學號姓名專業年級班別論文（設計）題目萬州錦信達衛浴公司經營績效評價擬完成時間年月日指導教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應用研究囗設計開發囗其他命題來源囗教師命題囗學生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習、工程實踐和社會調查等社會實踐中完成囗是囗否1課題研究的目的和意義隨著社會的進步和經濟發展，企業的市場競爭加劇，經營問題也不斷凸顯出來。全面準確的對企業經營績效進行評價甚為關鍵，較好的經營績效不僅有助于企業外部形象的塑造，也為企業更便捷的對經營情況進行診斷，引導更好的管理行為。目前我國對經營績效評價較為忽視的企業不在少數，沿用的傳統杜邦分析體系進行績效評價已經不能夠全面衡量企業的經營水平，其僅僅局限于對過去的經營結果分析，未能夠切實體現其經營狀況，評價企業的真實經營績效（李宇強,王雨萌，2022）。對企業績效進行評價可以及時反映企業目前的經營狀況，有助于企業管理者明確自身發展中存在的優勢和劣勢，制定出利于企業的發展戰略和經營措施，使企業在市場占得一部分份額，提高經營效益。同時對于企業來說，良好的績效評價有助于企業在資本市場中獲取更多的融資，來鞏固企業核心產品的競爭力。所以，對企業經營績效評價體系的改進研究意義重大（張志鵬,劉晨，2022）。2課題研究方案和主要內容通過閱讀相關文獻綜述，學習績效評價的最新發展理論的基礎上，通過理論聯系實踐，以萬州錦信達衛浴有限公司現行績效評價方法為研究對象，分析了其績效評價體系的現狀及存在的缺陷，緊接著對萬州錦信達衛浴有限公司的績效評價體系進行重新構建，然后將之前的評價體系與構建后的評價體系分別對萬州錦信達衛浴有限公司經營績效進行評價，證明新體系的科學性以及實用性（陳思琪，2021）。通過正文的論述可以看出，本文所構建的新體系在理論和實踐方面都是可行的。能夠更全面系統的反映企業的經營成果，從而推廣使用這一指標來評價企業的整體經營績效。本文主要分為四個部分，第一部分論述了研究背景及意義；第二部分簡要介紹了績效評價的相關概念和理論基礎；第三部分選取萬州錦信達衛浴有限公司為研究對象，介紹了萬州錦信達衛浴有限公司基本請況，通過對萬州錦信達衛浴有限公司現行經營績效評價指標體系的應用現狀進行調研，發現萬州錦信達衛浴企業現行經營績效評價方法存在缺乏非財務分析、忽視現金流分析，沒有突出企業重要指標分析、沒有區分經背活動和金融活動等問題。第四部分針對績效評價的結果加以改進，同時對萬州錦信達衛浴企業經營績效結果提出更好的優化建議，促進企業更快發展。第五部分為總結，總結全文，陳述本文觀點。3研究方法及技術路線本文主要采用的方法為文獻研究法和案例分析法，通過大量的文獻閱讀來奠定本文寫作的理論基礎，同時以比萬州錦信達衛浴有限公司的經營績效分析為例來研究，發現其中的問題，并提出相應的對策與建議，以此幫助比萬州錦信達衛浴有限公司更健康的發展。參考文獻：參考文獻：[1]周鑫明,胡亞敏.桑克模式下萬州錦信達衛浴戰略成本管理探析[J].經營與管理,2022,(07):101-106.[2]卜婷婷.基于渠道理論的萬州錦信達衛浴績效提升策略研究[D].蘭州財經大學,2022.[3]蔡雪玲.萬州錦信達衛浴資本配置及成效研究[D].蘭州財經大學,2022.[4]梁金慧.萬州錦信達衛浴績效提升策略轉型效果研究[D].廣東技術師范大學,2022.[5]張松.萬州錦信達衛浴績效提升策略研究[D].山東工商學院,2022.[6]張恬暢.新時代背景下績效提升策略管理研究[D].中國礦業大學,2022.[7]王震宇.績效提升策略的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]孫明哲.基于績效提升策略的控制模型設計—以萬州錦信達衛浴為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]王家璇.萬州錦信達衛浴多元經營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]李玲.績效提升策略對萬州錦信達衛浴的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]姚永芳.萬州錦信達衛浴財務戰略研究[D].景德鎮陶瓷大學,2021.[12]陳超.萬州錦信達衛浴價值鏈管理研究[D].山東財經大學,2021.[13]侯大山.績效提升策略背景下萬州錦信達衛浴前景分析[D].湖南大學,2021.[14]趙純,馬曉然.萬州錦信達衛浴績效提升策略優化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]劉宇含.基于財務報表的萬州錦信達衛浴績效提升策略的反饋與優化[J].合作經濟與科技,2021,(05):158-160.[16]方原.萬州錦信達衛浴企業社會責任實踐研究[J].現代商業,2020,(36):163-165.[17]楊百慧.萬州錦信達衛浴運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]楊青.基于GRA模型的萬州錦信達衛浴績效提升策略[D].青島科技大學,2020.[19]王前伊.核心能力視角的萬州錦信達衛浴績效提升策略[D].大連理工大學,2020.技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖。可行性分析（1）已獲得數據且數據符合試驗標準且內容真實、有效；（2）有一定的專業知識基礎，可以進行相關問題的專業性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經驗有后續的保障主要措施（一）查閱萬州錦信達衛浴公司經營績效評價相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集萬州錦信達衛浴公司經營績效評價有關數據及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合萬州錦信達衛浴公司經營績效評價資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經費預算九、課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《萬州錦信達衛浴公司經營績效評價》有關寫作事項報告8月25日前：《萬州錦信達衛浴公司經營績效評價》開題報告初稿8月26日前：《萬州錦信達衛浴公司經營績效評價》開題報告二稿9月06日前：《萬州錦信達衛浴公司經營績效評價》撰開題報告定稿9月16日前：《萬州錦信達衛浴公司經營績效評價》論文初稿10月11日前：論文《萬州錦信達衛浴公司經營績效評價》二稿10月26日前：