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文檔簡介

小公司行政工作制度一.概述小公司作為一家剛剛成立的公司，在任何時候都需要尋找和建立自己的行政工作體系和制度，以便在公司的運營和發展過程中保持穩定、規范和高效。本文將針對小公司的實際情況和管理需求，介紹一套行政工作制度，以便幫助小公司建立自己的行政工作體系。二.員工招聘及入職1.招聘流程小公司的招聘流程如下：人力資源部確定招聘崗位需求。發布招聘信息。簡歷篩選和面試。招聘決策和發放錄用通知書。2.入職流程新員工須在公司規定的時間內提交入職材料，并與公司簽訂勞動合同。入職時須進行相關的入職培訓。新員工完成入職培訓，即可正式開始工作。三.員工管理1.員工考勤管理公司設立考勤制度并實行簽到、簽退制度。員工須按時簽到，如有遲到、早退、缺勤等情況，應事先向負責人請假。負責管理考勤記錄及時統計和處理各部門員工的考勤情況。2.績效管理公司設立績效考核制度和評估標準，并按照規定的流程進行考核和評估。對于出色表現的員工，公司將優先考慮其薪酬晉升和晉升機會。3.假期管理公司設立假期制度，包括帶薪假、法定節假日等。員工如需請假，應提前向負責人請假，并在規定的時間內提交請假申請表。4.員工獎懲管理公司設立獎懲制度，對于出色表現的員工進行獎勵，對于不良行為的員工進行處罰。獎懲記錄和處理結果應有明確的記錄并報告相關領導。四.用品管理1.辦公用品管理公司設立辦公用品管理制度，負責人應負責管理和保管辦公用品。員工應遵守公司的辦公用品使用規定，有效使用和保管辦公用品。2.安全用品管理公司設立安全用品管理制度，負責人應負責購置和發放安全用品。員工應使用和保管好公司提供的安全用品。五.行政服務管理1.電話管理公司設立電話管理制度，對接進公司的外部電話應有專人負責接聽和轉接。公司內部進行通話時，應遵循相關通話禮儀。2.來訪管理公司設立來訪管理制度，對來訪客人應有專人負責接待，接待人員應禮貌熱情。3.郵件管理公司設立郵件管理制度，對公司發出和收到的郵件應定期進行整理和歸檔。六.建立穩定、規范、高效的行政工作制度對于小公司的運營和發展過程非常重要，本文介紹的行政工作制度可為小公

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