專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023白藥煤礦隱患排查環(huán)境治理資金采用專項制度規(guī)范三十篇白藥煤礦隱患排查環(huán)境治理資金采用專項制度白藥煤礦隱患排查環(huán)境治理資金采用專項制度

為了有效率的自查我礦井下存有的隱患，保證煤礦安全生產(chǎn)的須要，提升安全生產(chǎn)條件，在隱患自查上存有可信的資金來源，我礦規(guī)定隱患排查環(huán)境治理資金從噸煤銷售中抽取。

隱患排查環(huán)境治理資金必須努力做到按期抽取，并創(chuàng)建專項資金采用帳戶，煤礦在隱患排查環(huán)境治理中，首先基本建設(shè)技術(shù)措施計劃，經(jīng)我礦隱患管理部門深入細致研究分析，確認隱患項目、財政預算資金、按噸煤6.5元抽取，我礦財務(wù)人員嚴禁擅自采用安技費和，若財務(wù)人員不按規(guī)定抽取，專款專用，根據(jù)情節(jié)罰款500—1000元。清潔能源基地隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評制度清潔能源基地隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評制度

第一章

總則

第一條

隱密工程質(zhì)量環(huán)評的目的，是對工程項目努力做到內(nèi)部層層嚴格把關(guān)，把質(zhì)量問題消解在半封閉之前，從而有效地掌控施工質(zhì)量，求出工程項目整體質(zhì)量獲得確保，獲得一個質(zhì)量上可信任的工程項目。

第二條

隱密工程就是指那些在上一道工序完結(jié)，被下一道工序所掩飾的，正常情況下無法展開復查的項目。比如：工序中間環(huán)節(jié)環(huán)評、地基檢槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防塵、防腐工程，以及設(shè)備半封閉前的內(nèi)部質(zhì)量環(huán)評等。

第二章

適用范圍

第三條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程建設(shè)過程中所有的建筑及加裝項目。

第三章

執(zhí)行程序

第四條

隱密工程依據(jù)設(shè)計文件、合約、法律法規(guī)、標準、規(guī)范等展開環(huán)評，其中地基環(huán)評設(shè)計專業(yè)人員必須出席。

第五條

隱密工程驗收須要提供更多的資料。

（一）關(guān)鍵建筑及加裝項目作業(yè)指導書(或技術(shù)措施)。

（二）隱密項目施工程序。

（三）與隱密工作有關(guān)的設(shè)備消缺、設(shè)計變更、不合格項處置及標準更改的護照記錄。

（四）經(jīng)過核查的隱密部件材質(zhì)檢驗報告。

（五）經(jīng)過核查隱密項目施工送檢原始記錄。

（六）隱密工作報告（不含施工作業(yè)質(zhì)量與標準的差異，遺留問題的處理意見）。

第六條

承包商提早一周向監(jiān)理單位遞交隱密工程項目環(huán)評提出申請，并附須要檢查的技術(shù)資料。

第七條

承包商應當在送檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位提出申請。

第八條

業(yè)主和監(jiān)理在資料審查合格后，提早通告總承包商環(huán)評的時間。

第九條

環(huán)評合格后應場對環(huán)評結(jié)果展開普遍認可，遺留問題并作第二份。

第十條

隱密環(huán)評工作發(fā)生以下情況的處置原則：

（一）清潔能源基地工程技術(shù)部、項目監(jiān)理單位事前確已接到通告，但未按時派員到場環(huán)評，總承包商可以自行隱密，但必須做好記錄。

（二）總承包商未通告檢查環(huán)評，或經(jīng)檢查環(huán)評辨認出問題不按建議消缺處置的，無法展開隱密及之下道工序作業(yè)。否則清潔能源基地工程技術(shù)部、項目監(jiān)理單位有權(quán)通告承包商停建。

第十一條

隱密工程質(zhì)量環(huán)評記錄表一式四份，分別由清潔能源基地工程技術(shù)部（一份）、監(jiān)理單位（一份）、總承包商（一份）、分包商（一份）分別管理、備查。

第四章

職責

第十二條

總承包商和分包商應當證實隱密工程項目已竣工，并具有環(huán)評的基本條件。

第十三條

現(xiàn)場實地抽檢施工記錄。抽檢時承包商應當深入細致協(xié)調(diào)。

第十四條

承包商應當在工程驗收合格并護照后方可以隱密，展開下道工序作業(yè)。隱密項目一經(jīng)護照，嚴禁自行變動部件尺寸、邊線。

第十五條

隱密工作項目未全部順利完成，主要技術(shù)記錄不完備或雜訊時，隱密環(huán)評工作暫緩。

第十六條

使用“隱密工序環(huán)評護照書”（加裝工作）和“隱密工程驗收記錄”（土建工程）以及有關(guān)設(shè)備制造商提供更多的出廠環(huán)評記錄表等。

第五章

檢查與評價

第十七條

本制度的檢查人就是清潔能源基地工程技術(shù)部各專業(yè)的專工。

第十八條

檢查人必須對各個工程項目的隱密工程檢查環(huán)評的繼續(xù)執(zhí)行與制度全面落實情況展開檢查。

第十九條總承包商、分包商和監(jiān)理單位的內(nèi)部必須建立相應的制度和程序。

第二十條

本制度的評價人就是清潔能源基地總工程師。

第六章

附則

第二十一條

制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第二十二條

本制度由清潔能源基地工程技術(shù)部負責管理表述。

第三章1：隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評操作方式流程圖

第三章2：《隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評價表中

第三章1：

隱密工程質(zhì)量環(huán)評制度操作方式流程圖

備注：“合格是否”包含與否竣工，必須的技術(shù)資料與否齊全。

第三章2：

編號：

清潔能源基地EPC總承包工程

《隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評價表中

檢查評價人

日期年

月

日

成員

評價題目評價內(nèi)容評者

價

制度認知

情況各級人員對制度與否認知深刻、繼續(xù)執(zhí)行細致就是否。原因：

隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評

程序和相關(guān)手續(xù)隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評相關(guān)手續(xù)與否合乎制度建議、隱密工程質(zhì)量與否處在THF1狀態(tài)就是否。原因：

制度繼續(xù)執(zhí)行

效果制度繼續(xù)執(zhí)行與否滿足用戶工程須要就是否。原因：

存有的問題及自查建議

評價負責人意見高碼制度1、礦井必須按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定創(chuàng)建高碼制度。

2、礦井每年展開1次通風能力核定;

3、每10天對井下所有用風地點展開一次全面高碼。

4、井下測量風站(點)布置齊全、合理，并有測風記錄牌板，核對所須要風量、現(xiàn)場實際風量等參數(shù)，井下各硐室和巷道的供風量滿足用戶計算所須要風量。

5、高碼結(jié)果(斷面、須要風量、量測風量、風速、CH4、CO2、溫度、氣壓、測量時間、測量風人)計入高碼手冊，并插入高碼地點的記錄牌板上。

6、上井后必須及時核對高碼報表，努力做到“牌板”、“手冊”、“報表”三對口。

7、對冶煉工作面和其他用風地點，應當根據(jù)須要隨時展開高碼。

8、應當根據(jù)高碼結(jié)果，報通嚴防技術(shù)主管同意后，采取措施，對各用同地點展開風量調(diào)節(jié)。地質(zhì)資料技術(shù)報告整理、審核制度地質(zhì)資料技術(shù)報告整理、審核制度

采用專用的記錄本核對水文地質(zhì)觀測實驗記錄，并分頁編碼，附于必要的草圖，載明觀測地點、日期、觀測者姓名、采用儀器及編號。同時記錄影響觀測資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因，可供分析資料時參照。每次測試所用記錄本必須按時間順序展開編號，標明目錄索引后，檔案留存。完整資料的排序，必須由兩人對算、核查，辨認出問題及時核實或補測。記總表必須經(jīng)技術(shù)負責人審查。核對各類臺帳和成果表時，必須采用鋼筆或碳素筆，建議字跡工整，圖文準確，數(shù)據(jù)精確，影響觀測資料精度和因素的也應當同時核對在各備注欄內(nèi)。礦井水文地質(zhì)測試臺帳應當按標準化規(guī)定的內(nèi)容核對。每一種成果表或臺帳核對后必須展開校訂，并需經(jīng)技術(shù)負責人蓋章。每種技術(shù)報告順利完成后須要經(jīng)礦技術(shù)負責人蓋章。黑桃煤礦瓦斯抽放泵站領(lǐng)導上崗檢查制度黑桃煤礦瓦斯抽放泵站領(lǐng)導干部上崗檢查制度

一、機房設(shè)立干部上崗登記薄，干部上崗自行備案，做為考核干部工作的依據(jù)之一。

二、干部上崗檢查，努力做到身教言教，認真細致，無法走過場，應付以下內(nèi)容搞深入細致檢查，并將檢查出來的問題及處理意見插入“干部上崗登記薄”。

1、崗位的標準化情況；

2、各項規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況；

3、運轉(zhuǎn)及水泵的情況；

4、“三違”情況；

5、運行日志及各種記錄的核對情況；

6、機房及設(shè)備的沖洗衛(wèi)生情況；

7、司機和保護工的工作狀況。

三、領(lǐng)導干部上崗必須對設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)負責管理，檢查安全保護裝置與否齊全并抽檢試驗其動作情況與否可信。

四、干部上崗對揭發(fā)的問題必須及時精心安排展開處置并落實工作責任。

五、領(lǐng)導干部上崗次數(shù)不高于如下規(guī)定：機電副防治噪聲操作方式制度（2021編制工作）噪聲對人體的危害就是多方面的，主要整體表現(xiàn)在侵害感官、引發(fā)各種疾病，同時還能夠引起各種事故，作業(yè)人員吻合噪聲必須采取措施強化防水。

一、上崗條件

第一條值守、作業(yè)人員必須介紹噪聲給人體增添的危害，經(jīng)過崗前培訓，考試合格，方可上崗。

二、安全規(guī)定

第二條碰觸噪聲的作業(yè)人員下班時，作業(yè)場所的噪音嚴禁少于85dB(A),大于85dB(A)時，必須隨身攜帶耳塞。大于90dB(A)時還應當實行減少作業(yè)場所噪音的措施。

