2023/8/24PlanningandPlanningofMMSummerEnterpriseManagementCompetitioninChineseCities中國城市MM夏日企管對抗賽規(guī)劃策劃FROM：victoria目錄CONTENTS選拔比賽項(xiàng)目與規(guī)則確定賽程與場地安排籌備宣傳與賽事推廣考慮贊助商合作及獎品設(shè)置01選拔比賽項(xiàng)目與規(guī)則SelectionofCompetitionItemsandRulesNEXT探尋潛力公司中國城市中小企業(yè)篩選與評估通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，篩選出具有潛力的中國城市中小企業(yè)。依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場競爭力和未來發(fā)展前景進(jìn)行綜合評估，確定參賽企業(yè)。企業(yè)競爭力分析：核心產(chǎn)品與服務(wù)，競爭優(yōu)勢與市場份額提供詳細(xì)的企業(yè)背景介紹，包括公司規(guī)模、核心產(chǎn)品和服務(wù)、市場份額等方面的信息。探討參賽企業(yè)的競爭優(yōu)勢，如技術(shù)創(chuàng)新能力、品牌影響力、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度等。參賽企業(yè)評估：運(yùn)營、戰(zhàn)略、組織、管理及團(tuán)隊(duì)分析參賽企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ紤]未來市場趨勢和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。結(jié)合參賽企業(yè)的運(yùn)營模式、戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)，評估其管理能力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。參賽企業(yè)實(shí)力與潛力評估：對抗組合的參考依據(jù)與提升策略將參賽企業(yè)按照整體實(shí)力和潛力等級劃分，為比賽中的對抗組合提供參考依據(jù)。提出對參賽企業(yè)的建議和改進(jìn)方案，以幫助他們進(jìn)一步發(fā)掘潛力和提高競爭力。挑戰(zhàn)管理難題挑戰(zhàn)管理難題，挖掘深層次的問題，用創(chuàng)新思維尋求解決方案團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通市場需求的多樣性資源有限的情況關(guān)鍵問題核心內(nèi)容預(yù)期目標(biāo)測試領(lǐng)導(dǎo)才能規(guī)則:團(tuán)隊(duì)合作競技1.考察領(lǐng)導(dǎo)才能的團(tuán)隊(duì)招募和組建：參賽隊(duì)伍需通過招募選拔的方式組建，考察領(lǐng)導(dǎo)者的招募策略和能力。2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定與推動：參賽隊(duì)伍需要設(shè)定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并有效推動團(tuán)隊(duì)成員共同朝著目標(biāo)努力，考察領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)管理和推動能力。3.指導(dǎo)與支持下屬：領(lǐng)導(dǎo)者需要在比賽中積極指導(dǎo)和支持下屬隊(duì)員，幫助他們充分發(fā)揮個人能力，考察領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)和支持技巧。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：參賽隊(duì)伍需要展現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，領(lǐng)導(dǎo)者需組織并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效合作和信息交流。5.領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力：參賽隊(duì)伍在比賽中需面臨各類挑戰(zhàn)和決策，領(lǐng)導(dǎo)者需展現(xiàn)出果斷的決策能力和有效的領(lǐng)導(dǎo)力。02確定賽程與場地安排Determinethescheduleandvenuearrangement1.比賽日期安排：針對2022中國城市MM夏日企業(yè)管理對抗賽的賽程安排，需確定比賽的起止日期，以及每天的比賽時(shí)間安排。確保參賽選手和工作人員能夠充分準(zhǔn)備，并保證比賽的連貫性和高效性。2.比賽階段劃分：在確定賽程時(shí)，需要明確比賽的不同階段或環(huán)節(jié)，以便組織人員能夠合理安排比賽內(nèi)容、時(shí)間和規(guī)則。例如，可以將比賽分為初賽、復(fù)賽和決賽，或者根據(jù)比賽內(nèi)容的特點(diǎn)將其劃分為理論測試、實(shí)踐操作、團(tuán)隊(duì)合作等不同的階段。