第9頁共9頁2023?班組長年?度工作總?結標準范?本“桃?紅又是一?年春”，?隨著__?__年的?第一縷春?風，__?__公司?又揭開了?歷史的新?的一頁，?踏上了嶄?新的征程?，驀然回?首___?_已漸行?漸遠。在?過去的一?年里，我?們___?_公司已?取得了令?人矚目的?傲人成績?和輝煌成?果。在分?享這份喜?悅的同時?，我不禁?掩卷沉思?并總結了?一年的工?作情況。?作為一名?基層管理?者，工作?中有苦有?樂，偶爾?有些許惆?悵，但更?多的是喜?悅!功過?倶全，不?妨在此贅?述一二。?公司一?貫的宗旨?是“以人?為本.安?全生產"?,在這方?面，每次?開例會時?一如既往?及不厭其?煩的宣貫?，督促員?工認真執?行并達到?行之有效?的結果。?每天上班?前著重加?強設備的?保養工作?，提高工?作效率增?加工作安?全系數及?時排除工?作中的安?全隱患，?反復叮囑?員工遵守?操作規程?，杜絕事?故發生。?對于設備?的故障總?是及時解?決，使整?條生產線?正常運轉?并確保當?日的生產?進度。日?常工作中?送檢量具?.修磨易?難刀具.?調整工裝?.來料的?登記.發?貨的記錄?.工時的?計算.質?量的巡查?.及人員?的合理安?排等等，?無一不事?必躬親，?殫精竭慮?。去年?本線員工?較多，然?而“韓信?點兵，多?多亦善”?，對本班?組的員工?，我本著?“人盡其?才，物盡?其用”的?宗旨，結?合員工的?性格和體?質及技能?進行合理?的調配，?充分發揮?每一位員?工的主觀?能動性。?使整條線?的生產工?作開展得?“如火如?荼，不亦?樂夫”。?去年公司?著手“6?S”現場?整頓工作?，在這方?面我積極?響應并帶?領本班組?持之以恒?地___?_執行，?把車間整?頓的井井?有條煥然?一新，效?果雖非立?竿見影，?也算是相?得益彰，?工作中有?違反公司?規定的員?工，我總?是耐心予?以勸勉及?時給予批?評指正，?對于我行?我素且屢?教不改的?員工給予?適當處罰?，因此陟?罰臧否，?不宜異同?。公司?領導一直?告誡我們?作為組長?要多與員?工進行心?里疏導和?溝通，對?于這一點?往往因時?間問題而?無暇顧及?，因此這?方面做得?尚欠火候?，但以后?我會做得?更好，以?后假如員?工因暫時?的不理解?而與我鬧?矛盾情緒?時，我會?像兄長朋?友一樣與?之心平氣?和溝通，?避免干戈?，化為玉?帛，有的?員工之間?鬧別扭時?，我會照?顧雙方的?情緒，一?視同仁不?偏袒徇私?，堅持正?義立場，?使雙方心?悅誠服握?手訁和，?當員工指?出我的缺?點和錯誤?時，我會?虛心聆聽?并反躬自?省，惟其?如此，才?能更有號?召力和說?服力，因?為古人云?“其身正?，不令而?行，其身?不正，雖?令不從”?。公司?向來注重?控制成夲?，提倡節?約，在物?欲橫流的?今天，開?源節流已?成為發展?必然趨勢?，推行_?___對?于企業的?發展至關?重要。就?拿每天的?水電費.?廠房租金?.員工的?工資等等?。細細算?來都是一?筆匪夷所?思的龐大?資金，因?此在平時?的工作中?，我會敦?促員工盡?量減少或?避免不必?要的浪費?，比如：?人走關風?扇和照明?注意收集?設備有用?的零部件?，以作備?用，對于?勞保用品?合理充分?利用，做?到盡量不?鋪張浪費?。去年?的工作中?有諸多差?強人意的?地方，譬?如：因加?工品種繁?多而致頻?繁更換工?裝，加上?設備故障?，導致人?心淡散，?士氣不振?，產量總?是有欠缺?，當然作?為班組長?我責無旁?貸深為愧?疚，但我?決心在以?后的工作?中，我會?不斷完善?自己，爭?取做得更?好“倉海?橫流方顯?英雄本色?”時下正?值公司日?新月異如?日中天際?，我會激?流勇進完?美，群策?群力，有?一分熱發?一分光。?202?3班組長?年度工作?總結標準?范本（二?）時光?荏苒，_?___年?已經悄然?離我們而?去，回首?過去的一?年，內心?不禁感慨?萬千。一?年來，在?公司領導?及各位同?事的支持?與幫助下?，我嚴格?要求自己?，按照公?司及車間?的要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作，并且?通過努力?，使自己?在工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改進?。現將_?___年?的工作情?況總結如?下：一?、主要完?成的工作?1、班?組的建設?與管理得?到加強?沖壓車間?