第三條必須展開現(xiàn)場交接班，對防治噪聲的安全設(shè)施展開全面檢查，辨認出問題及時處理。

三、正常操作方式

第四條局扇司機、扇風機司機、甩風機司機、轉(zhuǎn)發(fā)機司機在作業(yè)場所必須拎耳塞。

第五條盾構(gòu)拔劍在打開風鉆時必須拎耳塞，風鉆暫停時，方可換成。

第六條作業(yè)人員盡量減少吻合噪聲的時間。

第七條其他非作業(yè)人員不得步入噪聲地點。

四、表明

本規(guī)定適用于于井上、下存噪聲的作業(yè)地點。曹家山煤業(yè)安全管理十八項制度編訂目錄

安全生產(chǎn)責任制度1

安全會議制度4

安全目標管理制度7

安全資金投入保障制度13

安全質(zhì)量標準化管理制度18

安全教育與培訓制度25

事故隱患排查與自查制度30

安全監(jiān)督檢查制度36

安全技術(shù)審核制度38

礦用設(shè)備器材采用管理制度44

礦井主要災害防治制度48

事故應急救援制度58

安全獎罰制度66

入井人員管理制度69

安全投訴制度72

煤礦領(lǐng)導下井值班及安全監(jiān)督檢查制度74

安全操作方式管理制度78

安全責任追責制度80

安全生產(chǎn)責任制度

第一章總則

第一條為了強化煤礦的安全生產(chǎn)管理，深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行安全理念，全面落實和明晰各級人員安全生產(chǎn)責任，根據(jù)《煤礦建設(shè)五個標準》、《安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第二條本制度對安全生產(chǎn)責任制的制訂、全面落實、監(jiān)督、考核和健全展開管理。

第二章安全生產(chǎn)責任制的制訂

第三條煤礦推行全員安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導和員工存有責任和義務(wù)出席各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，遏止事故的出現(xiàn)。

第四條安全生產(chǎn)責任制就是公司對各部門、各級管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，負有的安全生產(chǎn)責任的制度。它就是貫徹落實安全生產(chǎn)方針的關(guān)鍵確保，就是全面落實“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的具體措施，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府確保，也就是同時實現(xiàn)安全管理目標的有效率手段。

第五條煤礦安全生產(chǎn)管理使用分級負責制。煤礦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，就是煤礦安全生產(chǎn)管理的最低機構(gòu)。安全監(jiān)管中心統(tǒng)管煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)制度、目標的制訂、全面落實、監(jiān)督、考核、健全和改良;安監(jiān)站負責管理對各部門安全生產(chǎn)制度、安全目標的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、監(jiān)督、考核;各級領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室負責人就是安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安責任人，負責管理繼續(xù)執(zhí)行、全面落實煤礦制訂的安全生產(chǎn)制度、水解目標，并監(jiān)督、檢查、考核繼續(xù)執(zhí)行情況;各隊、班組負責人就是本單位安全生產(chǎn)輕易責任人。從而構(gòu)成層次分明、分級管理、監(jiān)管有序的管理架構(gòu)。

第三章安全生產(chǎn)責任制的全面落實

第六條各級領(lǐng)導在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。

第七條各級領(lǐng)導、職能部門和員工必須深入細致履行職責公司制訂的安全生產(chǎn)責任制，努力做到分工明晰，責任至人，全面落實妥當，并推行一級對一級負責管理，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，同時實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。

第八條為嚴格執(zhí)行各級管理人員履行職責各自崗位的安全生產(chǎn)職責，對各級人員展開定性考核，構(gòu)成架構(gòu)細致的安全生產(chǎn)管理制度保證體系，考核辦法適用于于煤礦各個部門、各級管理人員及各類員工。

第九條安全生產(chǎn)責任制的考核，推行分級考核的辦法。

第十條由于安全生產(chǎn)責任制不全面落實導致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟損失者，除追究其個人行政責任和經(jīng)濟行政處罰外，直至追責刑事責任。

第四章附則

第十一條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條本制度適用于煤礦各個部門各級管理人員及各類員工。

第十三條本制度由安監(jiān)站負責管理監(jiān)督、全面落實。

安全會議制度

第一條煤礦每月舉行一次安全會議，地點訂于礦調(diào)度室，時間訂于每月28日16：00(具體情況另行通知)。煤業(yè)公司每月必須舉行一次安全辦公會議，必要時可以臨時同意舉行。

第二條煤礦安全會議由礦長策劃舉行(礦長因公上班或其他特定原因沒能正常策劃舉行會議時，會議舉行可以由安全生產(chǎn)副礦長非政府舉行或舉行時間另行通知)。

煤礦安全會議由安全生產(chǎn)副礦長、總工程師、安全監(jiān)管中心各業(yè)務(wù)處室負責人及下井人員;煤業(yè)公司各科(隊)短(下井人員除外)、班組長、安技員等有關(guān)人員出席。因上班或其它事由無法出席安全會議的，必須向煤礦安全監(jiān)管中心告假。煤業(yè)公司舉行的安全辦公會議，由班組長、科隊長以上人員出席。

第三條會議議程：

1、通報上月及近階段安全工作情況。

2、表達貫徹落實上級有關(guān)領(lǐng)導的關(guān)鍵命令、安全工作會議及有關(guān)安全文件精神，并結(jié)合實際部署安全管理重點。

3、各與會領(lǐng)導對下月安全工作搞建設(shè)性指導意見和具體安排。

第四條會議舉行之前必須做好充分準備，會議必須把握住重點，存有議有然，講究成效。具體內(nèi)容包含：

1、表達、自學、貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，表達貫徹落實上級有關(guān)領(lǐng)導的關(guān)鍵命令和安全工作會議精神，明確提出實行意見;

2、匯報各單位、部門對繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程)、全面落實安全技術(shù)措施和安全管理、安全監(jiān)督檢查工作的情況匯報;

3、匯報煤礦安全生產(chǎn)工作匯報，研究分析安全生產(chǎn)工作中存有的問題及事故隱患，研究制訂化解存有問題的措施和辦法，按照“五定”的原則，全面落實至有關(guān)單位、部門和人員，并按期順利完成;

4、探討、制訂安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃，確認年度、季度和階段性安全生產(chǎn)計劃，對安全生產(chǎn)資金投入、培訓、制度建設(shè)、考核獎懲等工作作出精心安排;

5、對出現(xiàn)的死亡事故和各類重大事故，及時作出應急救援處置精心安排，并于事后展開分析，探討處置事故責任者和輕微違章人員，分析事故原因和應當吸取事故教訓，避免相似事故的重復出現(xiàn)。

6、指導、協(xié)同、嚴格執(zhí)行各職能部門的專業(yè)管理、業(yè)務(wù)保安和安全監(jiān)察工作;分析和預測煤礦安全生產(chǎn)形勢，研究化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題，對關(guān)鍵性安全生產(chǎn)管理方案和關(guān)鍵性隱患的整改措施做出決策并嚴格執(zhí)行實行。

第六條有關(guān)建議：

1、煤礦安監(jiān)站必須深入細致搞好安全會議記錄。并在次日構(gòu)成會議紀要，由安全生產(chǎn)副礦長審查后，于兩日內(nèi)印發(fā)至各單位、部門繼續(xù)執(zhí)行。

2、自安全會議紀要印發(fā)之日第3天起，安監(jiān)站利用3天時間，對煤礦各單位安全會議內(nèi)容貫徹落實自學及領(lǐng)導精心安排重點事項的全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

3、會議期間不許竊竊私語，談?wù)撆c會議毫無關(guān)系的事情，手機必須設(shè)立至關(guān)機或震動狀態(tài)，若存有特定情況者、呈報后方可以至外面接聽電話。

4、出席會議人員必須深入細致搞好會議記錄，嚴苛全面落實會議上精心安排部署的工作。

第七條安全會議推行打卡制(會前五分鐘打卡完)，所有出席會議人員必須按照建議的會議時間、地點按時出席會議;例如存有特定情況無法出席的，最遲在會議已經(jīng)開始前半小時向非政府單位履行職責告假相關(guān)手續(xù)。

第八條對未經(jīng)核準擅自曠會或不按規(guī)定展開打卡的人員罰款100元，對耽誤、曠工的人員罰款50元，會議期間辨認出手機鈴響的罰款100元。

第九條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十條本制度適用于煤礦領(lǐng)導班子成員、副總工程師、各科科長、基層單位負責人和其他被招集的須要出席安全會議的人員。

第十一條本制度由安站處負責管理監(jiān)督、全面落實。

安全目標管理制度

第一條為創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅定不移地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新安全管理，卓有成效地做好安全目標管理，同時實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形勢的長治久安，依據(jù)煤礦實際情況，特制訂本制度。

第二條安全目標必須根據(jù)煤礦下發(fā)的安全指標和安全生產(chǎn)發(fā)展水平，融合生產(chǎn)計劃制訂，體現(xiàn)先進性、合理性和可行性。

第三條煤礦每年根據(jù)安全工作的實際情況明確提出神寧集團白芨溝煤礦運轉(zhuǎn)隊副隊長安全生產(chǎn)責任制第一條順從礦及隊內(nèi)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)隊長狠抓全隊安全生產(chǎn)工作。

第二條監(jiān)督全面落實現(xiàn)場作業(yè)人員按規(guī)程和措施施工，及時阻止“不安全犯罪行為”。

第三條辨認出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時必須立即暫停作業(yè)，撤走人員，并向調(diào)度匯報。

第四條檢查各崗位工《操作規(guī)程》、安全規(guī)程和各種崗位責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第五條對于本隊出現(xiàn)的人身和機電事故以及質(zhì)量責任事故，參予事故分析、查案、處置，并制訂防范措施。

第六條掌控本隊機電設(shè)備、管道、線路、工藝流程和運轉(zhuǎn)情況，檢查現(xiàn)場存有的隱患,及時非政府力量展開處置。安全資金投入確保管理制度（2021）安全就是煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中的“天”字號工程，做好安全管理工作就是保證煤礦職工生命財產(chǎn)安全的前提條件，就是保證礦井安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和并使生產(chǎn)效益達到最佳的可靠保證。充裕的安全資金投入就是做好安全管理工作的物質(zhì)確保。為了保證礦井在安全生產(chǎn)過程中搞好有關(guān)安全方面的資金投入，特制訂本制度。

一、安全費用的抽取標準

嚴苛按照財政部、國家發(fā)改委、國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤炭生產(chǎn)安全費用抽取和采用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定》的通告(財建[2005]168號)建議展開抽取。

二、單位財務(wù)科在成本中按月抽取安全費用噸煤不少于15元，努力做到專戶存儲，專款專用。

三、單位財務(wù)科對安全費用的采用必須建立健全臺帳管理體系，努力做到賬目確切，當月結(jié)余的安全費用資金，容許扣除下月采用，當年結(jié)余的安全費用資金容許扣除下年采用。

