2023年集團(tuán)員工工作計劃集團(tuán)員工工作安排1

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下，財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)公司年初工作會議要求，堅決信念，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的工作熱忱，著力從工作的安排性、針對性和前瞻性入手，注意質(zhì)量、講求實(shí)效，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為了順當(dāng)開展工作，下面制定明年工作安排如下：

(一)全年重點(diǎn)工作目標(biāo)安排

1、竣工決算報告編制及審計協(xié)作工作

按時完成項(xiàng)目竣工決算報告編制，并按審計支配主動做好xx竣工決算審計協(xié)作工作。

2、接著做好強(qiáng)化資金安排管理

依據(jù)公司支配，接著做好資金管理及債務(wù)償還工作，完善資金調(diào)度支配與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)安排，償債資金月度安排編制責(zé)任制度，保證公司資金運(yùn)用安排性。

3、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作

做好20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行狀況分析及20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行狀況分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。

4、加強(qiáng)公司會計決算管理工作

做好20xx年度公司個別財務(wù)決算報表及集團(tuán)合并財務(wù)決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成狀況的自查報告;根據(jù)金融機(jī)構(gòu)要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作，同時協(xié)作融資部做好報表的說明說明工作。

5、“收支兩條線”管理工作

接著按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。

(二)其他方面的工作安排

1、接著做好財務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項(xiàng)目竣工財務(wù)決算工作。

2、依據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財務(wù)核算與監(jiān)督體系，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平。

3、加強(qiáng)對子公司的財務(wù)管理工作。

4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系，與銀行、稅收部門建立良好的合作，為公司帶來更多的`資源和實(shí)惠。

5、接著協(xié)作會計師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交，做好資本市場信息披露工作;協(xié)作融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表;參加融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會議等。

6、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問水平、管理水平和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

集團(tuán)員工工作安排2

在上級公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的指導(dǎo)下，突出和深化“組織起來，促進(jìn)發(fā)展，依照法規(guī)，切實(shí)維權(quán)，協(xié)調(diào)關(guān)系，構(gòu)建和諧”的工作主線，激發(fā)廣闊員工的勞動熱忱和創(chuàng)建潛能，努力提升員工隊伍素養(yǎng)，團(tuán)結(jié)動員廣闊員工與公司共闖難關(guān)，為實(shí)現(xiàn)百億產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的雄偉目標(biāo)建功立業(yè)。重點(diǎn)主要開展好以下幾項(xiàng)工作：

一、帶領(lǐng)員工發(fā)揮主力軍作用，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)而奮斗

1、把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展作為第一要務(wù)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣闊職工的主動性、創(chuàng)建性和聰慧才智，組織開展本單位勞動競賽活動，在公司內(nèi)掀起勞動競賽高潮，要通過勞動競賽提高職工的整體素養(yǎng)和管理水平，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。

2、廣泛開展員工合理化建議、技術(shù)革新、獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建等群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，使之與提高員工素養(yǎng)相結(jié)合。

二、抓好民主管理工作，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、新型勞動關(guān)系

1、進(jìn)一步規(guī)范和完善職代會制度，仔細(xì)履行、落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)，加大工會源頭參加力度，充分發(fā)揮工會在管理中的特別作用。

2、大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工會工作人員、職工代表的民主協(xié)商實(shí)力，提高民主協(xié)商的質(zhì)量，組織好集體民主協(xié)商工作，對《集體合同》、《工資集體協(xié)議》的履約狀況實(shí)行民主監(jiān)督。

3、仔細(xì)做好勞動爭議調(diào)解工作。充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會的作用，剛好探討處理公司內(nèi)部勞動關(guān)系中的重大問題及熱點(diǎn)問題，主動參加勞動爭議案件的`調(diào)解和處理。

4、暢通職工利益訴求渠道。做好員工群眾來信、來訪、來電接待處理，發(fā)揮“調(diào)解員”“宣揚(yáng)員”的作用。

三、提升員工職業(yè)生涯競爭力，協(xié)作公司培育優(yōu)秀人才

1、深化抓好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，舉辦員工職業(yè)技能大賽。選拔優(yōu)秀技工選手參與集團(tuán)、區(qū)、市及全國技能大賽并且爭取優(yōu)秀成果。各分會也要結(jié)合各自部門的特點(diǎn)開展員工崗位練兵、技能大賽活動，為員工搭建施展才華的舞臺和拓寬一線工人升職的出路。

