第5頁共5頁2023?超市主管?上半年工?作總結樣?本__?__年是?公司實施?“立足，?拓展”發?展戰略的?重要一年?，在董事?會和總經?理室的正?確領導下?，廣大干?部員工發?揚“團結?，敬業，?開拓，求?實”的企?業精神，?重抓門店?擴張，拓?展采購渠?道，培養?務實團隊?，齊心協?力，奮勇?拼搏，促?使企業保?持了較好?、較快的?發展，各?項工作基?本完成了?年初既定?的目標。?一、_?___年?國內經濟?形勢分析?1、國?內經濟形?勢。受金?融危機影?響，第一?季度經濟?增長緩慢?，隨著國?家出臺一?系列應對?危機和拉?動內需政?策的落實?，從__?__月份?開始國內?經濟形勢?好轉，消?費者信心?指數止跌?回升，二?、三、四?季度經濟?呈現環比?增長，_?___年?預計全國?gdp增?長實現保?____?%目標。?其中：社?會消費品?零售總額?的增長一?枝獨秀，?同去年相?比增速達?到___?_%。_?___年?安徽全省?gdp增?長預計達?到___?_%，比?全國高出?____?個百分點?。其中：?社會消費?品零售總?額同比增?長___?_%。城?市零售額?增長__?__%，?縣及縣以?下零售額?增長__?__%。?今年首次?出現農村?消費增長?高于城市?消費增長?。2、?超市業發?展形勢。?綜觀__?__年的?超市業發?展出現四?個特點?(1)第?一季度銷?售疲軟，?二、三、?四季度開?始呈現環?比增長。?____?年促銷力?度同比增?強，零售?毛利有所?下降。?(2)品?牌超市紛?紛搶占二?、三級市?場，經濟?相對落后?但潛力巨?大的中部?地區已成?為商家拓?展、爭奪?熱土，從?____?年二季度?后來勢兇?猛。(?3)品牌?超市在一?、二級市?場優勢突?出、穩固?，地方性?龍頭超市?在二、三?級市場具?有區域競?爭優勢。?(4)?二、三級?市場超市?企業將進?入第二輪?“洗牌”?。為追求?新的贏利?模式多數?超市進行?多業態的?經營拓展?。二、?____?年公司各?項數據分?析__?__年_?___公?司商品銷?售總額為?____?億元，創?利稅__?__萬元?，同比增?長___?_%;完?成銷售扣?稅毛利_?___萬?元，扣稅?毛利率_?___%?，同比下?降___?_個百分?點;綜合?毛利達到?____?萬元，完?成全年的?____?%，綜合?毛利率為?____?%;公司?的利潤總?額達到了?____?萬元三?、___?_年公司?主要工作?業績(?一)加快?門店拓展?，搶占市?場先機?1、開新?店、搶市?場、保增?長。__?__年，?公司先后?開設了_?___店?、___?_店等_?___家?門店，新?增營業面?積390?00平米?;目前，?公司門店?總數達到?____?家，網絡?遍及全省?____?個地市;?新開門店?共計實現?銷售__?__萬元?，占到總?銷售的_?___%?，有力地?促進了公?司經營的?整體增長?。2、?抓機遇、?找資源，?打基礎。?公司發展?部主動出?擊，想方?設法，積?極尋找門?店新資源?。___?_年先后?在、等地?簽訂新店?開發項目?____?家，為_?___年?公司及今?后的可持?續發展儲?備了資源?，奠定了?基礎。?3、主業?為本，多?業態推進?有突破。?置業有限?公司在繁?昌中心城?區___?_畝土地?的近__?__萬平?米的商業?地產開發?項目正在?重新設計?規劃定稿?中，在_?___萬?平方米的?集住宿、?餐飲、k?tv娛樂?于一體的?____?酒店已全?部裝修完?畢，即將?