“臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展”系統(tǒng)方案“臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展”系統(tǒng)方案目 錄一、導(dǎo)入期：1、咨詢建議文件；2、發(fā)展規(guī)劃大綱3、效益參數(shù)表二、簽署期三、確認(rèn)期四、實(shí)施與反饋期一、1、__________醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科建設(shè)咨詢意見(jiàn)隨著新的推進(jìn)臨床營(yíng)養(yǎng)的重要性突顯出來(lái)國(guó)家對(duì)其發(fā)展也日益重視，表現(xiàn)在以下兩個(gè)：一、衛(wèi)生部于209年頒《臨床營(yíng)養(yǎng)科建設(shè)與管理指南全國(guó)共有約180家醫(yī)院申報(bào)“標(biāo)準(zhǔn)化臨床營(yíng)養(yǎng)科試點(diǎn)。在院領(lǐng)導(dǎo)支持下，貴科也于同衛(wèi)生廳申試點(diǎn)醫(yī)院。衛(wèi)生部擬在2011年底對(duì)試點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行驗(yàn)收，合格者授予診療科目。該診療科目將臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科邊界將其設(shè)置為臨床科室。它的頒布將是我國(guó)臨床營(yíng)養(yǎng)史上一座里程碑發(fā)展提供政策背景。二、為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科建設(shè)“中國(guó)臨床營(yíng)養(yǎng)聯(lián)盟”于2011年9月8號(hào)在北京成立，成為在科技部注冊(cè)的54個(gè)聯(lián)盟之一。這是在國(guó)家層面上支持臨床營(yíng)展并確立其地位更加突顯其對(duì)國(guó)計(jì)民生的影響。從國(guó)家的政策上看，衛(wèi)生部對(duì)科的發(fā)展路徑日漸清晰：全國(guó)180家試點(diǎn)醫(yī)院中能夠通過(guò)驗(yàn)收的醫(yī)院大約只有20家，今后衛(wèi)生部計(jì)劃將由其中樹立10家左臨床營(yíng)養(yǎng)訓(xùn)基地而以上醫(yī)院普遍要求開(kāi)設(shè)臨床營(yíng)養(yǎng)科。通過(guò)對(duì)貴院的實(shí)地考察及初步認(rèn)識(shí)到貴科的營(yíng)養(yǎng)治療已有相當(dāng)?shù)墓ぷ骰A(chǔ).___醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)共___人:___名醫(yī)生__名營(yíng)養(yǎng)師和___名護(hù)理人員。主要開(kāi)展腸內(nèi)腸外營(yíng)養(yǎng)，營(yíng)養(yǎng)門診，查房會(huì)診要工作腸內(nèi)治療人每日____人科室的業(yè)務(wù)收入進(jìn)入各臨床科室，未單獨(dú)顯示。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化臨床營(yíng)養(yǎng)科試點(diǎn)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)存在若干薄弱環(huán)節(jié)，如：一、臨養(yǎng)科人才隊(duì)伍單影響了相關(guān)的業(yè)展。二、FSMPs（醫(yī)用食物）使用工作流程欠缺，未能廣泛有效開(kāi)展口服營(yíng)養(yǎng)治療。的管理范圍內(nèi)。結(jié)論：依貴院臨床營(yíng)養(yǎng)科目前現(xiàn)況通過(guò)衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)化臨床營(yíng)科試點(diǎn)醫(yī)院驗(yàn)收！建議：一、對(duì)照衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)化臨床營(yíng)醫(yī)院驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一一落實(shí)。服費(fèi)_____元整將助貴院又好又快建設(shè)臨床營(yíng)養(yǎng)科實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：1.社會(huì)效益：三年內(nèi)估計(jì)接受服務(wù)人數(shù)_____萬(wàn)人次，住院天數(shù)平均縮短1天。2.經(jīng)濟(jì)效益：三年內(nèi)臨床營(yíng)養(yǎng)科業(yè)務(wù)收入約_______萬(wàn)。該業(yè)務(wù)收入的增加并非是由增加住院病人的治療費(fèi)用中產(chǎn)生而是改變現(xiàn)有醫(yī)少單人單病種總治療費(fèi)用床轉(zhuǎn)展現(xiàn)更先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)而實(shí)。三特為貴院制床營(yíng)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)要詳見(jiàn)件。臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)設(shè)與發(fā)展”系統(tǒng)方案能院帶來(lái)的益處：一、該系統(tǒng)方案系上述兩大政策的者推動(dòng)對(duì)衛(wèi)生主部門的政策掌握更、透徹，利于貴把握政策時(shí)機(jī)。二、該系統(tǒng)方案系十年來(lái)深入全國(guó)400余家醫(yī)院實(shí)地考察了解臨床營(yíng)養(yǎng)科在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中存在和問(wèn)題而形成的針對(duì)性、全面、系統(tǒng)解決方案。三、開(kāi)展的深度、廣度，實(shí)現(xiàn)該學(xué)科展。請(qǐng)予研究、采納為盼！