2、做好勞動模范先進(jìn)人物的舉薦評比工作，建立各項(xiàng)評先活動的考核評分制度，做到評先活動有據(jù)可依。組織評比表彰年度先進(jìn)團(tuán)隊、勞動模范、金牌工人和創(chuàng)新能手，仔細(xì)做好各級先進(jìn)模范人物的評比舉薦工作，營造對各類先進(jìn)生活上關(guān)切，工作上支持的良好氛圍，廣泛宣揚(yáng)報導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀個人的先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)新時期勞模精神。

3、加強(qiáng)工會宣教工作，不斷滿意職工多層次的精神文化需求。通過板報、宣揚(yáng)欄大力宣揚(yáng)公司改革發(fā)展的新風(fēng)貌以及發(fā)生在職工身邊的勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀管理者的先進(jìn)事跡。

4、要主動組織開展形式多樣、豐富多彩、健康向上的員工業(yè)余文化體育活動。依據(jù)廣闊職工的看法和建議，擬變更片面追求競技的運(yùn)動會模式，將競技與參加性結(jié)合起來，建議每兩年舉辦一屆運(yùn)動會，兩屆運(yùn)動會中間一年實(shí)行“大家一起來”職工健康文化體育系列活動，活動內(nèi)容設(shè)置上要體現(xiàn)廣泛性、群眾性、參加性、消遣性，使每個人都參加到活動中來。

四、開展“送暖和、獻(xiàn)愛心”活動，努力為員工排憂解難

1、以幫扶困難員工為己任，嚴(yán)格落實(shí)“五必訪”制度，努力解決員工群眾最關(guān)切、最干脆、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。堅持抓好困難員工基本生活保障工作，進(jìn)一步拓寬送暖和幫扶工程領(lǐng)域，要不斷完善本級困難員工檔案，摸清底數(shù)，使送暖和工作日常化、普遍化、實(shí)際化，提高幫扶工作的質(zhì)量和水平。

2、辦好員工愛心互助基金會，多渠道籌措“送暖和工程”基金和“扶貧幫困基金”。為員工購買“職工重病醫(yī)療互助保險”。

3、建立完善困難職工庫，做好困難職工排查、建檔、建庫工作，針對性地做好濟(jì)困幫扶事宜，動員廣闊員工接著發(fā)揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng)，依據(jù)實(shí)際須要，組織開展“送暖和、獻(xiàn)愛心”活動。

五、不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)，保持“模范職工之家”榮譽(yù)

1、堅持以黨建帶工建、工建服務(wù)于黨建。堅決不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，將公司工會建設(shè)成為在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下與員工同呼吸、與時代共進(jìn)步的黨政離不開、廣闊員工信任的名副其實(shí)的職工之家。

2、加強(qiáng)公司工會委員會及分會委員會的建設(shè)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高工會干部的理論素養(yǎng)和工作本事，發(fā)揮公司工會“企務(wù)公開民主管理”、“生產(chǎn)、勞保監(jiān)督”“宣教文體”、“生活保障”四個工作委員會的作用。

3、進(jìn)一步做好女工工作，切實(shí)維護(hù)女員工合法權(quán)益和特別權(quán)益，充分發(fā)揮女員工在推動公司快速發(fā)展中的“半邊天”作用。接著深化開展女員工“巾幗建功”競賽活動，組織開展適合女員工特點(diǎn)的豐富多彩的文體活動，為廣闊女員工施展才華、發(fā)揮作用供應(yīng)平臺。

4、織組專兼職工會工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)政治、法律政策和工會學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷充溢工會干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)問經(jīng)濟(jì)、工會理論，拓寬學(xué)問面。

