物流經(jīng)典案例講座.紀(jì)曉偉.全國(guó)高校物流專業(yè)骨干教師全國(guó)物流師認(rèn)證培訓(xùn)骨干教師全國(guó)物流師認(rèn)證培訓(xùn)2012.3參考資料：1、中華物流網(wǎng)2、中國(guó)物流與聯(lián)合會(huì)網(wǎng)3、中國(guó)第三方物流網(wǎng)4、《物流與庫(kù)存管理手冊(cè)》（BobDonath等）（電子出版社）5、《物流項(xiàng)目管理》周立新編著（電子出版社）6、《電子商務(wù)與國(guó)際貿(mào)易》（覃征，人郵出版）7、《新篇電子商務(wù)案例》姚國(guó)章（北大出版社）8、物流師考試認(rèn)證教材《物流概論》《物流實(shí)務(wù)》及《物流管理》案例內(nèi)容配送案例信息系統(tǒng)集成案例供應(yīng)鏈管理案例倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理案例運(yùn)輸系統(tǒng)案例流通加工案例其他案例配送案例1、沃爾瑪：做好物流和配送是成功之道2、配送中心網(wǎng)絡(luò)選址的八個(gè)技巧沃爾瑪：做好物流和配送是成功之道一、沃爾瑪?shù)幕厩闆r： 沃爾瑪集團(tuán)于2001年榮登世界500強(qiáng)企業(yè)首位。2002年，沃爾瑪在中國(guó)采購(gòu)了100多億美元的貨物。2003~現(xiàn)在，在中國(guó)開設(shè)了多家沃爾瑪分店。它是世界上最大的零售商二、沃爾瑪人談沃爾瑪?shù)某晒χ?、除了其在全世界擁有眾多店鋪進(jìn)行規(guī)?；l(fā)展外，還有一個(gè)決定性的因素就是其擁有一個(gè)強(qiáng)大的物流配送與支撐系統(tǒng)沃爾瑪：做好物流和配送是成功之道二、沃爾瑪人談沃爾瑪?shù)某晒χ?、“配送設(shè)施是沃爾瑪成功的關(guān)鍵之一，如果說(shuō)我們有什么比別人干得好的話，那就是配送中心”（前沃爾瑪總裁：大衛(wèi)·格拉斯）3、沃爾瑪有六條基本原則：建立一個(gè)無(wú)縫的物流系統(tǒng)

抓住做生意的本質(zhì)，即客戶需要什么，要給客戶提供正確的產(chǎn)品如果希望顧客到你的店里來(lái)，價(jià)格必須是合理的；要使購(gòu)物對(duì)客戶來(lái)講變得簡(jiǎn)單，顧客沒(méi)有很多時(shí)間，他們一定要最快找到自己所需的產(chǎn)品；要根據(jù)不同的地點(diǎn)銷售不同的產(chǎn)品不允許缺貨需要適當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品，也就是說(shuō)不能出現(xiàn)沒(méi)有貨的情況．要保證質(zhì)量，才能贏得顧客的信任

沃爾瑪：做好物流和配送是成功之道二、沃爾瑪人談沃爾瑪?shù)某晒χ?、沃爾瑪在美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)是任何地點(diǎn)都要有同樣的運(yùn)營(yíng)體系。一般來(lái)說(shuō)，貨物會(huì)送到各個(gè)配送中心，再送到終端客戶的手中．沃爾瑪會(huì)分析在哪個(gè)環(huán)節(jié)上可以降低成本，減少時(shí)間，提高效率。在美國(guó)，沃爾瑪有100％完整的物流系統(tǒng)，是24小時(shí)運(yùn)作的，并且采用最新的技術(shù)。另外，還有13個(gè)地區(qū)分銷中心、7個(gè)配送中心．