鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案遵守、執(zhí)行招標文件和條款的具體要求，確保實現(xiàn)業(yè)主要求的工期、質(zhì)量、安在認真、全面理解設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程情況，應(yīng)用新技術(shù)成果，使施工組充分研究現(xiàn)場施工環(huán)境，妥善處理施工組織與周邊接口問題，防止水土流失，使施執(zhí)行國家、安徽省現(xiàn)行標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙要求執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范和招標人的招標施工；根據(jù)招標文件和業(yè)主要求的重要節(jié)點工期，制定詳細的進度計劃，確保各節(jié)點目標和完工目標滿足合同要求，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，通過科學組織、方遵守法律、法規(guī)，滿足合同要求，完善安全設(shè)施塵、振動、污水、廢油、廢氣和固體廢棄物第二章施工方案與技術(shù)措施施工時，各分部分項互不影響，按照工程量大致相等的原則將分部工程劃分工區(qū)，組織分段流水作業(yè)，施工時要加強現(xiàn)場管理，各工區(qū)統(tǒng)籌兼顧，充分合理調(diào)配本標段的測量工作可分為控制測量和施工測量兩部分，控制測量是指關(guān)系本工程的導(dǎo)線點，水準點的建立與檢測；施工測量是指施工過程中隨工程進度而進行的測量均應(yīng)測定好設(shè)計標高，中樁定位，由測量員計算好現(xiàn)有調(diào)和與設(shè)計標高拆除高根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，先用風鉆機隊老路面實施點對點的打孔符合要求的應(yīng)進行修整。路面磚基準點和基準線的設(shè)定，根據(jù)鋪筑平面設(shè)計圖，在路4.試拼和試排：鋪設(shè)前對每一塊面磚，按方位、4如果路面承受壓力大的情況下，地基產(chǎn)品后上面上的各種標記如行車道分割線、斑馬線、盲第三章質(zhì)量管理體系與措施工程的質(zhì)量目標：達到國家質(zhì)量合格標準。杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，向業(yè)主提①項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織控制，配備專職質(zhì)檢工程師，推行質(zhì)量管理和項目和項目責任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真②選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員成立攻關(guān)組，研究制定各分項工程施工方案，做到每項③調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術(shù)過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級工程師分別擔任項目經(jīng)理和總工程師，配備業(yè)務(wù)水平高、責任心強的專職①全體施工人員認真學習國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強“質(zhì)量就是生命”特別是各做業(yè)隊的工人，經(jīng)常進行質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識；牢固樹立“質(zhì)量第一”①嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序都實行“三檢制”自檢合格后，報②嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時，有專職質(zhì)檢工程師積③嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。項目工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程程序、不按設(shè)計圖紙、規(guī)劃、規(guī)范及技術(shù)交底施工，量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，使用材④認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術(shù)檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（⑦堅持質(zhì)量檢查制度，按制度進行日常、定期、每個工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評①加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為化、規(guī)范化、程序化。認真校對圖紙，嚴格按②制定實施性施工組織設(shè)計，編制詳細的質(zhì)量保證開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落③堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點認真保護，施好護樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認真進行交試驗；負責各類配合比設(shè)計、土工試驗、環(huán)境監(jiān)⑥要把好各工序中間質(zhì)量檢測關(guān)，對加工的成品、①圖紙學習與會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出修改建⑤為加強施工和質(zhì)量責任感并便于監(jiān)督，分項工程加強質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分產(chǎn)品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛2.組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識、專業(yè)水平高的技術(shù)隊伍，以3.組建工地試驗室和測量隊：根據(jù)工程施工需要，組建土地試驗室和測量隊，配置試驗及測量人員和儀器設(shè)備。上，由經(jīng)理部提出處理意見，視情節(jié)報建設(shè)①自覺、嚴格按有關(guān)標準、規(guī)范規(guī)程、設(shè)計文件②對存在質(zhì)量隱患的單位和個人，質(zhì)檢員、施工員本合同設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位，分別負責本工程土方工程的質(zhì)量管理及監(jiān)督，各工的整個過程中堅持旁站制，在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工有關(guān)技術(shù)管理辦法。