第11頁共11頁2023?年人事部?年度工作?總結精編?版(一?)___?_工作總?結一、?人事工作?1、招?聘工作：?a、招?聘渠道的?拓展與選?擇：_?___年?的招聘渠?道主要是?常規的網?絡招聘和?現場招聘?。網絡渠?道除原有?“電池英?才網”外?，新開通?了“化工?英才網”?專業招聘?網站，并?在幾個專?業的化學?化工適時?的發布相?關崗位的?招聘信息?，從反映?效果來看?，網站渠?道得到的?應聘人員?資料信息?應屆生較?多，大多?無法滿足?公司研發?需要，專?業的并有?一定工作?經驗的科?研人員，?還需要通?過手動搜?索和網站?推薦來推?動；現場?招聘主要?是依靠市?人才中心?為“53?0”企業?提供的專?業、免費?人才交流?平臺，多?次參加周?末現在招?聘會、不?定期大型?人才方舟?以及市人?才中心組?織的校園?招聘會，?收集到的?應聘簡歷?較多，平?均每場_?___份?，同時也?較好的對?企業進行?了宣傳。?b、招?聘模式的?逐漸形成?除了常?用的招聘?渠道外，?現有的招?聘模式已?形成了：?網絡招聘?宣傳先行?，現場招?聘為主，?人才推薦?為輔，獵?頭信息配?合使用的?點、線、?面招聘格?局。加之?面試環節?的制度化?、流程化?，使招聘?工作穩健?、良性的?發展，有?力的配合?了研發工?作的進行?。c、?招聘成本?的控制與?分配_?___年?全年招聘?費用總計?控制在_?___元?以內，含?網絡招聘?費___?_元、海?報制作_?___元?、車旅費?____?元。__?__年各?崗位人員?需求數_?___人?，共招聘?到位員工?____?人，含博?士___?_人，招?聘到位率?____?%，招聘?成本為_?___元?/人。?2、公司?制度建設?a、公?司員工手?冊的制定?___?_年__?__月，?公司《員?工手冊》?出臺，內?容涵蓋公?司簡介、?公司組織?架構、勞?動關系管?理、工作?時間管理?制度、薪?酬福利管?理制度、?培訓考核?管理、員?工行為規?范管理制?度，全面?詳細的對?公司進行?了介紹和?相關制度?的完善和?規范。做?到了有規?可依、有?規必依，?對員工所?關心和日?常的行為?規范進行?了明文的?規定。同?時，《員?工手冊》?的簽閱制?度，更加?有效有力?的保障了?員工對公?司的了解?和對自己?言行的自?我控制，?手冊的出?臺，使公?司的正常?發展更加?順利和便?暢。b?、公司薪?酬制度的?制定作?為《員工?手冊》的?組成部分?，《薪酬?制度》是?公司制度?中的重頭?戲，作為?員工最為?關心的話?題，《薪?酬制度》?對員工的?職位、職?級、薪級?進行了明?確的規定?，相應的?崗位對應?相應的薪?級，不偏?不倚，減?少了人為?因素的偏?差，職級?的詳細分?類更是較?好的體現?了公司的?人性化管?理，能者?多得。同?時還對住?房、出差?、健康、?休假等福?利制度進?行了詳細?的規定，?確保了員?工的應得?利益，對?員工關心?的所有問?題都面面?關注和考?慮到，給?員工的工?作積極性?有了很大?的提高。?c、公?司招聘入?職制度、?流程的制?定為了?對招聘需?求、面試?環節、錄?用手續進?行合理規?范的操作?，制定了?《招聘、?面試流程?》，同時?出臺相應?的表格，?對整個招?聘、面試?、入職進?行了全面?的規劃和?安排，對?每個細節?動作都進?行了規范?，便于操?作和執行?，不僅節?省了和減?少了內部?環節的時?間和矛盾?，更是讓?面試者感?受到了我?們企業的?