第7頁共7頁2023?年人事部?年度工作?總結標準?版忙碌?而充實_?___已?經過去，?我來到公?司也有一?年的時間?了，__?__月我?正式加入?了公司，?從事行政?人事管理?工作。一?年來我圍?繞管理、?服務、學?習等工作?重點，注?重發揮行?政部承上?啟下、聯?系左右、?協調各方?的樞紐作?用，為公?司圓滿完?成年度各?項經營目?標任務作?出了積極?貢獻。現?將本年度?工作情況?匯報如下?：一、?本年度重?點工作完?成情況及?取得的業?績1、?公司各類?證照的辦?理、年檢?，與外部?機構的聯?絡與溝通?___?_我與相?關部門合?作，順利?完成了公?司經營地?址變更后?相關證照?的更換工?作，按時?完成了公?司證照的?年檢，組?織接受并?通過了政?府藥監、?社保、消?防等部門?的檢查，?更正了企?業工商電?子信息資?料，與區?工商局、?社保局、?勞動監察?隊等部門?保持了良?好的關系?。2、?行政費用?的預算與?控制按?照公司財?務標準化?制度規定?，為合理?控制企業?行政費用?支出，行?政部每月?底制定了?下月的費?用預算計?劃，盡量?將費用支?出控制在?計劃內。?我對公司?辦公場地?租賃費、?水電費、?辦公及勞?保用品、?固定資產?購進、員?工及公司?通訊費等?項目建立?了臺賬，?逐月逐筆?登記，年?底對數據?進行匯總?分析，以?便于來年?能夠更加?準確、細?致地進行?費用的預?算與控制?。3、?公司固定?資產、辦?公用品及?勞保用品?的管理?作為行政?部，購進?、管理和?分配公司?固定資產?、辦公用?品及勞保?用品是部?門的日常?重要工作?之一，我?在進入公?司后，首?先對公司?現有固定?資產進行?了盤點、?登記和貼?標，然后?結合公司?實際情況?修訂和制?訂了固定?資產、辦?公用品等?管理制度?，建立了?增設固定?資產先提?申請相關?部門和總?經理批示?后再采購?，辦公用?品季度統?計需求后?統一采購?分配的流?程，規范?了公司固?定資產、?辦公用品?及勞保用?品的管理?，也提高?了工作的?效率。?4、公司?印章、檔?案及合同?的管理?____?行政部起?草和修訂?了公司印?章管理、?檔案管理?和合同管?理等制度?，規范了?公章使用?登記流程?，并對公?司檔案和?合同進行?了整理，?鑒于不影?響工作效?率等因素?，合同流?轉審批流?程尚未完?全執行，?但將合同?審批步驟?暫時并入?了公章使?用審批中?，在一定?程度上避?免了風險?。5、?公司員工?薪酬福利?與績效考?核管理?我自__?__月進?入公司后?接手了員?工薪酬與?福利的核?算與發放?工作，在?過去__?__個月?里按時完?成了每月?的工資核?算，協助?總經辦根?據外部市?場行情及?公司實際?情況制訂?和完善了?薪酬管理?制度與績?效考核管?理制度，?對員工月?度工資、?社保基數?及公積金?進行了調?整，在保?證了員工?權益的同?時，使得?公司的薪?酬管理更?趨規范化?。在年底?按照集團?總部要求?，統計了?公司__?__薪酬?預算執行?情況并擬?定了__?__薪酬?預算，保?證了公司?薪酬總額?不超過規?定標準的?同時，在?行業內具?有競爭力?和吸引力?。6、?日常人事?工作及員?工關系管?理__?__我按?時保質辦?理了員工?入離職、?轉正、續?簽、檔案?轉移托管?等工作，?并制定和?推行了公?司員工手?冊，進一?步規范了?員工日常?行為。另?一方面與?工會合作?，積極傾?聽員工心?聲，及時?解答員工?疑問，并?組織員工?參加了運?動會、集?體旅游等?活動，豐?富了員工?業余生活?，提高了?員工士氣?，使得員?工能保持?較高的工?作效率。?7、與?集團總部?的聯絡與?溝通，按?時完成布?置的任務?作為人?福醫藥集?團控股子?公司，人?福諾生與?集團間保?持著密切?的聯系，?行政部也?承擔著與?總部人資?、行政、?法務、董?秘、戰略?、工會等?部門的日?常聯絡與?溝通工作?。___?_我共收?到和轉發?集團各類?通知和文?件___?_余次，?認真細致?的完成或?組織完成?了集團布?置的各項?任務，按?時上報相?關資料，?保證了公?司年終“?總部配合?力度”評?分無任何?扣分項目?。8、?協助公司?質量、銷?售等部門?完成相關?工作公?司的經營?理念是以?質量保證?體系為主?線，對各?個流程進?行管理和?控制，行?政部作為?樞紐部門?，積極協?助質量管?理部進行?了質量體?系文件修?訂、培訓?及測試組?織、倉庫?改造、流?程優化等?工作，并?在日常協?助銷售、?采購、財?務等部門?完成了資?料的準備?與報送工?作，保證?了公司的?運作順暢?。二、?本年度取?得的進步?1、通?