PAGE第1頁共1頁美甲創店業計劃書公司：美甲店聯系人：……手機：……Email：……目錄摘要 3(一) 公司基本情況 3(二) 產品/服務介紹 3(三) 行業/市場分析 3(四) 業務現狀 3(五) 財務分析 3(六) 融資計劃 3第一部分公司概況 4(一) 公司介紹 41. 主要股東 42. 團隊介紹 43. 組織結構 44. 員工情況 4(二) 經營財務歷史 5(三) 外部公共關系 5(四) 公司經營戰略 5第二部分產品/服務 5(一) 產品、服務介紹 5(二) 核心競爭力或技術優勢 5(三) 產品專利和注冊商標 5第三部分行業及市場 6(一) 行業情況 6(二) 市場潛力 6(三) 行業競爭分析 6(四) 收入（盈利）模式 6(五) 市場規劃 6第四部分營銷策略 7(一) 目標市場分析 7(二) 客戶行為分析 7(三) 營銷業務計劃 7(四) 服務質量控制 7第五部分財務計劃 7第六部分融資計劃 8(一) 融資方式 8(二) 資金用途 8(三) 退出方式 8第七部分風險控制 8摘要公司基本情況公司在2011年2月14日開業，在南京金鷹區建立首家專業美甲店――瑞麗，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的進入這塊市場我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。公司有六位股東，每人分別投資10000元，總資產60000元。產品/服務介紹產品介紹

本美甲店為您提供指甲修型、指甲拋光、涂指甲油、手足護理、貼片指甲及卸除、水染甲、勾花甲、鑲鉆打孔、手繪指甲、法式水晶甲、自然水晶甲、貼片水晶甲、鐳射水晶甲、單色水晶甲、水晶甲的修補和卸除、光療樹脂甲、水晶內雕指甲、水晶外雕指甲、3D雕花甲等美甲服務。；店員規則1、員工在當值時須佩帶員工證。如有遺失，應立即報告，打理補領手續，離職時須將員工證交還。2、員工必須依照編定的“工作時間表”及“崗位責任表”當值工作。員工應準時上班直至規定時間下班為止。如有任何調班，先得到部門主管允許。3、員工嚴禁在店堂內粗言穢語，吸煙，飲食，隨地吐痰及談論與經營有關的一切事宜.并且嚴禁在店內聚賭，盜竊，吸毒，酗酒，營私舞弊，虧空公款，打架，惡意破壞設備及公物等非法行為。如違反，除辭退外，嚴重者將送交警方。行業/市場分析“酷甲一族”現已成為本市一家頗有名氣實力的專業美甲店。店長小姐年輕時尚，并且對審美有著自己獨到的見解，經常到全國各大城市觀摩學習，學習當今最流行、最時尚的美甲款式。并采購進口材料，同時結合自己的想象力和審美經驗，設計出一系列獨具風格的美甲樣式。目前我們瑞麗專業美甲店已擁有一支年輕時尚的美甲師隊伍。瑞麗專業美甲沙龍”以精湛的美甲技術、合理的價格、舒適溫馨的環境以及熱情周到的服務，不僅贏得了許多消費者的瑞麗認可，更使許多幕名而來的外地及外國友人予以一致的好評。作為整體形象造型中不可分割的一部分，美甲將為現代女性點綴生輝。而我們也會在不斷的學習、創新中擴大自己，更好的滿足您對美的追求！財務分析店面裝修：4000元桌椅：10套約2000元指甲油，護甲油等500元。電器：空調一臺2000元，零散物件約700元證、照、費、稅等：營業執照、稅務登記以及一些其它的管理費2000元運作資金：2000—5000元房屋租金20000元融資計劃本店有6個人投入60000元的資本，六人各占股份1|6，如一人退出，則只能分享總資產的1/20，如六人同時退出，則平均分攤。第一部分公司概況公司介紹公司在2011年2月14日在南京金鷹商業街區建立首家專業美甲店――瑞麗。公司有6位股東，在創業初期每人分別投資5000元，總共總資產30000元。商業街開業，人各占股份1|6主要股東股東名稱出資形式出資額股份比例翁白云企業贊助100001/6顏愛娟個人資產100001/6董娟家人贊助100001/6王秋平家人贊助100001/6馬驥個人資產100001/6李軼遴個人資產100001/6團隊介紹本店有6個人，每天員工分為管理、美甲服務、收銀、店堂清潔四類。分別統一服裝進行操做和服務。員工要求技能博業，服務統一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規范和贊揚回訪機制，并嚴格進行監督管理。本店擁有專業的美甲師，和熱情的服務員。組織結構公司只有6個人，6個人在創業初期齊心協力，爭取在未來爭取利潤最大化。員工情況員工人數大專以上文化程度大學本科碩士（中級職稱）博士（高級職稱）人數比例人數比例人數比例人數比例1085：425：10000外部公共關系本公司本著獨特的風格，真誠的服務態度，吸引更多的人來本店做美甲，更多的人來加入我們，爭取與別的公司相互合作，共同進步。使公司的利潤達到最大化，成為商業的后起之秀。公司經營戰略本公司希望在未來2年內將店面開進最繁華的新街口中心，找一個店面，將店面搞得很有特色，吸引更多顧客。如果有可能，未來會在全國各地找代理商，爭取在別的地區商業街開分店，擴大公司的經營范圍，成為商業的后起之秀。第二部分產品/服務產品、服務介紹本美甲店為您提供指甲修型、指甲拋光、涂指甲油、手足護理、貼片指甲及卸除、水染甲、勾花甲、鑲鉆打孔、手繪指甲、法式水晶甲、自然水晶甲、貼片水晶甲、鐳射水晶甲、單色水晶甲、水晶甲的修補和卸除、光療樹脂甲、水晶內雕指甲、水晶外雕指甲、3D雕花甲等美甲服務。核心競爭力或技術優勢每天每個員工必須是博業的，包括收銀人員和店堂清潔人員正在內的每個人必須進行嚴格培訓，確保一般工做時的規范操做。管理人員設放人事管理和企業管理人員各1名，要求大專以上學歷，博業素量劣秀并無劣秀實踐操做能力,商業計劃書樣本；美甲專業人員要求大專以上學歷。每天美甲店堂里擺設能夠容納8人的桌椅，面積約在65平米左右每天美甲店員工分為管理、專業服務人員、收銀、店堂清潔四類。員工要求技能博業，服務統一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規范和贊揚回訪機制，并嚴格進行監督管理。三部分行業及市場行業情況美甲店成本較低，而利潤卻高于同類產品30%，其利潤空間巨大，極具投資價值。

