




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁公司管理年度工作計劃一、客服部工作1.____年的工作的重點是費用的收繳工作金泉、康泰、海泉三個小區應收工作完成較好,三個小區總收費達____萬____千元,收費率達____%,由于工程遺留問題,一部分業主各種借口推遲或拒交物業管理費用和相關的一些費用。公司客服部因其他原因未能完成百分之百的收費任務,但公司各部門耐心的、深入細致的做每一戶業主的工作及時協調解決業主內存在的問題,經常上門走訪業主、了解業主的要求,并及時解決貧困業主自身生活情況,以及收到我公司上班工作,得到了業主的好評,并提高了費用收繳率。2、業主滿意度調查及投訴處理(1)每月開一次行政例會,在總結工作的同時,積極充分的聽取各基層主管的呼聲、意見或合理化建議和批評。(2)不定期開展團隊活動,組織員工進行愛國,扶貧等活動增強團隊凝聚力和向心力。3、報修情況:客服部與工程部根據實習情況對不同性質小區報修的內容和問題進行了及時跟進處理,并及時建立相關保修檔案,無發生一起因報修投訴引起的有效投訴。3、文件存檔管理檔案管理也是物業管理工作日常工作之一,其中包括物業管理資料,公司內部資料,合同協議等。人資部對文件進行分類加以歸類。4、企業培訓情況員工認真學習管理處判定的質量標準,禮儀接待、文件程序流程,收費臺賬制度,在日常工作中改善了服務流程科學規范化,使各部門工作更加規范化,管理人員都取得了崗前培訓上崗證,加大了員工技能。員工職業道德培訓,創造條件為各個部門員工提供了學習專業技能的機會,加強了各部門員工的溝通與交流、使員工增強了專業知識和責任心,正確的解決了管理上各種矛盾和問題。5、社區活動開展情況____年,我公司大力配合公安、社區嚴抓維穩和平安化管理工作,同時多次組織員工對小區內貧困業主進行了慰問和資助。同時對物業管理相關文件與政策進行了大力宣講工作,受到了業主的好評。二、秩序維護部(1)嚴格執行外來施工人員出入制度定時定崗進行裝修現場的檢查檢驗,對裝修人員辦理出入證,進出貨運材料登記,對每一個環節進行安全工作督促,垃圾清運到箱,保持環境衛生,都一一落實到位,對外來人員進出安檢到位,確保小區安全。(2)秩序維護員,對簡化加強消防安全管理,每日一巡查,消防設施設備督檢到位,同時____年進行了多次消防演練,達到了全民消防規范化。(3)形象禮儀秩序維護員____小時崗位值班,統一著裝,掛牌上崗、巡查有序。三、保潔部制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔主管組織安排相關區域的保潔工作并每天開展巡檢管理工作,同時裝修整改施工環境,全員開展了專項掃除工作,沒有發生因保潔工作內容和考核標準,對員工工作進行督促管理,為業主提供了良好的居住使用環境,得到了業主的好評。四、綠化養護在綠化養護工作上,從春季到秋季,我公司精心養護園區內花草樹木、定時噴水、施肥,根據周邊實際地形以及苗木生長的習性、注重細節,進行養護,各區域綠化植物樹木生長良好。五、工程維修養護部公司成立了專業工程維修養護部。統一安排、分流接單服務、接報及修、修后回訪、備案記錄,對各種維修事項派休有序、分類落實、收費規范、對管理內各種設施設備精心定期進行巡檢保養護、責任到人、控制設備能能穩定節能,且管理上正常運行良好。六、全年計劃完成情況(1)____年是我公司成立以來第一個____年計劃完成的關鍵一年,為了實現公司年總化突破____萬元的總收入,全體員工奮進拼搏努力,____年總收入完成目標達到了預期標準全年完成拓展收入達____萬元,(有____萬元政府拖欠未收回)____年成立了客服平臺,無字化辦公流程、微信宣傳平臺、質檢通報平臺、員工討論平臺、專業培訓中心、標準化管理系統。七、____年目標任務一、組建穩定辦公機構二、成立專業培訓部三、推進小區職能化服務平臺四、拓展新盤百分之三十五、增收總額要達到百分之十、努力突破____萬元年總收入六、員工薪水在上調收入增收達百分之三十七、員工年輕化占比達百分之六十八、專業水平要同周邊同行提高、與大城市水平接軌九、企業職能部室:總經辦、客服部、培訓部、人資部、品質部、法務部、財務部、工程部、秩序維護部、綠化保潔部。管理干部____人、全體員工____人。為實現____年計劃目標、奮力拼搏而努力奮斗!公司管理年度工作計劃(二)1.鞏固與發展好原本的客戶,加強我們公司內部的管理工作,合理分配好每個人的工作,將精力滲透到工作中的每一個細節。2.公司走多元化發展是必然的趨勢,同時要建立公司發展相應的管理制度和人才的激勵機制,提升整體員工隊伍溝通技巧、專業知識、工作能力。建立有效的績效考核指標,推動員工的積極性。3.定位好產品發展方向,成立銷售團隊。加強專業知識的培訓,整合資源信息,做好市場規劃及對外擴展業務。(如:代理硅膠。保護膜.3m膠帶等產品為中心,把握市場脈搏,密切關注產品市場價格行情。為奪取較好經濟效益奠定堅實的基礎實現利潤最大化。5.慣輸員工的責任感,增強團隊意識與服務工作。服務好我們的客戶,加強與客戶溝通,與客戶之間建立良好的感情,不斷增多有關人脈,確認我們在客戶心里的形象,地位。有利于對工作上的支持和幫助6.成立投資合作機構,尋找機遇。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 7 Be Wise with Money Period 2 Reading 教學設計 2024-2025學年譯林版英語七年級上冊
- 2025年廣州入小學所需的租房合同辦理指南
- 二手房屋買賣合同修訂版
- 2025版產品代理合同范本
- 2025挖掘機轉讓合同樣本
- 家居裝修工程勞務合同
- 2025年廣東省采購合同樣本
- 《困境與機遇》課件
- 2025授權建設合同
- 2025年的技術許可合同范本
- 京瓷哲學學習與應用課件
- 2025年河南對外經濟貿易職業學院單招職業適應性測試題庫新版
- 撒哈拉以南非洲(第2課時)課件-2024~2025學年人教版初中地理七年級下冊
- 2025年甘肅財貿職業學院單招職業適應性考試題庫有答案
- 跨學科實踐:制作微型密度計 2024-2025學年人教版物理八年級下學期
- 愛護牙齒-兒童保健課件
- 電廠水化驗培訓
- 社區衛生服務中心的運營與管理策略
- DB4401∕T 10.10-2019 反恐怖防范管理 第10部分:園林公園
- 機動車檢測站可行性研究報告
- 《醫學影像檢查技術學》課件-腹部X線攝影
評論
0/150
提交評論