




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司會議策劃方案篇一:公司會議策劃方案化妝品行業(yè)搞的會議營銷,在專業(yè)線被稱做終端會,效果非常不錯,在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內(nèi)容也是花樣百出,現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售,傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒有新意,執(zhí)行不到位等因素造成的.其中關(guān)鍵是會議沒有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃,或者有的就干脆不做策劃,很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結(jié),不知道做不好終端會的關(guān)鍵原因在哪里,因此就不能利用好終端會,發(fā)揮會議營銷的作用和魅力。那么如何作好終端會的策劃方案呢?我根據(jù)個人經(jīng)驗,做了總結(jié),整理出來,希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討,共同把會議營銷作好。做好一份優(yōu)秀的會議營銷策劃,首先要把會議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁。柱。墻.頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它,它就會漂亮的建筑一樣,既美觀又實用.這些要素包括這樣幾點:
1.要做當(dāng)?shù)厥袌霰尘胺治?這要求活動的策劃者要對目標(biāo)市場的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場容量,目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好,竟品的活動情況,還有會議活動創(chuàng)意的理論基礎(chǔ),即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點,或者有哪些的優(yōu)勢能對消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的,否則消費(fèi)者不參與,會議就會失敗方案的由也可以說是活動為什么能做的原因.刺激。這是整個會議活動來,2。會議的主題,會議的主題就是招牌,有個好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點,盡可能做的八卦一點,目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口,把她們吸引過來。3.活動的目的,不要見別人怎么搞,自己也照搬,品間差別也很大,要根據(jù)自身的實際情況,弄清自己的目的場銷售?還是打造品牌?還是要實現(xiàn)多個目的?總之要確立好適合自己的會議目的,才能使會議活動發(fā)揮最大作用,否則就會象射箭找只有明確了活動的目的,才能找到努力實現(xiàn)的方向,牌不一樣,不同的公司之,是要實現(xiàn)現(xiàn)牌和品不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結(jié)果,可能連自己都不知道。4.會議的內(nèi)容和程序,這是會議活動中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒有很好的籌劃,很可能會直接導(dǎo)致會議的失敗,按時間順序可以分為三個階段,會前,會中,會后。
在會前可以根據(jù)情況擬定開展公關(guān)活動,為活動造勢,如提前與電視臺聯(lián)系,爭取電視臺以新聞形式播出,或以贈送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動結(jié)合,增加媒體主動播報的機(jī)會和主管部門的支持,擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設(shè)計主題,進(jìn)行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會議場所,提前派發(fā)門票:如在活動日期前3—5天派發(fā)門票,門票的票面設(shè)計講究美觀華麗,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定,如吸引高端消費(fèi)群體,可針對有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主,并指定人稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師員檢查門票的發(fā)放情況,并對參會人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會場的布置,物料專人負(fù)責(zé),并安排到位,作好分工,對燈光音響進(jìn)行調(diào)試,并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會議的質(zhì)量和秩序,在會議開始之前要檢票,要求與會人員憑票入內(nèi),票面必須填寫完整,并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩).會中要設(shè)定好會議程序,一般的會議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會議開始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運(yùn)顧客,進(jìn)行產(chǎn)品體驗,網(wǎng),同時現(xiàn)場示范美容護(hù)理技巧和手法,或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲,并派發(fā)贈品與紀(jì)念品。現(xiàn)場可進(jìn)行會員宣傳與推廣,結(jié)
合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個獎項(這樣保證參會人員不會中途退場)。會后一般這樣安排:會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證并贈送贈品,這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點的位置,還可以進(jìn)行電話跟單,了解顧客使用情況,開展售后服務(wù)與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和購買量。4。活動所需物料,根據(jù)會議內(nèi)容來定,一般來說,化妝品的終端會所需的物料主要有這些:給顧客體驗用產(chǎn)品,獎品所用產(chǎn)品,抽獎的獎品(多數(shù)有抽獎活動),展示及宣傳物品如X展架,條,幅噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。5.會議地點,地點可以視具體會議而定,如賓館,電影院,學(xué)校禮堂等都可以,能容納的人數(shù)與會議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無線麥克風(fēng)等物品.6。人員組成,根據(jù)會議的內(nèi)容要求可在會前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會場服務(wù)人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會務(wù)主管,錄象師。