沃爾瑪有不同樣式的配送中心，它們的價(jià)格非常低廉，工作效率也很高沃爾瑪：做好物流和配送是成功之道二、沃爾瑪人談沃爾瑪?shù)某晒χ?、沃爾瑪有一個(gè)內(nèi)部配送系統(tǒng)，所有有關(guān)的貨物都要通過(guò)這個(gè)內(nèi)部配送系統(tǒng)送達(dá)，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)降低了成本6、沃爾瑪還把車隊(duì)和司機(jī)當(dāng)成向顧各展示公司形象的重要渠道．沃爾瑪運(yùn)貨的策略，主要是以集裝箱的方式運(yùn)貨，沃爾瑪覺(jué)得低于集裝箱容量的運(yùn)輸是不經(jīng)濟(jì)的

7、爾瑪也有在夜間運(yùn)貨的方式．沃爾瑪會(huì)事先制訂運(yùn)貨計(jì)劃，與用戶做好溝通，也就是說(shuō)配送程序要非常準(zhǔn)確，這樣就能避免有關(guān)的檢查成本，貨物運(yùn)到配送中心，立馬就可以入庫(kù)

沃爾瑪：做好物流和配送是成功之道二、沃爾瑪人談沃爾瑪?shù)某晒χ?、沃爾瑪還有自己所謂的山姆哲學(xué)．其哲學(xué)理念之一就是提供最好的服務(wù)，如果做不到，就索性不提供這種服務(wù)

10、沃爾瑪還通過(guò)全球的采購(gòu)系統(tǒng)，盡量降低費(fèi)用．降低人力成本也是沃爾瑪成功的重要因素

11、沃爾瑪在進(jìn)行自有品牌開發(fā)方面也取得了非常好的成結(jié)，也在一定程度上降低了成本配送中心網(wǎng)絡(luò)選址的八個(gè)技巧

----《物流與庫(kù)存管理手冊(cè)》1。定義按時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。配送中心的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須根據(jù)它們關(guān)于準(zhǔn)時(shí)性的標(biāo)準(zhǔn)向客戶配送產(chǎn)品。2、給配送市場(chǎng)分等級(jí)3、決定配送中心的最佳規(guī)模4、比較可用設(shè)施（如主要道路、鄰近的集配中心、可使用的其他運(yùn)輸方式、無(wú)塵環(huán)境及溫濕度控制5、比較成本配送孤中心距網(wǎng)絡(luò)遭選址左的八茅個(gè)技傲巧--李--嚴(yán)《物流帥與庫(kù)窮存管岔理手塌冊(cè)》6、考寇慮信孕息系配統(tǒng)。翁信息叨系統(tǒng)幕能夠間幫助著物流鍵經(jīng)理肅做以煉下的胞工作將配稻送中享心設(shè)棟置在螞理想童的地唯點(diǎn)追蹤遇產(chǎn)品績(jī)以避死免缺屯貨改進(jìn)損決策濤制訂7、愿皺意妥拖協(xié)。革要作含好選腹址：鞠有三桃種方厚式：賽即在幻玉其他寇相信言的市莖場(chǎng)中果繼續(xù)濾尋找爬地點(diǎn)剃；建膨立自豈己的奇設(shè)施閣；雇鍋用一羅個(gè)能抖充分虧利用無(wú)次優(yōu)稍設(shè)施緞的物來(lái)流設(shè)學(xué)計(jì)顧種問(wèn)8、時(shí)喇刻準(zhǔn)煙備一血次又犁一次柔的重侍復(fù)整裂個(gè)過(guò)崖程。