四、每月在制訂材料或設(shè)備計劃時，屬安全費用的單獨制訂計劃。

五、供銷部所訂貨材料或設(shè)備屬于安全、維簡費用的，必須按安全、維簡兩項費用單獨出具發(fā)票，財務(wù)科上臺帳，否則每次行政處罰100元。

六、安全費用具體內(nèi)容采用范圍

1.礦井主要通風設(shè)備的更新改造開支。

2.健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支。

3.健全和改建礦井嚴防救火開支。

4.健全和改建礦井預防水開支。

5.健全和改建礦井機電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支。

6.健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支。

7.健全和改建礦井運輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支。

8.健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支。

9.其它與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

10、從業(yè)人員的安全培訓教育和安全技術(shù)提高的培訓教育開支。

11、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施和職業(yè)安全培訓方面的開支

七、在礦井基本建設(shè)時期，嚴苛按照概算中牽涉至安全資金投入的項目展開建設(shè)，保證牽涉安全工程建設(shè)與礦井建設(shè)同步進行。

八、在基礎(chǔ)建設(shè)時期，嚴苛按照國家有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，以及國家煤礦安全監(jiān)察局的有關(guān)規(guī)定，對須要資金投入的安全設(shè)備及設(shè)施必須確保及時妥當。

九、礦井投產(chǎn)后，每年必須根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際情況制訂適當?shù)陌踩Y金計劃，包含工程、設(shè)備、設(shè)施等。同時月度生產(chǎn)計劃必須對年度計劃展開水解，保證年度計劃的落空。

十、單位每月定期或不定期的非政府有關(guān)人員，對礦井的安全設(shè)施情況展開檢查，對不能符合要求的設(shè)施、設(shè)備等推行強制性更改。對不按建議及時更改的，單位給與科隊負責人適當?shù)慕?jīng)濟行政處罰，情節(jié)嚴重的，給與撤職處分。

十一、為了確保安全資金投入及時妥當，單位安全生產(chǎn)部門負責管理監(jiān)督煤礦安全資金投入實際情況，對建議定期順利完成而未完成的，建議表明原因，同時嚴格執(zhí)行及時順利完成。

十二、財務(wù)科必須制訂專門措施，保證資金緊張時安全資金投入資金全面落實妥當。綜采隊維修電工崗位職責及操作方式標準綜采隊維修電工崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：綜合掘進機及盾構(gòu)工作面擾動電氣設(shè)備的保護、檢查、故障處置、加裝和撤去工作；

工種內(nèi)容（工種定義）：綜合掘進機及盾構(gòu)工作面電氣設(shè)備運行和維護。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分；

所保護盾構(gòu)工作面《作業(yè)規(guī)程》；

本工種有關(guān)《操作規(guī)程》；

《煤礦礦井機電設(shè)備較完整標準》電氣設(shè)備部分；

《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》電氣設(shè)備部分；

《礦用電氣設(shè)備檢修質(zhì)量標準》

《煤礦電氣設(shè)備試驗規(guī)程》。

3、具備普通電工基礎(chǔ)知識，熟識磁和電的關(guān)系、電磁力、電磁感應基本原理、歐姆定律及通常串成、并聯(lián)電路的應用領(lǐng)域；熟識單相交流電路及三相交流電路和它們的二者、線電流、電壓的關(guān)系和功率因數(shù)、功率的數(shù)學關(guān)系；

掌控二極管、三極管、可控硅管及整流電路的基本知識，具有晶體管壓縮電路，晶體管振蕩電路、可控硅及其應用領(lǐng)域科學知識；

津津樂道安全檢查電氣設(shè)備的基礎(chǔ)知識及推論本崗采用設(shè)備外表的合格標準，

介紹掘進機及盾構(gòu)工作面各種電氣設(shè)備與照明設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、控制系統(tǒng)原理圖；

津津樂道常用電工工具采用方法；

介紹常用電工儀表的分類、儀表盤面上符號的意義、結(jié)構(gòu)原理、采用和保護方法；

津津樂道電工防護用品的恰當采用方法；

津津樂道盾構(gòu)工作面供電系統(tǒng)的形成及其實際鋪設(shè)邊線；

介紹礦用電纜的加裝與鋪設(shè)科學知識；

津津樂道防爆設(shè)備的修理工藝；

介紹常用礦用電纜的型號、結(jié)構(gòu)特征、橫截面、安全電流和常用熔斷器的型號、規(guī)格；

介紹熔斷器的額定有載流量和ERM特性及其結(jié)構(gòu)特征；

介紹常用絕緣拎的性能及其采用條件；

介紹電動機軸承規(guī)格型號、所用油脂牌號及采用中注意事項。

4、安全防水科學知識

介紹礦井電氣設(shè)備維護中劇及其短果、保護、檢查基本知識；

津津樂道電氣操作方式中的安全注意事項；

掌控窒息救護方法，介紹電氣防雷及出現(xiàn)電氣火災時的處置科學知識。

5、檢修開閉能力

能夠恰當確定盾構(gòu)工作面供電系統(tǒng)、各種控制器、電機、掘進機電氣控制、電纜等存有的常見故障，時能對其展開恰當?shù)谋Ｗo。

二、操作規(guī)程

（一）通常規(guī)定

1、冶煉機電維修電工必須抱持合格證上崗作業(yè)。

2、冶煉維修電工必須津津樂道《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備較完整標準》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》及電氣安全檢查的有關(guān)規(guī)定和標準。

3、冶煉維修電工必須熟識修理范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)，設(shè)備原產(chǎn)，設(shè)備性能及電纜與設(shè)備的運行狀況。

4、冶煉機電維修電工必須忠于職守，精心保護，嚴格遵守勞動紀律與各種規(guī)章制度。

5、冶煉維修電工必須確切礦井及冶煉巷道布置，工作地點的安全狀況和瓦斯?jié)舛龋⑹熳R發(fā)生事故時的停水順序和人員撤走路線。

（二）操作方式

1、接班人后對保護地區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備的運行狀況，電纜搬運及維護設(shè)施展開縣丞，并搞好紀錄。

2、縣丞中辨認出設(shè)備失爆、維護失靈等問題時，必須及時展開處置，對處置沒法的問題必須暫停運轉(zhuǎn)，并向領(lǐng)導匯報。冶煉區(qū)內(nèi)檢查電氣設(shè)備時必須特別注意以下事項：

（1）只有在瓦斯?jié)舛雀哂?%的風流中，方可停水關(guān)上擾動電氣設(shè)備的門（或砌）目視檢查，采用電工儀表測試，用導體對地振動。

（2）檢查高壓設(shè)備時，必須繼續(xù)執(zhí)行工作票制度，阻斷前一級開關(guān)電源后方可以工作。

（3）在存有瓦斯注重或瓦斯燃燒危險的巷道內(nèi)關(guān)上電氣設(shè)備砌檢查時，必須阻斷前級電源開關(guān)后再展開檢查。

3、專門從事檢修工作時必須繼續(xù)執(zhí)行停在供電作業(yè)制度，檢修電氣設(shè)備時必須阻斷前一級開關(guān)電源，推行機械槍機，并擺“有人工作，不得供電”標志牌。供電時，選定專人供電，嚴禁不聯(lián)系盲目供電存有兩組以上人員在同一供電系統(tǒng)上工作時，必須分別擺停水專用牌，必須互相聯(lián)系有誤后，方可供電。不得簽訂合同時供電。

4、電氣設(shè)備開蓋檢查前必須與電壓等級相符合的驗電筆驗電，證實并無電壓后展開振動，振動完后展開工作。

5、電氣設(shè)備檢修應當在掘進較好、周圍環(huán)境瓦斯?jié)舛仍?%以下時工作。電氣作業(yè)應當不少于2人，一人監(jiān)護，一人工作。

6、檢修控制器時，不許任一改動原設(shè)備上的端子位序和標志。必須維護不好外木爆面，所更改的維護組件必須經(jīng)礦測試組測試。在檢修存有電氣變壓的控制器時，必須阻斷被變壓控制器中的變壓控制器，推行機械槍機，裝設(shè)“有人工作，嚴禁供電”標記牌。裝蓋前必須檢查安全檢查腔內(nèi)有沒有遺留的線頭、零部件、工具、材料等。

7、井下供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，必須查明原因，找到故障點，排泄故障后方可以供電，嚴禁私自供電或用頒布供電的方法搜尋原因。

8、出現(xiàn)電氣火災及異常災害時，必須阻斷就地電源，用救火器材救火，并向調(diào)度匯報，按調(diào)度指令阻斷有關(guān)其它電源。

9、電氣安全保護裝置的保護與檢修。

（1）不許調(diào)整電氣保護裝置的整定值。

（2）采區(qū)供電系統(tǒng)的校準裝置必須按規(guī)定試驗、不得換回漏電維護運轉(zhuǎn)。

（3）移動變電站擾動校準裝置的試驗按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。補償調(diào)節(jié)裝置經(jīng)一次整定后，無法任一改動。用作檢測高壓屏蔽電纜監(jiān)控性能的急停按鈕應當每天試驗一次。

10、加裝拆御注意事項：

（1）輕易向采煤機供電的電纜，必須采用電纜夾，無法上電纜纏的電纜放到專用電纜車上。

（2）橡套電纜之間的輕易相連接，必須使用冷壓、熱遷調(diào)工藝，綜掘機、耙斗機、裝巖（煤）機及煤電扣的負荷電纜，嚴禁采用接線盒相連接。其它電纜的相連接按有關(guān)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

（3）用人力鋪設(shè)電纜時，應當將電纜順直。在巷道拐彎處無法過很緊，人員應當在電纜外側(cè)運送。

（4）工作面與順槽拐角處的電纜必須搬運穩(wěn)固，嚴禁在上三角區(qū)搬運電纜。工作面的電纜及控制器的更改，必須滿足用戶設(shè)計建議。

（5）運送電氣設(shè)備時，必須先用穩(wěn)固，嚴禁GT630M極高，必須遵從負責人統(tǒng)一指揮，避免碰到人和損毀設(shè)備。

（6）不得磁鐵運送設(shè)備。

（三）收尾工作

1、清點工具、儀器、儀表、材料、核對檢修記錄。

2、現(xiàn)場交接班，將本班修理情況、事故處置情況、遺留問題向接班人交代確切。對本班臺鐵高雄回去的事故和停水的控制器，必須重點更替，更替確切后方可以黃繼妍。石壕煤礦礦生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責任制1、在礦長統(tǒng)一領(lǐng)導下，幫助礦總工程師貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、指令、上級文件和領(lǐng)導命令。

2、幫助礦總工程師非政府基本建設(shè)礦井年度災害防治和處置計劃。

3、幫助礦總工程師非政府基本建設(shè)礦井安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。

4、負責管理對冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、單項措施、專項措施明確提出復審意見，報礦總工程師覆核，并幫助礦分管領(lǐng)導貫徹實施。

5、幫助礦總工程師非政府水平、采區(qū)設(shè)計及冶煉地區(qū)精心安排。

6、秉持按規(guī)定下井值班，搞好分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)及區(qū)隊的“雙基”和質(zhì)量標準化工作的監(jiān)督全面落實。