7.要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算,通過分析會議活動投入的多少,可以對所需的費(fèi)用作出預(yù)估,并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo),計算出投入與回報是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用,所用獎品和體驗的產(chǎn)品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用;車輛費(fèi)用;會場及租用物品費(fèi)用,媒體及公關(guān)費(fèi)用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會議,還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分?jǐn)偟谋壤?。會議活動的應(yīng)急預(yù)案,為了應(yīng)對會議活動中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題,作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應(yīng)對措施,才能保證會議的順利進(jìn)行,并起到很好的效果.最后要在會議活動結(jié)束之后,進(jìn)行及時的分析總結(jié),找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進(jìn)和完善,這樣策劃方案才能越做越好,會議營銷才能越做越成功.篇二:公司會議策劃方案前言
7月28日是XX公司的廠慶日,每年的這一天XX公司都將開展一系列的活動.去年7月28日,XX公司隆重推出了XX等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股XX等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動.一年來,XX等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20XX年1-3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動,而各片區(qū)開展的活動也參差不齊,也是原因之一.當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕,打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。一、活動目的:
1、通過分析行業(yè)形勢,總結(jié)上半年的營銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確下半年的工作方向;2、通過展示和推介XX等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,使代理商對XX等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認(rèn)識,增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。二、會議主題:冬天,讓我們感動上帝——XX摩托20XX年半年營銷工作會議三、會議時間:20XX年7月27日—-7月29日四、會議地點:君臨大酒店五、參加人:員1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含XXXX代理商10人);
2、代理商財務(wù)主管:20人;3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);5、工作人員:10人;6、合計:120人。六、會議內(nèi)容:(一)經(jīng)銷商會議1、董事長分析行業(yè)形勢,提出XX公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);3、余X助理總結(jié)20XX年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含
廣宣政策);4、繆XX宣貫20XX年XX摩托上市營銷方案5、溫XX宣貫20XX年下半年等離子推廣策劃方案6、奚X宣貫20XX年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)7、分組討論(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會1、銷售公司總經(jīng)理宣布20XX年8月—20XX年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。2、董事長給先進(jìn)頒獎3、張X總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;4、余X助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;
5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果(三)參觀XX公司產(chǎn)品展(四)聯(lián)歡晚會七、日程及議程八、等離子銷售先進(jìn)表彰獎項設(shè)置及獎勵金額:對20XX年8月—20XX年7月等離子摩托銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵,獎項設(shè)置及獎勵金額為:1、XX等離子摩托車銷售先進(jìn)獎:3名(第一名獎勵8萬元,第二名獎勵6萬元,第三名獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托);2、XX等離子摩托車推廣先進(jìn)獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)會議策劃方案范本3、XX等離子摩托車網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX
摩托)4、XX等離子摩托車銷售比率先進(jìn)獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)共獎勵6名,獎勵金額約:34萬元九、現(xiàn)場訂購優(yōu)勝獎項設(shè)置及獎勵金額:對現(xiàn)場訂購量最大的前5名優(yōu)勝代理商當(dāng)場進(jìn)行獎勵,獎項設(shè)置及獎勵金額:第一名:獎勵現(xiàn)金4888元第二名:獎勵現(xiàn)金3888元第三名:獎勵現(xiàn)金2888元第四名:獎勵現(xiàn)金1888元第五名:獎勵現(xiàn)金888元
合計:14440元十、會場布置1、簽到臺(1個):布置在酒店門口2、指示牌(3個):酒店提供(其中1個放于酒店門口,1個放于會議室門口,1個放于餐廳門口)3、會議室桌椅擺放:大會:采取課桌式擺放,準(zhǔn)備投影儀和屏幕,座式麥克風(fēng):2個;會議策劃方案范本討論:采取圓桌式,無線麥克風(fēng):2個4、會議室背景噴繪:冬天,讓我們感動上帝
—-XX摩托20XX年半年營銷工作會議5、會議室宣傳橫幅:左:右:6、宣傳展板:若干布置在大廳和會議室十一、組織及分工:(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:余X:負(fù)責(zé)本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;副組長:張X:負(fù)責(zé)新車準(zhǔn)備、試裝、檢測,具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;副組長:鄭XX:負(fù)責(zé)活動策劃、會場布置及會務(wù)工作。