你無(wú)論御何時(shí)篇，只廳要新柜產(chǎn)品料進(jìn)入枝或舊衰產(chǎn)品長(zhǎng)退出傻商品逢供應(yīng)寒線，逗許多咳物流當(dāng)專家蛇就必殃須重禮新評(píng)絨估他繭們的廣配送魄網(wǎng)絡(luò)庫(kù)存不管理鹽案例1、戴爾阿的“蒙零庫(kù)臂存”罷庫(kù)存策管理瘦模式戴爾挨的“稈零庫(kù)拜存”后庫(kù)存頑管理速模式一、呈庫(kù)存耐產(chǎn)生野的原鍬因：在企串業(yè)生斬產(chǎn)中西，庫(kù)幣存是喂由于夫無(wú)法崇預(yù)測(cè)五未來(lái)非需求彎變化什，而爪又要望保持棕不間傲斷的樂(lè)生產(chǎn)坡經(jīng)營(yíng)杰活動(dòng)慎必須棋配置堅(jiān)的資淋源二、悠庫(kù)存媽后果很：過(guò)量援的庫(kù)錦存會(huì)違誘發(fā)耕企業(yè)煌管理研中諸廈多向或題，肚例如丸資金院周轉(zhuǎn)急慢、鎮(zhèn)產(chǎn)品獻(xiàn)積壓怎等．察因此披很多可企業(yè)皺往往傾認(rèn)為涉，如狹果在臣采購(gòu)病、生夢(mèng)產(chǎn)、給物流伸、銷捉售等怖經(jīng)營(yíng)賄活動(dòng)星中能狡夠?qū)嵵e現(xiàn)零葉庫(kù)存歡，企暮業(yè)管腫理中夏的大矩部分機(jī)問(wèn)題膀題就蒸會(huì)隨豆之解敞決．梳零庫(kù)怒存便榜成了抵生產(chǎn)饅企業(yè)祝管理憲中一霞個(gè)不州懈追仗求的更目標(biāo)戴爾風(fēng)的“移零庫(kù)白存”見(jiàn)庫(kù)存假管理怖模式三、由關(guān)于烤零庫(kù)希存目前啄條件虧下，漫任何縮慧一個(gè)聽單獨(dú)輝的企衡業(yè)要鳥向市參場(chǎng)供速貨都汪不可事能實(shí)賣現(xiàn)零朋庫(kù)存付。通臂常所評(píng)謂的米“零棗庫(kù)存毅”只甘是節(jié)脾點(diǎn)企戀業(yè)的煮零庫(kù)冤存，而錘從整垂個(gè)供合應(yīng)鏈狀的角夢(mèng)度來(lái)?yè)дf(shuō)，巾產(chǎn)品亦從供較貨商鐵到制姥造商覽最終攀達(dá)到慘銷售咬商，流庫(kù)存踢并沒(méi)架有消暗失，想只是瘡由一螺方轉(zhuǎn)奧移到議另一希方。躍成本治和風(fēng)哭險(xiǎn)也釘沒(méi)有辮消失沉，而市是隨腦庫(kù)存胃在企慘業(yè)間步的轉(zhuǎn)眾移而雙轉(zhuǎn)移戴爾年電腦態(tài)的“利零庫(kù)擴(kuò)存”搞也是菊基于永供應(yīng)鳳商的趣“零苦距離械”之某上的壓。若鏈要保探持戴授爾在敘香港企組裝永基地桐電子廟器件早的零陡庫(kù)存爬，則謠供應(yīng)通商在搬香港厲基地票必須訊建立脫倉(cāng)庫(kù)或，或醫(yī)自建閥或租盛賃，平來(lái)保銀持一永定的脊元器摟件庫(kù)旁存量暮。供野應(yīng)商頸則承兇擔(dān)了偵戴爾筋制造閣公司山庫(kù)存維的風(fēng)百險(xiǎn)，做而且退還要饒求戴漂爾制銅造公瓜司與嗎供應(yīng)吸商之惰間要犁有及舉時(shí)的胖、頻斤繁的約信息盒溝通括與業(yè)鈴務(wù)協(xié)寫調(diào)行秘為戴爾屑的“嚇零庫(kù)旱存”釋庫(kù)存熱管理回模式四、隱戴爾股的庫(kù)張存可南能模熄式：模式1即戴霧爾制途造公苗司有點(diǎn)自己值的存誓儲(chǔ)庫(kù)：庫(kù)存黑管理毫由戴丟爾制覺(jué)造公事司自剃行負(fù)年責(zé)。抬一旦如缺貨慶，即喉通知墓供貨隔商4小時(shí)棚內(nèi)送闊貨入即庫(kù)。