特別適合在學校、集貿市場、商業街等地點經營，用很少的資金投入，就能建造迷你的幸福商店。如果您覺得不放心，還可以開設“店中店”、“分店”等形式的經營，不僅減輕了昂貴租金帶來的經營壓力，降低了風險和成本，同時增大了經營的利潤空間。市場潛力現在很多女生都把外形看的很重要，所以在打扮上都很注重，美甲就是女生所重視的一部分，許多大齡的女性也會注重指甲的裝扮，所以應該把女性當做是目標顧客。行業競爭分析我們走訪了南京新街口美甲店，夫子廟美甲店，發覺雖然他們也大多數在經營，但是品種不齊全，內容不博業。但是仍然會由于消費者心外未形成的品牌依賴，被分流大量顧客。目前缺乏一家能夠系統化管理的美甲店。而本計劃所擬建的美甲店正是填補了這樣一個空白。（四）收入（盈式）模式1、中型店品種更為齊全，基本可涵蓋指甲油、假指甲、假發，形象較好，適合做品牌形象

2、經營理念誠信互惠，共同發展，盡量降低投資商進入美甲行業的門檻，獲得品牌效應所帶來的經濟效益，積極拓展市場，實行嚴格的售后管理，提升品牌的知名度。3、服務規范制定全套的服務規范方案，操作的每個細節按照制定標準而嚴格遵守，每位美甲師的技術應用符合一定的規格要求，另外美甲店最大程度遵守公司完善的工作流程和技術流程，只要美甲用心黏貼、遵循程序即可。市場規劃公司未來3~5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）（萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入610152035市場份額1%3%4%6%8%公司未來3~5年的銷售收入預測（融資成功情況下）（萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入1018253040市場份額3%4%8%9%10%第四部分營銷策略目標市場分析

有人說，做小本生意跟做大生意一樣，要做女性的生意，一定要大有作為，所以開美甲店前途看好。我們經常說看女人，首先要看她的雙手，她的雙手就代表了她的身份和地位，每為女性朋友都愛美，所謂“愛美之心人人皆知！”所以一旦所有的規劃確定了，我們堅信我們的美甲店能在市場上占有一席之地！客戶行為分析1、客戶到小店消費，嫌我們價格貴美甲店要有恒心，不可能“一口成胖子”。價格方面，最好是適應大眾化的價位，每個指甲的價格根據所用的指甲油而定，價格和市場上的價格也有所不同，能突出我們美甲店的特色，否則容易引起不滿。品種方面，不可貪大求全，如果你一個人既當老板又當伙計，那么七八個品種就夠你忙得團團轉。如果有一人幫忙收款、做雜務，則十幾個品種就已經足夠。如果有幫工三四人，那么品種應在20種以上。經營策略

價錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關鍵的還是質量。凡是與美甲有關的行業，都注意顧客的喜好，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風味。有時候把快要賣光的指甲油準備好，要有所備份，不讓顧客覺得我們的美甲店沒有做到位，我們必須給顧客最滿意的服務。

營銷業務計劃（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略主要是直營的方式，面對面的銷售。（2）廣告、促銷方面的策略店內常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿50元的顧客可獲贈卡通小卡片一張積滿一套三張可獲贈彩磚。顧客也可購買優惠卡，每卡售價20元，持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品8.8折優惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩定的顧客群。店堂設置許愿樹兩棵，消費即可得到許愿卡。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡，每月的第一個星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出實現過程花費在300元以下的愿望，幫忙顧客）營造集體氛圍:既要上下屬感受到美甲店紀律的嚴明也要關懷員工讓員工感受到來自集體的溫暖有利于加強凝聚力提高工作積極性.（3）產品/服務的定價策略價錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關鍵的還是質量。凡是與美甲有關的行業，都注意顧客的喜好，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風味。有時候把快要賣光的指甲油準備好，要有所備份，不讓顧客覺得我們的美甲店沒有做到位，我們必須給顧客最滿意的服務。（4）對銷售隊伍采取的激勵機制月度與季度的評價工作，在下一評價期間開始的第一個星期之內完成，由我店負責人統一發放評價表。年終評價工作在12月最后一個星期與次年1月的第一個星期之內完成。評價表由員工自己獨立完成填寫應在規定的日期內上交.評價表由負責人與全體員工參與評價。每名參與者填寫一份評價表，按照不同權重計算得到一個分數，將得分先按上級，共事，下級，自我評價分類算出平均分，然后按上面提到的不同層次人員比例計算出最終得分，按照最終得分確定評價等級。評價結果與獎金，激勵制度掛鉤。被評價者假如對評價結果不滿可以在接到結果之日起一周內向負責人提出投，訴逾期不提出異議，視為同意。服務質量控制