成員:繆XX、奚XX、溫XX、范X、楊X、事務(wù)所總經(jīng)理(二)分組及工作職責(zé)1、策劃布置組組長:鄭XX成員:溫XX、陳XX、歐XX、蔣XX工作任務(wù):1)負(fù)責(zé)完成活動策劃方案的擬寫;2)負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督廣告公司完成會議現(xiàn)場的布置及會議結(jié)束后的現(xiàn)場撤除工作(包括等離子摩托車形象店的布置);3)負(fù)責(zé)晚會表演節(jié)目的準(zhǔn)備和現(xiàn)場表演的安排及費(fèi)用申請和發(fā)放;會議策劃方案范本4)負(fù)責(zé)獎牌的設(shè)計制作;
5)負(fù)責(zé)代理商禮品制作;6)負(fù)責(zé)等離子推廣手冊設(shè)計印刷;7)負(fù)責(zé)活動全程攝像、攝影和合影;2、產(chǎn)品技術(shù)組組長:張X成員:周X、姚XX工作任務(wù):1)負(fù)責(zé)將等離子新車型及XXXX摩托車配件準(zhǔn)備齊全;2)負(fù)責(zé)等離子新車型及XXXX摩托車的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試,確保無誤;3)負(fù)責(zé)將等離子新車型及XXXX摩托車運(yùn)送到會議現(xiàn)場并擺放到位;
4)負(fù)責(zé)車輛現(xiàn)場的檫拭和清潔;5)負(fù)責(zé)會議期間參展產(chǎn)品的管理;6)展會結(jié)束后,負(fù)責(zé)將參展產(chǎn)品運(yùn)回公司.3、會務(wù)組:組長:奚XX成員:楊X、姚XX、趙XX、范X、王XX、事務(wù)所總經(jīng)理工作任務(wù):1)負(fù)責(zé)各種物資的采購和準(zhǔn)備;2)負(fù)責(zé)代理商邀請函(回執(zhí))準(zhǔn)備、寄發(fā);3)負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會人員,住宿、飲食安排;4)負(fù)責(zé)會議室安排;
5)負(fù)責(zé)代理商的接待和陪同;6)負(fù)責(zé)參會人員接送;7)負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放;8)負(fù)責(zé)對各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核;會議策劃方案范本十二、籌備工作計劃十三、費(fèi)用預(yù)算1、房費(fèi):49500元330元/間×50間×3天=49500元2、餐費(fèi):60000元1200元/桌×12桌×5餐=72000元3、煙、酒水:15000元
4、會議室:8000元(租賃費(fèi)含音響、話筒)5、布置費(fèi):15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)6、晚會費(fèi)用:5000元7、代理商禮品及獎牌:14600元8、現(xiàn)場訂購獎金:14440元9、不可預(yù)計費(fèi)用:6460元費(fèi)用總計:200000元十四、注意事項:1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;2、市場督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時完成。3、會議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;
4、會議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席;編制:鄭XX審核:批準(zhǔn):篇三:公司會議策劃方案一、會議主題:xx公司年終總結(jié)大會二、會議時間:12月31日下午14點00分至21點30分會議時間:14:00——17:30晚宴時間:18:00——21:30三、會議地點:西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳四、會議參會人員:公司全體員工(41人)五、會議流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會議程安排13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;14:00—15:30大會進(jìn)行第一項,各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告.15:30—15:45大會進(jìn)行第二項,由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。15:45-16:00大會進(jìn)行第三項,副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言.16:00—17:30大會進(jìn)行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場(二)晚宴安排18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快,樂祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。19:00—21:00娛樂時段:文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子最少的勝出;文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);內(nèi)省的球游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;游戲規(guī)則:將椅子圍
成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶2—3個節(jié)目)著的輸;文藝節(jié)目(游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,,將鑰匙鏈人的筷子上,第一個人傳,不能用手,上,為贏.每個人嘴里叼一只筷子掛在第一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 注冊會計師考試真題與模擬題的比較分析試題及答案
- 財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃能力試題及答案2025
- 項目管理資格考試信息分析試題及答案
- 項目組合管理的有效策略與技術(shù)考核試題及答案
- 抗生素抵抗機(jī)制的檢測試題及答案
- 清晰的項目目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成路徑試題及答案
- 2025年證券從業(yè)資格考試劣勢與突破方式試題及答案
- 闡述理財理念對客戶的影響2025年國際金融理財師考試試題及答案
- 2025銀行從業(yè)資格考試復(fù)習(xí)計劃制定試題及答案
- 課題申報書 實踐意義
- 喘病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)
- 2025屆陜西省高考適應(yīng)性檢測(三)數(shù)學(xué)試題+答案
- 山東省高中名校2025屆高三4月校際聯(lián)合檢測大聯(lián)考物理試題及答案
- 大型活動籌備的總體進(jìn)度計劃
- 農(nóng)田土壤污染的治理技術(shù)分析試題及答案
- 記者證考試問題解析試題及答案
- 重癥血液凈化血管通路的建立與應(yīng)用中國專家共識解讀2025
- GB/T 26713-2025鞋類 化學(xué)試驗方法富馬酸二甲酯(DMFu)的測定
- 輸電線路鐵塔基礎(chǔ)強(qiáng)度加固方案
- 足浴店管理制度
- 北師大版七年級數(shù)學(xué)下冊《第三章概率初步》單元測試卷-附答案
評論
0/150
提交評論