第6頁共6頁2023?保安年度?工作總結?例文在?過去的一?年里，在?酒店領導?的正確領?導下，在?部門全體?員工的共?同努力下?，憑著認?真負責的?工作態(tài)度?，全面地?完成了酒?店賦予的?各項工作??，F(xiàn)將自?己___?_年度工?作作如下?總結：?一、嚴格?要求、以?身作則。?作為部?門經理是?一部之長?，帶頭遵?守酒店規(guī)?章制度是?一項最基?本的行為?準則和要?求。為此?，我首先?嚴格要求?自己，遵?守酒店各?項規(guī)章制?度，在日?常工作中?以自己的?實際行動?潛移默化?的影響和?帶動全體?隊員，全?年，從未?出現(xiàn)違法?違紀等各?種過失行?為。同時?，在日常?工作中注?重個人形?象，每天?保持一個?良好的精?神狀態(tài)，?積極完成?各項本職?工作。?二、重抓?隊伍建設?，不斷提?高隊伍綜?合素質。?一支過?硬的隊伍?是做好保?安工作的?重要保證?，為此，?本人高度?重視隊員?的綜合素?質，凡是?新入職的?隊員均要?經過嚴格?的審核后?方可加入?我們的行?列，一是?抓好隊員?的綜合素?質培訓，?講授保安?員必備的?軍事動作?要領和安?全基本技?能知識，?定期組織?演練有關?應急預案?，使所有?隊員都能?盡快掌握?各項基本?的安全知?識本領和?應急處突?能力。二?是強化以?人為本的?管理，在?嚴格管理?的前提下?，不斷落?實各項規(guī)?章制度，?有針對性?的制定出?部門培訓?教材及培?訓計劃，?根據(jù)酒店?實際情況?制定了一?套完整的?崗位職責?、部門運?作程序、?部門規(guī)章?制度和酒?店突發(fā)事?件應急預?案，以制?度來管理?隊員，以?章程來規(guī)?范隊員，?嚴格執(zhí)行?有功即獎?，有過必?罰，獎罰?分明的人?性化管理?模式。?三、改革?創(chuàng)新，力?保部門正?常運轉。?由于酒?店保安服?務工作的?特殊性，?加之社會?發(fā)展趨勢?等的因素?，在今年?年初，保?安員的辭?職率高達?____?%。部門?出現(xiàn)嚴重?的人員緊?缺的狀況?，部門出?臺采取了?一序列的?措施，一?是穩(wěn)定了?員工的思?想，保證?部門員工?的流動性?盡量降到?最低;二?是部門的?工作效率?和質量也?有了進一?步的提升?，同時也?減少了企?業(yè)不必要?的開支，?確保了部?門工作正?常開展。?四、加?強隊員的?服務意識?、禮貌用?語等的培?訓，不斷?提高保安?員的服務?質量。?五、加強?治安與消?防安全管?理，切實?維護公司?利益。?(一)堅?持“安全?第一、預?防為主”?的安全管?理方針，?時刻教育?和要求隊?員嚴格要?求自已，?加強對酒?店各區(qū)域?的巡查力?度，認真?排查安全?隱患，全?年來共開?展安全巡?邏___?_次，很?大程度上?確保酒店?安全。?(二)堅?持“預防?為主、防?消結合”?的消防工?作方針，?加強防火?巡查力度?，進一步?完善酒店?消防設施?，積極開?展消防安?全宣傳教?育培訓，?不斷增強?隊員的消?防安全意?識和提高?隊員的消?防業(yè)務技?能，使隊?員能熟練?掌握消防?設備的操?作方法。?確保酒店?的消防安?全。(?三)善始?善終嚴抓?車輛安全?管理。?一是要求?員工嚴格?執(zhí)行車輛?憑票出入?制度，從?源頭上杜?絕安全隱?患，避免?車輛被盜?竊等的安?全事故的?發(fā)生。?二是要求?員工嚴格?履行車輛?安全檢查?制度，對?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患及?時排除。?三是通?過周邊發(fā)?生案例結?合酒店實?際采取必?要的安全?措施，要?求隊員加?強車場的?巡查并向?車主作好?適當?shù)奶?示，如車?內不要存?放現(xiàn)金等?貴重物品?并鎖好車?門、車窗?等。全年?來，車場?未發(fā)生一?起安全事?故?？?結回顧一?年來的工?作，自身?還有很多?不足待于?改進，確?實感受到?了更為嚴?峻的考驗?和挑戰(zhàn)，?我深知，?只有不斷?加強學習?，充實自?己，不斷?提高綜合?素質和管?理水平，?才能符合?酒店經理?的要求。?我相信，?在領導的?關懷與指?導下，我?