第5頁共5頁生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)中國鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱中國鋁業(yè)）生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)管理，規(guī)范統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，確保統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、科學(xué)地反映公司生產(chǎn)運(yùn)營情況，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，根據(jù)《____統(tǒng)計(jì)法》（簡稱統(tǒng)計(jì)法）和《____統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》（簡稱統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則）制定本辦法。第二條生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)是中國鋁業(yè)綜合信息管理系統(tǒng)工作的重要組成部分，其基本任務(wù)是：根據(jù)公司綜合管理和部門專業(yè)管理需要，收集、整理匯總和反饋公司生產(chǎn)情況，進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)行管理提供信息服務(wù)。第二章對象和內(nèi)容第三條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的對象是中國鋁業(yè)各分公司、全資子公司、控股子公司。第四條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括：公司所屬單位的地質(zhì)儲量，礦山作業(yè)量，主要產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，原燃、材料消耗，主要產(chǎn)品進(jìn)出口和市場營銷，科技創(chuàng)新和技術(shù)裝備情況以及國家、行業(yè)和公司管理及經(jīng)營決策需要的其他統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。第五條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以周期性普查為基礎(chǔ)，以重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查為補(bǔ)充。目前暫以月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)為主，視公司信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)程，逐步建立起全公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的快速報(bào)表系統(tǒng)，加快公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)信息傳遞速度。第六條中國鋁業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)信息共享，鼓勵(lì)各分公司、子公司進(jìn)行對標(biāo)，不斷提高技術(shù)水平，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第七條公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的格式和統(tǒng)計(jì)內(nèi)容每年由生產(chǎn)部根據(jù)管理和決策需要修訂一次。所屬單位應(yīng)于次月按公司要求時(shí)間向中國鋁業(yè)生產(chǎn)部報(bào)送本單位上月有關(guān)數(shù)據(jù)和分析材料；次年____月底前報(bào)送上年生產(chǎn)經(jīng)營基本情況綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)。第三章機(jī)構(gòu)和職責(zé)第八條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)部。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的歸口管理，____各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)結(jié)果的匯總分析，設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，建立統(tǒng)一的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，修訂統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法。第九條中國鋁業(yè)所屬單位根據(jù)本企業(yè)具體情況設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是：根據(jù)生產(chǎn)____和管理需要建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按照國家和中國鋁業(yè)的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確提供本單位的統(tǒng)計(jì)資料，并開展分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)運(yùn)營統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的異常波動(dòng)情況，對生產(chǎn)工作中的問題提出建議。第十條各成員單位要按照《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，明確本單位生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人，并為統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)配備必要的統(tǒng)計(jì)人員。分公司、子公司統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)是。負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)工作的管理和協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督本單位生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員執(zhí)行國家有關(guān)統(tǒng)計(jì)法律和公司統(tǒng)計(jì)工作制度，及時(shí)認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)；____統(tǒng)計(jì)人員參加專業(yè)培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)是。對統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的有關(guān)單位和人員依照國家和中國鋁業(yè)規(guī)定，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料；保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和原始臺帳、記錄的完整性；按照本管理辦法的要求及時(shí)匯總和報(bào)出統(tǒng)計(jì)資料。第四章保密和披露第十一條根據(jù)中國鋁業(yè)生產(chǎn)管理和境外上市工作的要求，確定生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)資料當(dāng)前的保密項(xiàng)目是：高新技術(shù)產(chǎn)品（如金屬鎵）的生產(chǎn)工藝參數(shù)、產(chǎn)能產(chǎn)量等相關(guān)數(shù)據(jù)；各產(chǎn)品的制造成本；供礦方式及價(jià)格；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；原燃、材料購入價(jià)格；產(chǎn)品庫存與銷售量等。