成立的時?間不長，?因其前身?“___?_公司”?的管理比?較混亂，?故在班組?中存在著?許多亟待?解決問題?。為了解?決這些問?題我采取?了規范執?行正激勵?制度的措?施。對于?班組表現?較好的員?工給予加?考核分，?而對于表?現較差的?員工則堅?決扣除一?定的考核?分。由于?采取了這?種獎懲分?明，公平?公正的考?核辦法，?班組員工?的執行力?得到了很?大的提高?而且提高?了班組的?凝聚力。?2、狠?抓安全管?理沖壓?車間相對?于公司其?他車間來?說安全隱?患較多，?比較容易?出事故，?在過去的?____?年里也發?生了幾起?重大的工?傷事故，?這些事故?給公司和?車間帶來?的損失是?巨大的。?“愚者用?鮮血換取?教訓，智?者用教訓?避免事故?”。身為?一班之長?，雖然所?擁有的權?力不是很?大，但肩?負著全班?十幾名員?工的生命?安全的重?任。因此?，對于安?全工作我?從未放松?過，月月?講，天天?講。3?、保證產?品質量?隨著公司?規模的擴?大和品牌?知名度的?日益提升?，消費者?對___?_汽車的?質量要求?也越來越?高，因此?，公司高?層對產品?質量的重?視程度也?被提到了?一個前所?未有的高?度。作為?整車產業?的龍頭工?藝，沖壓?車間所肩?負的責任?也越來越?大。我深?知作為車?間班組長?，自己的?工作直接?影響車間?的工作質?量。出于?對公司的?負責任，?我在質量?控制方面?一直不敢?有所松懈?，積極與?檢驗班的?同事及時?進行信息?的溝通與?交流，對?于生產過?程中出現?的問題件?，缺陷件?從不輕易?放過。同?時加強員?工對質量?的重要性?的認識，?要求大家?認真做好?自檢互檢?工作，確?保不讓一?個問題件?從本班組?流入下一?道工序。?4、積?極參與車?間改善活?動沖壓?車間就像?一個大家?庭，我每?天生活工?作在這個?溫暖的大?家庭里，?作為這個?大家庭中?的一員我?覺得我有?義務和責?任將她建?設的更加?美好和諧?。因此，?一年來，?我積極參?與車間的?改善活動?，并調動?班組員工?的積極性?，利用集?體的智慧?對車間提?出了許多?有價值的?改善。?5、加強?自身學習?，提高業?務水平?由于感到?自己身上?的擔子很?重，而自?己的學識?、能力和?閱歷與一?名優秀稱?職的班組?長都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，一?直在學習?，向書本?學習、向?周圍的領?導學習，?向同事學?習，積極?提高自身?各項業務?素質，努?力提高工?作效率和?工作質量?，爭取工?作的主動?性。通過?這一年的?努力感覺?自己還是?有了一定?的進步，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現?的各類問?題，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協調辦?事能力和?文字言語?表達能力?等方面都?有了很大?的提高，?保證了本?崗位各項?工作的正?常運行，?能夠以正?確的態度?對待各項?工作任務?，具備較?強的專業?心，責任?心。二?、工作中?出現的問?題及解決?方法一?年來，我?敬業愛崗?、創造性?地開展工?作，取得?了一些成?績，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現在以?下幾點：?1、安?全生產方?面安全?管理沒有?做到位，?力度不夠?;安全培?訓不到位?;檢查不?到位。很?多時候，?由于員工?的勞動強?度較大，?體力消耗?較多，因?此在完成?當天的產?量，做整?理現場的?工作中出?現忽視安?全的現象?，更是有?在勞保用?品沒有穿?戴整齊的?情況下進?行操作的?現象從而?導致__?__月_?___月?連續兩次?發生劃傷?事故。現?在想來這?兩起事故?的發生，?我有著不?可推卸的?責任。首?先：在組?織班組日?常安全培?訓的過程?中沒有真?正做到讓?每一個員?工時刻將?安全生產?牢記于心?;其次：?在安全檢?查方面沒?有做到全?程跟蹤全?程檢查;?最后，在?發生一次?事故后沒?有及時總?結經驗教?訓，避免?類似的事?件再次的?發生。使?我的員工?遭受痛苦?，使車間?的榮譽及?利益受到?損傷我很?是自責。?為此，我?決定在今?后的工作?中加強安?全培訓的?力度并改?進相關培?訓的形式?并強化班?組安全員?的責任感?，使班組?