5、做好20xx年度建家活動，完善工會月報表制度，建立模范職工之家考核評分制度，指導(dǎo)督促各分會做好建活動。

6、加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查工作。工會經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用要主動接受會員的民主監(jiān)督，進(jìn)一步推動經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，拓展實(shí)務(wù)的工會經(jīng)費(fèi)審查審計工作。

7、加強(qiáng)工會理論政策探討，召開首屆工運(yùn)理論研討會，開展對新形勢下員工和工會面臨的重大理論問題和現(xiàn)實(shí)問題的專題探討力度，組織工會會員溝通探討成果，相互學(xué)習(xí)借鑒，將探討成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐攲殻笇?dǎo)實(shí)踐，推動工作上質(zhì)量、上水平。

集團(tuán)員工工作安排3

轉(zhuǎn)瞬之間又要進(jìn)入20xx年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的安排。我是一個從事工作時間不長，閱歷不足的工作人員，許多方面都要有肯定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。

20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展特別重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充溢挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的起先的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識、服務(wù)意識，充分相識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的`朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步相識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分相識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作安排：

一、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的安排制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分相識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況；通過上網(wǎng)，電話，生疏人探望多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也給我留下了精彩而美妙的回憶。

2、在其次季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的打算。此時我會伙同公司其他員工全力以赴為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

最終，我要更加留意接待工作的細(xì)微環(huán)節(jié)。接待客戶時，要提高自己的接待禮儀，注意細(xì)微環(huán)節(jié)，細(xì)致視察傾聽客戶的心聲，細(xì)心解答客戶疑慮。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我信任是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據(jù)實(shí)際狀況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場改變剛好調(diào)整我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！依據(jù)XXXX集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則，以及縣平安管理部門XXXX年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)XXXX集團(tuán)有限公司下達(dá)的《平安承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。

二、制訂學(xué)習(xí)安排

做房地產(chǎn)市場中介是須要依據(jù)市場不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。工業(yè)學(xué)問、營銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)廠房的學(xué)問都是我要駕馭的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)

增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊意識主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。在以后的工作中，只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排，聽話照做，真正的做到‘看法一流、服務(wù)規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。

集團(tuán)員工工作安排4

2月是農(nóng)歷開年的頭一個月，也是新的一年最為關(guān)鍵的一個月，不但是要去把新年工作規(guī)劃好，同時也是要在工作中取得一個開門紅，我也是對2月的一個工作去做下安排，作為財務(wù)的一員，我也是要仔細(xì)的去把2月的工作做好，為其他部門服務(wù)，協(xié)作銷售那邊，把賬給做好。

首先自然是要理清晰一年的一個工作，雖然已經(jīng)有一個年的安排，到那時可能也會有調(diào)整的，每月都會如此，只有不斷的工作中，安排根據(jù)實(shí)際的`狀況去調(diào)整，那么才能把工作做得更加順暢，同時也是明白接下來的一些工作詳細(xì)該如何的做，2月份除了公司大體的安排，同時日常中也是要和銷售去協(xié)作好，對于每一個訂單的金額，要予以確認(rèn)，同時客戶打款之后，我們財務(wù)也是要確認(rèn)清晰無誤之后，才能聯(lián)系倉庫去發(fā)貨，同時一些退貨的狀況也是要做好發(fā)票的一些問題處理，款項(xiàng)要明確清晰，不能出現(xiàn)遺漏或者錯誤的打款。

2月也是要和其他部門的同事協(xié)作好去工作，新年開頭，許多事情，要做，而且大家剛從春節(jié)的假期中過來，也是要盡快的投入到工作的一個狀態(tài)當(dāng)中來。而且公司也是會招募一些新的員工，所以一些事情的處理上面，可能須要我們財務(wù)更多的一個溝通，可能不像老員工那樣清晰流程，協(xié)作方面會更好一些。

而我個人也是要做好新一年的學(xué)習(xí)安排，無論是為了工作還是自己的職業(yè)發(fā)展，我也是要接著的學(xué)習(xí)，考取相關(guān)的一個證書，之前雖然也是有的，但是我還是要接著的考取更加高級的也是為了讓自己的財務(wù)實(shí)力去得到提升，假如只是單純的去看書，可能效率沒有那么的高，但是而今有一個證書要考試，那么看書的一個動力和壓力也是有了，在2月份我也是要根據(jù)安排把該看的書，該學(xué)的東西去學(xué)好。

