2023年度平安事故警示心得6篇2023年度平安事故警示心得6篇（完整文檔）平安事故警示心得今年的國慶節長假我回姥姥家，我在高速公路上看到很多很多的交通事故，小伴侶們你們知道嗎？平安是第一位呢。小伴侶們你們要知道四點：第一，不能酒后下面是我為大家整理的平安事故警示心得6篇,供大家參考。

平安事故警示心得篇1今年的國慶節長假我回姥姥家，我在高速公路上看到很多很多的交通事故，小伴侶們你們知道嗎？平安是第一位呢。

小伴侶們你們要知道四點：第一，不能酒后駕車。第二，疲憊不能駕駛。第三，不能超速。第四，不闖紅燈。

我教給你們一個口訣吧：紅綠燈，像哨兵，它的命令我聽從，紅燈亮，我就停，綠燈亮，我就行。請小伴侶們永久記住平安第一，為了父母的希望，為了家庭的幸福，也永久記住這首兒歌吧。

平安事故警示心得篇2通過事故的學習，我在為造成擔心全事件的當事人感到惋惜和憐憫的同時，不僅在想，造成事故的原因是什么？為什么會連續出現擔心全事故，這些擔心全事故是否能夠避開？

從“4.20”事故我們能夠看出，事故之所以發生，它與違章作業、職責不到位、人員平安意識不高、現場管理有漏洞，規程制度執行不到位，監管不到位，工作放任自流都有直接或間接關系。我們要做的就是深刻吸取事故教訓，剖析自身和身邊人的擔心全思想、擔心全行為，杜絕自身和身邊人出現擔心全思想和擔心全行為。

一、要將“平安就是底線，平安就是生命線”的根本理念真正深入人心，要喚起我們個人“違章就是事故”的意識，做到工作謹慎又謹慎，時刻如履薄冰、如臨深淵。平安生產不是某個人、某個部門的事情，全部參加工作的人員都有保證平安和提醒別人要平安的責任和義務，每個人都平安才是大平安。

二、要提高我們每個人的平安認知能力。要真正熟悉到平安管理的嚴格性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實，去全面履職履責。

三、提高人員對規程制度運用能力。“4.20”事故發生，當事人員對學習的規程制度拋之腦后，最終造成慘痛事故。規程制度每日學、年年學，在學習規程的同時沒有真正運用起來，當成我們工作中的保護自身的武器。我覺得還是沒有真正理解規程制度的作用，沒有學好、學透規程，存在僥幸心理。人們常說要拿起法律的武器，我們要拿起規程制度的武器，保護自身平安不受侵害。

四、班組長帶頭守規矩。站長、值班長要做執行標準的帶頭人，帶頭遵守規程、制度。查隱患、抓規范、不斷揭示問題、解決問題，做好事件的應急防范、應急處置。

最后，事件的發生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會避開這樣的事件發生，因此，深刻吸取此次擔心全事件的慘痛教訓，喚起每名職工平安思想意識，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要根據標準、根據規范，實實在在地干好自我的工作。

平安事故警示心得篇3建筑企業平安管理學習心得在建筑行業中，平安生產尤其重要，要保證生產平安，就必須加強平安生產管理的學習，增強平安理念。

一、增強平安生產意識，提高做好平安工作的緊迫感和責任感。

平安生產人命關天，做好平安生產工作，不僅關系到人民群眾的生命和財產平安，而且關系到國家經濟進展和社會進步。搞好平安生產工作，對我們建筑施工行業廣闊干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命、國家財產平安于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使平安生產事故不斷發生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，準時制止一些平安意識淡薄的管理人員和操作工人違規行為。平安生產制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要全部相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業領導的，平安生產工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每日忙勞碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排討論平安生產的時間，要保證平安投入的資金，要健全平安機構充實人員。建筑企業的平安生產問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或平安部門的事，要知道增強平安意識靠的是教育，抓好平安靠的是落實。對平安生產工作布滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業領導，企業的生產平安事故必定削減。

