企劃部百問百答一名好的企劃專員應該具備什么樣的素質？①

迅速反應②

濃縮情報③

能利用圖形思考④

思路清晰⑤

前瞻戰略⑥

企劃人不只是形象概念的制作人⑦

能將人和企劃聯貫起來⑧

能瞬間做好想象描繪企劃部的部門職責是什么？企劃部的主要職能如下：（1）、創造性的優化企業資源。（2）、進行市場調研，收集行業市場信息，研究行業發展動態，為企業高層決策提供戰略資料和信息。（3）、協助企業高層設定遠景目標，并對遠景目標進行系統的階段性規劃。（4）、制定各種規章制度和工作流程，規范企業員工行為。（5）、塑造和傳播企業文化。（6）、擬定銷售宏觀政策、行銷計劃，報批并監督實施（7）、開發、整合產品，制定價格和推廣方案，并對產品推廣進行跟蹤和檢討。(8)、對產品生命周期、品牌建設、研究和管理。(9)、對促銷費用和廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。(10)、配合銷售達成行銷目標，提高企業效應。(11)、提供企業公關活動策劃方案，報批并組織實施(12)、負責對銷售數據的分析、總結、歸檔、備案。一家餐廳將要開業，你認為他應該怎么樣去進行開業布置？發揮性題目，解釋合適便可你認為企劃部外聯企劃員的職責工作是什么？

一、負責對外媒體聯系和公關，與各媒體單位、廣告公司建立良好的合作關系，協助公司領導及企劃部經理作好廣告聯系和洽談工作。

二、負責報紙廣告的發稿和電視廣告的串帶，并做好各種廣告的監測工作（電視廣告由公司監播人員配合）。對媒體投放中出現的各種問題作出及時的反應和提出處理意見。

三、作好各媒體信息的統計和整理，定期提出書面分析報告，對公司廣告投放計劃提出參考性意見。

四、發現同行間有參考價值的廣告和策劃，及時提出并會同設計和文案人員進行分析。

五、負責聯系各種宣傳畫、標牌、布標、禮品、宣傳單等宣傳品的制作和印刷單位。

六、負責聯系網絡公司進行網站建設和推廣。

七、配合企劃部經理作好新聞聯絡工作。企劃部的職位分布都有哪些？企劃經理——企劃主管——企劃專員作為一名企劃人員，你認為你需要了解的公司哪些方面的內容？企業的投資能力、管理機制、發展目標、資源現狀、資產結構、行業發展現狀與趨勢、企業的行業地位、競爭能力、創新能力、財政現狀，市場占有率、顧客滿意度、人力資源現狀.......等等，必須進行客觀公正的評價與分析。這是企劃工作的基礎和功課。