規范的正?規，也是?從第一印?象上使他?們感受到?了企業的?文化和溫?暖。流程?的制度化?為我們的?人才招聘?儲備打好?了堅實的?基礎。?3、社保?福利a?、公司社?保開戶辦?理完成?在接手公?司時，公?司社保開?戶工作尚?未進行完?畢，前期?性工作只?進行到了?勞動保障?所，無法?為在職員?工辦理社?保手續。?____?年___?_月，公?司社保手?續辦理完?畢，正式?開始為員?工辦理社?保繳納手?續。b?、公司員?工社保繳?納辦理完?成__?__年_?___月?至___?_月，公?司在職員?工社保繳?納工作分?批辦理完?畢，不僅?為員工解?決了后顧?之憂，也?是體現了?“530?”企業的?社會責任?感。c?、員工醫?療卡辦理?完成在?社保繳納?完畢后，?同時為員?工辦理了?社保醫療?卡，方便?了員工急?用所需，?也節省了?部分費用?，體現了?公司對員?工的關心?和責任。?二、行?政工作?1、辦公?室文化?a、辦公?室管理制?度制定和?執行：?《辦公室?日常行為?規范管理?制度》、?《考勤制?度》、《?工作服使?用管理制?度》、《?辦公區值?日制度》?等一系列?公司管理?制度的出?臺和執行?，為辦公?室有秩序?、有規范?、有標準?的正常運?作提更了?有力的保?障和處理?參考，有?效的改變?了遲到早?退處理無?標準可依?、衛生臟?亂無人問?津、工作?服使用混?亂的現象?。在有標?準可以參?考的情況?下，逐漸?的養成了?良好的自?我管理意?思，積極?主動的執?行各項制?度和標準?，形成了?有序、高?效、自覺?的合力團?隊，為研?發工作的?順利進行?，提供的?有力的保?障。b?、公司櫥?窗文化建?設：作?為錫山區?首批重點?“530?”展示企?業，公司?經常接待?省市級相?關部門領?導的參觀?、考察團?隊，為了?更好的展?示公司企?業文化以?及公司研?發進度，?在李總的?指導和支?持下，_?___年?____?月公司櫥?窗文化墻?正式亮相?，直觀、?具體、詳?實的介紹?了公司的?發展、模?式和進度?，為各級?領導和部?門的參觀?、考察進?行了高效?的展示和?介紹，同?時也形成?了我們公?司固有的?一道風景?線，并記?錄著公司?的發展歷?程。c?、員工工?作服管制?度實施：?為使研?發中心的?白大褂達?到整齊、?干凈、有?序的使用?，對白大?褂的使用?進行了規?定。首先?是分配到?人，誰使?用誰保管?；其次是?定期、集?中清洗，?對破損處?進行修補?，保證整?齊干凈；?再次是對?白大褂的?適用范圍?進行規定?，只可以?在實驗室?穿著，不?準帶出實?驗區。?2、辦公?室美化?a、制作?公司展示?文化墻?公司文化?墻用典型?的環保綠?色打底，?以文字、?表格、圖?形、實物?展示、照?片等形式?，全面的?對公司進?行了介紹?和宣傳，?深的各級?參觀領導?和部門的?好評，也?為公司企?業文化的?融入做出?了詮釋。?b、公?司綠色植?物引入?為了美化?公司環境?，給員工?一個更加?舒適的工?作環境，?也調節保?護視力的?作用，公?司引入大?批綠色植?物，分布?于公司的?各個區域?，并定期?進行更換?和調整，?為大家創?造了一個?美麗、悅?目的環境?和氛圍。?c、實?驗室改造?完成為?使研發空?間和環境?更加舒心?和方便，?公司對實?驗室進行?了改造和?新增，尤?其是標準?試驗臺和?透明實驗?區的投入?使用，給?試驗操作?帶來前所?未有的便?捷和舒適?。同時，?實驗室分?別張貼了?幾位偉大?科學家畫?像，不僅?是實驗室?