2月的主要事情也是新年和其他部門做新的協(xié)作，把新年頭月的工作給做好，安排再次的理順一些，而個人也是要在學(xué)習(xí)中根據(jù)安排去把書看完，做好相關(guān)的一個考試打算，可能時間還比較早，但是只有早做打算，那么自己才有可能做得更好，并且2月份也是會特別的勞碌，終歸開年的一個月，許多同事的狀態(tài)也是須要一段時間的適應(yīng)，而適應(yīng)后，又是一大堆事情會積累過來了，不過我也是有信念在2月份去把工作做好，根據(jù)安排去完成該做的事情。

集團(tuán)員工工作安排5

隨著集團(tuán)不斷的發(fā)展，對酒店選購 部管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使選購 部能適應(yīng)集團(tuán)與公司發(fā)展的須要，現(xiàn)對20xx年選購 部工作做如下規(guī)劃：

一、保證選購 的合理性與剛好性

有效的選購 安排可以使企業(yè)資金的有效利用，企業(yè)大部分的營業(yè)額是由選購 部門劃出去的，選購 安排的好不僅能削減企業(yè)資金的流出，還可以有效的限制庫存。

1、對全部部門申請的安排單進(jìn)行逐一核對，確認(rèn)是否有庫存或其他可代替物，并進(jìn)行審核購買的合理性，并隨時向總經(jīng)理匯報;

2、對所須要選購 的物品、合理的支配選購 時間段，確保工作有條不紊，對須要剛好選購 的物品要在第一時間購回;

3、協(xié)作財務(wù)駕馭庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予選購 ，做到零庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

二、物價限制和節(jié)約

利潤主要來源于選購 ，因?yàn)楫a(chǎn)品的`市場價格是企業(yè)無法主導(dǎo)的，而選購 成本可以企業(yè)限制。

1、全部選購 物品時均具體駕馭其市場行情，耐性討價還價，堅決買到，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約;

2、對當(dāng)天全部貨品價位仔細(xì)詢問、駕馭，以便對供應(yīng)商供貨價進(jìn)行核對并選購 質(zhì)、價最低的貨品;

3、選購 時以“質(zhì)量好、價格合理”為原則，貨比三家。

三、貨品選購 渠道問題

1、定點(diǎn)供貨商。加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生平安;

2、隨時與供應(yīng)商聯(lián)系，了解行情，剛好發(fā)覺選購 中存在的問題并進(jìn)行改進(jìn);

3、常常走訪供應(yīng)商，對報價單進(jìn)行核對，并與其他商家對比，如出現(xiàn)高價或瞞報，要剛好更換供應(yīng)商，保證公司利益不受損失。

四、剛好核銷

督促選購 員盡量做到日采日清，并剛好與財務(wù)部核對帳目。做到賬賬清楚，分厘不差。

五、完善制度及學(xué)習(xí)

1、完善選購 的工作制度，嚴(yán)格根據(jù)選購 流程進(jìn)行選購 與核銷;

2、建立、建全購買與領(lǐng)取制度，全部購買后的物品不得干脆送到申請部門，須要入庫后方可領(lǐng)取;

3、保證每周例會，對集團(tuán)及公司下發(fā)的通知做好上傳下達(dá)，加強(qiáng)員工的工作主動性，提高員工的工作效率。

20xx年，我們須要主動協(xié)作各部門的工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。依據(jù)公司發(fā)展的要求，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下開拓創(chuàng)新，協(xié)作酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的限制管理，達(dá)到經(jīng)營成本限制目標(biāo)。

集團(tuán)員工工作安排6

轉(zhuǎn)瞬之間又要進(jìn)入年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的安排.我是一個從事工作時間不長,閱歷不足的工作人員,許多方面都要有肯定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。

年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展特別重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充溢挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的起先的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識、服務(wù)意識，充分相識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步相識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分相識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作安排：

一、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的安排制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分相識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況；通過上網(wǎng)，電話，生疏人探望多種方式聯(lián)系客戶，加