第十二條根據(jù)前款規(guī)定，并按照統(tǒng)計(jì)資料對中國鋁業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要程度，確定中國鋁業(yè)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料的密級為：____。《生產(chǎn)日報(bào)》、《生產(chǎn)情況通報(bào)》。____：《中國鋁業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營情況》月報(bào)、《中國鋁業(yè)股份有限公司工業(yè)企業(yè)基本情況》年報(bào)第十三條中國鋁業(yè)對分公司、子公司生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)資料的信息披露實(shí)行統(tǒng)一管理。除按照《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定，必須向政府或政府指定的統(tǒng)計(jì)部門上報(bào)規(guī)定的數(shù)據(jù)外，未經(jīng)中國鋁業(yè)同意，任何單位或個(gè)人不得對外提供或發(fā)布任何屬于分公司、子公司生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)保密范圍的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息。第五章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第十四條按照《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定，對有下列表現(xiàn)之一的統(tǒng)計(jì)人員和____，公司可以給予獎(jiǎng)勵(lì)：一、及時(shí)準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)，按期報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料，做出顯著成績的；二、在統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督上有所創(chuàng)新、取得重要成績的；三、在運(yùn)用和推廣現(xiàn)代信息技術(shù)方面有顯著成績的；四、堅(jiān)持實(shí)事求是，依法辦事，同違反統(tǒng)計(jì)法規(guī)和本管理辦法規(guī)定的行為作斗爭，表現(xiàn)突出的；第十五條凡有下列行為之一，情節(jié)嚴(yán)重但未構(gòu)成犯罪的應(yīng)給予有關(guān)人員行政處分：一、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的；二、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的；三、拒報(bào)或者屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的；四、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自公布屬于保密范疇統(tǒng)計(jì)資料的；第十六條違反《統(tǒng)計(jì)法》和本管理辦法，構(gòu)成犯罪的人員，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第十七條本管理辦法由中國鋁業(yè)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作管理制度（二）1總則1.1為了加強(qiáng)公司的統(tǒng)計(jì)管理，有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、國家統(tǒng)計(jì)局《部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理暫行辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。1.2在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，公司統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理的重要工具，其基本任務(wù)是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)局及上級主管部門制定的統(tǒng)計(jì)任務(wù)、統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地搜集、整理、分析和及時(shí)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，如實(shí)反映全公司生產(chǎn)和經(jīng)營情況，作為編制計(jì)劃并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況的依據(jù)。1.3統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理和專業(yè)歸口的原則。全公司統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)形成二級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)，按統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容分為綜合統(tǒng)計(jì)、專業(yè)統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)三種類型。____組織與領(lǐng)導(dǎo)2.1計(jì)劃管理部門設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計(jì)專職人員____人，管理全公司生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和綜合統(tǒng)計(jì)以及小型基建統(tǒng)計(jì)，公司其他相關(guān)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)各部門的專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。2.2各生產(chǎn)部門設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員____人，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門和運(yùn)行班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)核算并公布。2.3各運(yùn)行班設(shè)指標(biāo)員（兼職）負(fù)責(zé)各班的生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)核算。2.4計(jì)劃管理部門在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上接受省國信公司、省電力公司和上級統(tǒng)計(jì)部門的指導(dǎo)，對公司內(nèi)各生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)和運(yùn)行班兼職指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，與各相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員建立業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。定期向部門分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)工作情況并提出改進(jìn)意見。