總結(jié)土方工程，混凝土工程、鋼和成果，結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細則施工過程堅持施工隊班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢員復(fù)檢（5）建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴格的質(zhì)量檢準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負責人及行政負責數(shù)據(jù)進行復(fù)核，工程技術(shù)部施工測量隊根據(jù)底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對訓(xùn)工作，對主要工程進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)再培訓(xùn)，業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的工程的關(guān)鍵線路進行控制，根據(jù)每天完成的工程項目及工程量通過比較分析，確定按當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃及資源投入進根據(jù)進度計劃，制定與本工程相應(yīng)的施工方案和各項工程施工技術(shù)措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。使每臺機械都有明確的進度計劃目標。施工提供良好的測量服務(wù)。加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)量檢測人員要全過程跟標保證調(diào)整措施和獎勵政策，工程施工前，項目經(jīng)理須與公司簽訂“責任書”，項目①、堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區(qū)抓③、加強現(xiàn)場調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、④、對各節(jié)點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵⑤、積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會議，積極⑥、在施工地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)區(qū)施工關(guān)系比較，需將目標工程進行維護和更新。在建經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，一是項目部人2、根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動3、投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施現(xiàn)的新問題和新工藝進行必要的技術(shù)培訓(xùn)。定數(shù)量的備用設(shè)備，凡投入本工程的施工機械設(shè)備進場前均須維護、保養(yǎng)、并經(jīng)公司機械設(shè)備部驗收后方可調(diào)遣，以確保所有進場設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中生產(chǎn)亡人“零”目標：無責任死亡事故發(fā)生，杜絕重大機械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事建立健全安全組保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)。定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解建立健全管理體系，建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名副經(jīng)理主管安全，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措項目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)部長1人，專職安全員1人，項目分部設(shè)安全成立以項目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)、檢查各作業(yè)隊的安全生產(chǎn)活動。各施工隊成立以隊長為組長的安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員，負責安全生產(chǎn)活建立健全安全組織保證體系，落實安全責任考核制，把安全生產(chǎn)情況與每個人的開展安全標準化工地建設(shè)，全線按安全標準工地管理，利用安全易發(fā)事故點控制駕駛和運輸機械的使用；用電安全；混凝土澆筑作業(yè)的安全；意外事故和火災(zāi)的救護施工人員上崗前必須進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢、手套、手燈、防護面具和安全帶等，并按照勞動在整個施工期間，將給靠近施工現(xiàn)場的沿線居民帶來諸多不便。我們將采取發(fā)施工區(qū)內(nèi)污水外流及基礎(chǔ)的牢固，內(nèi)設(shè)排水明溝。據(jù)工程進展，適時對施工現(xiàn)場進行整理和整頓，或進行生活區(qū)的周圍也應(yīng)進行地面硬化，施工場區(qū)的出入口都應(yīng)設(shè)置沖洗槽，確保施工車輛不污染城市道路。施工便道暢通無阻，并經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚。報消防及有關(guān)部門審批同意，入住前還要邀請有關(guān)部門驗收。石料要砌池筑圍堆放，桿料要立桿設(shè)欄堆放；塊料認真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管生產(chǎn)副經(jīng)理具體負責、各職能部門共同參與的環(huán)境方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題；質(zhì)量安全部督促施工全過程的環(huán)保工作和不符合項的糾正，監(jiān)督各項環(huán)保措施的落認真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護工作。根據(jù)施工計劃制定出與工程同步的環(huán)境保護措施，認真作好施工區(qū)和生活營地的環(huán)境保護工作，防止工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染①采取措施，保證在各施工階段盡量選用低噪聲的機械設(shè)備和工法。并且在滿足施工要求的條件下，盡量選擇低噪聲的機具。③夜間施工經(jīng)批準領(lǐng)取“夜間施工許可證”。④噪聲超標時一定采取措施，并按規(guī)定繳納超標準排污費。對超標造成的危害，要向受此影響的組織和個人給予賠償。⑤確定施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案，保證施工安排和場地布局考慮盡量減少施工對周圍居民生活的影響，減小噪聲的強度和敏感點受噪聲干擾的時⑥使用自備發(fā)電機時將作隔聲處理，在有電力供應(yīng)時不使用或按監(jiān)理人指示控制噪聲時段和范圍，對工作人員進行噪聲防護，防止噪聲危害。