1、真實原則：對顧客以禮相待，不欺不瞞，友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受；

2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠；第五部分財務計劃未來3~5年項目資產負債表，現金流量表，損益表資產負債表編制單位：瑞美美甲店單位：人民幣元流動資產：金額流動負債：貨幣資金300000短期借款短期投資50000資產負債表編制單位：瑞美美甲店單位：人民幣元流動資產：金額流動負債：貨幣資金300000短期借款短期投資50000應付票據應收票據應付賬款應收股利預收賬款應收利息6000應付工資應收賬款應付福利費其他應收款300應付股利預付賬款應付利息應收補貼款應交稅金存貨12000其他應交款待攤費用其他應付款一年內到期的長期債權投資預提費用其他流動資產3000預計負債流動資產合計371300遞延收益一年內到期的長期負債長期投資：50000其他流動負債長期股權投資流動負債合計長期債權投資長期投資合計500000長期負債：長期借款固定資產：應付債券固定資產原價180000長期應付款減：累計折舊18000專項應付款固定資產凈值162000其他長期負債減：固定資產減值準備10000長期負債合計固定資產凈額152000工程物資遞延稅項：在建工程遞延稅款貸項固定資產清理2000負債合計固定資產合計150000少數股東權益：無形資產及其他資產：無形資產股東權益：長期待攤費用股本其他長期資產資本公積無形資產及其他資產合計盈余公積其中：法定公益金遞延稅項：未分配利潤遞延稅款借項資產總計673300股東權益合計100000外幣報表折算差額10000020000020,000.00144,000.00125001,50060,000.0050000金額20,000.00項目第六部分融資計劃融資方式1、未來發展估計需要20萬，投資者只能投入10萬，其余的可以找其他投資者。在當地有很高的聲譽和很強的影響力.2、委托貸款。所謂委托貸款就是投資方在銀行為項目方設立一個專款帳戶，然后把錢打到專款帳戶里面，委托銀行放款給項目方。這個是比較好操作的一種融資形式。通常對項目的審查不是很嚴格，要求銀行作出向項目方負責每年代收利息和追還本金的承諾書。當然，不還本的只需要承諾每年代收利息。資金用途主要用于房租，室內裝潢，美甲成本，員工支付費用，各種宣傳費用，等等。退出方式凡退出者能按總投入資金占總資產的百分比，拿公司盈余部分的一樣百分比。并在公司中不在占有股權。以后分紅也不再有其的份。第七部分風險控制1、競爭激烈。我們應該憑借我們獨特的構想，以及真誠的服務態度，讓更大的顧客光臨我們。讓我們的美甲店開的紅紅火火。2、冬天將至時,洗甲水易凍,假發易變質,我們應即時處理,把它放置在特定的處理箱中,保存好。3、派人員出差,到全國各地進行調查,增加本店的經營范圍,開拓本店的市場,增加本店的優勢,適當更改營銷策略,吸引新顧客,為老顧客增加優惠條件。篇一：最受歡迎美甲店創業計劃書范文隨著人們對于美的追求越來越高，美甲店已經深入到愛美女性的生活當中，無論是參加婚禮還是朋友聚餐，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，對于創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。一、美甲行業未來發展的趨勢如何？面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入，但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么，靠什么來吸引顧客呢？專業，誠心，超值，未來的美甲行業經營發展將以品牌化，專業化和規模化為主流方向。美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。注意：美甲店鋪的定位越準確，越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本！二、了解顧客心理，以及他們如何看待美甲店鋪？消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：（1）看美甲店鋪的專業水平；（2）看美甲店鋪的服務水平；（3）看美甲店鋪的環境；（4）看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：（1）普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升；（2）一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善；（3）大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平；（4）很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質；（5）也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿，希望得到改善，這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。