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文檔簡介

1.1.規范專項設計的操作流程，加強對此階段各環節的監控，達到確保設計質量、進度和控制成本的目的。2.1.適用于本公司所有在建開發項目綜合管網設計和二次深化設計（門窗、鋼結構、玻璃幕墻、3.1.綜合管網設計：通常包括供電、有線電視、燃氣、消防、通訊、暖通、給排水設計等。序號相關說明相關文件/記錄建筑初設階段綜合管網設計管理部1.負責向相關機構征詢綜合管網設計意見，需征詢單位包括：自來水、燃氣、供電、排污、環保、消防、技防、智能化、景觀等。征詢方式可采取文件送審或邀請參與初步設計評審會等，需提供的資料按當地政府主管部門要求。2.匯總、整理綜合管網設計單位的征詢意見，交建筑初步設計單位進行初步設計修改，直至初步設計成果報批通過。時3.組織景觀方案設計。景觀方案設計應充分考慮場外配套管線方案設計管理部1.收集相關資料，與項目部、合同預算部討論形成設計任務書或設計要點、意向，報設計分管領導審批。2.2.綜合管網設計設計管理部直接委托相應的綜合管網設計單位或進行招標/議標。3.組織綜合管網設計單位開展綜合管網專項方案設計管理部與綜合管網設計單位進行設計交流。4.組織設計初稿評審，評審參與部門及人員包括：計，組織設項目部、合相關說明設計管理部5.組織設計單位進行相應調整，設計成果報設計分參與部門詳參與部門詳選擇相關設根據各綜合管網設計施工圖，進行管線綜合平衡或選擇相關設計單位負責。綜合平衡的管線包括污水管、雨水管、給水管、燃管等管線，同時應考慮與景觀施工圖設計的匹配性、適應性。需二、二次深化設計確定需二次深化設計的選定中標的設計管理部設計管理部1.根據需要確定要進行二次深化設計的事項，提交設計分管2.收集相關資料，在原有成果上深化，與項目部、合同預算部討論炬成設計任務書或設計要點、按照《采購管理流程》相關規定選定中標的二次設計。1.組織設計初稿評審，產品決策委員會成員參與評審。2.如在評審過程中發現二次深化設計將導致出現建筑效果變設計評審及設計管理部化、建筑功能變化、規劃條件變化、銷售承諾變化或成本變化的任意一種或幾種變化時，需要將所出現的問題整理成技術資料（圖紙、文字說明等），按照《設計變更管理流程》組織進行會3.與二次設計單位進行協調，并要求二次設計單位根據會簽批準意見進行調整完善，直至內部評審通過。相關成果如果涉及外觀的需常務副總審核、總裁審批，非涉及外觀的設計成果由常務參與部門詳注：各二次深化設計的開始時間、輸入輸出、評審參與部門詳組織實施二設計管理部根據審批確定的意見聯

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