3基本工作制度3.1堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的作風(fēng)，按照上級頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)方法，建立健全原始資料，填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確可靠，并及時(shí)上報(bào)。3.2提高報(bào)表質(zhì)量，各種報(bào)表上報(bào)前必須進(jìn)行邏輯性和技術(shù)性審查。3.3貫徹?cái)?shù)字查詢訂正制度，報(bào)表報(bào)出后，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)立即向受表機(jī)關(guān)進(jìn)行訂正，并及時(shí)說明原因。3.4統(tǒng)計(jì)資料整理應(yīng)做到全面及時(shí)；提供給其他部門的，應(yīng)相互準(zhǔn)確及時(shí)。3.5統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)本部門原始記錄和報(bào)表的管理，同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、技術(shù)三方面的統(tǒng)一。3.6統(tǒng)計(jì)資料的保管，各種統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)，分門別類建立檔案，便于保管和應(yīng)用，各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查表及歷年報(bào)，統(tǒng)計(jì)臺帳，必須長期保存，不得散失。3.7統(tǒng)計(jì)工作交接。在工作變動(dòng)時(shí)應(yīng)將各種統(tǒng)計(jì)制度、方法及統(tǒng)計(jì)資料認(rèn)真地移交，使接任者能弄懂?dāng)?shù)據(jù)的來龍去脈，正常地進(jìn)行工作，不影響資料的正常報(bào)送。3.8積累統(tǒng)計(jì)資料。組織各相關(guān)部門全面積累統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺帳，繪制統(tǒng)計(jì)圖表，匯編統(tǒng)計(jì)手冊，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)數(shù)據(jù)，作為制定計(jì)劃及政策的依據(jù)。3.9開展統(tǒng)計(jì)分析，對各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成進(jìn)行定期分析和不定期預(yù)測，編寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并為開展競賽評比考核制定定額等提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。____組織本公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、班組指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。4統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)基本功4.1了解__方針、政策、指示及計(jì)劃中的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)法”。4.2學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論知識，掌握統(tǒng)計(jì)原理，提高業(yè)務(wù)水平。4.3熟悉有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)知識。4.4掌握現(xiàn)代化計(jì)算工具，熟悉計(jì)算方法，做到又快又準(zhǔn)。4.5認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“統(tǒng)計(jì)法”和有關(guān)統(tǒng)計(jì)方法、制度，并能了解數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系。4.6掌握分析研究方法，提高寫作水平。5統(tǒng)計(jì)資料的供應(yīng)5.1各部門應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)及上級主管部門規(guī)定，對外單位報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，不得遲報(bào)和不報(bào)。____公司內(nèi)各部門可根據(jù)工作需要，建立定期的統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)關(guān)系，公司內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)可采用報(bào)表形式或其他形式。公司內(nèi)各部門之間要求相互提供統(tǒng)計(jì)資料或建立固定的統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)關(guān)系，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意。統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)關(guān)系一經(jīng)建立，供應(yīng)部門應(yīng)保證準(zhǔn)確及時(shí)供應(yīng)統(tǒng)計(jì)資料。6統(tǒng)計(jì)資料的保管6.1統(tǒng)計(jì)資料及原始記錄應(yīng)根據(jù)檔案要求及時(shí)歸檔。6.2全公司主要統(tǒng)計(jì)資料及原始記錄的保管年限按公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，各部門自行保管的統(tǒng)計(jì)資料及原始記錄，可根據(jù)工作需要，由各部門自行擬定保存年限及保管方法，但應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7檢查與考核本制度的執(zhí)行情況由計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查與考核。8附則本制度如有與國家、行業(yè)、地方新標(biāo)準(zhǔn)有不符之處，應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作管理制度（三）一，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和要求1.建立車間物料入庫臺賬，有原材料賬，生產(chǎn)成品帳（按品種登記），半成品帳（按品種登記，主要是冷軋盤螺紋產(chǎn)品），有月計(jì)，累計(jì)，各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要以原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。2.做好每月車間用電，用水匯總3.每月及時(shí)編制產(chǎn)成品及半成品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表4.每月參與盤點(diǎn)庫存原料，半成品及產(chǎn)成品，掌握清楚，并要有盤點(diǎn)記錄5.做好廢鋼的統(tǒng)計(jì)工作6.每天在erp系統(tǒng)里操作，根據(jù)磅單審核調(diào)撥單、雜收單，根據(jù)出貨對賬表做生產(chǎn)報(bào)工，并做好發(fā)料單維護(hù)工作7.根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心提供應(yīng)的成型鋼筋加工單做排產(chǎn)計(jì)劃需要的報(bào)表1.原材料磅單，要求材料管理員每天早上8.30前將磅單交至統(tǒng)計(jì)員處2.廢鋼過秤記錄表，要求質(zhì)檢員每天早上8.30前交到統(tǒng)計(jì)員處3.