二、學習建筑企業的平安管理要與學習《建筑法》、《平安生產法》相結合要明確學習建筑企業的平安生產管理，就是為了解決建設工程平安生產實踐中突出存在的問題。平安生產管理是對《建筑法》、《平安生產法》的規定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業平安生產管理內涵的理解。建筑企業的平安生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確詳細，可操作性要強，懲罰力度要大。加強企業員工全面深入地學習平安生產，研讀領會法規原文，把握其基本原則，把握其中規定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業平安生產的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工平安生產事故的詳細措施。抓平安生產，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正平安生產的主導地位。

1)杜絕顧此失彼，不能抓質量進忘了平安，抓進度進不顧平安。

2)不把平安生產當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。

3)杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不準時，措施不得力。

4)杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。

5)杜絕金錢至上，有的企業只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命平安，該添置、配備的平安設施不配備，該發放的勞保用品也不發，有些已經老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。

6)杜絕有法不依，國家有關平安生產的法律、法規、條例、規范，都是平安生產中必須執行的，也是做好平安生產的保障，我們要專心學習，嫻熟把握，知法懂法，依法進行施工生產，決不能敷衍應付。

三、專心貫徹執行平安生產制度與措施。對削減事故隱患，防止事故發生，有著重要作用。

建筑企業平安生產管理要進一步明確施工企業的六項平安生產制度，即平安生產責任制度、平安生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防平安責任制度、意外損害保險制度和生產平安事故應急援救制度。貫徹執行這些制度，就能確保企業的平安生產，有了制度的約束，就能使企業的管理工作健康有序的進展。建立及健全平安生產制度，反映了一個企業的整體素養的凹凸和職工的技術水平。

四、監理單位是建設工程平安生產的重要保障。

（一）在建設工程現場，監理單位能夠發揮平安監理的作用。我們知道，平安生產是一項系統工程，涉及的因素很多，工程建設參建各方的平安行為都應當符合法律、法規、規章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監理單位由于直接參入了平安生產的全過程，因而，可能在建設工程平安生產實施過程中對參建各方的平安生產行為進行約束。特殊是，工程監理企業可以依據委托監理合同和有關建設工程合同對承建單位的平安生產行為進行監督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，可以采納事前、事中和事后把握相結合的方式，因此，可以有效地規范各承建單位的平安生產行為。最大限度地避開平安事的發生，即使出現承建單位拒不整改的情況，工程監理單位必須依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并準時向有關主管部門報告，由政府部門執行強制措施，避開重大事故的發生。

平安事故警示心得篇4結合近期發生的幾起平安事故，從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發生，也督促我們反思在工作中平安管理、設備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓，查找不足，確保工作平安順利進行。

連續出現平安事故是否可以避開？事故發生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？

從發生的這些事故我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員平安意識不高、現場管理有漏洞，規章制度執行不到位，監管不到位，工作放任自流都有直接或間接關系。我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

1、要將“平安就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享。

要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹慎，時刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質平安，不能麻痹大意憑僥幸。

2、要提高我們每名職工的平安認知能力。

要真正熟悉到平安管理的嚴格性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實，去全面履職履責。

3、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。

要把無事當有事，無中找有。排查隱患很重要，要細致，慎之又慎，不執行細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們平安生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。

4、要重點部位重點抓。

車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。

5、要職能崗位職能抓。

在技術業務崗位，要做執行標準、帶頭遵守規程、規矩。查隱患、抓規范、不斷揭示問題。同時做好事故的應急防范、應急處理，保證各種設備的運行率、完好率，動態地保證生產過程中的平安。

“平安無小事”，防微杜漸是關鍵。平安不是面子功夫，而是要落到實處；平安不是喊喊口號，而是要真正行動；平安更不是只為自己，而是為了大家。希望每個人都能時時把平安記心中，刻刻把平安落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永久不倒的平安長城。

平安事故警示心得篇5事故已然發生，傷者正在敲響了警鐘，讓我們從事故對當事人所造成嚴重深切感受到它的無情和殘酷，他的人生所以而轉變，他今后的路不知該如何的走下去。

透過事故的學習，我在為他感到惋惜和憐憫的同時不僅僅在想，造成事故的原因是什么，我們該吸取什么教訓，從而避開重蹈他的覆轍呢從本次及歷次事故來看，事故現象雖有不一樣，但導致事故都與當事人的主觀因素有著較大聯系，說白了，就是“三大敵人”在做怪。縱觀人們的實際工作中，“違章、麻痹、不負職責”現象確實存在，當上級來檢查或是要求嚴格些，下邊就收斂些，否則，風頭一過就又放松了警惕。些次事故主觀上即當事人平安意識淡泊，麻痹大意所致；客觀的原因諸如：工作負責人不負責、許可人許可任意，監護不到位，危險點分析不足等等。

