第七章勞動力安排和材料計劃及其保證措施第一節施工人員使用計劃及配置一、對投入施工人員的控制措施1、我們首先要選用素質較高的，并有豐富裝飾施工和室內裝飾經驗的勞動力，利用專業施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。2、以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價取一定的獎金額給達到工種優秀標準的工人。由專門成立的臨時優秀工種評定小組確認達標即可領到本項目獎金，獎目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。3、為工人提供良好的住宿伙食條件。4、提供數量充足性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大間。5、對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應本項目施工的特點，精干高效的勞動組織形式。二、計劃用于本工程各專業施工班組及相關管理措施1、吊頂安裝班組安裝班組工基本是本公司有多年經驗的，本公司工人，實施計件或計面積管理法，責任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。達到優秀標準，給予獎勵。返工自負工費，直到達到標準。2、木工班組從本公司有多年經驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多是本公司工人，有多年的高級裝飾經驗。工人施工實施計件和計面積管理法，職責明確，自己對自己工序的全過程負全盤責任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負責，自檢合格后，交由油漆班驗收接收，項目技術確認達到優良標準；不合標準者返工自負工資，直至做到合格為止。3、油漆班組油漆工基本是本公司有多年經驗的，本公司工人，實施計件或計面積管理法，責任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。達到優秀標準，給予獎勵。返工自負工費，直到達到標準。為確保施工質量，減少人為因素和現場灰塵較多對油漆質量的影響，應盡量減少現場油漆量，比如木門可在專業工廠油漆，全部完成后包裝好到現場安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現場拼接釘緊后再修補接口，接口適當做油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界，計劃在漆房進行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在漆房進行油漆或噴漆，保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達到工業化產品效果?，F場施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應加入適當化白水或用太陽燈輔助施工。4、墻磚工匠班選用一級泥水匠，參與本項目施工，主要負責洗手間墻面抹灰，地面找平，墻面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負責一定區域，實施面積管理法，分清界線，明確責任，獎罰，必須一次驗收達到優秀標準，否則返工材料費、工費均由施工者負責，一次通過給予獎勵。5、特殊藝工人包括玻璃安裝工、精明五金工，在公司內或從專業供應商挑選合格者參與工序的施工，確保專業水平。三、勞動力計劃表勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況1-14天15-30天31-42天43-72天73-92天93-11天120-150天水電工15202030251915木工45505565656565泥工35404555455050 1電焊工12「1215[201086油漆工35404250505555安裝工45：355575756565 1普工253040[45454540清潔工3451010815注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的，最高峰施工人員為:350人/天，平均每天300人/天。四、勞動力的管理1、勞動力管理勞動管理的任務是工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮；監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率。充分挖掘勞動資源，合理按排和節約使用勞動力。正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。（3）編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。（4）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用。（5）合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。2、提高勞動生產率的措施（1）開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。（2）提高管理水平，科學地組織生產。（3）改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。（4）提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化，技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。五、勞動力的保證措施1、根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。2、在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理，定向輸入，統一調配，合理流動”的原則，盡各工種責任，組織優質高效地施工。3、在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動力投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。4、根據工程特點，在勞動力的安排上，打破常規勞動力安排模式，抽調公司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排、統一調配，合理配置各種技術人員，加強技術性較強的關鍵工種，以控制質量。5、在具體施工過程中，關鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似的施工專業隊伍組成作業層，給他定任務、標準、時間，承擔本施工任務，施工過程中不隨意抽調到其它崗位，保證本工程工期安排。6、同時根據工程的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各專業在分部分項工程、在時間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。7、另外，根據工程施工實際情況需要臨時抽調機動力量投入到本工程的施工工作中，目標是確保施工工期如約完成。第二節主要材料需求計劃及周轉材料的準備主要是根據施工圖，分析材料需求量，進行材料的采購工作。