深加工領(lǐng)料日報(bào)表要求材料管理電于于每天早上____點(diǎn)鐘交至統(tǒng)計(jì)員處4.冷軋?jiān)稀⒔M批/成品質(zhì)量跟蹤表，要求冷軋組及時(shí)交至統(tǒng)計(jì)員處，不準(zhǔn)跨月。二、統(tǒng)計(jì)資料管理1.所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)____文件性質(zhì)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員泄露2.統(tǒng)計(jì)人員保管統(tǒng)計(jì)資料三、責(zé)任與權(quán)限1.必須如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)，瞞報(bào)，遲報(bào)和拒報(bào)，并對崗位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)2.監(jiān)督收到單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作管理制度（四）一，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和要求1.建立車間物料入庫臺賬，有原材料賬，生產(chǎn)成品帳（按品種登記），半成品帳（按品種登記，主要是冷軋盤螺紋產(chǎn)品），有月計(jì)，累計(jì)，各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要以原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。2.做好每月車間用電，用水匯總3.每月及時(shí)編制產(chǎn)成品及半成品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表4.每月參與盤點(diǎn)庫存原料，半成品及產(chǎn)成品，掌握清楚，并要有盤點(diǎn)記錄5.做好廢鋼的統(tǒng)計(jì)工作6.每天在erp系統(tǒng)里操作，根據(jù)磅單審核調(diào)撥單、雜收單，根據(jù)出貨對賬表做生產(chǎn)報(bào)工，并做好發(fā)料單維護(hù)工作7.根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心提供應(yīng)的成型鋼筋加工單做排產(chǎn)計(jì)劃需要的報(bào)表1.原材料磅單，要求材料管理員每天早上8.30前將磅單交至統(tǒng)計(jì)員處2.廢鋼過秤記錄表，要求質(zhì)檢員每天早上8.30前交到統(tǒng)計(jì)員處3.深加工領(lǐng)料日報(bào)表要求材料管理電于于每天早上____點(diǎn)鐘交至統(tǒng)計(jì)員處4.冷軋?jiān)稀⒔M批/成品質(zhì)量跟蹤表，要求冷軋組及時(shí)交至統(tǒng)計(jì)員處，不準(zhǔn)跨月。二、統(tǒng)計(jì)資料管理1.所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員泄露2.統(tǒng)計(jì)人員保管統(tǒng)計(jì)資料三、責(zé)任與權(quán)限1.必須如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)，瞞報(bào)，遲報(bào)和拒報(bào)，并對崗位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)2.監(jiān)督收到單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作管理制度（五）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部門，為規(guī)范____公司統(tǒng)計(jì)管理工作，如實(shí)反映生產(chǎn)情況，保證統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，結(jié)合____公司實(shí)際特制定本制度。一、總則1、____公司統(tǒng)計(jì)管理工作的基本任務(wù)是應(yīng)用科學(xué)的管理方法對各生產(chǎn)車間進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、原燃料采購及消耗的過程中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)資料收集和整理，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為公司考核提供數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，同時(shí)滿足上級主管部門及統(tǒng)計(jì)部門對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況數(shù)據(jù)的采集。2、本制度主要包括統(tǒng)計(jì)崗位職能設(shè)置和工作職責(zé)，原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)工作考核等內(nèi)容。二、統(tǒng)計(jì)崗位職能設(shè)置及工作要求1、____公司總經(jīng)理為統(tǒng)計(jì)管理工作的第一責(zé)任人，有關(guān)____公司涉外報(bào)送的報(bào)表及有關(guān)材料必須經(jīng)其批準(zhǔn)后方可外報(bào)。2、____公司生產(chǎn)技術(shù)部未通過管理工作的主管部門，下設(shè)統(tǒng)計(jì)室，指定專人負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，在部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對各單位統(tǒng)計(jì)人員在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)。檢查和監(jiān)督，并根據(jù)對需上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表進(jìn)行上報(bào)。3、____公司分管生產(chǎn)的副總為本單位統(tǒng)計(jì)管理工作的責(zé)任人，制定具體工作負(fù)責(zé)人，確保本單位日常統(tǒng)計(jì)工作的有序開展。三、工作職責(zé)1、收集整理各車間入爐礦石、焦炭、無煙煤的過磅單和生鐵入庫單，并對單據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督；2、收集整理各車間值班記錄表、卷揚(yáng)機(jī)下料記錄表，并對表格記錄的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督；3、根據(jù)記錄表和單據(jù)編制、上報(bào)各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日報(bào)表；4、根據(jù)各級統(tǒng)計(jì)部門的要求負(fù)責(zé)編制、上報(bào)各類月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表等；5、負(fù)責(zé)單據(jù)、記錄表、報(bào)表的管理工作；6、確保所編制表格數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性；7、完成集團(tuán)公司職能部門和____公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。四、原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表1、必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)、滿足統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計(jì)臺帳，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的原始記載。