保證平安，首先就是要嚴格遵守各項規章制度，這是保證平安的首要前提，假如我們的每一項工作都做到有章可循，有章可依的話，事故發生幾率必定會大大減小，如在一項詳細工作中，工作前，專心進行危險點的分析，辦各項制度履行到位，也就是把環境的不確定因素、物的擔心全狀態、人的擔心全行為造成事故的可能性隆到最低。搞笑簽名檔其次要提高思想意識，這是保證平安的根本。此事故中當事人的工作閱歷不行謂不豐富，技術水平不行謂不高（聽說是位高級技師），但還是出了問題，就是正因他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級錯誤，陰溝翻船。提高思想意識，即：開展形式多樣的平安思想教育，牢固樹立“平安第一，預防為主”的思想，把“三不損害”確實貫徹到工作當中，變“要我平安”為“我要平安”，使平安深入人心，平時工作提高警惕，多留意觀察員工的精神狀態，發現不利因素準時調

的學習，發奮提高業務技能，這是平安的重要保證，《安規》、《兩票三制》這些都是保障我們工作平安順利開展的法寶，對此無論是管習，把握。業務知識的重要性，不言而喻，沒有它，我們工作就好比初生的孩子不會走路，難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應手，不致于盲人摸象，我們務必不斷的學習，以適應變化更快的知識需求

還有就是營造良好的工作氛圍。工作中相互關心、相互幫忙，人人為工作著想，為平安把關。

總之，我們就應把各自好的想法落實下去，不應只流于形式，停留在口頭上。

平安事故警示心得篇620xx年，曾在閩東某電站看到:一工作負責人打算對6.3KV母線進行檢查、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中后，就去打算工具，過了一段時間，他以為運行人員已經做好了平安措施，就自行打開6.3KV母線廊道網門，從口袋里拿出220V驗電筆進行驗電，驗電筆還沒遇到母線就連人一齊被打-倒，幸運的是他人并沒受傷、設備未受損。從這起未遂事故來看，現場管理及當事人行為嚴重違反《安規》的行為先不說，就他用220V驗電筆進行驗電說明他至少明白“我要平安”，但“不會平安”，怎能用220V驗電筆去對6.3KV電壓等級的母線進行驗電呢

在電力生產中，從業者從“要我平安”到“我要平安”的觀念轉變，并非易事，是平安生產執行力由強制性到自覺性的一次質的飛躍。然而，要確保電力生產平安，還務必實現“我想平安”、“我會平安”，這樣才能從事故源頭遏制擔心全因素的作用，從而削減或避開事故的發生。

電力生產是復雜的系統工程，一般而言，電力生產事故主要分為:“天災”、“人禍”和設備質量問題三大類。“天災”如雷電、暴風雨、地震等外力破壞，這些是不行抗拒的外力因素，是突發性的。“人禍”就是由人員違法、違規、違章等原因造成的，主要表現形式有3種:(1)明知故犯，明知不貼合規章要求，但圖一時便利或抱有僥幸心理的習慣性違章；(2)對法規制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發生了問題；對法規制度不懂裝懂，稀里糊涂，發生了事故才恍然大悟，后悔莫及。設備質量問題是由于制造、維護、檢修等不到位所導致，有其隱蔽性。

能夠肯定地說，全部事故的發生都不是工作人員的主觀愿望。但從超多的事故分析來看，由“人禍”所造成的事故占相當大的比例，據不完全統計所占比例高到達80%以上，從業人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就僅僅是個良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產平安的客觀效果，就務必做到“我會平安”。

勿庸置疑，經過長期的生產實踐和血的教訓，構成了一套保證電力生產平安的規章制度。但是電力生產是一個復雜的過程，從事生產的人又是這個過程是否平安的決定因素。而每個人的熟悉水平、接收潛力、工作態度、閱歷積累等差異，要把保證電力生產平安的規章規定變為每一個從事電力生產的職工的自覺行動，解決好“我會平安”