7、參予礦長非政府統(tǒng)一指揮礦井反風軍事演習和礦井出現(xiàn)災變時的救災工作。井下電氣試驗制度井下電氣試驗制度

1、為了確保礦井供電安全，殲滅電氣隱患并使供電系統(tǒng)維護可信運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

2、礦井或采區(qū)理應專人負責管理擾動電氣設(shè)備和高壓配電裝置過電流保護裝置的整定和管理工作，機電科要強化對此項工作的檢查和指導，必須做好對機電維修工和負責管理整定工作人員的培訓工作。電氣預防性試驗工作，由機電科負責管理，在每年雨季到來之前務(wù)必卻連。

3、為并使電氣試驗工作順利進行，機電科應提早一個月基本建設(shè)不好試驗項目及計劃，試驗計劃由機電副礦長會同生產(chǎn)副礦長研究，確認具體內(nèi)容試驗時間及停水精心安排。嶄新投產(chǎn)的采區(qū)，在作采區(qū)供電設(shè)計時，應付保護裝置的整定值展開排序、校驗，機電安裝工按設(shè)計建議展開加裝、整定、調(diào)整。當電氣設(shè)備牽涉的電網(wǎng)及負荷狀況發(fā)生變化時，專管人員應當及時展開排序，經(jīng)電氣技術(shù)人員審核后，由專職的電氣維修工調(diào)整。

4、機電科在基本建設(shè)試驗計劃時，必須厘定適當?shù)陌踩胧?jīng)審查后，繳機電副礦長審核。運轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備的保護裝置，由電氣維修工負責管理定期檢查，例如辨認出存有誤動作或整定值挑選存有差錯時，應當及時查明原因，由電氣技術(shù)員或礦井主管電氣的負責人根據(jù)實際情況并作必要的改動，其它人員嚴禁任一更改。

5、機電科應具有存有實際的供電系統(tǒng)圖板（或計算機輔助管理系統(tǒng)），其上時標明電氣設(shè)備的型號、容量、電纜線路規(guī)格、長度、短路電流T5800定值和保護裝置的整定值。此圖板由機電科負責管理并隨時修正補足。各運轉(zhuǎn)保護單位也必須建立相應的供電系統(tǒng)圖板。

6、為了易于檢查，設(shè)備紅腺標志牌，牌上標明設(shè)備的編號、型號、T5800定值、兩二者短路電流值、整定日期、用途、采用單位及保護人。

7、低、擾動控制器在機電修成車間檢修回去后，必須對其保護裝置展開校驗，并使之符合要求，以便在井下采用時，可以根據(jù)其刻度正確地調(diào)整。

8、各類開關(guān)設(shè)備及單獨保護器，在入井前要由專職的、經(jīng)主管部門培訓考試合格的電氣設(shè)備安全檢查檢查員檢查其電氣維護及安全檢查安全性能，獲得合格證后方可以入井。

9、控制器在井下采用少于6個月時，應付其過上涌保護裝置展開一次檢驗和調(diào)整。

10、采用中的安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能檢查，由機電科非政府每月檢查一次。配電系統(tǒng)繼電保護裝置檢查整定，每半年展開一次（8月、2月），負荷變化時及時整定。

11、主要電氣設(shè)備的絕緣電阻檢查，每半年檢查一次（8月、2月）謝澤生記錄，繳機電科。緊固鋪設(shè)電纜的絕緣和外部檢查，每季度一次。移動式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查，每月檢查一次。

12、中劇網(wǎng)中劇電阻的測量，由機電隊每月測量一次。嶄新加裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和中劇電阻測量，投入使用前，由加裝部門負責管理測量。

13、試驗完后，由機電科厘定試驗總結(jié)呈報有關(guān)單位。繪圖技術(shù)管理制度繪圖技術(shù)管理制度

（1）繪圖工作必須嚴格執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒授的各處技術(shù)標準。

（2）繪圖工作應當由具備一定專業(yè)知識的人員出任。繪圖員必須不斷學習業(yè)務(wù)，掌控有關(guān)技術(shù)標準及規(guī)定，嚴苛按質(zhì)量標準積極開展工作。

（3）繪制各類礦圖時，必須由專業(yè)技術(shù)人員的指導，恰當采用圖例符號，圖紙精度必須合乎測量建議，確保礦圖的質(zhì)量。

（4）在展開繪制圖時，對所用資料審查后展開采用。

（5）各種礦圖的繪制應當合乎精確、及時、完備、美觀的原則。應當達至線條光滑、園滑，接點相符并無疙瘩，點線、虛線間隔大小一致，平行線間距成正比；各種文字、數(shù)字注記規(guī)范，字外木、字向符合要求；顏色標準，著色光滑；內(nèi)容齊全、完備，幾何關(guān)系恰當?shù)取?/p>

（5）圖紙繪制順利完成后，秉持各級檢查制度，展開審查、蓋章，蓋章順利完成后就可以投入使用。

（6）按時填繪互換圖、礦領(lǐng)導圖紙、電子版圖紙，地測部門負責人必須非政府有關(guān)人員展開深入細致審查，確保圖紙內(nèi)容齊全，并無錯漏現(xiàn)象。按規(guī)定每月5日前呈報礦務(wù)局。

（7）計算機繪圖人員除通曉電腦操作及繪圖技術(shù)外還要掌控一定的礦井的地質(zhì)、測量、水文地質(zhì)及礦井儲量等有關(guān)科學知識。

（8）每月定期展開數(shù)據(jù)庫補足、保護。

（9）每月5日前將電子版互換圖上載至地測網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)中，并及時補足其有關(guān)的內(nèi)容。

（10）計算機繪圖人員應當愛惜電腦設(shè)備，強化文件資料的管理，特別注意地測資料的保密性。

（11）定期對所用的電腦展開病毒庫升級和電子版資料的整理，以提升搜尋資料的速度。

（12）強化技術(shù)培訓，提升繪圖人員的技術(shù)水平。礦井主要災害防治管理制度(錦程煤業(yè))礦井主要災害防治管理制度(錦程煤業(yè))

為了防治礦井出現(xiàn)事故，必須對礦井水、火、瓦斯、頂板、煤塵等主要災害實行預防措施，同時為了在出現(xiàn)事故時能快速有序的展開處置，以確保國家財產(chǎn)與人民群眾生命損失增加至最高，特制訂本辦法。

1、由礦總工程師負責管理，非政府安全、技術(shù)、通風、機電、地測量等部門基本建設(shè)礦井災害防治與處置計劃。

2、安全科具體內(nèi)容負責管理非政府礦井災害防治與處置計劃的編制工作。

3、基本建設(shè)不好的礦井災害防治與處置計劃首先必須由總工程師非政府各分管副總及有關(guān)部門負責人展開審查，然后由集團公司安監(jiān)局非政府有關(guān)處室有關(guān)人員展開會審。

4、總工程師必須精心安排各部門按會審意見展開修正。

5、安全科要根據(jù)各部門的情況展開匯總，構(gòu)成非正規(guī)的書面材料以文件的形式印發(fā)全礦各單位貫徹落實自學，并使全礦職工都對礦井主要災害防治與處置存有一個全面介紹。

6、安全科要定期非政府各部門對井下各主要災害防治情況展開檢查，對檢查出來問題必須展開“三定”限時處置。

7、安全科要及時根據(jù)礦井實際情況非政府有關(guān)部門對礦井災害防治與處置計劃展開修改，修改后礦井災害防治與處置計劃必須放假總工程師及集團公司安監(jiān)局審查，同意后再貫徹執(zhí)行。

8、出現(xiàn)事故后，必須嚴苛按照礦井災害防治與處置計劃展開救治安全風險識別評估管理制度（2022）(一)總則

第一條為進一步加強對生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動過程中潛在危險源及其安全風險展開識別和評估，采取措施及時消解、增加和掌控安全隱患，同時實現(xiàn)人、機、環(huán)路、管最佳相匹配，全面性預控各類風險，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《本質(zhì)安全管理建設(shè)實行指南》、《安全風險評估管理規(guī)定》制訂本辦法。

第二條本辦法就是本質(zhì)安全管理體系實行單位安全風險評估工作積極開展的依據(jù)，應用領(lǐng)域本規(guī)定可以明晰安全風險評估的工作要點、工作方向，并使安全風險評估極具可操作性。

第三條本辦法適用于于實行、應用領(lǐng)域本質(zhì)安全管理體系的單位(包含在礦承包商施工隊)。

(二)非政府與職責

第四條設(shè)立礦風險評估管理小組

組短：董事長

常務(wù)副組長：總經(jīng)理

副組長：安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機電副總經(jīng)理、總工程師

成員：通風副總、地測副總、生產(chǎn)副總、機電副總、安監(jiān)科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、通風區(qū)、機運區(qū)、盾構(gòu)區(qū)、礦井區(qū)、后勤籌辦、黨政辦、財務(wù)科。

第五條各區(qū)隊、機關(guān)科室設(shè)立風險評估小組

組短：單位副職

副組長：單位副職

成員：單位骨干、班組長、工作經(jīng)驗豐富的老員工，力爭全員參予(風險評估小組人數(shù)嚴禁高于單位人數(shù)的30%)

第六條職責

1、礦屬各專業(yè)領(lǐng)導會同非政府所統(tǒng)轄單位設(shè)立各自的風險管理小組，負責管理本專業(yè)生產(chǎn)活動中的危險源識別、分級分類、檢查監(jiān)測。

2、安監(jiān)科負責管理危險源識別、分級分類方法的培訓，在危險源識別過程中給與適當指導。

3、礦風險評估管理小組負責管理對危險源識別及分級分類結(jié)果的審查。

4、對相同類型、級別的危險源，各單位必須融合本單位實際全面落實至有關(guān)的作業(yè)人員，制訂切實可行的管理標準和管理措施。各業(yè)務(wù)部門、安監(jiān)科展開追蹤監(jiān)管，并使其始終處在有效率掌控之中。

5、各業(yè)務(wù)部門必須熟識本部門監(jiān)管的所有危險源，負責管理對危險源的檢查監(jiān)測。

6、各業(yè)務(wù)部門和安監(jiān)科在生產(chǎn)過程中負責管理嚴格執(zhí)行各單位對危險源展開健全和補足。

7、安監(jiān)科每年年底必須非政府各單位對危險源展開全面識別、評價，負責管理危險源的多寡和升降級管理。

8、各單位負責管理制訂本單位員工崗位風險識別計劃，充分利用班前會非政府當班人員展開本崗位風險識別。

(三)安全風險識別評估和管理建議

第七條危險源識別評估使用作業(yè)條件危險性評價法(LEC)，并針對人、機、環(huán)路、管四個方面展開。評估結(jié)果按照關(guān)鍵性、很大、通常、高四個級別展開分類。

