XXXX化妝品有限公司文件編號(hào)：RY-QP-GL-04版本號(hào)：A/0管理評(píng)審控制程序第1頁(yè)共3頁(yè)XXXX化妝品有限公司管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)：RY-QP-GL-04版本號(hào)：A/0XXXX化妝品有限公司文件編號(hào)：RY-QP-GL-04版本號(hào)：A/0管理評(píng)審控制程序第2頁(yè)共3頁(yè)編寫/:編寫日期/:審核/:審核日期/:批準(zhǔn)/:批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)/:1目的按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2范圍適用于對(duì)公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審。3定義無4職責(zé)4.1最高管理者召開質(zhì)量管理審查會(huì)議，并對(duì)會(huì)議中各項(xiàng)目做出決定。4.2各相關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門工作有關(guān)的評(píng)審所需資料，并負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。5程序5.1管理評(píng)審計(jì)劃5.1.1每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審（二次間隔不超過 12個(gè)月），可結(jié)合內(nèi)審后的結(jié)果進(jìn)行，也可根據(jù)需要安排，由最高管理者決定管理評(píng)審會(huì)議的召開。5.1.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人在每次管理評(píng)審前編制《管理評(píng)審?fù)ㄖ罚勺罡吖芾碚吲鷾?zhǔn)。計(jì)劃主要內(nèi) 容包括：評(píng)審時(shí)間；評(píng)審地點(diǎn)；評(píng)審目的；評(píng)審依據(jù)；評(píng)審范圍；評(píng)審內(nèi)容；參加評(píng)審部門（人員）等。5.1.3當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)可增加管理評(píng)審頻次：5.131公司組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)；5.1.3.2發(fā)生重大質(zhì)量事故或顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)重投訴或投訴連續(xù)發(fā)生時(shí)；5.1.3.3即將進(jìn)行第二、三方審核或當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí)；5.1.3.4內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)。5.1.3.5當(dāng)最高管理者或質(zhì)量負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要召開管理評(píng)審會(huì)議時(shí)。5.2管理評(píng)審準(zhǔn)備XXXX化妝品有限公司文件編號(hào)：RY-QP-GL-04版本號(hào)：A/0管理評(píng)審控制程序第3頁(yè)共3頁(yè)521質(zhì)量負(fù)責(zé)人在管理評(píng)審前編制好《管理評(píng)審?fù)ㄖ诽峤蛔罡吖芾碚撸趯?shí)施前一個(gè)月 發(fā)給相關(guān)責(zé)任部門。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審輸入的要求，組織評(píng)審資料的收集，準(zhǔn)備必要的文件523屆時(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)《管理評(píng)審?fù)ㄖ吠ㄖ獏⒓釉u(píng)審的人員準(zhǔn)時(shí)出席。524各部門編制本部門的年度工作報(bào)告。5.3管理評(píng)審輸入審核結(jié)果（包括內(nèi)審、第二、第三方審核等）質(zhì)量管理體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核等的顧客反饋，包括來自顧客的意見、投訴、退貨以及對(duì)顧客滿意程度的測(cè)量分析；過程運(yùn)作的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性，包括過程、產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果；改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的狀況，包括對(duì)內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取的糾正和施實(shí)施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果；以往管理評(píng)審跟蹤措施的實(shí)施及有效性；5.3.6新的或修改的法規(guī)要求；5.3.7各方面改進(jìn)的建議；5.3.8質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)；5.4管理評(píng)審輸出質(zhì)量管理體系有效性及其過程有效性的改進(jìn)；與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)；5.4.3資源需求等。5.5管理評(píng)審實(shí)施5.5.1由質(zhì)量負(fù)責(zé)人編寫《管理評(píng)審報(bào)告》，交最高管理者批準(zhǔn)，并發(fā)至相應(yīng)部門并監(jiān)控執(zhí)行管理評(píng)審的輸出可作為下次管理評(píng)審的輸入。質(zhì)量負(fù)責(zé)人按《糾正預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)控制程序》執(zhí)行，并對(duì)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。引用文件/相關(guān)文件文件1《糾正預(yù)