東北大學23春“工商管理”《企業管理概論》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案_第1頁
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長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。東北大學23春“工商管理”《企業管理概論》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案(圖片大小可自由調整)第I卷一.綜合考核(共15題)1.產品壽命周期的哪一個階段競爭最為激烈?()A.投入期B.成熟期C.成長期D.衰退期2.一位工作表現很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后,盡管工作比以往更賣力,績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養起從事高層管理工作所必需的()。A.概念技能B.技術技能C.人際技能D.領導技能3.應用排列圖法,主要因素不宜過多,最好()A.1—2個B.3—4個C.2—4個D.3—5個4.在兼并不同行業的其他公司時,企業采用的是()。A.非相關多元化B.差異化戰略C.通過兼并實現的穩定性戰略D.合并核心能力戰略5.下列關于內部招聘的說法,不正確的是()。A.有利于調動員工的工作積極性B.不利于吸引外部人才C.可能會導致組織內部“近親繁殖”現象的發生D.不利于吸收外部新的知識6.下列獎金哪些屬于長期獎金()A.超額獎B.成本獎C.員工持股計劃D.合理化建議7.那些負責對整個組織做決策,并為整個組織制訂計劃和目標的人員應定義為()A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.非管理者雇員8.衡量一種產品本身的市場前景的最好指標是()A.市場占有率B.相對市場占有率C.銷售增長率D.投資回收率9.籌資按使用期限可分為()。A.權益資金和負債資金B.長期資金和短期資金C.直接籌資和間接籌資D.國外籌資和國內籌資10.企業文化通過企業的共同價值觀不斷地向個人價值觀滲透和內化,構成企業全部成員行為的規范。這句話描述了企業文化的()。A.約束功能B.激勵功能C.導向功能D.凝聚功能11.下列情況下,宜采用內部提升的是()A.高層次管理人員的提拔B.外部環境劇烈變化時C.處于成熟期的企業D.內部員工過少12.衡量一個企業競爭能力高低的最主要的指標是()A.資金利潤率B.銷售增長率C.市場占有率D.勞動生產率13.以下論述不正確的是()A.市場調查屬于全面質量管理工作內容B.ISO9001與ISO9004均可以用于質量認證C.排列圖是找出影響質量的主要因素的一種有效方法D.產品質量的好壞不僅體現在達到現行質量標準,更體現在滿足顧客要求的程度14.由直線管理者向自己轄屬以外的個人或職能部門授權,允許他們按照一定的程度和制度,在一定的職能范圍內行使的某種職權,是()。A.職能職權B.直線職權C.參謀職權D.顧客職權15.有效率但是無效果的組織,用另外的話來形容就是()A.把錯事干糟的組織B.把錯事干好的組織C.把對事干糟的組織D.把對事干好的組織第II卷一.綜合考核(共15題)1.薪酬體系的要素包括()A.基本工資和激勵工資B.職務分析C.清晰的晉升路線D.以上各項2.以下為對象專業化生產的優點的是()A.生產周期短B.運輸費用高C.設備利用率高D.適應性強3.不屬于決定企業生產能力的基本因素是()A.固定資產的數量B.固定資產的質量C.固定資產的生產效率D.固定資產的有效工作時間4.戰略最早源于()A.軍事B.企業經營C.國家管理D.外交5.國際商用機器公司確立的“IBM意味著服務”是()。A.一種企業戰略B.一項重大決策C.一種企業文化D.一種規章制度6.()使組織別具一格,具有與眾不同的特色。A.戰略計劃B.壟斷優勢C.第一行動優勢D.競爭優勢7.泰勒制反映了以下()思想。A.經濟人假設B.社會人假設C.自我實現人假設D.復雜人性假設8.固定資產折舊是在使用過程中,()的那部分價值。A.一次轉移到產品成本中B.由于無形磨損而損失C.由于磨損逐步轉移到產品成本中D.由于磨損而損失9.為了提高企業的經濟效益,在進行人力資源管理時應該()A.因人設事B.因事擇人C.因人設事和因事擇人相結合D.以上答案都不對10.以下關于企業文化的描述中,正確的是()。A.變化較慢,一旦形成便日益加強B.變化較快,隨時補充新的內容C.變化較慢,但每年都會拋棄一些過時的內容D.變化較快,特別是企業管理人員變更時11.通過市場調查發現,保健品市場的興起是由于人們觀念變化引起的,這一因素屬于外部環境因素中的()A.經濟因素B.技術因素C.社會因素D.政治因素12.食用農產品上市時,不得檢出超標的農藥殘留物,使用的是()A.綠色食品標志B.有機產品認證標志C.無公害農產品標志D.國家免檢產品標志13.某總經理把產品銷售的責任委派給一位市場經營的副總經理,由其負責所有地區的經銷辦事處,但同時,總經理又要求各地區經銷辦事處的經理們直接向總會計師匯報每天的銷售數字,而總會計師也可以直接向各經銷辦事處經理們下指令。總經理的這種做法違反了()原則。A.責權對等B.命令統一C.集權化D.職務提高、職能分散14.面談的不足之處在于()A.間接反饋B.無法對表達能力做評估C.提供的情況有限D.容易受表面現象的影響15.公司董事長的產生方式一般宜采用()A.考試制B.委派制C.選舉制D.推薦制第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:C2.參考答案:A3.參考答案:A4.參考答案:A5.參考答案:B6.參考答案:C7.參考答案:A8.參考答案:C9.參考答案:B10.參考答案:C11.參考答案:A12.參考答案:C13.參考答案:B14.參考答案:A15.參考答案:B第II卷參考答案一.綜合考核

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