________________公司_______年___月___日一、2、________醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃綱要一、已有工作基礎(chǔ)_________醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)科人員共____人:__名醫(yī)生養(yǎng)師和___名護(hù)理人員。主要開(kāi)展腸內(nèi)腸外營(yíng)養(yǎng)，營(yíng)養(yǎng)門診，查房會(huì)診等主要工作腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)治療每日平均___人,腸外營(yíng)養(yǎng)治療每日平均＿＿＿人。二、國(guó)家政策背景的改變2009年衛(wèi)生部已頒布了《臨床營(yíng)養(yǎng)科建設(shè)與管理指南（試行“臨床營(yíng)養(yǎng)科建設(shè)與管理指南”實(shí)施細(xì)則，并將在2011年年底驗(yàn)收。如成功通過(guò)驗(yàn)收，醫(yī)院將會(huì)被授予臨床營(yíng)養(yǎng)科診療科目，該科目下第一期將會(huì)增加20-30個(gè)醫(yī)療技術(shù)收費(fèi)項(xiàng)目。該診療科目將界定臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科邊界，明確學(xué)科屬性，將其設(shè)置為臨床學(xué)科。這將是我國(guó)臨床營(yíng)養(yǎng)史上的里程碑，吸引更多醫(yī)院資源推動(dòng)學(xué)科快速發(fā)展。三、發(fā)展思路1.完善臨床營(yíng)養(yǎng)檢查項(xiàng)目如：營(yíng)養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩查、營(yíng)養(yǎng)代謝測(cè)定、人體成分測(cè)定等2.實(shí)現(xiàn)三個(gè)層次的飛躍第一層次：由管飼到口服腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)口服病人的人數(shù)將會(huì)是管飼病人的10~20全院需要腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)口服人數(shù)將會(huì)＿＿＿人。第二層次：由住院到出院病人出院后外帶腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品，將可縮短病人的住院時(shí)間，實(shí)現(xiàn)治療康復(fù)一體化，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程。第三層次：由本院到周圍醫(yī)院病人的康復(fù)效果可提高周圍群眾的口碑，從而吸引更多的住院、門診病人。3.實(shí)現(xiàn)醫(yī)教研全面發(fā)展門平達(dá)成更好的治療結(jié)果在更多臨床實(shí)踐的基礎(chǔ)上為教學(xué)和科研提供更多的素材，有助于形成高水平的教學(xué)、科研成果。四、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析臨床營(yíng)養(yǎng)特別是腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)益被認(rèn)為一種基礎(chǔ)治療伴著人口的化趨勢(shì)幾乎所有的科室對(duì)該項(xiàng)治療都有需求但由于各病區(qū)醫(yī)護(hù)人員對(duì)養(yǎng)認(rèn)識(shí)程度不一，腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)治療程序不，給腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)工作的開(kāi)展帶來(lái)了很。重新定位后的臨床營(yíng)養(yǎng)科，其展需要院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，明晰完臨床科室配合的流程逐步統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變醫(yī)療模式，實(shí)現(xiàn)廣覆蓋，多服務(wù)。特制訂臨床營(yíng)養(yǎng)科發(fā)展規(guī)劃，階段實(shí)施：1.第一階段本階段實(shí)施第1達(dá)成業(yè)務(wù)收入＿＿＿萬(wàn)/年覆蓋需要營(yíng)養(yǎng)治療人數(shù)比例約＿＿＿%。2.第二階段本階段實(shí)施第2年，達(dá)成業(yè)務(wù)收入＿＿＿萬(wàn)/年，覆蓋需要營(yíng)養(yǎng)治療人數(shù)比例約＿＿＿%。3.第三階段本階段實(shí)施第3年，達(dá)成業(yè)務(wù)收入＿＿＿萬(wàn)/年，覆蓋需要營(yíng)養(yǎng)治療人數(shù)比例約＿＿＿%。三年內(nèi)業(yè)務(wù)總收入約＿＿＿萬(wàn)。設(shè)備、裝修等固定資產(chǎn)投入：＿萬(wàn)人才資源成本投入：＿＿＿萬(wàn)物料采購(gòu)成本：＿＿＿＿萬(wàn)按照保守測(cè)算年內(nèi)總投入約＿＿＿＿萬(wàn)。按如此保守估計(jì)測(cè)算三的業(yè)務(wù)總收入＿＿＿＿萬(wàn)可以覆蓋投入成＿＿＿＿萬(wàn)，即本收回營(yíng)養(yǎng)科建用。五、愿景1.通過(guò)衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)化臨床營(yíng)科的試點(diǎn)醫(yī)院的驗(yàn)收。（驗(yàn)收工作將在201年年底開(kāi)展0家的試點(diǎn)醫(yī)院大約只有20家醫(yī)院通過(guò)驗(yàn)收）2.首批落實(shí)臨床營(yíng)養(yǎng)科診療科目。3.爭(zhēng)取成為臨床營(yíng)養(yǎng)科的培訓(xùn)基地。（20家的試點(diǎn)驗(yàn)收醫(yī)院將會(huì)有0家成為培基地，國(guó)家屆時(shí)會(huì)有400萬(wàn)的資金配套投入）4.通過(guò)5年以上時(shí)間努力成為省重點(diǎn)學(xué)科，甚至全國(guó)重點(diǎn)學(xué)科。一、３、效益參數(shù)表第一年收益項(xiàng)目產(chǎn)品銷售 FSMPs營(yíng)業(yè)收入帶來(lái)的收