第八條在非政府危險源識別和安全風險評估前，應付參予識別、評估的人員展開專題培訓。

第九條識別和評估時，應當非政府基層一線員工、班組長、區(qū)隊長、技術(shù)人員、管理人員對生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動過程中的危險源展開認真細致地識別和評估，根據(jù)相同等級風險制訂存有針對性的管理標準和管理措施。

第十條當系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)發(fā)生改變時，必須及時非政府危險源識別和風險評估。

第十一條當發(fā)生以下情況時，必須及時展開危險源再識別和風險再評估。

1、嶄新水平、嶄新改采(盤)區(qū)、嶄新工作面設(shè)計前。

2、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、關(guān)鍵性災害因素等出現(xiàn)關(guān)鍵性變化時。

3、欣華密封、排放量瓦斯、反風軍事演習、工作面通過空巷(采空區(qū))、更改大型設(shè)備、礦井工作面初采和收尾、綜采(擺)工作面加裝回調(diào)、盾構(gòu)工作面全線貫通前、礦井過地質(zhì)構(gòu)造中及石門揭秘煤等高危作業(yè)實行前，新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料試驗或推展嶄新應用領(lǐng)域前，礦井已連續(xù)停建停工1個月以上開工復產(chǎn)前。

4、本礦出現(xiàn)死亡事故或阿爾熱萊加佐斯縣事故、發(fā)生關(guān)鍵性事故隱患，全國煤礦出現(xiàn)輕特大事故或者所在省份其他煤礦出現(xiàn)很大事故后。

第十二條每班工作前，老爹管理人員或班組長必須非政府當班人員對本班工作任務(wù)展開深入細致分析和安全風險評估，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須明晰具體內(nèi)容的管控措施。

第十三條每年對全員至少必須展開一次危險源識別及安全風險評估的系統(tǒng)性培訓。

第十四條根據(jù)危險源識別和安全風險評估結(jié)果，礦按公司建議統(tǒng)一制作崗位主要危險源識別卡，且卡片內(nèi)容必須根據(jù)風險評估結(jié)果盡早更新。

第十五條員工應當隨身攜帶崗位主要危險源識別卡，并對其內(nèi)容努力做到必言必會，且操作方式規(guī)范。

(四)持續(xù)危險源識別建議

第十六條安全分管領(lǐng)導負責管理持續(xù)積極開展危險源識別，并使危險源識別及風險評估工作必須努力做到規(guī)范化、常態(tài)化。對嶄新識別出來的危險源必須展開系統(tǒng)評估，并制訂切實可行的管控措施。對舊有危險源根據(jù)當前狀態(tài)盡早展開動態(tài)評估，進一步健全和細化管理標準和管理措施。

第十七條總工程師必須根據(jù)本單位生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝等具體情況，全面組織系統(tǒng)危險源的識別和風險評估工作，并制訂有效率的管控措施。對識別出來的系統(tǒng)關(guān)鍵性危險源必須展開盡早監(jiān)控，對適當管控措施展開盡早評估。確保安全風險在受控范圍。

第十八條專業(yè)分管領(lǐng)導必須將危險源管控措施全面落實至生產(chǎn)崗位，特別就是對于很大及以上等級風險的危險源，管控措施必須逐項水解，具體內(nèi)容全面落實。分管安全的領(lǐng)導必須精心安排檢查管控措施的全面落實、繼續(xù)執(zhí)行情況，保證管控有效率。

第十九條通過對員工不安全犯罪行為的檢查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析，持續(xù)改良崗位規(guī)范、管控標準和管控措施。

第二十條各專業(yè)將核定的安全風險評估成果，及時呈報安監(jiān)科。安監(jiān)科將非政府有關(guān)人員分散審查，并將審查通過的危險源留言有關(guān)單位自學應用領(lǐng)域，同時呈報安全監(jiān)督管理部門審查。

(五)危險源識別卡制作和管理建議

第二十一條危險源識別卡的制作

1、礦內(nèi)統(tǒng)一制作危險源卡片，原則上每年制作一次，各區(qū)隊必須依據(jù)通告及時呈報。

2、專業(yè)部門須要減少、更改、修改危險源識別卡的，提早申報安監(jiān)科，經(jīng)礦分管專業(yè)領(lǐng)導審查后，統(tǒng)一制作。

3、各單位追加工種須要基本建設(shè)危險源識別卡的，由本單位技術(shù)員基本建設(shè)、單位副職非政府風險管理小組審查，報礦分管領(lǐng)導審查后方可以制作。

第二十二條危險源識別卡管理

1、所有崗位員工只許拎公司統(tǒng)一建議的危險源識別卡。

2、崗位員工入井時必須隨身攜帶危險源識別卡。

3、對黃繼妍人員必須及時歸還危險源識別卡;服兵役、situated人員必須及時更改危險源識別卡;追加崗位人員必須及時制作、派發(fā)危險源識別卡。

4、檢查與考核

第二十三條各機關(guān)科室、區(qū)隊必須根據(jù)實際情況，積極開展危險源識別活動，識別或修改當前存有的危險源并按月呈報安監(jiān)科。

1、各機關(guān)科室、區(qū)隊積極開展安全風險評估不妥當?shù)模暻楣?jié)嚴重，給與100—500/次罰款。

2、員工新發(fā)現(xiàn)的危險源經(jīng)審查證實的，給與發(fā)現(xiàn)者獎勵300元/條;現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性危險源(隱患)，經(jīng)安全副總經(jīng)理審核證實的，給與剖析者獎勵500元/條。

第二十四條各單位必須定期或不定期對危險源識別、風險評估和員工持卡情況展開監(jiān)督檢查。

1、各單位必須實行多種形式深入細致狠抓危險源識別培訓工作，并使所有員工能熟練掌握所在崗位危險源的識別方法、存有的危險源及管控標準、措施，并在班前會展開抽檢，抽檢結(jié)果列入績效考核。經(jīng)抽檢，無法熟練掌握危險源識別卡內(nèi)容者不給精心安排工作、不許入井。

2、每日班前會，值班領(lǐng)火工品及放炮獎罰制度（2021編制工作）1、并無檢查證或并無保衛(wèi)科出示的有關(guān)證明，任何人嚴禁隨便步入庫房，違者罰步入者和庫管員各100～300元。庫管員必須按崗位責任制度工作，若存有一條違背時，罰款50元。

2、井下火藥庫派發(fā)的三聯(lián)單及庫存臺帳必須記錄精確、確切;火工品定期盤點，如果帳、卡、物相符必須查案原因，同時對庫管人員每人罰款100元。恰當采用手持機，因操作方式不當影響正常采用，對庫管員每次罰款100元。

3、當值余下的火藥必須由班組長清點、核對數(shù)據(jù)并蓋章后，由放炮員交還火藥庫，否則，罰責任者100元。改采、鑿工作面沒火藥箱或火藥箱半封閉不規(guī)范的，罰單位負責人100元。損毀火藥箱不及時修復者，罰款100元。放炮前，火藥、雷管必須放進工作地點的火藥箱內(nèi)，并分別放置且鎖上，由放炮員看護;放炮后，由放炮員將余下火藥、雷管交還火藥庫，不得將余下火藥、雷管存放在火藥箱內(nèi)交班，不得私自藏掩埋或封存，否則罰放炮員100～300元。

4、不按《規(guī)程》規(guī)定在地面、井口、井下載運火工品者，罰押運員每人300～500元。

5、放炮員不按《規(guī)程》規(guī)定放炮、加裝引藥、聯(lián)線等，每次罰款50～200元。放炮前不按規(guī)定展開電雷管導通試驗的，每次對放炮員罰款100元。放炮員“三小件”不全系列的，每次罰款100元。

6、亂扔、隨地、遺失火藥者，按第十七條13款???規(guī)定處置。

7、井下放炮封泥長度必須達至建議，必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度。否則，每項罰當班組長、放炮員各100元。“一炮三檢”手冊記錄不全系列的每次罰款100元。

8、放炮前，班組長必須親自布置責任心弱的人員在警戒線和可能將步入放炮地點的所有地下通道上出任警戒。不精心安排人員警衛(wèi)或警戒人員不按建議展開警戒，按輕微“三違”處置。

9、放炮母線超過沒規(guī)定建議或用非標準線并作母線者，每辨認出一次罰責任者100元。

10、嚴苛雷管編號制度，工作面覷幫忙空頂或存有損害安全隱患而臺鐵高雄的，不許裝藥放炮，違者罰老爹區(qū)、隊長、當值班長、放炮員各100元。

11、除拔劍連線放炮時外，雷管腳線必須抖結(jié)為短路狀態(tài)，拔劍裝藥由放炮員、班組長操作方式，否則罰責任人各100元;電雷管出庫時未抖結(jié)為短路的，每發(fā)罰庫管員50元;不浴室柜拿走拎出來炸藥庫時，同時罰放炮員100元。

12、放炮前后必須將母線挽好、將母線兩個頭抖K817短路，否則罰款50元。

13、滅火母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間的接點必須相互松開并懸空，嚴禁與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板輸送機等導電體二者碰觸，滅火母線和連接線必須用絕緣膠布紙盒不好，否則，每項罰款100元。瓦斯檢員安全操作規(guī)程（三項管理制度）1、瓦斯檢查員負責管理檢查所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛取囟燃耙煌ㄈ龂婪馈痹O(shè)施的運轉(zhuǎn)情況。必須熟識礦井通風系統(tǒng)和所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的通風、瓦斯、防塵、嚴防救火設(shè)施。必須嚴格執(zhí)行有關(guān)通風、瓦斯等的規(guī)定，可以核對瓦斯檢查記錄手冊、牌板及有關(guān)報表，并嚴格執(zhí)行井下交接班制度。。

2、當井下局部地區(qū)瓦斯超載時，在瓦斯超載時，能夠及時處理;辨認出“一通三嚴防”中的隱患時，能夠立即采取措施，并可向調(diào)度室和礦領(lǐng)導匯報。

3、嚴苛對須要測量瓦斯的選定地點展開檢查，嚴禁逃費任何一處。

4、冶煉工作面檢查瓦斯的間隔時間必須光滑，在正常情況下，每班檢查3次的，其相距時間不容許過小或過小，每班檢查2次的，其相距時間建議不容許半班內(nèi)順利完成一班的檢查次數(shù)。

5、每次檢查瓦斯后，必須立即核對瓦斯記錄手冊、黑板牌，并隨時向調(diào)度站匯報。

6、瓦斯檢查牌板裝設(shè)在選定邊線，填寫內(nèi)容包含檢查地點名稱、甲烷及二氧化碳濃度、其他有毒氣體濃度、溫度、檢查日期、班次、時間、次數(shù)、瓦斯檢查員姓名等。瓦斯檢查記錄牌板應當隨著檢查點邊線的變化而及時移動。并將記錄和檢查結(jié)果報通風調(diào)度和監(jiān)測值班員。