一篇好的軟文應該具備的要素a．要保證是原創，即使不是百分之百出自自己的手，也要保證不能抄襲的太嚴重b．文章標題要足夠吸引眼球第二，圍繞品牌核心價值，企劃通過多渠道、多層面、立體式闡釋核心價值，會形成更強大的感召力，更容易被消費者所理解和認同。第三、核心價值一旦準確找到后，堅持恒定的核心價值，會使品牌在信息繁多、概念紛飛的市場上一枝獨秀，并且點的價值的放大，會進一步放大品牌的光環效應。15、企劃部的工作流程是什么？（1）項目前期準備階段：a．了解客戶需求b．確認工作目標c．就工作目標、內容和范圍達成共識（2）項目正式開始階段：a．成立項目小組，并對項目小組成員進行培訓b．收集相關信息與資料c．對客戶需求進行系統分析研究，確定企劃方案大綱d．與客戶討論企劃方案大綱，并提出改進方案e．確認客戶對改進的企劃方案已充分了解和認同f．項目小組成員分工合作，共同完成企劃方案中各自部分的工作實施改進方案階段：a．協助客戶制定方案實施計劃b．指導方案實施16、鞍山人和地一大道成立初期，你認為最重要的是什么？（1）、在經營思想上，應具備全面的品牌經營觀念，將品牌資產視為企業最重要的資產，技術、營銷和管理是實現品牌飛躍的手段。（2）、在機構設置上，有專門的品牌管理部門。高層設立品牌管理委員會來指導企業的行為，進行品牌決策；在中層設立品牌經理執行各項決策；在基層設置品牌助理協助品牌經理管理品牌。（3）、在行動指導上，企業的一切運作以品牌為中心，營銷和傳播以保持品牌的持續發展為前提。17、公司為什么要成立企劃部？企劃是航標，銷售是航船。企劃是理論規則制定機構，銷售是執行機構。企劃是站在意識的高度考慮思路，銷售是站在思維的角度想辦法達成結果。企劃大多持發展的觀點除了追求近期的銷量外，考慮更多的是企業的明天，銷售是站在現實的角度追求今天的銷量。就像沒有諸葛亮前，劉備也曾打過勝仗，但三顧茅廬后，劉備打了更多的勝仗，避免了更多的敗仗。賀龍兩把斧頭鬧過革命，但最終還是利用槍桿子建立了政權。成立企劃部就像當初成立銷售部一樣，都是企業發展到一定階段、一定規模的必然產物。沒有企劃部企業過去可以做好，有了企劃部企業現在、將來可以做的更好18、企劃人和企劃部是的作用是什么？企劃，就是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。作為沒有專業的企業策劃理論培訓和研究的企劃人，對企劃的認識常常是在工作中實踐知識的積累與對前輩企劃人的知識的繼承的綜合體。將企劃看成是廣告學、統計學、公共關系、市場營銷、心理學的綜合學科，一個企劃人是必須熟練掌握調研、數據、平面、文案、心理學、商品多種知識的多面手，只有這樣，才能是真正的戰略層面的企劃人。

規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃源于日本，成型于臺灣，是臺灣的企業把企劃帶給中國大陸的企業。但是追蹤企劃的真正來源，應該溯源于歐美的企業顧問或者企業咨詢機構。企劃部門其實是企業內部小型的咨詢部門。

企劃是一個戰略系統，廣義上牽涉到企業的發展戰略、品牌戰略；狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。從某種意義上說，企劃必須是企業內部全體管理班子的事，企劃人、企劃部門僅僅是一個牽頭組織或者領銜人。因此，企劃工作必須在企業運營過程中實現系統管理，全員企劃。大到企業發展方向的制定，小到區域市場促銷活動的執行，必須積極調動企業管理層、全體員工來參與、執行。假如企劃人、企劃部門閉門造車，那么企劃的危機就會不可避免地爆發。19、什么是軟文營銷？軟文營銷是基于特定產品的概念訴求與問題分析，對消費者進行針對性心理引導的一種文字模式，從本質上來說，它是企業軟性滲透的商業策略在廣告形式上的實現，通常借助文字表達與輿論傳播使消費者認同某種概念、觀點和分析思路，從而達到企業品牌宣傳、產品銷售的目的。在傳統媒體行業，軟文之所以備受推崇，第一大原因就是各種媒體搶占眼球競爭激烈，人們對電視、報紙的硬廣告關注度下降，廣告的實際效果不再明顯，第二大原因就是媒體對軟文的收費比硬廣告要低得多，在資金不是很雄厚的情況下軟文的投入產出比較科學合理。所以企業從各個角度出發愿意以軟文試水，以便使市場快速啟動。20、軟文營銷的特點有哪些？（1）、本質是廣告——追求低成本和高效回報，不要回避商業的本性。（2）、偽裝形式是新聞資訊、管理思想，企業文化，技術、技巧文檔，評論、包含文字元素的游戲等一切文字資源。——使受眾“眼軟”（只有眼光駐留了，徘徊了，才有機會）（3）、宗旨是制造信任——使受眾“