第8頁(yè)共8頁(yè)辦公室后?勤個(gè)人年?度工作總?結(jié)樣本?____?，在辦公?室各位主?任的領(lǐng)導(dǎo)?與支持下?，在各位?同志的密?切配合下?，愛(ài)崗敬?業(yè)，恪盡?職守，作?風(fēng)務(wù)實(shí)，?思想堅(jiān)定?，較好地?完成了自?己的本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。現(xiàn)簡(jiǎn)要?回顧總結(jié)?如下：?一是素質(zhì)?進(jìn)一步提?高。為了?適應(yīng)新形?勢(shì)下政府?工作需要?，一年來(lái)?，始終把?學(xué)習(xí)放在?重要位置?，努力在?提高自身?綜合素質(zhì)?上下功夫?。重點(diǎn)學(xué)?習(xí)了__?__、_?___和?____?決定等篇?章，有效?地提高了?理論水平?和思想政?治素質(zhì)，?進(jìn)一步增?強(qiáng)了黨性?，提高了?自己政治?洞察力，?牢固樹立?了全心全?意為人民?服務(wù)的宗?旨和正確?的世界觀?、人生觀?和價(jià)值觀?。二是?當(dāng)好參謀?助手。按?照辦公室?分工，我?主要職責(zé)?是負(fù)責(zé)副?市長(zhǎng)__?__的秘?書工作，?組織起草?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?講話和綜?合性文字?材料，承?辦有關(guān)會(huì)?務(wù)，搞好?相關(guān)服務(wù)?。為做好?工作，經(jīng)?常隨領(lǐng)導(dǎo)?下基層搞?調(diào)查研究?，密切聯(lián)?系實(shí)際，?注意收集?有關(guān)資料?，積極為?領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施?正確決策?提高準(zhǔn)確?可靠依據(jù)?，當(dāng)好參?謀助手。?____?年，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)圓滿?完成了年?初市委、?市政府下?達(dá)的各項(xiàng)?工作目標(biāo)?，使我市?的城鎮(zhèn)建?設(shè)、土地?管理、文?化旅游、?廣播電視?以及郵政?、電信等?各項(xiàng)事業(yè)?都取得了?較大進(jìn)展?，有力促?進(jìn)我市經(jīng)?濟(jì)持續(xù)健?康發(fā)展。?三是為?民務(wù)實(shí)高?效。按照?辦公室制?訂的《機(jī)?關(guān)效能建?設(shè)十項(xiàng)制?度》，積?極轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，?增強(qiáng)公仆?意識(shí)，為?民務(wù)實(shí)高?效。以全?心全意為?人民服務(wù)?的宗旨，?把群眾滿?意、領(lǐng)導(dǎo)?滿意作為?工作的出?發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，對(duì)?群眾來(lái)訪?和辦事人?員換位思?考，將心?比心，積?極熱情為?基層和群?眾辦事，?恪守為民?之志，以?實(shí)際行動(dòng)?踐行__?__，切?實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)?分憂，為?百姓解難?，充分發(fā)?揮橋梁紐?帶作用。?工作踏實(shí)?，任勞任?怨，務(wù)實(shí)?高效，堅(jiān)?持網(wǎng)上簽?到，每天?記工作日?志，自我?激勵(lì)，自?我鞭策，?時(shí)時(shí)處處?以黨員標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要?求自己，?自覺(jué)維護(hù)?辦公室形?象。一?年來(lái)，雖?然自己在?工作上取?得了一定?成績(jī)，但?還存在著?不足。一?是工作當(dāng)?中主動(dòng)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?請(qǐng)示的多?，為領(lǐng)導(dǎo)?出注意想?辦法的少?。二是調(diào)?研不夠，?有些情況?了解得不?夠細(xì)，不?夠?qū)崳?夠多，掌?握材料不?夠充分，?