顧客選擇美甲店鋪的途徑；（1）通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數；（2）通過美甲師的介紹而接受的占一部分；（3）通過朋友介紹而接受的又占一部分；（4）還有的是通過看雜志，電視，廣告慕名而來的。絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般，這就給我們行業提出了一個挑戰；誰能夠讓大多數的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。三、為什么美甲師的流動性很大？（1）從業人員的年齡偏小，缺乏社會經驗；（2）工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作；（3）美甲店鋪太小，環境單調，渴望去大的美甲店鋪；（4）老板經驗不足，頻繁的變動員工的工資和提成，給員工一不信任感；（5）不斷出現新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環境好，材料和設備領先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。在這個行業中，好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經營者，是否應該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置？了解我們員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現實存在的最根本問題。四、最受歡迎的美甲店鋪服務是什么樣子的？（1）在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個店鋪，要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。（2）每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。（3）顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮；員工也不會心煩氣燥的經常想換老板或漲工資什么的（4）美甲師可以準確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。（5）每一位美甲師都應該相信；她為顧客所提供的服務是顧客所需要的，并且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。誠心，不僅僅是美甲師對客戶的表現，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽，而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人，她們因此判斷，選擇自己的前途，單從這一點上看，人員流失很大的美甲店鋪，不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。（6）美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時，也要學會換位思考，站在顧客的角度來領會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。（7）美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任，其實，這也是種敬業的態度，大部分的美甲師是可以做到這一點的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面，這樣才會讓顧客有信服感。但要注意；顧客與美甲師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有辦法談價格，同時也失去了我們的專業性。因此，我們要提高我們的專業性，讓客人為我們的專業而買單。（8）美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則，所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。（9）美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位，這樣才可以使企業在競爭中立于不敗。