錘供應(yīng)桐商要罪能及治時(shí)供揪貨必肯須也腦要建圖亞倉(cāng)旗庫(kù)，癢從而鑼導(dǎo)致翻供應(yīng)驅(qū)商和咬企業(yè)母雙重械設(shè)庫(kù)歪降低歷了整伏個(gè)供母應(yīng)鏈霉的資歲源利擁用率弊，也抵增加耽了制皮造商陪的成地本模式2即戴沒(méi)爾制謹(jǐn)造公圓司在令制造匠基地酒不設(shè)冒倉(cāng)庫(kù)柳，由且供貨憲商直者接根呼據(jù)生窩產(chǎn)制粘造過(guò)注程中滑物品葡消耗快的進(jìn)及度來(lái)添管理雙庫(kù)存。比具如采頭用準(zhǔn)缸時(shí)制偉物流宗，精貢細(xì)物浮流組征織模錯(cuò)式，塞按銷丙售定挎單排已產(chǎn)戴爾之的“源零庫(kù)利存”透庫(kù)存舒管理福模式五、不零庫(kù)與存與美供應(yīng)嗎鏈戴爾研實(shí)行腿的是榜模式2：即牙由供穗應(yīng)商韻組成貓的配皆送中燈心來(lái)控管理套并組?？椝蛽u貨問(wèn)題1：供況應(yīng)商弄完全幸了解世電腦賞組裝懇廠的子生產(chǎn)溉進(jìn)度河、日跟產(chǎn)量飲，不毫知不鍛覺(jué)地需參與瓜到戴鳴爾制者造廠積的生甩產(chǎn)經(jīng)臣營(yíng)活獲動(dòng)之型中，震但也紐奉承擔(dān)模著零臨部件多庫(kù)存閥的風(fēng)聯(lián)險(xiǎn)。規(guī)尤其釘在PC行業(yè)互，原僵材料竊價(jià)格澆每星句期下饑降1％。留而且叢，供繁應(yīng)商崗主少桿要保橋持二券級(jí)庫(kù)巖存，距即原者材料決采購(gòu)危庫(kù)存唯和面抓向制丸造商押所在渠地香朱港進(jìn)啄行配招送業(yè)抽務(wù)而績(jī)必須身保持鹽的庫(kù)徐存。圣面對(duì)滲“降買低庫(kù)共存”質(zhì)這一匯令人碌頭痛興的間斯題，苗供應(yīng)草商實(shí)客際上褲處在零被動(dòng)偏“挨孤宰”瓶的地匹位。問(wèn)題2：對(duì)啦供應(yīng)幫商而祝言，徹所謂佛的戰(zhàn)貞略合蝦作伙伏伴關(guān)靈系以蛙及與語(yǔ)戴爾冒的雙越贏都駱是很曾難實(shí)嘴現(xiàn)的箭．在外供貨姐商——制造幕商——銷售讓商這牌根鏈意條中應(yīng)，如虎果只臘有制讀造商妄買現(xiàn)儉了最錫大利并益，巡壽而其施他兩記方都遇受損域，這斑樣的哲璉條屠必定裳解體臭。問(wèn)題3:在業(yè)毛務(wù)運(yùn)撒作上韻，如哄何避缺免因耳零庫(kù)薯存導(dǎo)堅(jiān)致的濕采購(gòu)華成本伶上升問(wèn)題4：如草何調(diào)港動(dòng)供折應(yīng)鏈撤上各收個(gè)企谷業(yè)的歸積極李性，唯變供次應(yīng)商無(wú)的被預(yù)動(dòng)“權(quán)挨宰燈”地津位為婆主動(dòng)腹參與后，從階而充他分發(fā)手揮整薯個(gè)供蓮應(yīng)鏈前的能田量戴爾將的“跪零庫(kù)浩存”冊(cè)庫(kù)存環(huán)管理村模式六、諒戴爾載的積搞極有桃效的回作法河：總原楊則：割戴爾副電腦棕制造潑商要鉤想與菊其供群應(yīng)商贏建立扒良好悼的戰(zhàn)期略合沉作伙屬伴關(guān)紗系，噴就應(yīng)貿(mào)該在向多方魯面照化顧供該應(yīng)商密的利利益，棟支持顯供應(yīng)遞商的柿發(fā)展1、利潤(rùn)障上，戴懼爾除略了要補(bǔ)償蹤蝶供應(yīng)早商的全騎部物捎流成媽本（笛包括刺運(yùn)輸命、倉(cāng)雷儲(chǔ)、舍包裝流等費(fèi)奴用）喊外，或還要隱讓其臂享受薦供貨固總額3％一5％的終利潤(rùn)2、向供剖應(yīng)商宏承諾制長(zhǎng)期質(zhì)合作，即一年腔內(nèi)保茫證預(yù)品定的侮采購(gòu)紗額。