并按照施工進度計劃安排材料的采購進度等工作。一、 材料的米購與供應材料的采購嚴格按照《建筑室內裝修》《室內裝修工程技術規范》《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》中關于裝修材料的規定去采購并確保符合設計之要求。材料采購前，將嚴格對供應材料的生產廠家進行考核，考核合格后方可在該供料商進行材料采購。合同簽訂后在規定的時間內，我公司將向監理工程師及建筑師提交一份材料使用計劃，內容包括本工程應采購的材料種類、名稱、規格和數量；供貨時間等，供其批復。材料訂貨前向業主提供供貨廠家，取得業主同意后主可訂貨。所有運到工地（除業主或指定分包商供應或外購）的材料，確保有出廠證明書（標有廠名、材料名稱、規格和數量、出廠時期和批號，試驗報告和訂貨單副本）供監理工程師審查。所有工程材料，確保按國家規范及本工程要求進行抽樣試驗。監理工程驗收合格的材料，我公司保證合理使用、運輸和存放。進口材料進場時，確保附有廠商的質量保證書、合格證、制造工藝流程表以及試驗室提供的材料試驗報告（化學成份和機械性能）和進口貿易的商檢證明和有相關的原始稅票單據。二、 材料監督所有材料在工程驗收之前的任何時間我公司都將無條件接受檢查、抽樣、測試等，絕不使用未經批準的材料材料的取樣、試驗的過程均有業主、甲方或甲方委托的監理單位在場見證。試驗結果報給甲方，我公司也將存檔備查。施工期間，我公司將配備足夠人員隨時配合監理工程師進行相關材料的抽樣試驗。三、材料進場時間根據總計劃，在工程開工前將所有材料備齊，以確保本工程工期，具體如下：地磚：其采購期為2天，加工期為7天，運輸期為2天，即地磚訂貨后11天內，成品到達工地現場。我公司將在安裝玻璃面板前22天向供應商訂購地磚，以保證工程的如期完工。石材：其采購期為4天，加工期為7天，運輸期為2天，即石材訂貨后10天內，成品到達工地現場。我公司將在安裝石材干掛前20天向供應商訂購石材，以保證工程的如期完工。潔具：其采購期為2天，加工期為7天，運輸期為2天，我公司將在本作業工程開工前10天內，成品到達工地現場。我公司將在安裝潔具前18天向供應商訂購潔具，以保證工程的如期完工。鋁單板：其采購期為2天，加工期為5天，運輸期為2天，我公司將在工程開工前10天內，下所有鋁單板的訂購單，以保證工程的如期開工及完工。成品玻璃隔斷：其采購期為1天，運輸期為1天，我公司將在工程前10天前開始下訂購單，以保證工程的如期完工。其他五金配件訂貨后均可在正式開工后陸續采購，分期到貨，以不誤工期為限。四、材料的周轉1、落實責任制：派專人負責材料運輸，每次運輸材料必須有一人跟蹤。2、對板塊或小型材料必須進行包裹防止運輸過程中漏出。3、對運輸工具必須有計算書，經工程審核并經荷載試驗辦理驗收，報監理部門同意后才能進行運輸。防止材料重量超出荷載能力。第二章施工機械配備第一節機械設備的配備原則一、機械的技術先進性1、我公司在本工程的施工中，配備機械設備時，將遵循以下原則：工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾施工效果。（1）貫徹機械化、半機械化和改良具相結合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。2）充分發揮現場所有機械設備的能力，根據具體變化的需求，合理調整裝備結構。（3）優化配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業條件差的機械設備（4）按本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型不同標準的機械設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。2、在配備機械設備時，我公司還綜合考慮了以下因素：（1）在機械的技術先進性：機械設備技術性能優越、生產率高。（2）機械的使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能安全可靠的運行。（3）機械便于維修性：機械設備要便于檢查、維護和修理。（4）機械的運行安全性：機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能安全可靠的運行。（5）經濟實惠性：機械設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上，達到最低費用。（6）適用性：機械設備能適應不同工作條件，并具有一機多用的性能。（7）其它方面：成套性、節能性、靈活性等。二、機械設備計劃與管理1、機械設備計劃開工前三日內項目測算出本施工項目所需使用的機具、設備的種類、數量計劃，并于單項目工程開工前1天由公司工程部統一調備到施工現場。對于在施工中損壞的機具、設備可在報公司工程部同意后在當地采購。對于大型、不易搬動的機具設備可在當地租賃公司使用，以保證工程生產的需要。2、本項目的機械配置：本項目所使用的電動工具及設備及按二、三類工具考慮，現場臨時用電執施工現場臨時用電安全技術規范。3、機具管理：實行施工機具的領用登記制度，以“誰領用、誰保管、誰負責”為原則，防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還發生故障應及時排除。工程完畢，應安排專人對機具進行清理、保養之后方可收回倉庫。第二節設備的使用、維護及保養制度裝飾機具的普遍使用，有利于加快施工速度，提高質量和工效，減輕操作工人的勞動強度。一、機械設備的保管及發放1、機械設備倉庫：在施工現場預留機械設備倉庫，庫房門口放置一定數量的滅火器及沙箱，設有專人看管。2、倉庫安全；嚴禁在施工現場尤其是倉庫附近吸煙、生火。安全總管對倉庫區滅火器材定期重點檢查，及時更換空瓶。3、入庫領用制度：所有機械設備均應嚴格紀錄并定期清理在冊；建立領用制度，由各工種工長負責定量定點領用機械設備，由施工員、設備員等定期定點復核。二、機械設備安全操作1、不同的施工機具對安全操作有不同的特殊規定和要求，以后在介紹每種機具時，對有些特殊的規定和要求另加敘述，這里只對一些共同需要遵守的操作要求作些說明。2、根據施工的具體條件，正確選用施工機具。施工機具的選用必須與施工的具體條件相適應。如動力源情況，施工部位的技術條件等。在潮濕的環境條件下使用電動機具，應選擇雙絕緣的。又比如需要在混凝土結構上開洞，到底是選用手電鉆、電錘好呢，還是選擇專用開孔機具或沖擊鉆好，這就要考慮結構的厚度，混凝土強度等級，具體施工部位，操作的方便與否等。其原則是一要滿足開孔的要求準確地在混凝土結構上開出孔，不破壞結構的其他部分；二是要有利于安全操作，保證操作人員順利地完成開孔任務，而不發生任何機械、人身傷害。3、認真閱讀機具的產品說明書，審核安全操作規程。尤其是臨時借用的機具要同時借閱產品說明書和安全操作規程。機具出廠時，都附有產品說明書，從產品說明書上要了解機具的動力源情況，使用電源機具，必須知道該機具適用的電壓、電流等情況，同時核對現場提供的電源是否與施工機具所需的電壓、電流相適應。特殊要求的安全操作規程，操作人員必須牢記，違反操作規程很容易發生機具損壞甚至人身事故。三、施工機具的維護保養1、良好的機具維護保養，即是滿足施工的客觀需要，也是降低成本的客觀要求，有利于安全操作。所有的機具都需要進行日常保養，發現機具有問題，要及時進行檢查修理，避免機具帶病作業。2、電動機具的電源導線要經常保持完好，避免漏電傷人。一般裝飾機具的電源線都是全封閉的，不能自行隨意拆換。從插頭到機身這段導線要保持良好的絕緣，一旦發現破損，輕微的要用絕緣膠布纏好，嚴重的要及時更換，或者到機修部進行更換。3、施工機具使用完后要及時收回入庫