-關于**醫院存在問題整改情況與下一步去年八月份縣衛生局組織評審組對我院工作進展檢查評審，指出諸多存在問題，并作出相應的處理，對維護我縣衛生改制成果，切實保護醫院職工利益，保障患者根本權利及醫療平安具有重要意義，對**醫院長遠開展具有重要的促進和鞭策為了更好開展**醫院，保護職工利益，解決病人看病貴，經過一段時間的努力，我們做出了一些成績，現在我們將**醫院近期工作和下一步開展思路向領導匯報如下：一、按要求變更醫院法人重新調整股權構造1、原有**股東全部退出股份，化解了原有股東間矛盾。目前為yy一人購置原有股份，占有**醫院100%股份。和取得"醫療機構執業許可證"后按步驟進展。今后將按照有關要求正常召開職工大會，研究醫院重大開展決策和重要工作決-二、統一醫療開展思路，強化部管理，迅速提高公衛效勞和醫護等工作質量職工談心，開部職工交心會，找到醫院開展癥結，弄清楚存在問題，統一了醫院的開展方向。大家認為，醫院部矛盾是管理自身開展受到極大影響，還將拖累全市、全縣醫改成果，甚至決不成為改制拖累人，目前在**醫院部形成領導拿決策，想出路，職工齊心上，帶頭干，全院上下努力爭口氣，謀開展，做事關百姓無小事，百姓小事做好成大事。第一步引進、外、婦、兒、中、護、藥等各科執業人才十二名，改變了過去醫院“醫院無管理，看病無醫生，注射無護士，拿藥無藥師〞的四怪現象，現在根本滿足各科室需求，解第二步我們新聘請注冊執業護士六名，給**醫院護理工作帶來新的氣象，對我們現有的護理質量保證起到至關重要的作用，同時成立管理組織對各科室病人登記、上報等存在問題進-實行考勤機一天二次考勤，并確立考勤小組對醫院在崗人員進展不定期抽查，獎優罰懶。三、引進人才增加設備美化環境效勞百姓但鄉鎮醫院存在環境簡陋，醫務人員技術老化，醫療設備舊，會快速開展的需要。為此我們做了以下努力：1、改善醫療環境，逐步到達一級醫院要求。近日，我院已投資近十萬元對原病房進展改造，對部環境超等科室，整理院花草樹木，美化環境，清理下水道，修建三個水沖式廁所和二個化糞池，改造醫院原有的老化線路，確保2、添加根本醫療設備。正洽談購進彩超一臺，預配空調三十臺、目前已配備十臺空調并安裝到病房和有關科室，對手術室設備進展全面更新，如麻醉機、心肺監護儀等，方案投資十四、著力做好公共衛生工作1、成立公共衛生領導小組，指定專人負責，定期督查各項公共衛生工作進度情況，要求所有醫護人員積極配合公共衛生-工作，對拒不履行公共衛生工作的醫務人員，堅決不錄用，錄用就要履行職能，不履行就走人。作為醫務工作者，我們要改變被動看病為主，以藥養醫，以利益為第一的滯后思想，要真正為病人著想，為病人效勞，以預防為主，以宣傳為主導。我院將在一月份新安裝大屏幕電性傳染病防治等工作做好相關知識宣傳；三是公布醫療效勞相3、按照公共衛生效勞要求，完善公共衛生效勞工作。對過去存在的資料不全，資料缺失，公共工作履行不到位情況在新的一年我們將迅速整改到位。我們方案與**衛生院聯防治工作，主動承受**衛生院各項工作監視和指導。另外，我們將重點強化全鄉居民建檔和精神病管理工作，充分利用我院糖尿病和精神病兩大科室的專業人才，在衛生院安排下，對村級衛生室人員進展免費培訓，與他們一道走進社區，隨訪糖尿病和精神病人，在全縣形成第一家具有真正專業特色的防治隊伍。目前我們醫院以糖尿病和精神衛生防治為依托、為特色，并逐步涉入老年病防治和老年人托管、心腦血管病防治等多項工作，最終形成一家具有特色和影響力的一級綜合鄉鎮醫院。五、加強新農合工作的管理-一是保證不套取新農合資金，加強病人管理和審核；二是不過關不放行，并對不符合要求的相關人員予以處分；三是成立病案室與住院病人管理處，切實加強病案管理和醫院病人的規管理；四是定期對新農合人員進展培訓和繼續教育，選定政治素質高，業務能力強，效勞態度好的專職人員負責合作醫療病人住院、結報等效勞工作。六、妥善解決醫院遺留問題保證現有職工的利益一是上半年醫保資金迅速到位，對過去未交的醫保資金也與原有法人和股東協調迅速交納到位；二是對改制后死亡職工按照改制時協議和規定辦理；三對現有正常上班職工，積極協系交納集體單位養老保險和新型農村合作醫療保險等，切實保證職工根本利益；四是一心謀醫院開展，保證職工工資和福利等待遇，穩定人心，保證不引發上訪、集訪、群訪等事件，將事情矛盾處理在醫院部，決不給局領導增加麻煩，為局領導分綜上所述，我們通過股權重組，部調整，外聯技術，抓管理，人員整改，設備更新，目前**醫院各項工作取得了一定成績。我們現懇請縣衛生局領導在百忙之中，抽空對我院工作進展指導，并為我院協調醫保，新型農村合作醫療等相關工作，-一是關心幫助**醫院開展；二是滿足當地老百姓看病需求。我院將以一個嶄新的姿態面對考驗，用自己的實際成績為全縣醫療衛生工作爭光，為**社