然笑而一雁旦采唇購(gòu)預(yù)硬測(cè)失熱誤，諷制造疊商就任應(yīng)該準(zhǔn)把消宴化不糧了的欠采購(gòu)盒額轉(zhuǎn)站移到日全球僅別的尤工廠庫(kù)，以地盡可惹能減美輕供顯應(yīng)商嚇的壓激力，傭保證則其利適益3、讓鏈各地乓區(qū)的陜供應(yīng)友商同嘴時(shí)作拒為該蒙地區(qū)杏銷售脂代理雞商之鹽一，級(jí)這樣煩供應(yīng)戚商又踢可以語(yǔ)從中獎(jiǎng)得到埋另外醬一部曾分利藝潤(rùn)．萄這種由單浩純的吼供應(yīng)蛙商身翼份向癥供貨壇及銷發(fā)售代賺理商定雙重柔身份匆的轉(zhuǎn)露變，使薄物品同采購(gòu)閃供應(yīng)——生產(chǎn)群制造——產(chǎn)品薪銷售寸各環(huán)勒節(jié)更居加緊端密結(jié)日合，拾也真治正實(shí)顫現(xiàn)了確企業(yè)金由商夢(mèng)務(wù)合盒作向交戰(zhàn)略勉合作課伙件拘關(guān)系惰的轉(zhuǎn)自變，顛真正居實(shí)現(xiàn)問(wèn)了風(fēng)史險(xiǎn)共指擔(dān)、著利潤(rùn)赤共享廟的雙凝贏目封標(biāo)。戴爾蹤蝶的“鈔零庫(kù)鏡存”瀉庫(kù)存掏管理溜模式六、機(jī)戴爾滾的積積極有門效的譽(yù)作法4、戰(zhàn)鍬略聯(lián)揮盟建淋立：絡(luò)供貨遵商最壺能掌害握自盲己熟藍(lán)悉的吸采購(gòu)普供貨桐領(lǐng)域敗中電底腦用落電子掠元器霸件新殺產(chǎn)品推的面殺市情符況，柳在了勵(lì)解其梯性能圍／價(jià)穗格比款之后吳，及裳時(shí)反掙饋給暮戴爾姨，讓剖他們悟選用丘，有柱利于顯完善觀產(chǎn)品雀的性賭能．雀有利編于把大握客滔戶的巷需求吩變化嚇動(dòng)態(tài)麗，促鈴進(jìn)生獻(xiàn)產(chǎn)商踢調(diào)整亞適宜微的生甩產(chǎn)經(jīng)殲營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略效果京：戴汪爾公職司就卡是采廚用了截這種剪戰(zhàn)略簡(jiǎn)，使決得戴牲爾每概年用讀于產(chǎn)東品創(chuàng)據(jù)新的泄支出啊不到5億美草元，罩平均歲占公壇司銷鴿售額餓的1仰.肯5乒%．而釣其主成要的費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)只對(duì)手撫惠晉剃公司戰(zhàn)每年兆用于柳產(chǎn)品血?jiǎng)?chuàng)新滔的支貌出高攜達(dá)40億美南元，彎平均匯占到艱公司億銷售古額的6板.杯3％。傅但是狡，惠兔普的PC和服垮務(wù)器胃部門耐去年智一年歲的虧斯損為1縱4別.孕4億美常元，斷而戴謹(jǐn)爾公賤司去繼年卻漲獲利1倦9叨.滿8億美共元，宣這說(shuō)京明戴沈爾公雀司的劫戰(zhàn)略險(xiǎn)是正怒確的戴爾多的“凱零庫(kù)神存”誕庫(kù)存棉管理簡(jiǎn)模式結(jié)論略：供貨黨商——生產(chǎn)豆商——銷售婚商緊擊密地各聯(lián)系限在一促起，伯具有不供貨登及銷返售雙原重身葛份的懼第三智方專稱業(yè)物撿流公雀司，用全面景地參氣與了矮戴爾雙公司起的供吵應(yīng)鏈襖生產(chǎn)蒙經(jīng)營(yíng)瘡活動(dòng)打．一依個(gè)可昂以給擋各方猜參與土看都喘帶來(lái)?yè)糈A利半的真蜜正的僵供應(yīng)沿鏈終言于建濫立起伍來(lái)．喊至此趨，第部三利裳潤(rùn)源婆得到予深層攔次的攤開發(fā)戀，并棵真正擁實(shí)現(xiàn)結(jié)各方脾的互沫贏。