名稱生產類考核/生產安全管理考核/考核方法編碼版本頁次1/7修改狀態1．生產計劃部考核分值表考核對象：生產計劃部考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標（1）安全委員會日常工作主持情況5（2）生產系列全面安全管理工作質量情況5（3）生產安全計劃制定與實施情況5（4）操作規程制定與實施情況2（5）生產系列安全小組工作開展情況2（6）安全教育培訓開展情況2（7）安全檢查工作組織情況2（8）安全事故處理情況2（9）設備一級保養情況5（10）責任區域內的安全工作開展情況5（11）責任范圍內的安全器材保養與管理情況5定量指標（1）公司生產傷害頻率30（2）公司生產嚴重傷害率30合計100參考評分方法（1）定性指標。1）“安全委員會日常工作主持情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。2）“生產系列全面安全管理工作質量情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。3）“生產安全計劃制定與實施情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。4）“操作規程制定與實施情況”：優秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。5）“生產系列安全小組工作開展情況”：優秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。6）“安全教育培訓開展情況”：優秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。7）“安全檢查工作組織情況”：優秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。8）“安全事故處理情況”：優秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。9）“設備一級保養情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。10）“責任區域內的安全工作開展情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。11）“責任范圍內的安全器材保養與管理情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期(續)名稱生產類考核/生產安全管理考核/考核方法編碼版本頁次2/7修改狀態（2）定量指標。1）“公司生產傷害頻率”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。2）“公司生產嚴重傷害率”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期(續)名稱生產類考核/生產安全管理考核/考核方法編碼版本頁次3/7修改狀態2．機電設備部考核分值表考核對象：機電設備部考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標（1）安全委員會工作參與情況5（2）安全委員會精神貫徹情況5（3）設備操作規范制定與檢查情況5（4）設備二、三級保養情況5（5）參與安全事故檢查的情況5（6）組織設備操作安全培訓的情況5（7）責任區域內的安全工作開展情況5（8）責任范圍內的安全器材保養與管理情況5定量指標（1）公司生產傷害頻率（設備引起部分）30（2）公司生產嚴重傷害率（設備引起部分）30合計100參考評分方法（1）定性指標。1）“安全委員會工作參與情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。2）“安全委員會精神貫徹情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。3）“設備操作規范制定與檢查情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。4）“設備二、三級保養情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5）“參與安全事故檢查的情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。6）“組織設備操作安全培訓的情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。7）“責任區域內的安全工作開展情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。8）“責任范圍內的安全器材保養與管理情況”：優秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。（2）定量指標。1）“公司生產傷害頻率（設備引起部分）”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。2）“公司生產嚴重傷害率（設備引起部分）”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期(續)名稱生產類考核/生產安全管理考核/考核方法編碼版本頁次4/7修改狀態3．分廠考核分值表考核對象：分廠考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標（1）分廠全面安全管理情況5（2）分廠生產安全計劃制定實施情況5（3）分廠作業人員操作規程制定與實施情況5（4）分廠安全小組工作開展情況3（5）分廠安全教育培訓開展情況3（6）分廠安全檢查情況2（7）安全事故處理情況2（8）設備一級保養和現場管理情況5（9）責任區域內的安全工作開展情況5（10）責任范圍內的安全器材保養與管理情況5定量指標（1）分廠生產傷害頻率30（2）分廠生產嚴重傷害率30合計100參考評分方法（1）定性指標。1）“分廠全面安全管理情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。2）“分廠生產安全計劃制定實施情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。3）“分廠作業人員操作規程制定與實施情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。4）“分廠安全小組工作開展情況”：優秀3分，良好2分，一般1分，差0分。5）“分廠安全教育培訓開展情況”：優秀3分，良好2分，一般1分，差0分。6）“分廠安全檢查情況”：優秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。7）“安全事故處理情況”：優秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。8）“設備一級保養和現場管理情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。9）“責任區域內的安全工作開展情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。10）“責任范圍內的安全器材保養與管理情況”：優秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定量指標。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期(續)名稱生產類考核/生產安全管理考核/考核方法編碼版本頁次5/7修改狀態1）“分廠生產傷害頻率”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。2）“分廠生產嚴重傷害率”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期(續)名稱生產類考核/生產安全管理考核/考核方法編碼版本頁次6/7修改狀態4．其他部門考核分值表考核對象：其他部門考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標（1）部門全面安全管理情況4（2）部門生產安全計劃制定與實施情況4（3）部門內作業人員操作規程制定與實施情況4（4）部門安全小組工作開展情況4（5）部門安全教育培訓開展情況4（6）部門安全檢查情況4（7）參與安全事故處理情況4（8）部門設備一級保養和現場管理情況4（9）責任區域內的安全工作開展情況4（10）責任范圍內的安全器材保養與管理4定量指標（1）部門生產傷害頻率30（2）部門生產嚴重傷害率30合計100參考評分方法（1）定性指標。1）“部門全面安全管理情況”：優秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。2）“部門生產安全計劃制定與實施情況”：優秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。3）“部門內作業人員操作規程制定與實施情況”：優秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。4）“部門安全小組工作開展情況”：優秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。5）“部門安全教育培訓開展情況”：優秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。6）“部門安全檢查情況”：優秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。7）“參與安全事故處理情況”：優秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。8）“部門設備一級保養和現場管理情況”：優秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。9）“責任區域內的安全工作開展情況”：優秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。10）“責任范圍內的安全器材保養與管理”：優秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。（2）定量指標。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期(續)名稱生產類考核/生產安全管理考核/考核方法編碼版本頁次7/7修改狀態1