每位員工?都認識到?安全生產?的重要性?，從而形?成“人人?重視安全?生產，人?人參與安?全生產”?的良好氛?圍。2?、質量控?制方面?質量是生?產出來的?，而不是?檢查出來?的，就是?說要講全?面質量管?理，要按?照目標要?求認真抓?好每一個?環節，每?一道工序?。同時質?量檢查又?十分重要?，特別是?在生產過?程中的質?量檢查可?以有效地?避免發生?質量事故?和質量問?題，變事?后處理為?事前預防?和事中控?制，變被?動為主動?。雖然目?前公司從?上至下都?開始重視?質量，但?在實際操?作過程中?還是存在?許多問題?，尤其是?班組之間?的配合，?例如在板?料的運輸?和成品的?裝卸過程?中還有許?多有待改?進的地方?。要解決?這些問題?不是某一?個班組努?力就可以?做好的，?這需要幾?個相關班?組的通力?合作，我?認為要想?做好質量?工作，必?須把握“?嚴、細、?實”的原?則，要嚴?格管理，?認真細致?，狠抓落?實。3?、班組管?理方面?雖然在過?去的一年?中班組的?管理水平?有了一定?的提高但?還是存在?一些問題?，如：員?工的標準?化作業情?況有待改?進，員工?的專業技?術水平有?待提高，?員工的工?作積極性?還沒有被?充分的調?動起來等?。我深知?：沒有高?水平的管?理，就沒?有高素質?的員工，?就沒有高?質量的產?品。因此?，我會在?以后的工?作中著重?解決提高?班組員工?綜合素質?的問題，?充分利用?業余時間?，多安排?一些有關?標準化作?業以及沖?壓專業技?術知識的?培訓，爭?取在較短?的時間內?讓員工的?綜合素質?有較大的?提升。?三、今后?努力方向?新的一?年意味著?新的起點?，新的機?遇，新的?挑戰。我?會再接再?厲，認真?提高業務?、工作水?平，為公?司和車間?發展，貢?獻自己的?力量。?我決心在?接下來的?一年中努?力做到以?下幾點：?1、加?強學習，?拓寬知識?面。努力?學習沖壓?專業知識?和相關管?理知識;?2、本?著實事求?是的原則?，做到上?情下達、?下情上報?;真正做?好領導的?助手;?3、加強?與車間兄?弟班組的?溝通合作?，向先進?班組學習?，加強管?理，努力?使班組形?成團結一?致，勤奮?工作的良?好氛圍;?4、全?面完成車?間交給的?各項任務?，為車間?帶出一個?能打硬仗?，吃苦耐?勞的41?2班組。?最后，?希望各位?領導能在?以后的工?作中一如?既往的支?持我，我?將以更加?優秀的工?作業績回?報各位領?導的關心?與厚愛，?因為我會?一直努力?!謝謝!?202?3班組長?年度工作?總結標準?范本（三?）一年?來，__?__車站?售票房在?段、站各?級領導的?關心支持?下，依靠?班組的團?結協作、?聰明才智?、齊心協?力，在取?得我段雙?文明班組?榮譽后，?將繼續加?強客運優?質服務建?設，逐步?完善各項?措施。?一、加強?政治和業?務學習，?不斷提高?售票員綜?合素質。?二、任?務評比，?增運增收?。票房?工作是車?間生產任?務標志性?的體現，?同時也是?經濟效益?的體現，?因此我們?班組把營?銷進度列?入了日常?工作計劃?，在售票?房內墻壁?上將每日?發送人數?、虧欠人?數及時記?載公布，?起到了很?明顯的督?促作用。?在班組內?我們將售?票員個人?完成發送?人數與講?評考核及?獎金分配?掛鉤，實?現了良性?的任務評?比制度，?增強了售?票員的危?機感、責?任感、增?強了售票?員的營銷?意識。在?全局生產?任務緊張?情況下，?班組人員?積極加強?了返程票?、聯程票?的銷售力?度，大打?增運增收?攻堅戰，?取得了較?大成效。?為保證完?成車間生?產任務，?班組人員?在計劃室?的帶領下?深入各大?院校、廠?礦、部隊?提供上門?服務，受?到了一致?好評。在?現場值班?員的指引?下，班組?人員積極?配合站臺?乘降組織?，將乘降?難度大的?車次分流?于臨客車?次，降低?了工作難?度、提高?了工作效?率。三?、打擊違?法犯罪，?確保旅客?利益，維?護鐵路形?象。從?____?年___?_月售票?班組實施?崗位人員?優化調整?后，我們?以嶄新的?面貌、全?面的業務?技能、良?好的思想?作風，堅?持“以人?為本”以?能力打擊?“票販子?”、“票?托”等違?法分子的?生存空間?，我們做?到了堅決?不以票謀?私，堅決?不與票販?子勾結，?權利維護?鐵路正常?售票秩序?和廣大旅?客的合法?權益。?四、建文?明崗，樹?服務明星?，減少路?風投訴。?五、開?展豐