辦公室主任月度績效考核表,,,,,,,,,,,

被考核人,,,,,考核期間,年月,,,,,

績效指標(biāo),指標(biāo)界定,評價標(biāo)準(zhǔn),,,信息來源,項目周期階段建議權(quán)重,,,,得分,備注

,,,,,,立項,前期,中期,后期,,

物品采購與領(lǐng)用,物品采購的及時性、費用節(jié)省率；領(lǐng)用記錄情況。,A,91-120,及時了解物品的需求，合理采購，節(jié)約成本10%以上，領(lǐng)用記錄清晰,財務(wù)部,5%,5%,5%,5%,,

,,B,81-90,采購及時，價格合理，掌握庫存，及時核對，節(jié)約成本5%以上,,,,,,,

,,C,71-80,采購能滿足公司需求，領(lǐng)用有記錄，價格合理,,,,,,,

,,D,61-70,采購基本能滿足公司需求，領(lǐng)用記錄不完備，價格基本合理,,,,,,,

,,E,0-60,拖延、不及時，領(lǐng)用混亂，采購價格超過正常水平,,,,,,,

部門費用的控制率,部門費用是指日常辦公費用和必要的業(yè)務(wù)招待費等。,A,91-120,費用節(jié)省率2%以上,財務(wù)部,5%,5%,5%,5%,,

,,B,81-90,費用未超支,,,,,,,

,,C,71-80,費用超支率2%以上,,,,,,,

,,D,61-70,費用超支率5%以上,,,,,,,

,,E,0-60,費用超支率10%以上,,,,,,,

跨部門的協(xié)作效率,指項目周期的不同階段與相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作部門的相互配合。,A,91-120,主動配合、及時反映信息、熱情服務(wù),相應(yīng)協(xié)作部門,20%,20%,20%,20%,,本項得分為部門經(jīng)理周邊績效考核得分

,,B,81-90,基本能夠積極配合、適時響應(yīng)、服務(wù)周到,,,,,,,

,,C,71-80,部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果不理想,,,,,,,

,,D,61-70,部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果較差,,,,,,,

,,E,0-60,缺乏部門配合、信息反映、后勤服務(wù)意識,,,,,,,

對非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的管理,管理效率、設(shè)備物品完好性,A,91-120,管理完善、設(shè)備完好，資產(chǎn)無損失，賬物相符,財務(wù)部,10%,10%,10%,10%,,

,,B,81-90,管理完善、資產(chǎn)基本無損失每月查一次,,,,,,,

,,C,71-80,管理較完善、資產(chǎn)損失較小,,,,,,,

,,D,61-70,賬物不太分明、資產(chǎn)損失較大,,,,,,,

,,E,0-60,每季查看少于一次、賬物不清，資產(chǎn)損失嚴(yán)重,,,,,,,

重大會議及大型活動,重大會議及大型活動的組織安排效率、費用情況,A,91-120,組織有力、效果很好，節(jié)約費用15%以上,財務(wù)部、總裁辦,5%,5%,5%,5%,,

,,B,81-90,組織得力、效果好，節(jié)約費用10%以上,,,,,,,

,,C,71-80,組織得力、效果較好，費用未超支,,,,,,,

,,D,61-70,組織較混亂、效果較差，費用超支,,,,,,,

,,E,0-60,組織混亂、效果差、費用超支10%以上,,,,,,,

檔案、文書的管理,公司檔案、文書的歸檔、保管、借閱,A,91-120,歸檔及時，分類科學(xué)、嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，確保完全、保密,總裁辦,10%,10%,10%,10%,,

,,B,81-90,歸檔、分類合理、認(rèn)真執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，保證檔案文書保密性,,,,,,,

,,C,71-80,定期歸檔，分類基本合理、執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，確保完全、保密,,,,,,,

,,D,61-70,歸檔基本及時，分類科學(xué)、基本執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，基本保證完全、保密,,,,,,,

,,E,0-60,歸檔不及時，分類混亂、不能嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，無法保證完全、保密,,,,,,,

員工招聘成功率,按計劃完成招聘任務(wù)，員工試用后到崗率高,A,91-120,提前完成招聘計劃，員工試用后到崗率100%,總裁辦,20%,20%,20%,20%,,

,,B,81-90,按期完成招聘計劃，員工試用后到崗率95%以上,,,,,,,

,,C,71-80,計劃延期3天以內(nèi)，員工試用后到崗率85%以上,,,,,,,

,,D,61-70,計劃延期5天以內(nèi)，員工試用后到崗率70%以上,,,,,,,

,,E,0-60,計劃延期一周以上，員工試用后到崗率70%以下,,,,,,,

考核工作質(zhì)量,組織考核工作的及時性、結(jié)果統(tǒng)計準(zhǔn)確性,A,91-120,及時啟動考核工作、及時提交考核結(jié)果、結(jié)果統(tǒng)計準(zhǔn)確,總裁辦,20%,20%,20%,20%,,

,,B,81-90,及時啟動考核工作、統(tǒng)計考核結(jié)果、統(tǒng)計出錯1處,,,,,,,

,,C,71-80,考核工作施期1天以上、結(jié)果統(tǒng)計出錯1處以上,,,,,,,

,,D,61-70,考核工作施期2天以上、結(jié)果統(tǒng)計出錯2處以上,,,,,,,

,,E,0-60,考核工作施期3天以上、結(jié)果統(tǒng)計出錯3處以上,,,,,,,

培訓(xùn)工作質(zhì)量,培訓(xùn)工作安排時間合理、效果理想，以培訓(xùn)滿意率為依據(jù),A,91-120,按計劃組織培訓(xùn)、員工滿意率90%以上,總裁辦,5%,5%,5%,5%,,

,,B,81-90,按計劃組織培訓(xùn)、員工滿意率85%以上,,,,,,,

,,C,71-80,基本按計劃組織培訓(xùn)、員工滿意率80%以上,,,,,,,

,,D,61-70,未能按計劃組織培訓(xùn)、員工滿意率70%以上,,,,,,,

,,E,0-60,員工滿意率70%以下,,,,,,,

印鑒管理,公司保管、使用不善，違反公司規(guī)定。給公司造成重大經(jīng)濟損失；屬于否決指標(biāo),否決指標(biāo)的含義：若檢測結(jié)果不滿足標(biāo)準(zhǔn)，則該月績效考核結(jié)果為零。,,,,否決指標(biāo),,,,,

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