會帶領保?安部全體?員工一定?會盡心盡?責的完成?各項工作?任務，切?實有效地?使工作順?利開展，?為酒店做?出應有的?貢獻。?2023?保安年度?工作總結?例文（二?）__?__年度?我部在公?司及職能?部門的領?導下，認?真___?_執(zhí)行預?防為主，?安全第一?的安全工?作總方針?和《消防?法》、《?安全生產?法》的有?關規(guī)定，?從抓安全?檢查、隱?患整改和?保安人員?的素質教?育培訓著?手，通過?嚴格管理?、嚴格監(jiān)?督、嚴格?獎懲，全?面落實了?安全責任?和預防措?施，確保?了公司全?年安全工?作目標的?實現(xiàn)，為?公司各項?工作的順?利開展做?出了努力?和貢獻。?全年來我?們主要做?了以下工?作：一?、完善安?全制度，?落實安全?責任制。?要確保?安全，員?工的安全?意識和自?我防范能?力是關鍵?，為此我?部狠抓安?全教育培?訓，取得?了好的成?效。1?、保安部?每月在公?司保衛(wèi)部?組織下召?開一次領?班以上的?專職管理?人員安全?工作專題?會議，總?結上月情?況，安排?下月工作?，把安全?工作落實?到基層，?傳達到每?位員工。?全年共召?開會議_?___余?次，大廈?保安部組?織本部門?員工召開?安全工作?會___?_余次。?2、今?年保安部?各點組織?員工學習?了《治安?處罰法》?、《安全?生產法》?、《事故?調查處理?條例》、?《警鐘》?、《事故?案例》、?《物管條?例》等法?律法規(guī)以?及部門的?各項規(guī)章?制度，使?各位員工?安全理論?知識得到?了提高，?安全防范?意識得到?了增強。?3、商?社大廈、?電器大廈?利用每月?兩次培訓?時間里組?織保安隊?員進行軍?體、隊列?、消防水?帶的訓練?和安全理?論知識、?服務意識?的培訓。?對消防中?心操作人?員進行了?《消防智?能報警系?統(tǒng)》、《?應急處置?預案》知?識的培訓?及操作技?能的實戰(zhàn)?模擬演練?，收到了?較好的效?果。各物?管處小區(qū)?保安隊根?據(jù)自身的?特點，除?進行了消?防、軍體?的培訓外?，還加強?了服務禮?儀，服務?意識、服?務技巧、?物管知識?的培訓，?業(yè)主普遍?反映保安?服務良好?。全年來?兩大廈共?組織培訓?____?余次，香?悅華府共?組織培訓?____?余次，陽?光美地每?位隊員培?訓時間達?到___?_小時∕?人。為了?檢驗培訓?效果，及?時發(fā)現(xiàn)薄?弱環(huán)節(jié)，?我們加強?了對保安?隊員的日?常考核和?半年、年?終考核，?通過我們?對保安隊?伍的培訓?、考核，?總的來看?，保安隊?員的整體?素質有了?不斷提高?，業(yè)主普?遍反映保?安素質高?，服務意?識良好，?為公司樹?立了良好?形象，為?安全服務?工作打下?了堅實基?礎。三?、做好治?安保衛(wèi)工?作。今?年以來我?們從抓好?日常治安?管理和預?防措施入?手，對安?全重點部?位進行重?點防范，?主要做好?了以下工?作：1?、堅持保?安對各點?進行日常?巡查，對?重點部位?進行嚴防?死守。全?年來，大?廈巡查保?安每天堅?持對大廈?公共區(qū)域?巡查__?__次以?上，全年?共巡查_?___余?次，電器?大廈巡查?保安每天?對大廈公?共區(qū)域巡?查___?_次，全?年共巡查?了___?_余次。?陽光美地?保安堅持?每天對小?區(qū)各處巡?查數(shù)次，?全年共巡?查了__?__余次?，香悅華?府保安隊?對小區(qū)各?點每天巡?查___?_次，全?年共巡查?了___?_余次。?2、大?廈門崗加?強了平臺?停放車輛?的管理，?保證了集?團及公司?車輛進出?暢通。各?小區(qū)在針?對人員流?動大、車?輛進出較?多，加強?了對進出?人員、車?輛、物資?的管理，?嚴格落實?詢問登記?制度，保?證了全年?無盜竊案?件發(fā)生，?保護好了?公司及業(yè)?主財產。?___?_年工作?思路：作?為安全職?能部門，?我們將一?如既往的?重視安全?保衛(wèi)工作?，在公司?及保衛(wèi)部?的指導下?，不斷探?索創(chuàng)新安?全管理新?模式、新?方法，把?安全工作?做細做扎?實，