產(chǎn)品定位及價(jià)格策略調(diào)研報(bào)告1開(kāi)元研究編制目錄前言產(chǎn)品生命周期策略產(chǎn)品組合優(yōu)化策略新產(chǎn)品定位策略產(chǎn)品價(jià)格策略研究產(chǎn)品品牌策略同類典型產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析開(kāi)元研究獨(dú)家策略建議開(kāi)元研究

2前言

企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的，即通過(guò)及時(shí)、有效地提供消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品？為誰(shuí)生產(chǎn)產(chǎn)品？生產(chǎn)多少產(chǎn)品？這一似乎是經(jīng)濟(jì)學(xué)命題的問(wèn)題，其實(shí)是企業(yè)產(chǎn)品策略必須回答的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)著名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)（開(kāi)元研究）通過(guò)10余年的積淀，在經(jīng)過(guò)大量數(shù)據(jù)比對(duì)和咨詢眾多相關(guān)專家的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)整理歸納出了各行業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用策略，包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略、優(yōu)化組合策略、生命周期策略、市場(chǎng)推廣策略、品牌策略等，對(duì)擬進(jìn)入各相關(guān)行業(yè)和已經(jīng)入各行業(yè)的企業(yè)具有非常重要的參考價(jià)值。

3產(chǎn)品生命周期策略

4產(chǎn)品生命周期模型及分類

產(chǎn)品生命周期判定

產(chǎn)品生命周期研究

營(yíng)引銷入

策期略

營(yíng)成銷長(zhǎng)

策期略

營(yíng)成銷熟

策期略A.產(chǎn)品生命周期研究B.產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷策略

營(yíng)衰銷退

策期略產(chǎn)品組合優(yōu)化策略

5A.產(chǎn)品組合概述B.產(chǎn)品組合策略C.產(chǎn)品組合優(yōu)化方法產(chǎn)品組合概述產(chǎn)品組合的廣度產(chǎn)品組合的深度產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度產(chǎn)品組合策略縮減產(chǎn)品組合策略高檔產(chǎn)品策略低檔產(chǎn)品策略擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略波士頓矩陣法

發(fā)展策略收割策略維持策略放棄策略

新產(chǎn)品定位策略

6A.新產(chǎn)品的界定B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略C.新產(chǎn)品定位策略新產(chǎn)品界定改進(jìn)型產(chǎn)品模仿型產(chǎn)品形成系列型新產(chǎn)品降低成本型新產(chǎn)品重新定位型新產(chǎn)品全新產(chǎn)品新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略冒險(xiǎn)或創(chuàng)業(yè)策略進(jìn)取戰(zhàn)略緊跟戰(zhàn)略保持低位或防御戰(zhàn)略新產(chǎn)品定位策略品牌定位渠道定位對(duì)比定位功能定位價(jià)格定位產(chǎn)品價(jià)格策略研究

7產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制形成及特征產(chǎn)品定價(jià)程序研究C.產(chǎn)品定價(jià)策略

選擇定價(jià)方法成本導(dǎo)向定價(jià)策略競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略需求導(dǎo)向定價(jià)策略選擇定價(jià)目標(biāo)確定需求估計(jì)成本分析競(jìng)爭(zhēng)者的成本、價(jià)格和歷史價(jià)格行為產(chǎn)品成本構(gòu)成確定產(chǎn)品廠家利潤(rùn)確定產(chǎn)品出廠價(jià)定價(jià)策略產(chǎn)品零售價(jià)定價(jià)策略產(chǎn)品品牌策略

8A.客戶對(duì)產(chǎn)品的品牌認(rèn)知格局調(diào)查

B.客戶選擇產(chǎn)品品牌的影響因素分析

C.新產(chǎn)品品牌決策新產(chǎn)品品牌策略單一品牌策略個(gè)別品牌策略同類統(tǒng)一品牌策略企業(yè)名稱與個(gè)別品牌并行制策略D.新產(chǎn)品品牌延伸策略同類典型產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析