第一（單服務(wù)人位：元）

備注住院人數(shù)——萬(wàn)估計(jì)50人需要采用營(yíng)約為——%人每天使用營(yíng)養(yǎng)治療產(chǎn)品約——元。醫(yī)療技術(shù) 營(yíng)養(yǎng)泵收費(fèi)帶來(lái)的收人體成分分測(cè)定營(yíng)養(yǎng)管（PEG等）

年住院人數(shù)——萬(wàn)估計(jì)50的病人需要采用營(yíng)養(yǎng)治療，預(yù)估使用泵的人為—使用時(shí)間為——天，每個(gè)病人每天泵使用費(fèi)用——元—人監(jiān)測(cè)2次，每個(gè)病人每次檢測(cè)70元預(yù)計(jì)——例/年，萬(wàn)元/套營(yíng)養(yǎng)代謝功能測(cè)腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)配制費(fèi)營(yíng)養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩查收

—人監(jiān)測(cè)2次，每個(gè)病人每次檢測(cè)161元每日鼻飼人數(shù)——人天數(shù)配制費(fèi)2元—人進(jìn)行查，每個(gè)病人檢測(cè)2次，每次收費(fèi)5元小計(jì)第二年收益項(xiàng)目 第二（單服務(wù)人位：元） 產(chǎn)品銷售 FSMPs營(yíng)業(yè)收入帶來(lái)的收醫(yī)療技術(shù) 營(yíng)養(yǎng)泵收費(fèi)帶來(lái)的收人體成分分測(cè)定營(yíng)養(yǎng)管（PEG等）

備注住院人數(shù)——萬(wàn)估計(jì)50人需要采用營(yíng)約為——%人每天使用營(yíng)養(yǎng)治療產(chǎn)品約——元。年住院人數(shù)——萬(wàn)估計(jì)50的病人需要采用營(yíng)養(yǎng)治療，預(yù)估使用泵的人為—使用時(shí)間為——天，每個(gè)病人每天泵使用費(fèi)用——元—人監(jiān)測(cè)2次，每個(gè)病人每次檢測(cè)70元預(yù)計(jì)——例/年，萬(wàn)元/套營(yíng)養(yǎng)代謝功能測(cè)腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)配制費(fèi)營(yíng)養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩查收

—人監(jiān)測(cè)2次，每個(gè)病人每次檢測(cè)161元每日鼻飼人數(shù)——人天數(shù)配制費(fèi)2元—人進(jìn)行查，每個(gè)病人檢測(cè)2次，每次收費(fèi)5元小計(jì)第三年收益項(xiàng)目產(chǎn)品銷售 FSMPs營(yíng)業(yè)收入帶來(lái)的收