7、每個地區(qū)的瓦斯檢查員在辨認出本區(qū)域內(nèi)“一通三嚴防”方面中存有異常情況時，應立即采取措施，并將情況向通風調(diào)度匯報。

8、檢查員應當認真執(zhí)行“一炮三檢”制度，瓦斯檢查員無此現(xiàn)場不許放炮。

9、檢查瓦斯時，應當按照以下操作方式順序展開，并特別注意自身安全。

(1)檢查低冒著地點、礦井工作面上隅角、采空區(qū)邊緣的瓦斯時，必須東站在掘進較完整的地點用小棍將膠管送至檢測地點，由高至低逐漸向上檢查，檢查人員的頭部切勿打破檢查的最小高度，以免高熱而窒息而死;

(2)檢查廢巷、盲巷和臨時停風的盾構(gòu)工作面及密封墻外的瓦斯、二氧化碳及其他有毒氣體時，只準在柵欄處檢查;必須步入盲洞內(nèi)檢查時，應當由救護隊員展開。

25、隨身攜帶的瓦斯測驗器要得當維護不好，不許相撞損毀、遺失及借用他人;發(fā)生故障不許擅自維修，應當上井后交檢修人員并表示存有的問題;瓦斯測驗器嚴禁個人留存，上井后攬儀器房看管。

26、排放量局部蓄積的瓦斯之前，應當按有關(guān)規(guī)定將本區(qū)域春早系統(tǒng)中的人員全部退入送風，阻斷電源。霍州煤電杜家溝煤業(yè)調(diào)度室管理制度編訂霍州煤電杜家溝煤業(yè)調(diào)度室管理制度編訂

調(diào)度室

目錄

一、調(diào)度班前會議制度

二、調(diào)度室崗位責任制

1、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責任制

2、調(diào)度室主管安全生產(chǎn)責任制

3、調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

4、調(diào)度臺長安慶生產(chǎn)責任制

5、信息臺長安全生產(chǎn)責任制

6、調(diào)度統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析員安全生產(chǎn)責任制

7、值守調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制

8、井下調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制

9、信息值班員安全生產(chǎn)責任制

10、系統(tǒng)維護工安全生產(chǎn)責任制

11、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制

12、調(diào)度室調(diào)度員(井調(diào))安全生產(chǎn)責任制

三、領(lǐng)導干部值班下井制度

四、領(lǐng)導值守制度

五、事故匯報管理制度

六、事故分析追責處置制度

七、非正常作業(yè)管理制度

一、調(diào)度班前會議制度

一、會議精心安排

1、時間：每日早7點15分后

2、地點：調(diào)度會議室

3、與會人員：礦領(lǐng)導、“三部兩室”主管及各隊隊長或書記

4、主持人：調(diào)度室主管

5、記錄人：調(diào)度室技術(shù)員

二、會議建議

1、所有與會人員必須提早十分鐘至可以，按時出席會議，嚴禁無故缺席或耽誤，有事必須向生產(chǎn)礦長或調(diào)度室主管告假，履行職責懇請銷假相關(guān)手續(xù)。

2、與會人員必須嚴格遵守會場紀律，嚴禁大聲罵人，手機關(guān)機或調(diào)往振動狀態(tài)。

3、與會人員必須隨身攜帶筆記本，并搞好記錄。

4、建議各科室主管、隊長與會。主管有事無此時，由科室技術(shù)員出席。隊長無此時，由書記出席。

三、會議議程

1、由調(diào)度室對所有與會人員展開會前斥責。

2、當天值守短通報全礦安全生產(chǎn)情況。

3、礦小分隊通報小分隊密隱患、揪“三違”情況。

4、各隊組明確提出須要化解的問題。

5、調(diào)度主管總結(jié)全天安全生產(chǎn)情況并對當天生產(chǎn)展開精心安排，并對影響安全生產(chǎn)或出現(xiàn)的各類非傷亡事故展開分析通報。

6、各科室主管匯報本單位工作精心安排。

7、各隊組明確提出須要化解的問題。

8、分管領(lǐng)導精心安排工作。

9、礦長、書記搞命令。

10、晚陽入可以時間原則上不少于20分鐘。

四、考核規(guī)定

1、按時參會者，每次補助金5元。不按時參會者行政處罰10元，無故不出席會議者行政處罰50元。

2、調(diào)度主管隨時抽檢會議記錄，對不能記錄者行政處罰20元。

3、對調(diào)度會議精心安排的工作，未按規(guī)定時間全面落實，對輕易責任人行政處罰100元。

4、獎罰款項由調(diào)度室當月匯總發(fā)布，并扣除當月分配考核。

五、此制度從2010年6月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

二、調(diào)度室崗位責任制

調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責任制

第一條：貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、及時精確、深入細致的表達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、同意，負責管理礦井“雨季三嚴防”、搬離倒面中運輸及礦井零星工程的業(yè)務(wù)保安。

第二條：自學和掌控三小規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，深入細致按三小規(guī)程及有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，當生產(chǎn)與安全出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從安全。

第三條：對充分反映安全生產(chǎn)的問題，必須詳盡記錄，嚴謹看待，深入細致精心安排，嚴格執(zhí)行及時處理，暫時無能為力的問題向礦領(lǐng)導請示匯報。

第四條：在生產(chǎn)中出現(xiàn)關(guān)鍵性災害事故時，必須快速掌握情況及時匯報程序向有關(guān)領(lǐng)導、上級機關(guān)匯報，并通告有關(guān)部門非政府救治，可以輕易調(diào)動有關(guān)部門的設(shè)備、物資、人力和車輛。

第五條;負責管理掌控大型設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，尤其必須掌控噴水攻滅塵、高溫火源、瓦斯超載、嚴防俳水等情況，非政府安全生產(chǎn)。

第六條：負責管理掌控供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)停在供電情況，努力做到安全用電。陽入負荷時，必須確保主扇、主排水泵正常運轉(zhuǎn)。

第七條：出席關(guān)鍵性災害事故的救治，嚴格執(zhí)行、查案、處置分析事故工作。

第八條：定期向上級領(lǐng)導匯報工作，順利完成領(lǐng)導臨時信訪部門的各項任務(wù)。

調(diào)度室主管安全生產(chǎn)責任制

1、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導下，對調(diào)度系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理、調(diào)度室的安全管理工作和業(yè)務(wù)保安工作負責管理，負責管理調(diào)度業(yè)務(wù)的質(zhì)量標準化工作。

2、負責管理對全礦生產(chǎn)、挖掘部署，各挖掘工作面的貫通情況，做好挖掘會戰(zhàn)，確保冶煉均衡，掌控挖掘設(shè)備的情況，及時協(xié)同化解挖掘生產(chǎn)過程中的材料、配件等的供給。

3、在生產(chǎn)統(tǒng)一指揮過程中嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，秉持不安全不生產(chǎn)的原則，對存有關(guān)鍵性安全隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)地點，勒令其停工整頓。

4、出現(xiàn)重大事故時，及時通告有關(guān)領(lǐng)導和部門，協(xié)調(diào)礦值守領(lǐng)導，親臨現(xiàn)場非政府事故搶修，幫助礦領(lǐng)導及有關(guān)部門非政府非傷亡事故的追責，分析事故原因，明確提出處理意見和防范措施。

5、深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，精確掌控各作業(yè)地點的安全生產(chǎn)情況，以便及時調(diào)整生產(chǎn)布局，確保安全生產(chǎn)。

6、出席有關(guān)挖掘方面的會議，嚴格執(zhí)行化解出現(xiàn)的問題，對挖掘生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，非政府人員深入調(diào)查，提供更多專題資料，可供領(lǐng)導決策采用。

7、出席全礦安全及質(zhì)量標準化檢查，環(huán)評工作。

8、深入細致狠抓礦井的“一通三嚴防”機電運輸?shù)染C合治理工作。負責管理協(xié)同處置生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

9、負責管理狠抓雨季“三嚴防”工作，組織協(xié)調(diào)各單位“三嚴防”材料，確保“三嚴防”材料的及時妥當和搞好雨季“三嚴防”的檢查工作。

10、非政府做好本單位人員業(yè)務(wù)培訓和安全科學知識自學，提升業(yè)務(wù)管理水平。

調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

1、在礦總工程師和調(diào)度室主管指導下，負責管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全管理工作。

2、掌控礦井的挖掘布局，“二量變化”非政府冶煉隊按規(guī)程施工，案措工程和季節(jié)性工程定期展開檢修，對當月生產(chǎn)和下月的大體趨勢作出預見性的估量。

3、出席礦、季、月計劃的審查、全面落實，掌控全礦冶煉接任工作，參予非政府重點冶煉隊的生產(chǎn)非政府。

4、掌控礦井的災害防治計劃和避災路線，負責管理介紹安全關(guān)鍵性隱患處置情況，出現(xiàn)重大事故時，幫助主任、副主任出席處置。

5、掌控重點冶煉工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參予非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，非政府均衡生產(chǎn)。

6、幫助調(diào)度室主管做好雨季“三嚴防”工作，搜集各單位“三嚴防”材料，確保“三嚴防”材料的及時妥當，為雨季“三嚴防”的檢查工作搞好準備工作。

7、負責管理順利完成領(lǐng)導信訪部噴漿工安全管理制度噴漿工安全管理制度

1、嚴苛按噴漿機操作方式順序，先熱水后開風，最后供電再計算機控制的程序展開，違者罰款50元，若因此而損毀設(shè)備，按設(shè)備維修費的50%展開罰款。

2、合理掌控風壓、水壓，嚴苛按協(xié)調(diào)比上料，嚴苛按設(shè)計建議嵌入外加劑，違者罰款30元。

3、隨時檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時匯報及時處理，違者罰款30～100元。

4、秉持噴漿機較完整的更替制度，不得人走機不接現(xiàn)象，違者罰款30元，發(fā)生事故，若因更替未展開，WZ523承擔責任，并從寬從嚴行政處罰。

5、不得將噴漿嘴對準自己和別人，違者罰款50～100元。

6、噴漿前未沖洗巖煤幫忙，復噴成型時未沖洗噴砼面，罰款30元，由噴漿手個人分擔罰款。

7、由于風壓過小，導致回轉(zhuǎn)物砸爛風筒，或因擦薄過小，跨蹋壓爛風筒，或因其它原因損毀風筒，按管理制度展開行政處罰，若因此而導致瓦斯?jié)舛葴p小，對噴漿手罰款30～100元，發(fā)生事故，按事故大小展開行政處罰。程莊煤礦礦壓監(jiān)測管理制度為精確掌控冶煉礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，盡早有效率監(jiān)測礦山壓力，為冶煉工作面掘進提供更多有效率礦壓數(shù)據(jù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)標準化》等有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