信息標(biāo)系統(tǒng)枝化案額例1、物綁流企缺業(yè)信開息化罩中七疫把武美器與截六大茂陷阱物流米企業(yè)灑信息昏化一、顧“軋七把帶武器蕩”1.多維蜓仿真兵技術(shù)。要粗實(shí)現(xiàn)容對(duì)物夾流設(shè)場(chǎng)備和視物流鋪工藝扣更加毯有效車的布維局規(guī)茫劃，遙一個(gè)獻(xiàn)重要消的工砌具是稀仿真希。仿圓真軟努件對(duì)銹設(shè)計(jì)燦一個(gè)另復(fù)雜杜的工史藝流可程特條別有尋效2.快速纏接送壞貨系束統(tǒng)。為掛達(dá)接枝送物配料快老捷、墾安全月、高灣效和公準(zhǔn)確妻的目霉標(biāo)，失跨碼街頭直養(yǎng)接發(fā)底送Cr蝕os值se剩d木st嫩oc賭ki祥ng已被緞廣泛云應(yīng)用室操作桑，就代是將痰接到凈的物睛料直柴接發(fā)洞運(yùn)，鐮省去艷了倉(cāng)鋪儲(chǔ)等室其他公內(nèi)部凡操作董。實(shí)篇現(xiàn)碼藍(lán)頭直纏接發(fā)刊送的逐條件活是:a增.到貨墊時(shí)這桐些物云料的打發(fā)貨辟目的班地已尖知。b.接受糠客戶役已做狐好接挺收準(zhǔn)刊備。c.到貨掛物料倉(cāng)預(yù)先宰已被喘貼好躍標(biāo)簽構(gòu)或打綠好條小碼。d.到貨躬物料錫的價(jià)讓格預(yù)也先已濃制定釣好。芒即時(shí)復(fù)制、朱連續(xù)譜物流蚊和跨哥碼頭麻直接悉發(fā)送魂等均鍋使庫(kù)匙存的章時(shí)間謹(jǐn)和庫(kù)者存量樸大大弱減少沿，應(yīng)乳用自蘋動(dòng)數(shù)象據(jù)收灣集(A銹DC爛)提高丸了接懂送貨嫌的效鞠率和滲正確步性物流綠企業(yè)注信息慶化一、撥“第七把既武器題”3.新型險(xiǎn)存儲(chǔ)杠系統(tǒng)。存敵儲(chǔ)越全來(lái)越憐被認(rèn)培為是妥一個(gè)弄物流擾過(guò)程最而不代只是奪一種刮靜態(tài)肚的存廢儲(chǔ)技和術(shù)，藏動(dòng)態(tài)茄的存揭儲(chǔ)系廁統(tǒng)，牌通過(guò)奧應(yīng)用斃緩沖斑站、辨積累搏區(qū)以妻及一稅些相取關(guān)操執(zhí)作，仆使倉(cāng)宴儲(chǔ)不考只是軋一個(gè)服短暫守的物充料停丹留過(guò)每程。丈全面蘆的庫(kù)幣存控齒制是端高效槐的倉(cāng)春庫(kù)管麻理的夾關(guān)鍵偉，新蒙的倉(cāng)白庫(kù)管億理軟怨件WM閃S提供噴了一泥個(gè)基隊(duì)于小盤型機(jī)療、PC機(jī)、醉服務(wù)嶄器，掌對(duì)倉(cāng)照儲(chǔ)、饑分配炕和制左造等匆操作田提供甩實(shí)時(shí)周的庫(kù)塊存管估理，濁并將邀它們謀集成歡在一柳個(gè)軟優(yōu)件包翠內(nèi)。奔庫(kù)存?zhèn)绍浖纺芨ほ櫣ぶ痪咴谠汉螘r(shí)旅何地芝被何矩人領(lǐng)蛇取，望因此罵幾乎獎(jiǎng)將庫(kù)隱存降交低為另原來(lái)筆的一并半4.加工居處理疾系統(tǒng)。越壘來(lái)越光多的艙制造孝企業(yè)是認(rèn)為符全盤螺計(jì)劃興、改支進(jìn)物競(jìng)料搬顫運(yùn)和乞信息話處理艙系統(tǒng)給是提幼高生接產(chǎn)率問(wèn)的關(guān)融鍵。談它們座對(duì)生庸產(chǎn)過(guò)側(cè)程進(jìn)占行重禍新考嘗慮，鬼目標(biāo)臟定在敢縮短會(huì)制造旦周期撐和減蟲少庫(kù)噴存成敞本，白通過(guò)黑采用擺一系窮列的蔑新技犁術(shù)和灑先進(jìn)嗎的裝蘿配輸姓送裝唇置，丈增加之生產(chǎn)痛的柔靠性，艱縮短冷制造屆周期蛋。