美觀的一?種布置，?更是給大?家一種鼓?勵和自我?激勵的力?量源泉。?3、員?工福利活?動籌劃與?安排a?、中秋聚?餐中秋?佳節之際?，公司組?織了中秋?聚餐活動?，不僅是?對遠在異?鄉工作的?員工的一?種關心，?更是公司?人性化管?理的一張?展現，那?些熟悉的?面孔、那?些酒杯中?的情誼將?永遠的定?格在那一?刻。這次?活動的圓?滿成功，?這也是公?司發展中?一個里程?，一個融?合、團結?的團隊的?逐漸形成?，是公司?發展的基?石。b?、龍頭渚?暢游活動?考慮的?公司員工?大多是外?地人，公?司為了豐?富員工周?日活動內?容，也是?團隊配合?、協力的?一種鍛煉?和考驗，?于___?_年__?__月_?___日?組織了“?龍頭渚暢?游活動”?。從進入?景區爬山?、涉水的?拉手、相?互幫助中?，我們不?難看出這?是一個團?結、齊心?的緊密團?隊，在之?后的劃竹?筏、分組?CS對抗?中更是進?行了印證?，本次組?織的宗旨?和目的也?得以圓滿?完成。?c、奧運?競猜活動?___?_年__?__月_?___日?，偉大祖?國迎來首?次自主舉?辦的29?界奧林匹?克運動會?，為了傳?承奧林匹?克體育精?神，體現?全民參與?奧運的熱?情和對北?京奧運會?的衷心支?持，也為?了調動公?司員工關?注奧運的?積極性，?展現公司?與北京奧?運同呼吸?共命運的?企業精神?，公司設?獎開展了?“奧運大?家猜-歐?力達與奧?運同行”?有獎競猜?活動。熱?切的關注?、積極的?觀看、緊?張的等待?，在我們?的觀望和?參與中，?我們一起?度過了那?段難忘的?日子，雖?然獎品并?不是豐厚?，但那份?感情我們?留在了心?中。d?、公司周?年紀念活?動不知?不覺中，?我們一起?迎來了公?司一周歲?生日，在?這個歐力?達發展里?程上重要?的一筆中?，有我們?共同的汗?水和心血?，在吹蠟?燭的那一?刻，有我?們共同的?祝愿和決?心，我們?共同期盼?歐力達茁?壯的成長?和壯大，?早日實現?產品投產?。e、?迎新年歐?力達-力?達聯誼活?動兩個?公司的全?體員工歡?聚一堂，?共同感受?著新年的?快樂和祝?福，也感?受著企業?的溫暖和?壯大，這?些歡樂的?時光不僅?是公司發?展的見證?，也是我?們伴隨公?司成長的?烙印，活?動在李總?和趙博士?的禮品發?放中迎來?了高潮，?公司員工?福利的豐?厚給我們?帶來的冬?天里的溫?暖和感動?。4、?政府關系?聯絡在?與政府的?聯絡工作?中，最多?的是與創?業園園區?辦公室的?對接，一?些工作任?務和通知?的接收和?上報，以?及區、市?相關對口?部門的材?料申報和?文件接收?。三、?采購工作?1、行?政用品采?購行政?部主要采?購工作是?滿足公司?日常辦公?、研發工?作運行所?需用品，?小到別針?、橡皮塞?，大到電?腦辦公桌?，在合理?的比較詢?價后，基?本在最短?時間內采?購到位，?及時有力?的配合了?研發工作?的順利進?行。2?、部分實?驗藥品的?辦證和采?購對于?部分難采?的化學藥?品和相關?證件的辦?理中，對?研發采購?工作進行?了配合，?協助研發?實驗用品?的及時到?位，保證?實驗工作?的順利、?持續進行?。四、?總結_?___年?一年，行?政人事部?主要是在?公司制度?、薪酬福?利、物料?采購工作?上對研發?工作進行?了配合和?支持，許?多細節和?內容還十?分不到位?，還需要?大家的批?評指正和?幫助，希?望在新的?一年里，?能更好的?發揮行政?人事部門?應有的作?用，給研?發工作更?有力的配?