過日常工?作和與部?門間的合?作，了解?的人福諾?生的整體?運作流程?，感染和?學習到了?公司的團?隊協作精?神;2?、深切體?會到了質?量管理體?系對一個?企業的重?要性，對?質量管理?的作用有?了全新的?認識，學?習了藥品?和GSP?的相關知?識;3?、通過獨?自處理行?政人事各?項工作，?鍛煉和提?高了自己?的應變能?力和判斷?能力。?三、本年?度工作的?三點反思?1、也?許是因為?之前缺乏?在醫藥商?業企業工?作的經驗?，一開始?對企業的?運作流程?和規則不?夠熟悉，?沒有能夠?很好的滿?足和提前?預見其他?部門的需?求，今后?要更加細?致的了解?各部門的?工作，以?利于更好?的起到服?務和監督?作用;?2、個人?對醫藥相?關知識了?解得還不?夠，需要?加強對藥?品基礎知?識、GS?P知識、?藥品法律?法規、特?別是本公?司質量管?理體系文?件的學習?和理解;?3、因?個人所負?責的工作?較雜，有?時會沒有?很好的分?清主次和?安排時間?，以致有?些計劃實?行的工作?未能展開?，___?_我將加?強個人時?間管理水?平，提高?效率，更?加有條理?的完成手?上負責的?各項工作?。四、?學習與成?長1、?____?參加了質?量管理部?組織的培?訓、藥品?制度和法?規自學與?測試，參?加了集團?總部組織?的人才體?系構建培?訓、E-?HR系統?使用培訓?、“團隊?執行力”?專題培訓?、法律風?險控制等?培訓2?、本年度?自我優劣?勢評價：?本人優?勢：外向?開朗、樂?于助人、?工作認真?、細心謹?慎、態度?端正、有?責任心、?比較善于?與人溝通?，靈活應?對各種問?題和突發?狀況。?本人劣勢?：專業知?識仍需繼?續提高，?宏觀規劃?及統籌分?析能力需?要提高，?看問題的?高度還不?夠。2?023年?人事部年?度工作總?結標準版?（二）?____?年即將過?去，在這?一年中，?在公司領?導的悉心?督促下，?在各部門?同事的協?助和大力?配合下，?行政人事?部整體管?理水平得?到了很大?的提高，?在工作上?獲得了喜?悅、感慨?，也獲得?了探索，?得到了突?破，通過?這一年不?斷的實踐?和積累，?部門綜合?素質和能?力得到了?一定程度?的提高，?現將這一?年的工作?情況匯報?如下：?一、人才?配置_?___年?是企業人?員需求比?較頻繁的?一年，由?于物業行?業是一個?專業性較?強的行業?，并且物?業市場相?對較為年?輕，人員?流動性很?大。__?__年行?政人事部?通過各種?渠道為公?司配置人?才。__?__年使?用的渠道?包括參加?人才市場?招聘會、?人力資源?市場招聘?會、唐山?學院及搜?才網舉辦?的現場招?聘會等。?截止至_?___年?____?月___?_日，招?聘人員數?量已達到?公司組織?編制人員?數量的_?___%?以上，能?滿足公司?各部門崗?位需要及?正常運轉?。但是對?于一些專?業性較強?的人員，?例如水暖?技工、強?弱電技工?等職位并?未建立有?效的專業?招聘渠道?。1、?人員在崗?情況截?止到__?__年月?，公司實?際在崗人?數___?_人（其?中總經辦?____?人、行政?人事部_?___人?、財務部?____?人、企劃?部___?_人、工?程部__?__人、?安管部_?___人?、客服部?____?人、商管?部___?_人、美?食廣場部?____?人），較?____?年同期崗?編人數同?比下降_?___%?。2、?人員招聘?通過各?種渠道進?行人員招?聘，包括?網絡，以?及校園招?聘和當地?人才市場?：__?__年的?招聘渠道?依然是常?規的網絡?招聘、媒?體招聘和?現場招聘?。在__?__年下?半年行政?人事部拓?展了新的?招聘渠道?-校園招?聘，企業?走進校門?，既對公?司人員進?行了招聘?，同時也?對企業進?行了較好?的宣傳，?提升了企?業形象。?通過對?____?年各種招?聘渠道進?行相關比?較，網絡?招聘是供?求量較大?的渠道，?能對公司?現有各崗?位，包括?年齡段、?技術性等?方面的崗?位有不同?程度的供?求;報刊?及人才市?場現場招?聘會對更?勤及車場?安管員等?有很大的?幫助。?3、面試?情況_?___年?公司累計?應聘__?__人，?入職新員?工___?_人，累?計離職_?___人?。__?__年度?招聘的重?點職位為?：工程高?壓電工、?水暖工;?經營管理?部導購員?;美食廣?場水吧人?員及營銷?方面的人?才。招?聘難度較?大的職位?為：工程?技術人員?和營銷專?業管理方?面的人才?;因客觀?原因導致?招聘難度?較大的職?位有水吧?人員及導?購。二?、綜合各?種情況對?招聘難度?較大的原