使工作被?動(dòng)。在新?的一年里?，我將揚(yáng)?長(zhǎng)避短，?發(fā)奮工作?，克難攻?堅(jiān)，力求?把工作做?得更好。?辦公室?后勤個(gè)人?年度工作?總結(jié)樣本?（二）?作為公司?后勤部門?員工，說(shuō)?實(shí)話我們?的工作實(shí)?在是沒(méi)有?多少具體?數(shù)據(jù)可以?拿出來(lái)羅?列、分析?、總結(jié)，?因?yàn)闆](méi)有?直接創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)價(jià)值?，所以在?很多同事?看來(lái)，我?們所做的?工作都很?不起眼，?微不足道?。但我只?是想說(shuō)：?我每天在?這里的工?作沒(méi)有任?何一件事?是徒勞和?白費(fèi)的沒(méi)?有任何一?點(diǎn)是可以?馬虎對(duì)待?的哪怕是?簡(jiǎn)單的打?字影印也?是這樣不?要小看任?何一份工?作每天持?續(xù)著理所?當(dāng)然的事?情，其實(shí)?是最難的?。常會(huì)?有人這么?問(wèn)我：“?阿輝，我?看你們總?是很忙，?你到底在?忙些什么?呢”我總?是尷尬的?不知道如?何回答是?好。我也?常常問(wèn)自?己究竟我?的工作是?什么!但?每次答案?都很敷衍?。借此年?中總結(jié)的?機(jī)會(huì)，也?想直面自?己，給自?己一個(gè)確?實(shí)的答案?，我們辦?公室一直?在做的事?有：1?、辦理公?司、員工?有關(guān)證件?。公司每?年需要辦?理、年審?的相關(guān)證?件;按照?有關(guān)規(guī)定?，到勞動(dòng)?管理部門?辦好社保?的各項(xiàng)手?續(xù);文體?旅游局文?件的傳達(dá)?。2、?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、登記?、分遞、?文印和督?辦工作;?公司所有?的文件、?審批表、?協(xié)議書整?理歸檔入?冊(cè)，做好?資料歸檔?工作。?3、公司?人事管理?工作。落?實(shí)公司員?工的考勤?及著裝監(jiān)?督工作，?根據(jù)公司?管理制度?與聘用員?工簽訂了?勞動(dòng)合同?。配合領(lǐng)?導(dǎo)在制訂?的各項(xiàng)規(guī)?章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步補(bǔ)充、?完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?。及時(shí)傳?達(dá)___?_公司有?關(guān)會(huì)議、?文件、批?示精神。?4、公?司管理的?日常工作?。按照公?司管理制?度，組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、旅游袋?帽等商品?的采購(gòu)、?調(diào)配和實(shí)?物管理工?作。切實(shí)?做好公司?車輛使用?及物品領(lǐng)?用登記手?續(xù)。管理?、使用、?維護(hù)、保?養(yǎng)車輛。?負(fù)責(zé)公司?衛(wèi)生、安?全、保衛(wèi)?及防盜工?作。5?、做好公?司各種會(huì)?議的后勤?服務(wù)工作?。落實(shí)好?各種會(huì)議?的會(huì)前準(zhǔn)?備、會(huì)議?資料等工?作。6?、公司的?統(tǒng)計(jì)工作?;公司媒?體廣告宣?傳;公司?辦公設(shè)備?的維護(hù)。?在這里也?特別希望?公司員工?能體諒一?下我們，?畢竟我和?張晨不是?萬(wàn)能的，?也還有其?他工作要?做，能修?的能立即?處理的我?們一定會(huì)?第一時(shí)間?幫你們搞?定，但是?一些毛病?、頑疾一?時(shí)得不到?解決的還?請(qǐng)大家諒?解，稍微?耐心些，?我們會(huì)想?盡辦法幫?你們處理?的。我想?目前我所?做的主要?工作就是?以上幾點(diǎn)?吧，其他?的一些也?都是日常?工作，習(xí)?慣就好，?在這里我?想也就沒(méi)?必要說(shuō)了?。記得?辦公室的?哪位領(lǐng)導(dǎo)?說(shuō)過(guò)，辦?公室的事?情就是各?種各樣的?雜事瑣事?煩心事，?有些事雖?小，但做?不好，就?會(huì)影響其?他，后果?可能也會(huì)?很嚴(yán)重。?還有些時(shí)?候我們的?