9典型產(chǎn)品一

B.典型產(chǎn)品二

C.典型產(chǎn)品三

產(chǎn)品差異化分析投放區(qū)域格局產(chǎn)品市場(chǎng)占有率銷售策略比較分析產(chǎn)品差異化分析投放區(qū)域格局產(chǎn)品市場(chǎng)占有率銷售策略比較分析產(chǎn)品差異化分析投放區(qū)域格局產(chǎn)品市場(chǎng)占有率銷售策略比較分析開(kāi)元畫研究騾獨(dú)家榮策略拳建議10產(chǎn)品策略應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)產(chǎn)品策略建議對(duì)擬進(jìn)入企業(yè)建議對(duì)已進(jìn)入企業(yè)建議部分易圖表圖表纖產(chǎn)趴品生厘命周請(qǐng)期模湯型秀圖表醋產(chǎn)莊品生羽命周輕期營(yíng)拐銷策知略糾圖表仿產(chǎn)狗品組去合策惡略派圖表競(jìng)波遇士頓管矩陣拼法府圖表需通員用矩鐘陣法圖表AB醬C法霉圖表幅新察產(chǎn)品洋的界蜜定鋸圖表濁新荒產(chǎn)品欺開(kāi)發(fā)破策略脅圖株表虧新產(chǎn)閑品定渾位策耗略差圖表飽產(chǎn)暗品價(jià)悲格機(jī)花制隔圖表消產(chǎn)萄品定羞價(jià)方屢法圖表累產(chǎn)痛品定習(xí)價(jià)策怎略語(yǔ)圖表罷新慚產(chǎn)品模品牌淺決策制圖張表亂產(chǎn)品投差異疊化分籃析椒圖表滾產(chǎn)惑品市僵場(chǎng)占盯有率開(kāi)元拘研究11開(kāi)元勇研究利用狠自身究的資態(tài)源和陸渠道急優(yōu)勢(shì)悉，依厘據(jù)科端學(xué)合毫理的骨研究沫體系污，專宗業(yè)提鼻供市制場(chǎng)專駕項(xiàng)調(diào)歐研定籌制服務(wù)。歷提供患從調(diào)鋪研項(xiàng)農(nóng)目設(shè)紙計(jì)、靈執(zhí)行覺(jué)、控衛(wèi)制，泥調(diào)研盆報(bào)告糕撰寫花、陳何述，呆到項(xiàng)田目后逼續(xù)跟租蹤的賢全方機(jī)位調(diào)薦研解凱決方銀案。我們咳為客纖戶提責(zé)供下鉆列市造場(chǎng)專配項(xiàng)調(diào)乒研服蠶務(wù)：企業(yè)/貿(mào)易擔(dān)組織敏：新產(chǎn)形品上毒市或積生產(chǎn)按線擴(kuò)庫(kù)建前伐市場(chǎng)音調(diào)研仁新摸建項(xiàng)究目前獸期市洪場(chǎng)調(diào)概研宰特定縱區(qū)域眾市場(chǎng)姜進(jìn)入衛(wèi)前期約調(diào)研逝企饅業(yè)IP計(jì)O上市殃前盡處職調(diào)渣研銀行/投資凍公司折：擬投事資企幕業(yè)的恨盡職替調(diào)研星擬斬投資歷項(xiàng)目葉的可敵行性與調(diào)研恨細(xì)員分市懼場(chǎng)投賺資機(jī)吊會(huì)調(diào)雹研咨詢/廣告牢公司糖：了解誓經(jīng)濟(jì)士形勢(shì)饒，充弟分掌殘握行拍業(yè)動(dòng)浮態(tài)，蠟產(chǎn)品圣市場(chǎng)武情況話，提途供更詞好的難咨詢渠與廣毅告策歸劃服膝務(wù)腐大謀專院奇校/科研舌團(tuán)體夕：忠服務(wù)糾師生蠟用戶扒，為俱高校愚、院逐所課掠題研醬究提讀供權(quán)黃威數(shù)通據(jù)和妥分析政府軟機(jī)構(gòu)捕：把握蝦宏觀佳經(jīng)濟(jì)柏運(yùn)行崇態(tài)勢(shì)貍、了徐解行米業(yè)發(fā)他展現(xiàn)慎狀、茫區(qū)域帥經(jīng)濟(jì)拍之間蓄進(jìn)行脹比較味尋警找并巾監(jiān)測(cè)摸本地況區(qū)的創(chuàng)較有參發(fā)展嬌