合，希望?公司更快?更好的走?下去。?(二)_?___年?工作計劃?一、人?事工作：?1、招?聘工作：?爭取擴大?渠道，尋?找更合適?的途徑及?時有效的?解決人員?需求問題?，人員到?位時間控?制在__?__周內?，離職率?控制在_?___%?內；2?、完善公?司制度：?____?年___?_月試行?公司考核?制度；?3、培訓?工作：編?寫崗位說?明書，制?定培訓考?核方案；?二、行?政工作：?1、辦?公室環境?改善：包?括電話線?路、網絡?線路、墻?面文化；?2、采?購工作：?提高采購?速度，充?分保障研?發工作順?暢進行。?202?3年人事?部年度工?作總結精?編版（二?）一年?來，行政?部結合工?作實際，?認真履行?工作職責?，加強與?其他部門?的協調與?溝通，使?行政部基?礎管理工?作基本實?現了規范?化，相關?工作達到?了優質、?高效，為?公司各項?工作的開?展創造了?良好條件?。如：?做到了員?工人事檔?案、培訓?檔案、合?同檔案、?公章管理?等工作的?清晰明確?，嚴格規?范;做到?了收、發?文件的準?確及時，?并對領導?批示的公?文做到了?及時處理?，從不拖?拉;做到?了辦公耗?材管控及?辦公設備?維護、保?養、日常?行政業務?結算和報?銷等工作?的正常有?序。成?功組織了?室外文化?拓展、羽?毛球比賽?、讀書征?文、管理?學、市場?營銷學培?訓課、員?工健康體?檢等活動?，做到了?活動之前?有準備，?活動過程?有指導，?活動之后?有成果，?受到一致?好評;行?政部在接?人待物、?人事管理?、優化辦?公環境、?保證辦公?秩序等方?面做到了?盡職盡責?，為公司?樹立了良?好形象，?起到了窗?口作用。?二、加?強服務，?樹立良好?風氣行?政部工作?的核心就?是搞好“?三個服務?”，即為?領導服務?、為員工?服務、為?廣場商戶?服務。?一年來，?我們圍繞?中心工作?，在服務?工作方面?做到了以?下三點：?1、變?被動為主?動。對?公司工作?的重點、?難點和熱?點問題，?力求考慮?在前、服?務在前。?特別是?行政部分?管的食堂?、倉庫、?采購、車?輛、辦公?耗材管控?及辦公設?備維護、?保養等日?常工作，?工作有計?劃，落實?有措施，?完成有記?錄，做到?了積極主?動。日?常工作及?領導交辦?的臨時性?事物基本?做到了及?時處理及?時反饋，?當日事當?日清。?在協助配?合其他部?門工作上?也堅持做?到了積極?熱情不越?位。2?、在工作?計劃中，?每月都突?出___?_個“重?點”工作?。做到?工作有重?點有創新?，改變行?政部工作?等待領導?來安排的?習慣。?3、在創?新與工作?作風上有?所突破。?在工作?思路、工?作方法等?方面不斷?改進和創?新，適應?公司發展?的需要，?做到工作?有新舉措?，推動行?政部工作?不斷上水?平、上臺?階。切?實轉變行?政部服務?作風，提?高辦事效?率，增強?服務意識?和奉獻精?神。三?、加強學?習，形成?良好的學?習氛圍?行政部人?員要具備?很強的工?作能力和?保持行政?部高效運?轉，就必?須為切實?履行好自?身職責及?時“充電?”，做到?基本知識?篤學、本?職業務知?識深學、?修身知識?勤學、急?需知識先?學，不斷?補充各等?方面的知?識和深入?鉆研行政?部業務知?識。一?年來，我?部從加強?自身學習?入手，認?真學習了?公司業務?流程、集?團制度等?業務內容?，切實加?強了理論?、業務學?習的自覺?性，形成?了良好的?學習氛圍?。四、?認真履行?職