確保比賽過程有序進(jìn)行，同時(shí)也增加了比賽的趣味性和挑戰(zhàn)性。賽程確定03籌備宣傳與賽事推廣Preparationandpromotionofevents籌備團(tuán)隊(duì)組建與任務(wù)分工1.組建籌備團(tuán)隊(duì)：根據(jù)比賽策劃需求，精心選拔并組建具備專業(yè)能力與團(tuán)隊(duì)合作精神的團(tuán)隊(duì)成員。團(tuán)隊(duì)人員需包括項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營專員、財(cái)務(wù)專員和市場推廣專員等，以確保賽事順利進(jìn)行。2.任務(wù)分工：明確各個團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和工作內(nèi)容，確保每個人在賽事策劃和組織過程中發(fā)揮最大的作用。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，運(yùn)營專員負(fù)責(zé)場地、設(shè)備和人員的安排，財(cái)務(wù)專員負(fù)責(zé)預(yù)算和費(fèi)用控制，市場推廣專員負(fù)責(zé)宣傳推廣和贊助商合作等。宣傳渠道及合作伙伴聯(lián)絡(luò)1.多渠道宣傳：在大型社交平臺上開設(shè)專題頁，發(fā)布賽事信息及精彩瞬間，吸引更多的目標(biāo)受眾。同時(shí)，結(jié)合傳統(tǒng)媒體，如電視、廣播、報(bào)紙等，提升賽事知名度和影響力。2.合作伙伴聯(lián)絡(luò)：與知名媒體、品牌贊助商以及相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系，共同推廣賽事。通過品牌合作、賽事冠名權(quán)出售等方式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。另外，與當(dāng)?shù)厣虝⑿袠I(yè)協(xié)會等組織合作，擴(kuò)大賽事影響力和參與人數(shù)。同時(shí)，與高校、研究機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行賽事研究和意義解讀，提升賽事的專業(yè)性和學(xué)術(shù)價(jià)值。制定賽事推廣計(jì)劃1.社交媒體推廣：結(jié)合中國城市MM的受眾特點(diǎn)，可以在微博、微信公眾號等社交媒體平臺上開設(shè)專題頁面或賬號，發(fā)布賽事相關(guān)信息及參賽選手的精彩瞬間，吸引更多粉絲關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)，擴(kuò)大賽事的影響力。2.城市合作伙伴推廣：與各個城市的旅游局、商業(yè)機(jī)構(gòu)、娛樂場所等合作，利用它們的網(wǎng)絡(luò)平臺、電子屏幕等資源進(jìn)行賽事宣傳，吸引更多城市居民和游客的參與和關(guān)注。3.媒體合作推廣：與主流媒體建立良好合作關(guān)系，邀請記者、攝影師等進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)道，并通過電視、報(bào)紙、雜志等渠道傳播賽事的精彩瞬間和參賽選手的故事，提高賽事的曝光度。4.線下宣傳活動：組織賽事相關(guān)的線下宣傳活動，如發(fā)布會、路演、街頭巡游等，吸引公眾的注意力和參與，提高賽事的口碑和知名度。5.網(wǎng)絡(luò)推廣：通過各大在線視頻平臺、論壇、博客等進(jìn)行賽事的在線推廣，制作精彩的賽事宣傳視頻、海報(bào)，發(fā)布賽事相關(guān)的文章和討論，引起網(wǎng)友的關(guān)注和參與。1.精美宣傳資料設(shè)計(jì)：吸引更多參賽隊(duì)伍參與宣傳資料設(shè)計(jì)：為了提高比賽的知名度和吸引更多參賽隊(duì)伍，需要制作精美的宣傳資料。其中包括設(shè)計(jì)賽事logo、比賽海報(bào)、參賽隊(duì)伍介紹等內(nèi)容，以吸引潛在參賽隊(duì)伍的關(guān)注。2.競賽規(guī)則與獎項(xiàng)設(shè)置詳解同時(shí)，還需要設(shè)計(jì)比賽規(guī)則、獎項(xiàng)設(shè)置等詳細(xì)資料，以便參賽隊(duì)伍了解比賽流程和獎勵機(jī)制。制作宣傳資料與媒體合作04考慮贊助商合作及獎品設(shè)置Considersponsorcollaborationandprizesetting贊助商合作方案1.品牌曝光與推廣，增加知名度提供品牌曝光機(jī)會：為贊助商在比賽中設(shè)置專屬標(biāo)識和廣告牌，以展示品牌形象和增加知名度。2.賽事與贊助商合作推廣活動，提升品牌曝光度賽事專屬推廣活動：與贊助商合作，在比賽期間舉辦品牌推廣活動，吸引觀眾關(guān)注并增加對贊助商產(chǎn)品的認(rèn)知度。3.社交媒體合作：擴(kuò)大品牌曝光度社交媒體宣傳：通過贊助商與比賽相關(guān)的社交媒體賬號合作，在各大平臺上進(jìn)行宣傳與推廣，擴(kuò)大品牌影響力和曝光度。4.賽場內(nèi)外，贊助商廣告位宣傳品牌信息贊助商廣告位：為贊助商提供賽場內(nèi)外的廣告位，如比賽場地周邊、賽場直播、賽事宣傳冊等位置，讓贊助商在多個渠道上展示品牌信息。