在元月_?___日?隆重對外?營業。兩?大新業態?項目的啟?動、運營?，對組建?臺客隆集?團實行多?業態管理?，追求新?的贏利模?式以及可?持續發展?奠定了基?礎。(?二)加大?門店整改?，挖掘發?展潛力?1、“全?面瘦身”?。針對門?店人員編?制松散、?配置不合?理、人浮?于事等實?際情況，?今年__?__月份?通過全面?梳理，重?新核定了?門店崗位?編制，總?經理室帶?班深入門?店，克服?困難實施?減員，共?計裁員_?___人?，達到了?降低營運?成本之目?的。2?023超?市主管上?半年工作?總結樣本?（二）?度過了美?好春節，?就開始了?緊張而又?投入忙碌?工作，讓?我們充分?感受到了?緊張與壓?力，新的?起步，開?始新的人?生歷程，?新的思維?，新的理?想，新的?夢想和向?往，腳踏?實地務實?創新開展?各項工作?，依實事?求是誠信?服務理念?去面對各?項工作任?務，目標?，要求的?實現，我?們所面對?的是市場?競爭與挑?戰，只有?改革發展?才有出路?，推進改?革發展才?是硬道理?，我們所?面臨是機?遇也是挑?戰，只有?把握好，?落實好，?實施好，?掌握好市?場的變化?與信息化?快速反應?能力，加?速快節奏?經濟動脈?，提升自?身業務能?力及水平?，提高自?身思想素?質，業務?素質，知?識增強性?，廣泛吸?收各項業?務上的經?驗積累，?豐富積累?成功經驗?，為新的?起步，新?的開始走?好每一步?，走穩每?一步，為?實現企業?更好的發?展而努奮?斗!剛?剛步入新?的開始，?公司面臨?整頓改革?，為了起?好步，開?好頭，給?新的環境?，新的空?間，留下?美好足跡?，購物有?個新心情?，新狀態?，雖然空?間不是太?大，而給?了我們這?樣一個舞?臺，展示?給我們生?存發展機?會，讓我?們感到珍?惜，來者?不易發現?機會，讓?大家一起?攜手并肩?，同舟共?濟，開創?新的輝煌?，新的業?績!我們?是企業一?員，我們?肩負對發?展企業責?任!在改?革發展中?，擁護改?革，推進?改革創新?，裝修期?間，讓我?懷著一個?負責心員?工主管，?等待的是?目標與計?劃，首先?要怎樣開?展哪項工?作，具體?要求，具?體標準，?怎么才能?做好，管?理好!怎?樣才能推?進效益進?步!怎么?采取有效?，果斷方?式與方法?開展各項?工作!格?局與模式?有了方向?和要求才?能去做好?每項工作?!第一?自覺準守?各項原則?，各項規?章制度，?自克自律?，把自己?本質工作?做好!關?心同志，?互幫互愛?，嚴格要?求自己的?同時再去?要求別人?，提高自?己業務素?質能力，?控制好頭?到工序，?進貨渠道?，驗收采?取三人為?標準，卡?好日期，?預防假冒?偽劣產品?侵害自己?和他人，?保持有具?體驗收標?準合格證?，綠色衛?生要求指?數，所產?地是否真?實等具體?要求。?第二在擺?放位置是?否合理性?，顧客容?易看到，?容易找到?，看的又?舒服，拿?起來又很?簡便，那?些東西擺?放比較合?理性，比?如，罐頭?容易摔碎?，容易碰?下來摔壞?，具體分?類，劃分?等級，合?理分化，?采取顧客?咨詢，同?事探討辦?法。第?三了解市?場行情，?掌握有關?信息，啥?東西暢銷?，銷售的?比較快，?啥產品新?上市，產?品的規格?，具體內?容是啥，?有利于健?康，確保?質量，數?量，做的?盡善盡美?，讓顧客?滿意，就?是你的滿?意，讓顧?客放心你?才能放心?，做到誠?信理念，?服務理念?工作風范?。第四?我們堅持?;誠信服?務理念，?顧客至上?，尊重自?選購物的?原則，做?到：我們?所做的一?