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文檔簡介

上海市民辦陽浦小學基礎建設管理制度1.前言陽浦小學作為一所民辦學校，為了保障師生的學習和生活環境，制定本基礎建設管理制度，旨在規范基礎設施建設和管理，確保教學場所的安全、衛生、和諧。2.建設項目確認建設項目包括：建筑、裝修、開放設施等。在建設前，管理部門應考慮人員、課程設置、教學設備配備和其他因素，根據實際情況進行部門預算分配和時間規劃，并在簽訂合同和建設前期準備中指定責任人。管理團隊應定期開會，確定建設進度，并確保各部門之間的溝通暢通，對工程質量進行監控。3.建設項目實施建設過程中，管理團隊應嚴格控制預算規模，確保項目能夠按時交付。建設項目的各方應強調質量、安全和環境，制定相應的標準和規范，遵守法律法規和職業道德。在實施過程中，應及時匯報進展情況和問題，并及時解決與修復問題。4.建成交付建成后，管理團隊應審核和驗收，并確保所有建筑符合所有法規和要求。建筑本身應達到所述標準。管理團隊還應檢查可以減少消耗和能源的節能措施，以保證學校環境的可持續發展。同時確保設施一直處于正常運轉狀態以避免不必要的損耗。5.設施管理管理員應維護設施的安全性、可靠性、溫馨舒適性和經濟性。維修管理應進行預防性、計劃性和應急性管理。管理員應定期開會，合理安排學校資源的利用和安排。6.后期跟蹤管理管理員應及時跟蹤建筑使用情況并對其進行評估。后期跟蹤工作應建立于剛建成的基礎上，并向教職工和相關人員及時匯報任何所需維修、更換或改進的問題。管理團隊應定期與建筑服務的負責人會面，加強建筑服務員工的培訓和工作交流。7.總結本管理制度適用于陽浦小學的基礎建設和管理，旨在促進師生的學習和工作環境的改善。我們將在日常

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