2、根據(jù)集團(tuán)公司《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定》報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部的統(tǒng)計(jì)日報(bào)必須每日一報(bào)，次日16：00以前報(bào)送上一日報(bào)表；統(tǒng)計(jì)月報(bào)表每月一報(bào)，上報(bào)時(shí)間為當(dāng)月盤庫后第二日16：00前；臨時(shí)性調(diào)查表按相關(guān)要求及時(shí)上報(bào)。3、原始記錄、內(nèi)部報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺帳的記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。4、原始記錄、內(nèi)部報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺帳要逐步采用電子文檔形式。五、統(tǒng)計(jì)資料的管理和上報(bào)1、企業(yè)必須按時(shí)上報(bào)政府統(tǒng)計(jì)部門和集團(tuán)相關(guān)部門所要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計(jì)資料，須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)人或者統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章后上報(bào)。有關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料由財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)或者會計(jì)人員提供，并經(jīng)財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章。2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表資料必須真實(shí)可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。3、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各種統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)會同企業(yè)檔案管理機(jī)構(gòu)，按照資料的重要程度不同，分別立卷歸檔。六、統(tǒng)計(jì)分析1、上報(bào)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表的同時(shí)，必須隨同上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)分析要求依據(jù)準(zhǔn)確，方法得當(dāng)，分析透徹，并有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論和建議。2、統(tǒng)計(jì)分析要緊扣集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測算、對比、論證，要具備符合公司現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。七、統(tǒng)計(jì)工作考核1、統(tǒng)計(jì)人員必須按照集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，在上報(bào)過程中出現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、偽報(bào)、拒保、屢次遲報(bào)的將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。2、日常報(bào)表中因統(tǒng)計(jì)人員疏忽造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的按照____公司一號文規(guī)定對每一個(gè)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行____元的處罰。八、附則1、本辦法由____公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。2、本辦法自發(fā)布之日起施行。云南曲靖____鑄造爐料有限公司生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作管理制度（六）1總則1.1為了加強(qiáng)公司的統(tǒng)計(jì)管理，有效地、科學(xué)地____統(tǒng)計(jì)工作，依據(jù)《____統(tǒng)計(jì)法》、《____統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、國家統(tǒng)計(jì)局《部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理暫行辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。1.2在____市場經(jīng)濟(jì)下，公司統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理的重要工具，其基本任務(wù)是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)局及上級主管部門制定的統(tǒng)計(jì)任務(wù)、統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地搜集、整理、分析和及時(shí)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，如實(shí)反映全公司生產(chǎn)和經(jīng)營情況，作為編制計(jì)劃并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況的依據(jù)。1.3統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理和專業(yè)歸口的原則。全公司統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)形成二級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)，按統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容分為綜合統(tǒng)計(jì)、專業(yè)統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)三種類型。2____與領(lǐng)導(dǎo)2.1計(jì)劃管理部門設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計(jì)專職人員____人，管理全公司生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和綜合統(tǒng)計(jì)以及小型基建統(tǒng)計(jì)，公司其他相關(guān)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)各部門的專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。2.2各生產(chǎn)部門設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員____人，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門和運(yùn)行班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)核算并公布。2.3各運(yùn)行班設(shè)指標(biāo)員（兼職）負(fù)責(zé)各班的生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)核算。