--------->獎品設(shè)置計(jì)劃2022中國城市MM夏日企業(yè)管理對抗賽，精彩獎品等你來拿部分：通過精心策劃，我們將為2022中國城市MM夏日企業(yè)管理對抗賽設(shè)置以下豐富多彩的獎品，為參賽選手提供激勵和獎勵：2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：培訓(xùn)、圖書、活動，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：為鼓勵協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神，我們將設(shè)置優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎，獎品包括專業(yè)培訓(xùn)課程、管理圖書和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動參與機(jī)會等，旨在提升團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)和管理能力。3.最佳創(chuàng)新獎，激勵創(chuàng)新實(shí)踐

最佳創(chuàng)新獎：為鼓勵創(chuàng)新思維和獨(dú)特想法，我們將設(shè)置最佳創(chuàng)新獎，獎品包括創(chuàng)業(yè)基金、企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)和商業(yè)合作機(jī)會等，旨在激勵選手不斷探索和實(shí)踐創(chuàng)新的管理理念。4.杰出領(lǐng)導(dǎo)獎：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，推薦高管崗位

杰出領(lǐng)導(dǎo)獎：為表彰具有卓越領(lǐng)導(dǎo)才能的選手，我們將設(shè)置杰出領(lǐng)導(dǎo)獎，獎品包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程、領(lǐng)導(dǎo)力測評和高級管理崗位推薦等，旨在提升選手的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。5.最佳團(tuán)隊(duì)合作獎，激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力

最佳團(tuán)隊(duì)合作獎：為強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，我們將設(shè)置最佳團(tuán)隊(duì)合作獎，獎品包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程、團(tuán)建活動套餐和團(tuán)隊(duì)旅行機(jī)會等，旨在激發(fā)選手團(tuán)隊(duì)合作意識和團(tuán)隊(duì)凝聚力。1.合同目的：明確合作雙方的合作目的、意圖和預(yù)期結(jié)果，確保雙方對合作項(xiàng)目的共識和一致性。2.合同條款：明確合作雙方的權(quán)利與義務(wù)，包括責(zé)任分工、合作期限、工作進(jìn)度和績效評估等內(nèi)容，確保雙方在合作過程中能夠按照既定的規(guī)定進(jìn)行合作。3.合同細(xì)則：詳細(xì)規(guī)定合作的具體事項(xiàng)，包括合作項(xiàng)目的具體內(nèi)容、合作方式、資源配置、信息共享和保密責(zé)任等，確保雙方的合作能夠順利進(jìn)行。4.合同違約：明確合作雙方的違約責(zé)任和后果，規(guī)定雙方在違約情況下應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任和解決糾紛的方式，以保障合作的順利進(jìn)行。5.合同變更：規(guī)定合作雙方變更合同內(nèi)容的程序和方式，在合作過程中出現(xiàn)變動時(shí)能夠及時(shí)協(xié)商和調(diào)整合同條款，以適應(yīng)合作中的實(shí)際情況。6.合同解除：規(guī)定合作雙方解除合同的條件和程序，確保合作雙方有權(quán)解除合同，并在解除合同后妥善處理合作項(xiàng)目的相關(guān)事宜。7.合同爭議解決：明確合作雙方在合同履行過程中出現(xiàn)爭議的解決方式，如通過協(xié)商、調(diào)解或仲裁等方式解決糾紛，以保障雙方的合法權(quán)益。合作合同制定1.渠道推廣：贊助商將獲得在比賽期間和之前的廣告和宣傳渠道。比如，在官方網(wǎng)站、社交媒體平臺、電視廣播等各個渠道上展示贊助商的品牌logo、廣告視頻以及相關(guān)活動信息。贊助商還可以通過賽事現(xiàn)場廣告牌、場館內(nèi)外廣告牌等形式進(jìn)行品牌曝光，提高品牌知名度和影響力。2.獨(dú)占權(quán)益：贊助商有權(quán)成為比賽的獨(dú)家贊助商，獲得在特定行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的獨(dú)家推廣權(quán)益。這意味著其他競爭品牌將無法在該賽事中進(jìn)行任何形式的宣傳和推廣，使贊助商能夠在競爭激烈的市場中突出品牌優(yōu)勢，占據(jù)更大的市場份額。贊助商權(quán)益分配的意義：3.品牌曝光：通過