第三（單服務(wù)人位：元）

備注住院人數(shù)——萬(wàn)估計(jì)50人需要采用營(yíng)約為——%人每天使用營(yíng)養(yǎng)治療產(chǎn)品約——元。醫(yī)療技術(shù) 營(yíng)養(yǎng)泵收費(fèi)帶來(lái)的收人體成分分測(cè)定營(yíng)養(yǎng)管（PEG等）

年住院人數(shù)——萬(wàn)估計(jì)50的病人需要采用營(yíng)養(yǎng)治療，預(yù)估使用泵的人為—使用時(shí)間為——天，每個(gè)病人每天泵使用費(fèi)——元—人監(jiān)測(cè)2次，每個(gè)病人每次檢測(cè)70元預(yù)計(jì)——例/年，萬(wàn)元/套營(yíng)養(yǎng)代謝功能測(cè)營(yíng)養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩查收腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)配制費(fèi)小計(jì)

—人監(jiān)測(cè)2次，每個(gè)病人每次檢測(cè)161元每日鼻飼人數(shù)——人天數(shù)配制費(fèi)2元—人進(jìn)行查，每個(gè)病人檢測(cè)2次，每次收費(fèi)5元合計(jì)第一年職位 營(yíng)養(yǎng)醫(yī)生 營(yíng)養(yǎng)技師營(yíng)養(yǎng)護(hù) 合計(jì)累計(jì)人數(shù)(人)年薪資福利萬(wàn))職位 營(yíng)養(yǎng)醫(yī)生 營(yíng)養(yǎng)技師營(yíng)養(yǎng)護(hù) 合計(jì)累計(jì)人數(shù)(人)年薪資福利萬(wàn))第三年職位 營(yíng)養(yǎng)醫(yī)生 營(yíng)養(yǎng)技師營(yíng)養(yǎng)護(hù) 合計(jì)累計(jì)人數(shù)(人)年薪資福利萬(wàn))總計(jì)(萬(wàn)) 0生萬(wàn)按萬(wàn)/。代謝車體脂儀裝修工程軟件水處理勻漿泵其他合計(jì)二“臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展”系統(tǒng)方案咨詢服務(wù)協(xié)議甲方： 醫(yī)院乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司在新醫(yī)改背景下衛(wèi)生“標(biāo)準(zhǔn)化臨床營(yíng)養(yǎng)科試點(diǎn)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審等政策的推動(dòng)下臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科存在良好的發(fā)展機(jī)會(huì)以滿足日益增長(zhǎng)的臨床需求但現(xiàn)時(shí)由全國(guó)來(lái)看可供學(xué)習(xí)借鑒的榜樣稀少鑒于乙方是唯一能夠提供全套臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展方案咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)且在多家醫(yī)院得以成功實(shí)施現(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商，協(xié)議如下：一、咨詢服務(wù)目的、協(xié)助甲方臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科醫(yī)、教、研全面發(fā)展，使該學(xué)科的綜合水準(zhǔn)進(jìn)入全國(guó)的領(lǐng)先地位。、幫助甲方臨床營(yíng)養(yǎng)科通過(guò)相關(guān)評(píng)審及認(rèn)證：如標(biāo)準(zhǔn)化臨床營(yíng)養(yǎng)科試點(diǎn)驗(yàn)收等、三甲或三特等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審JCI認(rèn)證等。3、幫助甲方實(shí)現(xiàn)低成本打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科——臨床營(yíng)養(yǎng)科使其三年業(yè)務(wù)收益總和基本覆蓋該科的建設(shè)成本及相應(yīng)的人力資源成本。4、幫助甲方爭(zhēng)取首批獲得衛(wèi)生部頒布“臨床營(yíng)養(yǎng)科診療科目。5、幫助甲方爭(zhēng)取獲得衛(wèi)生部臨床營(yíng)養(yǎng)培訓(xùn)基地項(xiàng)目。二、具體咨詢內(nèi)容包括以下內(nèi)容：“臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展”＿＿年規(guī)劃方案：通過(guò)實(shí)地調(diào)查、采訪、取證后依據(jù)甲方整體發(fā)展愿景及資源能力形成確實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃制訂可量化的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期目標(biāo)和參數(shù)。2、幫助甲方臨床營(yíng)養(yǎng)科建立四個(gè)子系統(tǒng)，分別:（1）崗位績(jī)效系統(tǒng)：使臨床營(yíng)養(yǎng)科各崗位人盡其用、績(jī)效明確、可量化；（2）醫(yī)患教育系統(tǒng)：針對(duì)醫(yī)生、護(hù)士、病人及病人家屬，分別展開(kāi)有針對(duì)性的教育，使其了解營(yíng)養(yǎng)治療的意義、內(nèi)涵及效果，為營(yíng)養(yǎng)治療的開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍；（3）技能升級(jí)系統(tǒng)：針對(duì)該學(xué)科從業(yè)人員展開(kāi)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)技能，更好地達(dá)成崗位績(jī)效，為本學(xué)科培訓(xùn)源源不斷的人才；（4）客戶滿意度系統(tǒng)：建立專業(yè)的客戶滿意度調(diào)查，針對(duì)醫(yī)生、護(hù)士、病人及病人家屬等各類客戶，不斷地反饋和提高該科的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平。