醫德醫風年度工作總結六篇

醫德醫風年度工作總結范文1

關鍵詞:醫院醫德醫風檔案管理

隨著醫療體制改革的不斷深化，醫療市場的競爭日益激烈，如何做好醫院的醫德醫風檔案管理工作，有效發揮檔案的社會功能，促進醫務人員道德素養的提高，更好地為醫療、科研、教學服務，筆者有如下幾點體會。

一、健全醫德醫風管理制度，抓好醫德醫風檔案管理的基礎工作

我院于2021年建立了醫院第一份醫德醫風檔案，但直到2021年為迎接醫院管理年活動，醫院的醫德醫風檔案管理才有了肯定起色。這個階段，筆者認為，領導重視，建立起較為規范的規章制度，是我院醫德醫風檔案管理工作的起點。首先，醫院成立了醫德醫風管理領導小組，制定了《醫務人員醫德考評制度》、《醫務人員醫德醫風考核方法》、《醫院醫德醫風檔案管理細則》等切實可行的規章制度。其次，確定了醫院醫德醫風檔案的基本構成。主要分成三個大部分：第一部分記錄職工的基本狀況；其次部分記錄職工平常的醫德醫風考核內容、結果和獎懲狀況；第三部分是職工歷年來醫德醫風的總結和組織考核看法。再次，培訓專職檔案管理員。各科室設立了兼職檔案員，由辦公室檔案部門負責檔案員的日常考核。個人年度醫德醫風總結在科室評議通過后，由檔案員將考核表載入其檔案。其他事跡、材料由檔案員收集，存入檔案并隨時記錄在相關表格上。以上措施，有效保證了檔案材料收集工作的順當完成。最終是醫德醫風檔案的立卷工作。我們參照了人事檔案管理方法，每人一卷，活頁裝訂，以姓氏筆畫為序編制案卷號和案卷名目。卷內材料分表格、個人醫德醫風總結、獎懲原件、復印件、照片等。每類材料之間設立明顯標志，各類材料單獨編制卷內名目和頁碼。每年對上年度材料進行整理裝訂，經醫院醫德醫風委員會審核并簽署看法，年度醫德醫風檔案即告完成。

二、提高熟悉，重視資源，做好醫德醫風檔案的開發利用

建立醫德醫風檔案的首要目的即是利用。因此，我們實行了多種措施，使檔案資源利用達到最大化。一是將檔案

資料量化、細化，使檔案資料易于操作，便于考評。詳細做法就是將醫德醫風自查自評部分分成10個方面，每部分給予相應的分值，總分為100分。規定了評議的及格分，即90分，并以此作為獎懲的依據。二是每季度將醫德醫風建設和考評狀況通過特地簡報的形式下發各科室，通知到每個職工。這個方面我們進行了大膽嘗試，事實證明效果不錯。詳細做法就是每季度各科室檔案員將醫德醫風檔案從檔案室領回，讓每個職工都能看到自己的檔案內容。優秀的同志會更加努力，爭取更大的進步；落后的同志以優秀同志為榜樣，奮起直追。如2021年我們有4名同志因服務態度方面存在問題，醫德醫風考核不合格。看到自己的檔案內容，這4名同志知道了問題所在，以后就再沒犯過同類錯誤，并以此為鑒，在下一年度的醫德醫風考核中取得了優異成果。三是將醫德醫風檔案考核結果作為科室評優、個人評先和職稱晉升的重要依據。規定如科室有2%的同志醫德醫風考核在90分以下，則科室不能參與評優。科室醫德醫風考核達到100%則自動成為精神文明科室，并賜予適當物質嘉獎。個人醫德醫風考核連續兩年達到優秀則享有優先晉職資格。這些規定的實施，極大調動了科室及職工的工作樂觀性，為樹立醫務人員的正

面形象，構建和諧醫患關系，打造醫院品牌而做出樂觀的貢獻。

三、加強培訓，提高檔案工的素養