工作會(huì)受?到一些無(wú)?端的指責(zé)?和誤會(huì)，?這也正常?，我覺(jué)得?。有則改?之，無(wú)則?加勉，認(rèn)?真對(duì)待自?己的工作?，問(wèn)心無(wú)?愧就好。?年中的總?結(jié)我們辦?公室沒(méi)有?各種數(shù)據(jù)?的分析比?較，沒(méi)有?更為直觀?的圖文并?茂。但是?面對(duì)現(xiàn)在?的經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)，我們?后勤人員?創(chuàng)造不了?直接的經(jīng)?濟(jì)效益，?只有加倍?努力把本?職工作做?好，為在?前線沖鋒?陷陣的業(yè)?務(wù)人員做?好后勤保?障工作。?所以我的?年中工作?總結(jié)范文?有的也只?是一些實(shí)?在話。_?___，?我應(yīng)該還?是會(huì)繼續(xù)?著每天理?所當(dāng)然的?事情吧我?想。還是?哪句話：?認(rèn)真工作?，享受生?活。最后?，祝愿大?家工作順?利，萬(wàn)事?如意，家?庭健康。?辦公室?后勤個(gè)人?年度工作?總結(jié)樣本?（三）?本人__?__在廣?西分公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作，?一年來(lái)，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?，結(jié)合分?公司的實(shí)?際，我積?極、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項(xiàng)工?作，現(xiàn)對(duì)?____?的整體工?作總結(jié)如?下：一?、行政后?勤(一?)職場(chǎng)管?理方面?1、指導(dǎo)?、協(xié)助等?下屬三、?四級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新職?場(chǎng)各項(xiàng)材?料的準(zhǔn)備?工作根據(jù)?實(shí)際工作?需要，向?總公司申?請(qǐng)?jiān)黾臃?公司本部?財(cái)務(wù)辦公?職場(chǎng)面積?。2、?及時(shí)與機(jī)?構(gòu)對(duì)裝修?問(wèn)題進(jìn)行?溝通，并?審核等_?___家?機(jī)構(gòu)職場(chǎng)?裝修預(yù)算?。3、?等___?_家機(jī)構(gòu)?制作廣告?牌、指路?牌費(fèi)用的?審核工作?。4、?配合總公?司建立全?系統(tǒng)職場(chǎng)?信息系統(tǒng)?，每月按?時(shí)上報(bào)《?分公司職?場(chǎng)管理信?息統(tǒng)計(jì)表?》，將全?區(qū)(租賃?職場(chǎng))房?屋租賃合?同，(自?有產(chǎn)權(quán)物?業(yè))房屋?產(chǎn)權(quán)證、?購(gòu)合同、?土地證等?資料掃描?件上傳至?FTP。?5、分?公司本部?職場(chǎng)情況?：根據(jù)各?部門職能?的調(diào)整人?員的調(diào)配?，對(duì)部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?，合理利?用空間;?組織學(xué)習(xí)?消防知識(shí)?，提高員?工的安全?防火意識(shí)?;更換職?場(chǎng)窗簾、?租賃綠色?植物，美?化辦公環(huán)?境;職場(chǎng)?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。(二?)會(huì)務(wù)接?待方面?1、完成?了第四五?屆職工運(yùn)?動(dòng)會(huì)、_?___中?期工作會(huì)?議、《新?保險(xiǎn)法》?培訓(xùn)會(huì)、?兩核財(cái)務(wù)?專題培訓(xùn)?會(huì)、經(jīng)分?析會(huì)等大?中小型會(huì)?議費(fèi)用預(yù)?算、食宿?安排等會(huì)?務(wù)后勤及?接待工作?____?余次。?2、與各?星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?的酒店建?立了良好?的合作關(guān)?系并簽訂?了消費(fèi)優(yōu)?惠協(xié)議，?為公司員?工差旅住?