2.4計(jì)劃管理部門在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上接受省國信公司、省電力公司和上級統(tǒng)計(jì)部門的指導(dǎo)，對公司內(nèi)各生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)和運(yùn)行班兼職指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，與各相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員建立業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。定期向部門分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)工作情況并提出改進(jìn)意見。3基本工作制度3.1堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的作風(fēng)，按照上級頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)方法，建立健全原始資料，填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確可靠，并及時(shí)上報(bào)。3.2提高報(bào)表質(zhì)量，各種報(bào)表上報(bào)前必須進(jìn)行邏輯性和技術(shù)性____。3.3貫徹?cái)?shù)字查詢訂正制度，報(bào)表報(bào)出后，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)立即向受表機(jī)關(guān)進(jìn)行訂正，并及時(shí)說明原因。3.4統(tǒng)計(jì)資料整理應(yīng)做到全面及時(shí)；提供給其他部門的，應(yīng)相互準(zhǔn)確及時(shí)。3.5統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)本部門原始記錄和報(bào)表的管理，同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、技術(shù)三方面的統(tǒng)一。3.6統(tǒng)計(jì)資料的保管，各種統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)，分門別類建立檔案，便于保管和應(yīng)用，各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查表及歷年年報(bào)，統(tǒng)計(jì)臺帳，必須長期保存，不得散失。3.7統(tǒng)計(jì)工作交接。在工作變動(dòng)時(shí)應(yīng)將各種統(tǒng)計(jì)制度、方法及統(tǒng)計(jì)資料認(rèn)真地移交，使接任者能弄懂?dāng)?shù)據(jù)的來龍去脈，正常地進(jìn)行工作，不影響資料的正常報(bào)送。3.8積累統(tǒng)計(jì)資料。____各相關(guān)部門全面積累統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺帳，繪制統(tǒng)計(jì)圖表，匯編統(tǒng)計(jì)手冊，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)數(shù)據(jù)，作為制定計(jì)劃及政策的依據(jù)。3.9開展統(tǒng)計(jì)分析，對各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成進(jìn)行定期分析和不定期預(yù)測，編寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并為開展競賽評比考核制定定額等提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。3.1____本公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、班組指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。4統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)基本功4.1了解__方針、政策、指示及計(jì)劃中的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)法”。4.2學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論知識，掌握統(tǒng)計(jì)原理，提高業(yè)務(wù)水平。4.3熟悉有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)知識。4.4掌握現(xiàn)代化計(jì)算工具，熟悉計(jì)算方法，做到又快又準(zhǔn)。4.5認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“統(tǒng)計(jì)法”和有關(guān)統(tǒng)計(jì)方法、制度，并能了解數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系。4.6掌握分析研究方法，提高寫作水平。5統(tǒng)計(jì)資料的供應(yīng)5.1各部門應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)及上級主管部門規(guī)定，對外單位報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，不得遲報(bào)和不報(bào)。____公司內(nèi)各部門可根據(jù)工作需要，建立定期的統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)關(guān)系，公司內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)可采用報(bào)表形式或其他形式。公司內(nèi)各部門之間要求相互提供統(tǒng)計(jì)資料或建立固定的統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)關(guān)系，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意。統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)關(guān)系一經(jīng)建立，供應(yīng)部門應(yīng)保證準(zhǔn)確及時(shí)供應(yīng)統(tǒng)計(jì)資料。6統(tǒng)計(jì)資料的保管6.1統(tǒng)計(jì)資料及原始記錄應(yīng)根據(jù)檔案要求及時(shí)歸檔。6.2全公司主要統(tǒng)計(jì)資料及原始記錄的保管年限按公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，各部門自行保管的統(tǒng)計(jì)資料及原始記錄，可根據(jù)工作需要，由各部門自行擬定保存年限及保管方法，但應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7檢查與考核本制度的執(zhí)行情況由計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查與考核。8附則本制度如有與國家、行業(yè)、地方新標(biāo)準(zhǔn)有不符之處，應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作管理制度（七）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部門，為規(guī)范____公司統(tǒng)計(jì)管理工作，如實(shí)反映生產(chǎn)情況，保證統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，結(jié)合____公司實(shí)際特制定本制度。