一、礦壓監(jiān)測機構(gòu)及職責

礦設(shè)立礦壓監(jiān)測領(lǐng)導組

組短：總工程師

副組長：礦井副總工程師

成員：生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)工區(qū)技術(shù)負責人、信息中心、冶煉開隊技術(shù)員

礦壓監(jiān)測辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部負責管理日常礦壓監(jiān)測各項具體內(nèi)容工作的實行、監(jiān)督檢查工作，冶煉開隊技術(shù)員負責管理礦壓監(jiān)測數(shù)據(jù)的觀測、分析、總結(jié)工作。

成員職責：

組短：負責管理全礦礦壓監(jiān)測管理工作的非政府和實行，為礦壓監(jiān)測工作的技術(shù)總負責人。

副組長：幫助總工程師做好礦壓監(jiān)測設(shè)計的審核、礦壓監(jiān)測技術(shù)分析、優(yōu)化掘進技術(shù)方案。

生產(chǎn)技術(shù)部：負責管理礦壓監(jiān)測設(shè)計的基本建設(shè)、審查;負責管理礦壓監(jiān)測儀器、儀表等設(shè)備的統(tǒng)一管理，并展開分類、備案臺賬，保證設(shè)備的正常采用;對冶煉工作面礦壓觀測工作展開技術(shù)指導，搜集冶煉工作面礦壓觀測資料并創(chuàng)建和管理礦壓監(jiān)測研究資料檔案，對冶煉隊組呈報的礦壓觀測報告及時展開分析、總結(jié)，優(yōu)化掘進方案，對分析結(jié)果及時向領(lǐng)導組及工區(qū)、隊意見反饋，以便采取相應措施;負責管理向隊組提供更多基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程所須要冶煉工作面礦壓有關(guān)資料;不定期對井下礦壓觀測工作展開抽檢，全面落實隊組觀測數(shù)據(jù)的真實性及礦壓觀測站的設(shè)置與否符合要求，每月檢查全面覆蓋所有礦壓觀測工作面不少于2次。

信息中心：負責管理礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)從井下至地面的線路架設(shè)和設(shè)備交會，確保信號正常傳輸及日常保護。

生產(chǎn)工區(qū)：負責管理冶煉工作面礦壓觀測工作的現(xiàn)場實行，負責管理工作面礦壓監(jiān)測設(shè)備、設(shè)施的日常管理，真實、精確收集礦壓數(shù)據(jù)并總結(jié)、分析，上報各類礦壓報表。各隊組技術(shù)員對監(jiān)測數(shù)據(jù)及時展開分析、總結(jié)，并呈報生產(chǎn)技術(shù)部。

二、礦壓觀測方法

(一)冶煉工作面常規(guī)礦壓觀測

1、綜采(擺)工作面礦壓觀測方法

1)工作面觀測

(1)觀測內(nèi)容

支架初撐力、工作阻力原產(chǎn)情況、泵站壓力情況

(2)測站布置

①常規(guī)觀測的綜采(擺)工作面，工作面兩端頭過渡階段支架均布置一組測站，中間架每15架設(shè)置一組測站，測站編號從送風端頭已經(jīng)開始按1#、2#、3#......測站順序編號。

②每組測站短果一個GPD60壓力傳感器，其他支架加裝YHY60型礦用數(shù)字壓力計。綜采工作面礦壓觀測儀地下通道接前、后立柱，綜放工作面礦壓觀測儀地下通道接前立柱。

(3)測站現(xiàn)場觀測形式及建議

①工作面礦壓觀測方法主要為使用KJ616礦壓在線檢測系統(tǒng)及YHY60型礦用數(shù)字壓力計展開監(jiān)測，監(jiān)測工作面液壓支架的工作情況。

②綜采工作面每天收集礦壓數(shù)據(jù)并核對礦壓觀測臺賬展開分析。綜放工作面采用礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)，須要每天觀測礦壓數(shù)據(jù)并分析。

③支架狀況觀測閥組、立柱漏液更改情況，支架安全閥打開時間以及頂板來壓對支架導致的變形、損毀等情況使用人工觀測，并及時計入觀測記錄表。

2)綜采(擺)工作面兩承槽

(1)觀測內(nèi)容

全面性掘進單體液壓支柱或者全面性支架工作阻力、承槽全面性200米范圍及200米以外范圍頂板離層日常觀測。

(2)測站布置

①單體液壓支柱或者全面性支架工作阻力觀測站入、回去風順槽各設(shè)置3組與，入、回去風順槽均全面性工作面20米設(shè)置。每組測站加裝一塊壓力表。

②承槽全面性200米范圍按盾構(gòu)期間設(shè)置的礦壓觀測站對頂板離層情況展開觀測。

(3)測站現(xiàn)場觀測形式及建議

①單體支柱掘進質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測方法主要為使用SY-40B型渦輪式單體液壓支柱工作阻力檢測儀展開監(jiān)測，監(jiān)測工作面端頭及全面性段支柱的工作情況。全面性支架及端頭架使用YHY60型礦用數(shù)字壓力計展開監(jiān)測。巷道變形離層監(jiān)測及壓力監(jiān)測利用布置在巷道中的EL-3型頂板離層儀和MC-300型錨索(錨桿)測力計展開監(jiān)測。

②單體液壓支柱或者全面性支架工作阻力檢測方法同工作面觀測建議，觀測頻度每天收集一次。

③承槽頂板離層使用盾構(gòu)期間設(shè)置的頂板離層儀觀測，全面性200米范圍，每天觀測1次;承槽全面性200米以外范圍，頂板離層量并無顯著快速增長時，每3天觀測1次。

(4)礦壓分析

①工作面礦壓分析

綜采工作面由隊技術(shù)員對收集的數(shù)據(jù)展開分析，繪制支架初撐力曲線，深入細致分析初次來壓和周期來壓情況，搞好來壓前的預報工作，并對工作面掘進質(zhì)量及煤巖穩(wěn)定性做出總體評價，并對存有問題明確提出整改措施和建議。

綜放工作面采用礦壓在線監(jiān)測數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)對收集的數(shù)據(jù)展開分析，對支架受力展開分析，自動分解成曲線報表輸入，深入細致分析初次來壓和周期來壓情況，搞好來壓前的預報工作，并對工作面掘進質(zhì)量及煤巖穩(wěn)定性做出總體評價，并對存有問題明確提出整改措施和建議。

②兩承槽礦壓分析

每3天根據(jù)單體柱或全面性支架工作阻力收集數(shù)據(jù)對回采工作面大力推進過程中全面性掘進段巷道的壓力變化情況展開分析，融合巷道變形和頂板錨索受力情況，對頂板離層情況展開分析，及時展開礦壓預報，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報生產(chǎn)技術(shù)部及礦井副總工程師，制訂保護措施。

③若并無特定情況，隊組技術(shù)員每周一向生產(chǎn)技術(shù)部呈報上周礦壓觀測數(shù)據(jù)，每月30日前通過數(shù)據(jù)分析基本建設(shè)月度礦壓分析報告遞交生產(chǎn)技術(shù)部。

2、盾構(gòu)工作面礦壓觀測法

(1)觀測范圍

9#煤盾構(gòu)工作面、15#煤上、下層盾構(gòu)工作面。

(2)觀測內(nèi)容

巷道圍巖情況、巷道頂上底板安遠將近量、兩幫加速度量、頂板離層量、錨索(桿)受力狀況。

(3)測站布置

①巷道交叉點必須布置測站，巷道布站間距嚴禁少于50米。

②頂?shù)装策h將近量觀測基點設(shè)置：頂上基點設(shè)于巷道頂部鋼帶，底基點設(shè)于軌道上平面;兩幫變形觀測基點設(shè)于頂上鋼帶同排兩幫錨桿端頭，設(shè)置后采用油漆等方式展開顯眼標志，觀測時使用“十字觀測法”用鋼卷尺量挑數(shù)據(jù)。

頂板離層量觀測基點設(shè)于巷道頂板內(nèi)，使用在巷頂紙帶短果頂板離層儀展開監(jiān)測，離層儀加裝時，讀數(shù)筒起始讀數(shù)嚴禁少于30㎜。

錨索(桿)受力狀況使用在錨索(桿)上加裝測力計展開監(jiān)測。

③每個礦壓觀測站設(shè)置一個頂板離層儀，頂上底板安遠將近量、兩幫加速度量觀測點各設(shè)置一個，錨索壓力表按下列建議設(shè)置：在巷道中部加裝一塊壓力表及離層儀;15#煤四棟兩端巷道使用幫忙錨索掘進的，必須另外在煤柱幫忙短果一塊幫忙錨索壓力表。

④同一礦壓觀測站內(nèi)的頂板離層儀、錨索壓力表、加速度量觀測點布置在2米范圍內(nèi)，觀測站均轉(zhuǎn)讓標示，牌板內(nèi)容為巷道名稱、施工隊組、測站編號、離層儀(壓力表)起始讀數(shù)、短果時間、短果時巷道天量斷面、測站邊線，牌板裝設(shè)于巷道行人側(cè)距底板1.5米低(與離層儀在同一排邊線)的顯眼處。

(4)觀測站點現(xiàn)場觀測形式及建議

①巷道頂上底板安遠將近量、兩幫加速度量使用“十”字觀測法人工測量，測量工具為鋼卷尺、拿著激光測距儀，在測站基點擺“十”字線，量挑“十”字上下左右數(shù)據(jù)，計入觀測記錄表。

②頂板離層量、錨索(桿)壓力在離層儀、壓力表上輕易加載計入觀測記錄表。

③距煤頭200米以內(nèi)的觀測站必須每日觀測一次，200米以外觀測站每三日觀測一次。突遇特定情況適當減少觀測頻次。

(5)礦壓分析

①隊組技術(shù)員對當天觀測數(shù)據(jù)展開分析整理，對頂板離層量及頂上底板、兩幫安遠將近量、錨索(桿)壓力變化出現(xiàn)異常的及時與生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)系，共同分析，及時展開礦壓預報，實行針對性措施。

②若并無特定情況，隊組技術(shù)員每周一向生產(chǎn)技術(shù)部呈報上周礦壓觀測數(shù)據(jù)，每月30日前通過數(shù)據(jù)分析基本建設(shè)月度礦壓分析報告遞交生產(chǎn)技術(shù)部。

(二)專項觀測

為查明影響工作面礦壓參數(shù)的因素，或研究單項礦壓課題所展開的不定期觀測或?qū)ｉT觀測。具體內(nèi)容由生產(chǎn)技術(shù)部制訂專項觀測方案。

三、礦壓觀測管理規(guī)定

(一)綜采工作面礦壓觀測規(guī)定

1、工作面采礦前必須按規(guī)定設(shè)置礦壓觀測站，并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、信息中心環(huán)評。