3實(shí)施甲方臨床營(yíng)養(yǎng)科工作流程再造綜合全國(guó)各地臨床營(yíng)養(yǎng)科發(fā)展經(jīng)驗(yàn)結(jié)合甲方實(shí)際操作習(xí)慣，優(yōu)化臨床營(yíng)養(yǎng)科工作流程。3、腸內(nèi)外營(yíng)養(yǎng)配制室方案設(shè)計(jì)4、推薦采用、開(kāi)展全套FSMｓ（醫(yī)用食物）系列產(chǎn)品，含營(yíng)養(yǎng)治療系列及營(yíng)其：5，科展J、治。6科。7。8營(yíng)立NT。準(zhǔn)1。2：（1）準(zhǔn)3%的務(wù)；（2）日準(zhǔn)2%的；（3）標(biāo)之8%一準(zhǔn)%準(zhǔn)%，準(zhǔn)%。限1。2。。： 院 司：：： ：三、_________醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展實(shí)施方案一、合作背景1、新醫(yī)改的方向營(yíng)養(yǎng)治療是提高床位周轉(zhuǎn)率、治愈率，降低藥占比及醫(yī)療支出的有效途徑,其在疾病的段。，符合醫(yī)改政策也節(jié)國(guó)1992年的一項(xiàng)關(guān)于住院患者研究顯不良的患者給予營(yíng)養(yǎng)支持，能平均縮短5天住省484英治內(nèi)2003年少4院。中央政府已設(shè)部29年11月0日發(fā)布營(yíng)科設(shè)管南試》中確出級(jí)院備件級(jí)院立臨配。，利而極。2、臨床營(yíng)養(yǎng)“短板”新的價(jià)為00經(jīng)在960以上的，可評(píng)為三級(jí)甲等醫(yī)院，而營(yíng)養(yǎng)科的質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)單項(xiàng)評(píng)價(jià)為10分。2008年％接；者了。展不床營(yíng)養(yǎng)作為疾病綜合治療的重要組成部分，醫(yī)木的。3、醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)現(xiàn)狀_________醫(yī)院開(kāi)放病床_____張，實(shí)際開(kāi)放床位_____張，年手術(shù)________余臺(tái)，近年平均住院病人數(shù)__________余人，年門診病人約_____萬(wàn)人次。_____年___月__部_級(jí)_醫(yī)_____.備要工所人（和士設(shè)（內(nèi)泵消臺(tái)養(yǎng)等：于_____治內(nèi)室能養(yǎng)。醫(yī)院近3個(gè)月的平均L袋量__袋，___在_使；養(yǎng)內(nèi)用________；腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)制劑藥字號(hào)的使用情況：_________________；食字號(hào)的腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)制劑使用情況__________________。明臨分____科展。二、本咨詢服務(wù)特色1、全國(guó)400多家醫(yī)院實(shí)地考察國(guó)40多醫(yī)地展，床。2、與1000余名臨床營(yíng)養(yǎng)師交流做徑。3、普外科醫(yī)生背景咨詢服務(wù)的核心人物擁有普外科醫(yī)生背景，清楚臨床營(yíng)養(yǎng)師與臨床科室醫(yī)護(hù)人員的溝通障礙，對(duì)于如何入。4、參與政策制訂、咨詢參與衛(wèi)生部臨床營(yíng)養(yǎng)科試點(diǎn)工作政策的制訂、咨詢。5、科研實(shí)力雄厚三、合作目的總目標(biāo)：幫助實(shí)現(xiàn)臨床營(yíng)養(yǎng)為_(kāi)。分標(biāo)：:。b用及IT技高。:對(duì)FSMs產(chǎn)品的優(yōu)先選擇權(quán)，獲得陽(yáng)光下的利潤(rùn)。:向醫(yī)院提供臨。四、合作方案合預(yù)期____年。床、。情取。1、第一階段：拾遺補(bǔ)缺期1—3/臨床營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題進(jìn)行，通過(guò)營(yíng)養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩查、營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)及計(jì)量營(yíng)養(yǎng)配置，主要使用合理、合適的FSMPs行床養(yǎng)，索各室適的床養(yǎng)方（方，為業(yè)生。工作難點(diǎn)1；2。工作重點(diǎn)1擇6個(gè)重點(diǎn)科室/?。ㄉ窨平?jīng)科瘤、消普科作點(diǎn)形作小開(kāi)養(yǎng)。小員：名組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：）擇護(hù)任2）切實(shí)做好對(duì)臨床科室醫(yī)護(hù)人員的宣傳工作，充分尊重、學(xué)習(xí)臨床醫(yī)師正在實(shí)施臨床）營(yíng)養(yǎng)以F物。3在臨床科室支持下開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩（NRS2002營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)及計(jì)量營(yíng)養(yǎng)配置，開(kāi)展臨床營(yíng)養(yǎng)治療“拾遺。4）通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐，形成有針對(duì)性的一套工作思路和工作方法，以期可在后期人員中形性營(yíng)。5錄核根配床驗(yàn)整。6。7）解決營(yíng)養(yǎng)科與食堂的關(guān)系：食堂與臨床營(yíng)養(yǎng)科完全獨(dú)立，營(yíng)養(yǎng)科可選用一名食品加科成營(yíng)未的計(jì)。人力配置職位醫(yī)生計(jì)數(shù)__人年資福利 ______萬(wàn)