一、總則1、____公司統(tǒng)計(jì)管理工作的基本任務(wù)是應(yīng)用科學(xué)的管理方法對各生產(chǎn)車間進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、原燃料采購及消耗的過程中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)資料收集和整理，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為公司考核提供數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，同時(shí)滿足上級主管部門及統(tǒng)計(jì)部門對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況數(shù)據(jù)的采集。2、本制度主要包括統(tǒng)計(jì)崗位職能設(shè)置和工作職責(zé)，原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)工作考核等內(nèi)容。二、統(tǒng)計(jì)崗位職能設(shè)置及工作要求1、____公司總經(jīng)理為統(tǒng)計(jì)管理工作的第一責(zé)任人，有關(guān)____公司涉____報(bào)送的報(bào)表及有關(guān)材料必須經(jīng)其批準(zhǔn)后方可外報(bào)。2、____公司生產(chǎn)技術(shù)部未通過管理工作的主管部門，下設(shè)統(tǒng)計(jì)室，指定專人負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，在部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對各單位統(tǒng)計(jì)人員在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)。檢查和監(jiān)督，并根據(jù)對需上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表進(jìn)行上報(bào)。3、____公司分管生產(chǎn)的副總為本單位統(tǒng)計(jì)管理工作的責(zé)任人，制定具體工作負(fù)責(zé)人，確保本單位日常統(tǒng)計(jì)工作的有序開展。三、工作職責(zé)1、各車間入爐礦石、焦炭、無煙煤的過磅單和生鐵入庫單，并對單據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督；2、各車間值班記錄表、卷揚(yáng)機(jī)下料記錄表，并對表格記錄的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督；3、根據(jù)記錄表和單據(jù)編制、上報(bào)各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日報(bào)表；4、根據(jù)各級統(tǒng)計(jì)部門的要求負(fù)責(zé)編制、上報(bào)各類月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表等；5、負(fù)責(zé)單據(jù)、記錄表、報(bào)表的管理工作；6、確保所編制表格數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性；7、完成集團(tuán)公司職能部門和____公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。四、原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表1、必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)、滿足統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計(jì)臺帳，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的原始記載。2、根據(jù)集團(tuán)公司《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定》報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部的統(tǒng)計(jì)日報(bào)必須每日一報(bào)，次日16：00以前報(bào)送上一日報(bào)表；統(tǒng)計(jì)月報(bào)表每月一報(bào)，上報(bào)時(shí)間為當(dāng)月盤庫后第二日16：00前；臨時(shí)性調(diào)查表按相關(guān)要求及時(shí)上報(bào)。3、原始記錄、內(nèi)部報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺帳的記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。4、原始記錄、內(nèi)部報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺帳要逐步采用電子文檔形式。五、統(tǒng)計(jì)資料的管理和上報(bào)1、企業(yè)必須按時(shí)上報(bào)政府統(tǒng)計(jì)部門和集團(tuán)相關(guān)部門所要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計(jì)資料，須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)人或者統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章后上報(bào)。有關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料由財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)或者會計(jì)人員提供，并經(jīng)財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章。2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表資料必須真實(shí)可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。3、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各種統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)會同企業(yè)檔案管理機(jī)構(gòu)，按照資料的重要程度不同，分別立卷歸檔。六、統(tǒng)計(jì)分析1、上報(bào)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表的同時(shí)，必須隨同上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)分析要求依據(jù)準(zhǔn)確，方法得當(dāng)，分析透徹，并有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論和建議。2、統(tǒng)計(jì)分析要緊扣集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測算、對比、論證，要具備符合公司現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。七、統(tǒng)計(jì)工作考核1、統(tǒng)計(jì)人員必須按照集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，在上報(bào)過程中出現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、偽報(bào)、拒保、屢次遲報(bào)的將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。2、日常報(bào)表中因統(tǒng)計(jì)人員疏忽造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的按照____公司一號文規(guī)定對每一個(gè)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行____元的處罰。八、附則1、本辦法由____公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。2、本辦法自發(fā)布之日起施行。