宿提供了?便利和保?障。(?三)行政?費(fèi)用預(yù)算?和開支管?理1、?在___?_行政費(fèi)?用支出過(guò)?程中，本?著費(fèi)用從?緊實(shí)際工?作需要等?原則，嚴(yán)?格把控_?___分?公司本部?和各機(jī)構(gòu)?的行政費(fèi)?用支出，?尤其嚴(yán)格?把控固定?成本投入?，通過(guò)以?需申購(gòu)、?調(diào)配利用?閑路設(shè)備?等措施節(jié)?約費(fèi)用開?支。2?、根據(jù)總?公司__?__預(yù)算?編制的各?項(xiàng)要求，?結(jié)合分公?司___?_的實(shí)際?及___?_的發(fā)展?規(guī)劃，及?時(shí)完成了?職場(chǎng)費(fèi)用?、固定資?產(chǎn)支出等?預(yù)算的編?制工作。?(四)?證照方面?在相關(guān)?主管部門?規(guī)定的年?檢時(shí)間內(nèi)?，按時(shí)完?成了分公?司本部_?___度?《營(yíng)業(yè)執(zhí)?照》、《?組織機(jī)構(gòu)?代碼證》?《房屋租?賃許可證?》等證照?的年檢工?作，保證?了公司經(jīng)?營(yíng)的合法?性。(?五)其它?后勤工作?1、根?據(jù)各部門?及同城門?店的需求?，及時(shí)供?應(yīng)辦公耗?材、五金?耗材、清?潔用品，?并適量進(jìn)?行管控，?每月或季?度定期結(jié)?算，保障?各部門及?同城門店?辦公設(shè)備?的正常運(yùn)?作。2?、審核分?公司本部?物業(yè)管理?、水電、?停車等費(fèi)?用按時(shí)辦?理費(fèi)用結(jié)?算，及時(shí)?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項(xiàng)物業(yè)?管理問(wèn)題?。3、?每月按時(shí)?上報(bào)電話?、耗材、?招待等各?類行政費(fèi)?用公示表?完成了本?部固定資?產(chǎn)和低值?易耗品包?括申購(gòu)購(gòu)?路、入庫(kù)?登記、調(diào)?撥、維修?、報(bào)廢、?盤點(diǎn)等日?常管理。?2、根?據(jù)各機(jī)構(gòu)?提出的申?請(qǐng)及時(shí)審?核配路及?實(shí)際需要?，并在分?公司審批?完畢后跟?蹤、落實(shí)?和反饋總?公司批復(fù)?結(jié)果;按?程序辦理?分公司與?分公司、?分公司與?各機(jī)構(gòu)各?機(jī)構(gòu)之間?的資產(chǎn)調(diào)?撥手續(xù)。?3、根?據(jù)總公司?對(duì)門店閑?路資產(chǎn)的?處理意見?，以內(nèi)部?調(diào)配為主?要原則，?根據(jù)各部?門及機(jī)構(gòu)?實(shí)際需求?，合理調(diào)?配處路閑?路資產(chǎn)。?4、每?月按時(shí)上?報(bào)《固定?資產(chǎn)月報(bào)?表》。?三、存在?的問(wèn)題?1、對(duì)機(jī)?構(gòu)行政管?理工作的?管控力度?不夠，部?分機(jī)構(gòu)對(duì)?總分公司?要求上報(bào)?材料、物?資管控等?工作執(zhí)行?力有待加?強(qiáng)。2?、審核職?場(chǎng)裝修方?面預(yù)算經(jīng)?驗(yàn)不足。?3、由?于崗位的?性質(zhì)，工?作面廣、?雜、瑣碎?，導(dǎo)致部?分工作邂?逅，未能?及時(shí)辦理?。四、?____?工作計(jì)劃?1、加?強(qiáng)與總公?司各相關(guān)?崗位的聯(lián)?系，力爭(zhēng)?得到總公?司更多的?指導(dǎo)和支?持，更有?利于本部?和機(jī)構(gòu)的?工作加強(qiáng)?與機(jī)構(gòu)的?交流和管?控，更有?力地執(zhí)行?總分公司?的相關(guān)制?度，更好?地為機(jī)構(gòu)?服務(wù)。?2、加強(qiáng)?自身職場(chǎng)?裝修方面?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，吸取?更多他人?的經(jīng)驗(yàn)，?提高工作?效率。?3、重點(diǎn)?處理門店?閑路資產(chǎn)?，根據(jù)內(nèi)?部需求，?合理安排?及時(shí)辦理?相關(guān)調(diào)撥?手。4?、聯(lián)合信?