養(yǎng)師____人____萬(wàn)

養(yǎng)士______人______萬(wàn)

合計(jì)____人____萬(wàn)醫(yī)培可。效益分析1）益服務(wù)人數(shù)_______次/月?tīng)I(yíng)門診______月實(shí)現(xiàn)）2）經(jīng)效益項(xiàng)目 產(chǎn)出 說(shuō)明Ms營(yíng)業(yè)135萬(wàn) 院數(shù)3，計(jì)病療前收入 期營(yíng)養(yǎng)治療的約為1%為30品約01年可達(dá)到135。35%10*03=35）營(yíng)泵收費(fèi)萬(wàn) 年院人數(shù)3估計(jì)%估泵為%為5泵使用用0。1年總收入。35%*%1*0=）脂定 42萬(wàn) 年院人數(shù)3萬(wàn)預(yù)估%受每測(cè)2次，個(gè)病人每測(cè)0。1年總到2。3*0%2*7=4）營(yíng)養(yǎng)管路20萬(wàn) 預(yù)計(jì)100/元/套（PEG等） 10*=40）營(yíng)養(yǎng)代謝功萬(wàn) 年院人數(shù)3萬(wàn)預(yù)估%受每測(cè)2次，個(gè)能測(cè)試 病人每測(cè)161。營(yíng)養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩15萬(wàn) 年住數(shù)3計(jì)5查測(cè)2查收費(fèi) 次，每費(fèi)5元，1年總到5。3*0%2*=15）計(jì) 萬(wàn)2、第二階段：學(xué)術(shù)積累期第3—4年是學(xué)注VP病人和危重病踐床案文申研。工作難點(diǎn)1）掌握VIP病人和危。2庭。工作重點(diǎn)1著注VP病人和危重病人、劑用反。)采。)。4蹤2.3人力配置職位 養(yǎng)生 養(yǎng)師 養(yǎng)士 合計(jì)計(jì)數(shù) 2人 2人 2人 6人年資福利 萬(wàn) 13．2萬(wàn) 萬(wàn) 萬(wàn)效益分析1益服人數(shù)：1205*%0220次/月?tīng)I(yíng)養(yǎng)門診00=0人月實(shí)現(xiàn)由“院前、院中、院次。2)益目 出s營(yíng)業(yè)收入 270萬(wàn)營(yíng)泵收費(fèi) 25萬(wàn)脂定 84萬(wàn)營(yíng)管路EG等） 40萬(wàn)功試 萬(wàn)篩費(fèi) 30萬(wàn)計(jì) 萬(wàn)除FSPs產(chǎn)。3、第三階段：全面提升期第4-5病，接他養(yǎng)