____曲靖____鑄造爐料有限公司生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作管理制度（八）一、為了有效、科學(xué)地組織日豐化工的統(tǒng)計(jì)工作，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、全面性，保障公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。二、綜合統(tǒng)計(jì)由質(zhì)量企劃部統(tǒng)一管理，各單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向質(zhì)量企劃部報(bào)送相關(guān)報(bào)表。（見附表一、二）。三、各單位向上級主管部門上報(bào)專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，須上報(bào)日豐化工質(zhì)量企劃部一份，以保證各專業(yè)統(tǒng)計(jì)和綜合統(tǒng)計(jì)之間對外報(bào)出的相關(guān)數(shù)據(jù)一致，并有利于全面積累統(tǒng)計(jì)資料和進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)。四、各單位上報(bào)給質(zhì)量企劃部的報(bào)表，必須做到數(shù)字準(zhǔn)確、全面、報(bào)送及時(shí)、字跡清楚、裝訂整齊。五、月統(tǒng)計(jì)核算期按報(bào)告期的截止期每月____日。六、月終原料及產(chǎn)成品盤點(diǎn)時(shí)間為每月____日上午8。00在質(zhì)量企劃部集中，節(jié)假日不休，遇有特殊情況，質(zhì)量企劃部將另行通知。若相關(guān)單位遲到（無正當(dāng)理由）或未到，扣相關(guān)單位____元/次。七、有關(guān)年報(bào)的內(nèi)容按每年報(bào)方案實(shí)施，按規(guī)定的表種、報(bào)告期、報(bào)送時(shí)間做好報(bào)表報(bào)送。八、本辦法的解釋權(quán)日豐化工質(zhì)量企劃部。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作管理制度（九）一、為了有效、科學(xué)地____日豐化工的統(tǒng)計(jì)工作，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、全面性，保障公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。二、綜合統(tǒng)計(jì)由質(zhì)量企劃部統(tǒng)一管理，各單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向質(zhì)量企劃部報(bào)送相關(guān)報(bào)表。（見附表一、二）。三、各單位向上級主管部門上報(bào)專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，須上報(bào)日豐化工質(zhì)量企劃部一份，以保證各專業(yè)統(tǒng)計(jì)和綜合統(tǒng)計(jì)之間對外報(bào)出的相關(guān)數(shù)據(jù)一致，并有利于全面積累統(tǒng)計(jì)資料和進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)。四、各單位上報(bào)給質(zhì)量企劃部的報(bào)表，必須做到數(shù)字準(zhǔn)確、全面、報(bào)送及時(shí)、字跡清楚、裝訂整齊。五、月統(tǒng)計(jì)核算期按報(bào)告期的截止期每月____日。六、月終原料及產(chǎn)成品盤點(diǎn)時(shí)間為每月____日上午8。00在質(zhì)量企劃部集中，節(jié)假日不休，遇有特殊情況，質(zhì)量企劃部將另行通知。若相關(guān)單位遲到（無正當(dāng)理由）或未到，扣相關(guān)單位____元/次。七、有關(guān)年報(bào)的內(nèi)容按每年年報(bào)方案實(shí)施，按規(guī)定的表種、報(bào)告期、報(bào)送時(shí)間做好報(bào)表報(bào)送。八、本辦法的解釋權(quán)日豐化工質(zhì)量企劃部。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作管理制度（十）第一章總則第一條為了加強(qiáng)中國鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱中國鋁業(yè)）生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)管理，規(guī)范統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，確保統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、科學(xué)地反映公司生產(chǎn)運(yùn)營情況，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》（簡稱統(tǒng)計(jì)法）和《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》（簡稱統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則）制定本辦法。第二條生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)是中國鋁業(yè)綜合信息管理系統(tǒng)工作的重要組成部分，其基本任務(wù)是：根據(jù)公司綜合管理和部門專業(yè)管理需要，收集、整理匯總和反饋公司生產(chǎn)情況，進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)行管理提供信息服務(wù)。第二章對象和內(nèi)容第三條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的對象是中國鋁業(yè)各分公司、全資子公司、控股子公司。第四條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括：公司所屬單位的地質(zhì)儲量，礦山作業(yè)量，主要產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，原燃、材料消耗，主要產(chǎn)品進(jìn)出口和市場營銷，科技創(chuàng)新和技術(shù)裝備情況以及國家、行業(yè)和公司管理及經(jīng)營決策需要的其他統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。第五條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以周期性普查為基礎(chǔ)，以重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查為補(bǔ)充。目前暫以月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)為主，視公司信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)程，逐步建立起全公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的快速報(bào)表系統(tǒng)，加快公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)信息傳遞速度。第六條中國鋁業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)信息共享，鼓勵(lì)各分公司、子公司進(jìn)行對標(biāo)，不斷提高技術(shù)水平，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第七條公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的格式和統(tǒng)計(jì)內(nèi)容每年由生產(chǎn)部根據(jù)管理和決策需要修訂一次。所屬單位應(yīng)于次月按公司要求時(shí)間向中國鋁業(yè)生產(chǎn)部報(bào)送本單位上月有關(guān)數(shù)據(jù)和分析材