③對本工程施工有可能會對地層產(chǎn)生擾動，引起路面、建筑物變形或沉陷。對臨廢污水處理措施（含油廢水處理、生活污水處理②混凝土攪拌機的廢水經(jīng)集中沉淀池充分沉淀處理③生產(chǎn)、生活污水采取治理措施，對生產(chǎn)污水按要等凈化設(shè)施，保證排水達標。生活污水先經(jīng)⑤每周對排放的污水監(jiān)測一次，發(fā)現(xiàn)排放污水超標⑥生產(chǎn)廢水包括施工機械設(shè)備清洗的含油廢水、洗石料沖洗與開挖土石方排水。含油廢水和含砂①對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過④水泥等易飛揚細顆粒散體物料盡量安排庫內(nèi)存放潔無雜物和黑臭。生活區(qū)設(shè)施符合要求，垃圾分類入物；辦公室、更衣室、宿舍附近設(shè)置供職工清洗手根據(jù)設(shè)計和業(yè)主的要求對部分臨時施工用地進行地工地設(shè)門值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有物資每周對職工進行一次治安教育，每周召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。總承包單位負責的保衛(wèi)工作責任制，施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人發(fā)生盜竊案件，嚴禁賭博、酗灑、傳播淫穢物品和打架斗毆。保安全嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗灑、非法留宿，不準隨意使用電熱器具和電爐子，加強對貴重物品、現(xiàn)金、票證的管理，要放在安全地點，防止丟失。提高法制觀念，加強防范意識，做到管理好成品保護是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護的職責分工及具體的措施是落實成品項目技術(shù)負責人和項目副經(jīng)理：制定成品措施或方案。對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。對于原材料、半成品、工序產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的特我公司對產(chǎn)品的使用服務(wù)極重視，根據(jù)ISO9要求，在公司質(zhì)量體系程序文件中對該項工作做出了對我公司的服務(wù)都較為滿意，為我公司贏得了良好的“安全第一、預(yù)防為主”、“安全責任、重于泰山”的安全管理方針，開展作，其有權(quán)發(fā)布指示，及采取防止事故的保考慮本工程特點，對可能影響正常生產(chǎn)的用事故預(yù)防員為副組長，并形成由公司總部、社會領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)一指揮、調(diào)動，并根據(jù)發(fā)生報監(jiān)理工程師。及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格至施工層，同時減少對周邊環(huán)境的影，進行施工用電線路應(yīng)急燈及30部手電筒。為保證施工機械在施工過換，并形成連鎖，設(shè)置手/自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，水，防止四鄰地區(qū)水倒流進入場內(nèi)。在基坑上沿水流入坑內(nèi)。現(xiàn)場道路全部進行硬化，并在道下式消防栓（設(shè)消防栓井并且每個消防箱配備（內(nèi)設(shè)消防水帶50m、消防槍一個設(shè)明顯標志牌，以滿足現(xiàn)場周邊消防要求。a.成立疫情隔離控制指揮部、負責隔離控b.成立現(xiàn)場應(yīng)急管理機構(gòu)，對工地疫情防治、隔離控制、對外聯(lián)系實施具體管理。現(xiàn)場應(yīng)急管理機構(gòu)由業(yè)主、a.現(xiàn)場設(shè)立隔離區(qū)，切斷工地與外界的直b.加強現(xiàn)場保衛(wèi)，每日24小時巡邏檢查和門衛(wèi)24小時值班，施工同類工程的經(jīng)驗及潛在的因素，本項目的風險主第六章成本控制措施現(xiàn)場條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮，同時具有先進性和可行性。3、組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進度。在加快施工進度施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進行獎勵，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。2、加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化還應(yīng)比較各供料點的運輸距離，綜合考慮各部分費第七章組織機構(gòu)及人力資源配備計劃項目經(jīng)理：全面履行本合同的第一責任人，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負責，負責項目經(jīng)理部內(nèi)行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理組織各部門做好施工管理、物資供應(yīng)、質(zhì)量安全檢查和保障、按照制定的措施計劃組織施工生產(chǎn)、制定質(zhì)量保證體系并組織運行，對分管技術(shù)負責人：主抓施工技術(shù)方案工作和質(zhì)量控制，并負責與監(jiān)理單位、設(shè)計單工程技術(shù)科：負責本項目的合同管理、施工進度計劃編制、計劃統(tǒng)計、施工組織質(zhì)量安全科：負責本項目的工程質(zhì)量工作，并對質(zhì)量事故進行調(diào)查處理；負責本項目的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護工作，對安全事故進行機械物資科：編制物資供應(yīng)計劃，配件采購計劃，組織施工機械設(shè)備、配件采購和材料供應(yīng)。檢查施工隊伍施工機械設(shè)備設(shè)備使用情財務(wù)科：負責財務(wù)管理、資金分配計劃、對外結(jié)算、監(jiān)督控制施工過程的資金流根據(jù)本工程的實際情況，我單位將組織有管理過類似工程的優(yōu)秀項目經(jīng)理和相關(guān)本經(jīng)理部的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量負責認真貫施工員：協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的材料員：協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程第八章施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其他措施對于施工便道定期維護，灑水滅塵，確保安全暢通。①、項目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是顧客②、定期向業(yè)主提供有關(guān)工程質(zhì)量、進度情況報告，③、為保證項目的順利建設(shè)