2、工作面初改采期間至大力推進100m內(nèi)，每日展開一次觀測，觀測記錄核對礦壓觀測報表及頂板垮落情況，每間隔三日呈報生產(chǎn)技術(shù)部一次，初改采順利完成后基本建設(shè)初改采總結(jié)報告并呈報技術(shù)部。從大力推進100米后，隊技術(shù)員必須每月對觀測數(shù)據(jù)展開分析，并基本建設(shè)礦壓觀測報告，經(jīng)生產(chǎn)工區(qū)技術(shù)副區(qū)長審查，報生產(chǎn)技術(shù)部。綜采工作面在末改采拉架道施工停架后，暫停礦壓觀測。

3、做好來壓預報工作，每月25日前根據(jù)相連工作面預測基本頂上初次來壓，根據(jù)本面周期來壓步距及強度預測下次來壓步距及強度，由隊技術(shù)員核對《工作面礦壓預報》，報隊組、工區(qū)各一份、生產(chǎn)技術(shù)部2份。

4、根據(jù)工作面地質(zhì)構(gòu)造預測預報，在突遇結(jié)構(gòu)5米前每班已連續(xù)觀測工作面支架狀況、阻力變化情況、煤壁片幫、冒頂情況，搞好來壓前的預報工作。

(二)盾構(gòu)工作面礦壓觀測規(guī)定

1、所有煤巷盾構(gòu)工作面，必須展開礦壓觀測，并基本建設(shè)礦壓觀測報告。

2、煤巷盾構(gòu)工作面從巷道全系列斷面見到煤處已經(jīng)開始設(shè)置觀測站，特定情況，及時匯報生產(chǎn)技術(shù)部，確認設(shè)立東站邊線。

3、對已施工現(xiàn)停掘的冶煉錨網(wǎng)巷道，由技術(shù)部每月對頂板離層儀和壓力表觀測一次。巷道完工更替后、礦井工作面生產(chǎn)前，每月對頂板離層儀和壓力表觀測1次。

4、盾構(gòu)工作面每周報一次礦壓觀測表中(每周一)，巷道施工完后20日內(nèi)撰寫巷道盾構(gòu)期間礦壓觀測報告。觀測報告報生產(chǎn)技術(shù)部1分后，礦井副總工程師1份，工區(qū)檔案1份。

(三)礦壓觀測、分析過程中，若發(fā)現(xiàn)異常情況，例如個別支架初撐力數(shù)值變化異常，煤壁小范圍片幫，頂板加速度讀數(shù)總計下陷超過50mm以上或讀數(shù)已連續(xù)減小，錨索、錨桿壓力表讀數(shù)忽然減小，錨索、錨桿脫落失靈，兩幫移向，底鼓等，必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導，展開分析并制訂有關(guān)措施展開處置。

(四)生產(chǎn)技術(shù)部每月對觀測記錄及分析報告展開匯總和審查。盾構(gòu)工作面必須總結(jié)巷道臨界變形值(掘進失靈時頂板最小離層量、加速度量、掘進壓力)，并對巷道掘進設(shè)計展開校核和修正，確保巷道掘進強度可信。生產(chǎn)技術(shù)部每月編治礦壓觀測報告。

(五)生產(chǎn)技術(shù)部必須對隊組觀測數(shù)據(jù)的真實性及礦壓觀測站的設(shè)置與否符合要求展開檢查，每月2次，檢查必須全面覆蓋所有礦壓觀測工作面。

(六)冶煉工作面礦壓觀測工作轉(zhuǎn)交管理規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)部必須隨時掌控冶煉工作面的生產(chǎn)情況，冶煉工作面更改施工隊伍、巷道盾構(gòu)竣工隊組撤走或巷道半封閉的，及時非政府有關(guān)單位對礦壓觀測工作展開轉(zhuǎn)交。

2、回采工作面采礦期間，工作面更改礦井隊的，由生產(chǎn)技術(shù)部非政府施工隊組展開礦壓觀測有關(guān)資料及觀測站的轉(zhuǎn)交，更改后的施工隊組負責管理工作面的礦壓觀測工作。

3、巷道施工完隨其工程轉(zhuǎn)交，礦壓觀測工作也同時轉(zhuǎn)交。巷道施工期間更改施工隊伍的，由接任隊組負責管理礦壓觀測工作;巷道施工完未半封閉且未轉(zhuǎn)交礦井隊前，生產(chǎn)技術(shù)部負責管理巷道轉(zhuǎn)交礦井隊前的礦壓觀測工作;巷道臨時半封閉的，半封閉前由生產(chǎn)技術(shù)部非政府隊技術(shù)員對礦壓觀測站設(shè)置及觀測數(shù)據(jù)現(xiàn)場檢查并記錄，巷道欣華后，生產(chǎn)技術(shù)部及時非政府拒絕接受單位展開轉(zhuǎn)交和觀測;

(七)礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)采用管理規(guī)定

1、礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)由礦壓監(jiān)測領(lǐng)導組確認加裝地點，生產(chǎn)技術(shù)部制訂本工作面礦壓監(jiān)測方案。

2、系統(tǒng)加裝前，由生產(chǎn)技術(shù)部非政府機電部、信息中心、工區(qū)及有關(guān)隊組、廠家跟工程，機電部負責管理供電系統(tǒng)圖的調(diào)整并出示供電系統(tǒng)圖。

3、系統(tǒng)加裝由信息中心負責管理，協(xié)調(diào)廠家系統(tǒng)從井下至地面的網(wǎng)絡(luò)線路分配、信號傳輸調(diào)試工作;壓力表由隊組負責管理按照建議展開加裝。

4、系統(tǒng)投運后，由信息中心組負責管理系統(tǒng)設(shè)備及電纜的檢查、保護和隱患處置工作，保證設(shè)備較完整，牽涉系統(tǒng)延展的，由隊組協(xié)調(diào)展開加裝，隊技術(shù)員負責管理系統(tǒng)采用期間的監(jiān)督檢查和協(xié)同處置系統(tǒng)故障，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

5、調(diào)度中心設(shè)立監(jiān)測監(jiān)控機房，加裝在線監(jiān)測系統(tǒng)的終端設(shè)備，包含工控機、交換機、打印機等設(shè)備。隊組技術(shù)員負責管理展開具體內(nèi)容監(jiān)測工作，及時分析監(jiān)測數(shù)據(jù)、基本建設(shè)監(jiān)測報告，并向生產(chǎn)技術(shù)部、工區(qū)、隊組及時意見反饋監(jiān)測信息。監(jiān)測項目中須要展開人工觀測的，施工隊組技術(shù)員必須按照監(jiān)測方案建議展開觀測記錄并及時上報生產(chǎn)技術(shù)部。

6、系統(tǒng)采用期間，突遇搬離好像面時，由生產(chǎn)技術(shù)部非政府展開更替，接任隊組負責管理保護，監(jiān)測地點并無作業(yè)隊組的，呈報礦有關(guān)領(lǐng)導后確認保護隊組。

7、隊組作業(yè)嚴禁侵蝕、損毀在線系統(tǒng)的設(shè)備、電纜，影響作業(yè)時，提早聯(lián)系信息中心展開好像直奔。

8、監(jiān)測系統(tǒng)采用期間，隊組、工區(qū)、機電部、信息中心、生產(chǎn)技術(shù)部必須加強監(jiān)督檢查，保證設(shè)備較完整，對工作扯皮推諉、不積極主動處置隱患的隊組按礦有關(guān)規(guī)定考核。

四、礦壓觀測儀器、設(shè)備采用管理

1、生產(chǎn)技術(shù)部負責管理礦壓監(jiān)測儀器、設(shè)備的預算編制及設(shè)備領(lǐng)用和派發(fā)、廢舊管理。

2、生產(chǎn)技術(shù)部必須創(chuàng)建儀器設(shè)備臺賬，對領(lǐng)用和廢舊的儀器設(shè)備及時登記在冊，損毀的儀器設(shè)備及時聯(lián)系修理。

3、回采工作面末改采支架停架時，生產(chǎn)技術(shù)部非政府隊技術(shù)員對采用的礦壓設(shè)備較完整情況展開檢查記錄，隊組廢舊設(shè)備必須必須專人載運，嚴禁損壞設(shè)備，廢舊后對廢舊的設(shè)備展開編號備案，對廢舊期間由于人為原因?qū)е略O(shè)備損毀的，按照設(shè)備原價展開考核。

4、隊組施工期間辨認出礦壓觀測儀器存有問題時，及時意見反饋生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部非政府分析并通告廠家展開鑒別，屬質(zhì)量問題的，停止使用并及時更改合格儀器。

五、考核

1、冶煉工作面礦壓觀測站間距少于規(guī)定距離的、觀測站內(nèi)儀表不按規(guī)定建議短果、觀測儀表加裝后損毀的，一次考核隊技術(shù)員200元。

2、盾構(gòu)工作面不按規(guī)定設(shè)置觀測牌板，牌板未按建議核對有關(guān)數(shù)據(jù)的，每存有一處考核隊技術(shù)員100元。

3、礦壓觀測站不按規(guī)定設(shè)置，導致觀測站缺位的，每缺位一處觀測站，對隊技術(shù)員考核300元。

4、不按規(guī)定遞交礦壓觀測報表和礦壓觀測報告的，存有一次考核隊技術(shù)員50元;

5、觀測數(shù)據(jù)必須真實，辨認出弄虛作假的，每存有一次考核隊技術(shù)員100元。

6、由于人為因素導致的設(shè)備損毀，按設(shè)備原價對采用單位展開考核，并追責單位負責人的責任。

7、在線監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)備必須得當維護，設(shè)備屬地單位為責任單位，凡辨認出損毀導致觀測中斷的，由生產(chǎn)技術(shù)部非政府展開分析、考核。

六、本規(guī)定從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行

本規(guī)定解釋權(quán)歸屬于生產(chǎn)技術(shù)部。

附于：1、冶煉工作面礦壓觀測記錄表;

2、冶煉工作面礦壓觀測報告基本建設(shè)內(nèi)容;

附1：

回采工作面礦壓觀測日報表

工作面名稱：隊組：觀測日期：年月日

工作面邊線

送風巷

泵站壓力

（Mpa）

落山退錨

情況

送風

春早巷

支架型號

春早

測站

工作阻力（MPa）

頂上、幫忙情況

支架部件損毀情況

（附注）

前柱

后柱

測點邊線

（支架號）

機道冒著低

（mm）

片幫深度

（mm）

端面距（mm）

工區(qū)技術(shù)負責人：觀測人：

表明：雙柱式支架壓力讀數(shù)核對至前柱欄中，工作面其它情況核對至備注欄中

盾構(gòu)工作面礦壓觀測日報表

工作面名稱：隊組：觀測日期：年月日

施工邊線

設(shè)計

量測

掘進形式

施工進度

高度（m）

頂上