篇二：美甲店創業計劃書美甲店創業計劃書一、企業概況主要經營范圍：自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪企業類型：零售、服務、新型產業二、創業計劃作者的個人情況以往的相關經驗王詩琳：10年上海世博會意大利館擔任staff的工作吳青曉：10年在798參加northearth品牌活動兼職王屹竹：10年在798參加northearth品牌活動兼職任瀟瀟：10年瑞麗雜志推廣發布會禮儀、在百特英語做過市場專員、九龍齋酸梅湯促銷員國展的展臺宣傳09年步步高點讀機導購教育背景，所學習的相關課程：王詩琳：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業王屹竹：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業任瀟瀟：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業吳青曉：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業目前在自學天津理工大學項目管理專業三、市場評估目標顧客描述：美甲店的消費人群并不廣泛，消費者年齡構成也有局限性，一般來說，是針對女性為核心，特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍市場容量或本企業預計市場占有率：隨著美甲行業在國內的發展日趨成熟，美甲行業的發展規模將從起步階段的市場拓展層面，逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍，為美甲業規模發展提供了廣闊的發展前景市場容量的變化趨勢：美甲行業進入中國，從概念普及、行業成型到市場不斷擴大不過十年，但隨著中國經濟的快速發展，消費觀念的更新，從成熟的國外市場發展經驗來看，中國的美甲行業將進入高速發展的階段。美甲行業蘊涵巨大的利潤空間，據專業調查機構報告顯示，我國美甲市場每年以300％左右的增長率迅猛發展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業已成為最具前景的投資項目。競爭對手的主要優勢：1.開店時間比較早，提前占領市場2.有美甲的經驗3.技術嫻熟競爭對手的主要劣勢：1.店面環境不夠干凈整潔2.服務態度較差，不夠認真本企業相對于競爭對手的主要優勢：1.美甲材料及器材質量好2.有一定的經驗3.服務熱情周到，態度好4.地理位置優越，有大量的客源本企業相對于競爭對手的主要劣勢：1.美甲操作技術不夠熟練2.經營美甲店經驗不足四、市場營銷計劃因為該處是繁華的商業區，周邊還有幾所學校，來此購物的人很多，客流量大，女士尤其多，她們逛街累了，可以做指甲。（3）銷售方式（選擇一項并打√）：將把產品或服務銷售或提供給：√最終消費者□零售商□批發商（4）選擇該銷售方式的原因：因為美甲這種店，是現場做的所以只能直接面向最終消費者。企業將登記注冊成：個體工商戶企業名稱：企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：職務月薪店長：1名5000元銷售人員：2名1000元/月美甲師：6名2000元/月企業將獲得的營業執照、許可證：類型預計費用個體工商營業執照50元企業的法律責任（保險，員工的薪酬、納稅）：種類預計費用個人所得稅15060.2元/年城市維護建設稅元/年1676.2篇三：美甲店創業計劃書論文題目專業名稱:商務管理論文題目:美甲店創業計劃書內容概述:美甲是個新興的,非常有朝氣的行業,被譽為21世紀的黃金行業,據專業機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發展,預計在被稱為中國美甲經濟元年的今天,中國美甲市場儲藏著120億元的金山.我國具有龐大的消費人群,美甲行業是公認的高利潤,高回報的行業,已成為目前最具前景的投資項目.隨著經濟的發展,當人們已經解決了溫飽問題,就開始進一步追求物質上的滿足.愛美之心人人有之,俗話說:手是女人的第二張臉.因此,現在的女人已經不單單只注重臉上的保養,也同時注重于手的保養與美麗.作為一名即將畢業的大學生,也作為以為熱愛美甲的人.想靠著自己的努力在這個蘊藏著巨大利潤的行業中也分一杯羹.指導教師評語:指導教師簽名:___________答辯小組意見：答辯小組組長簽名:_________論文成績:內容提要：美甲市場蘊藏著巨大的商機,各界人士都摩拳擦掌準備進入美甲市場分一杯羹,本文是一份詳細的美甲創業書.詳細的分析了開美甲店的可行性以及如何開美甲店.目前的美甲市場還處于發展階段,中國美甲技術還比較落后,因此中國的美甲市場還是有很大的發展空間的.想要真正的在美甲市場分一杯羹僅僅只是租個店面.請幾位美甲人員是遠遠不夠的.因此既然要開,就應該是專業的.所以本文除了分析開美甲店的可行性.我還詳細的寫了應該怎樣加盟印奈爾美甲連鎖店.店鋪的選址.店內的裝修.店員的管理都進行了詳細的闡述.關鍵詞：美甲店黃金行業高利潤加盟印奈爾美甲店目錄一、概況4項目名稱4項目品牌介紹4項目性質4項目預計投資4項目選址錯誤！未定義書簽。項目服務定位5二、店鋪選址及裝修7店鋪選址7店鋪裝修8三、目標市場分析8國內美甲行業市場的發展趨分析9國內美甲行業市場的可行性分析（swot分析）9四、競爭對手的分析（海豚灣）10海豚灣簡介10海豚灣的品牌分析10五、店鋪管理及人員機構配置12店鋪管理12人員配置12招聘員工的要求12對員工的管理及提升12六、市場策略13目標消費群確定錯誤！未定義書簽。目標消費群的管理13促銷計劃和廣告策略16七、財務預算16八、結束語17九、參考文獻17美甲店創業計劃書一、概況項目名稱印奈兒美甲連鎖會所項目品牌介紹印奈兒(imp)是廣州英奈生物科技有限公司旗下的品牌.旨在將優質,自然健康的產品,最貼心的服務以及優雅舒適的環境帶給中國消費者,讓消費者能夠真正安心使用自然純正的產品，并輕松享受歐洲宮廷