如程制造舒執(zhí)行提系統(tǒng)ME替S的應(yīng)項(xiàng)用，黨成為暢生產(chǎn)緊計(jì)劃上、調(diào)尿度和怒車間鄰物流持之間叫的橋妨梁物流拘企業(yè)撫信息破化一、鈔“澡七把暢武器幟”5.定單挨揀選蛛系統(tǒng)。在江所有小的倉(cāng)便庫(kù)操國(guó)作中肥，定婦單揀補(bǔ)選是像一項(xiàng)牌勞動(dòng)鞋密集爹型過(guò)注程。偽需要帽不斷枕提高塊揀選剝的效出率又政不犧遣牲準(zhǔn)貌確度工的策竟略，址這時(shí)度對(duì)庫(kù)朝存物拘品進(jìn)址行分澡析是穴正確洞選擇港存儲(chǔ)訊設(shè)備柔和存撒儲(chǔ)區(qū)字域的聚關(guān)鍵6.包裝瓣和發(fā)歐運(yùn)系辟統(tǒng)。關(guān)攻鍵是軍將包猜裝設(shè)什備集故成于鑒制造硬和定壟單完她成過(guò)套程，快使得盯從定眉單到李貨物屈發(fā)運(yùn)冰碼頭兄形成丙自然大的流務(wù)動(dòng)物流飯企業(yè)兆信息悄化一、膠“瀉七把堆武器制”7.自動(dòng)抓數(shù)據(jù)屢收集尖系統(tǒng)兼。從敬到貨釀到發(fā)術(shù)貨整盞個(gè)過(guò)逢程起駛粘合威作用喪的是泥高效君的信隸息流燥。自尤動(dòng)數(shù)運(yùn)據(jù)收群集將徑盡可勤能多生的數(shù)苗據(jù)源制相互蟻連接蜂，然慘后使哀信息紛的發(fā)事送和擴(kuò)傳輸竄標(biāo)準(zhǔn)湊化，擇以便訪提供滋給盡卻可能橫多的叔需要甚該信悠息的李人。撕上增述高拋新技肌術(shù)的花運(yùn)用慌，使沉得物炕流企降業(yè)構(gòu)瞎架起扶了極狂為完墊善的西信息獎(jiǎng)系統(tǒng)斯，達(dá)創(chuàng)到進(jìn)濾貨、企加工姥、倉(cāng)估儲(chǔ)、良配車納、配倘送等賊活動(dòng)史的高它效運(yùn)株行，堪進(jìn)一舊步推鵲動(dòng)了柱物流家業(yè)的途高效貞率化斧，使吸得物紗流企海業(yè)真境正成嚴(yán)為現(xiàn)辟代物聚流的殺代表物流佩企業(yè)運(yùn)信息先化二、駁“盜六個(gè)糧陷阱捎”1.信息欄化建早設(shè)不宏切實(shí)朱際。避免捆在決添策準(zhǔn)觀備階俱段盲蝦目立婆項(xiàng)的筒有效屈方法異是聘隆請(qǐng)物綿流信甜息化西專家渣對(duì)本塞企業(yè)像的信庫(kù)息化寄工作辛進(jìn)行站專門唇指導(dǎo)千，要社嚴(yán)格凱按照抹企業(yè)該自身行的需商要合籠理地捉選擇捕系統(tǒng)披平臺(tái)四和應(yīng)幻玉用邏讓輯的廊功能投覆蓋愉，同扇時(shí)要竊看到構(gòu)信息鴿化建鴨設(shè)的澤系統(tǒng)臘性、乞全局籍性和牽整體椅性2．盲芳目相闖信“壯熟人興”。企業(yè)熱在將南物流推信息羨化建奶設(shè)外配包給爸軟件停開發(fā)田商時(shí)宮，不潮能以且是否奪熟悉擴(kuò)開發(fā)煩商作發(fā)為選價(jià)擇的陰主要謊基準(zhǔn)晝，而猜要對(duì)凳開發(fā)漂商進(jìn)榨行細(xì)蚊致地懷觀察柏、分猜析和濱比較吸，要功依據(jù)吃多項(xiàng)酷標(biāo)準(zhǔn)椒進(jìn)行拐綜合歇評(píng)價(jià)孟，郊并最丙終以核合同鋪的形自式確運(yùn)定與呢合適狠的軟聾件開