第第頁銷售業務員辭職信

銷售業務員辭職信1

敬愛的***領導：

您好！

我是懷著非常繁復的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，由于您對我的關懷、指導和信任，使我獲得了許多機遇和挑戰。經過這段時間在公司的工作，我在鏡片領域學到了許多知識，積累了肯定的閱歷，對此我深表感恩。

由于我自身閱歷的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思索，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃并不完全全都。為了不由于我個人的緣由而影響公司的生產銷售進度，經過深思熟慮之后我決斷辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來肯定程度上的不便，對此我深表對不起。

我會在這段時間里完成工作交接，以減削因我的離職而給公司帶來的不便。特別感謝您在這段時間里對我的教育和照看。在公司的這段經受于我而言特別寶貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經受將是我整個職業生涯進展中相當重要的一部分。本人決斷于8月20號離職。望領導批準。

祝公司領導和全部同事身體健康、工作順當！

再次對我的離職給公司帶來的不便表示對不起，同時我也盼望公司能夠理解我的實際狀況，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮

***

20**年**月**日

銷售業務員辭職信2

尊敬的公司領導：

您好!

從20**年10月第一次口試到如今，轉瞬我在同城公司事變生存了快1年，當我拿得手上沉甸甸的2年期條約，心情很巨大。選擇不再續簽是我鼓起了很大的志氣和刻意的。

時間，真是過得很快。看看公司墻上一幅幅生動的照片，看看本身相機里記錄的一幕幕公司活動，我是多么冒死地融入這個團體。從辦公室到單證到財務部，每天樓上下的繁忙，擦肩而過的同事，我叫的出他們每一個的名字，那么真實而親密，我用最大的積極做好本身的事變和幫忙他人事變。記得每個加班的晚上，和同事一起等待客人的復興，希望可以奪取訂單;記得我挖空心思想的搞笑節目在拓展練習晚會上讓大家眼淚都笑了出來;記得我熬夜寫年末晚會的臺詞，周末和大家一起排練，是勤奮和汗水換來的確定;記得我豪情萬丈的喊著“海企長城，眾擎易舉”直到嗓子無法作聲;記得跪在地上一張張貼著我們的種種照片，制作我們每期的板報;記得林偉賢老師講座上我情急智生現場想的一個題目，竟得到了云云多的贊頌……大略我不是最好的員工，但是，我真的不停在積極。

我是一個對峙的人。從我踏進學校的大門我就報告本身將來要成為一名好的外貿業務員，從進公司的第一天起我就想成為獨當一面的業務員，我以為其他任何的活動、光環、榮譽都比不外做好業務來的更有成果感。但黑白常缺憾的是，2年來只管我盡了最大的積極，卻沒有為部分業績的提拔帶來多大的資助。外貿本年團體走下坡路和國度政策的調解的確讓我擔憂本身的將來，乃至質疑過曾經的選擇，我想找到得當本身的平臺和以后進步的方向是我如今最焦灼的事變。

感謝您愿意挽留我，假如您如許想的話。我會把您的挽留當尷尬刁難我最大的鼓舞，剛毅的走下去;我感謝您照舊以為我是可以作育的人，感謝您望見并認同我在公司每一天，每一次活動所作的積極。

我想在我年輕，精力充足，照舊布滿豪情和干勁的時間去主動選擇新生存。火線的路著實我不太清晰，但是應付我本身，我布滿信心。

此致

敬禮!

辭職人：

20**年**月**日

銷售業務員辭職信3

敬愛的***領導：

您好！

在**公司整整4年半的光陰，今日，我還是缺憾地向公司提出了離職！

離職對我而言是種近乎掙扎與痛楚的選擇。自20**年8月加入公司，幾年來，我從一個一般職員成長為一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活抱負和強大的團隊能量，使我如此不舍和牢記，還有簡約不過的人際關系和溫情的工作氛圍。

但是，在長期的紛繁繁復的品牌管理及媒體公共關系維護工作中，讓我這個銷售的老兵都感到個人身心已陷入極度的疲乏，各種方式的自我調整仍舊無法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作，謂之的“戰斗”。大量的媒體關系和品牌利弊帶來的絲毫反應，都讓我充斥焦灼、煩躁、焦灼、下班后的抑郁……甚至恐驚這類工作帶來的自我迷失與內心膨脹，雖然，我敬畏于我的工作及關聯的一切。

我想，這應當是一名品牌管理者懷揣的責任和對置信品牌的喜愛，這應當是一名一般職員的老實與真實面對。

感謝**，感謝董事長，感謝公司的全體同仁。盼望我的離職申請董事長能夠批準。

此致

敬禮

***

20**年**月**日

銷售業務員辭職信4

敬愛的***領導：

您好!

在××公司整整4年半的光陰，今日，我還是缺憾地向公司提出了離職!

離職對我而言是種近乎掙扎與痛楚的選擇。自20**年8月加入公司，幾年來，我從一個一般職員成長為一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活抱負和強大的團隊能量，使我如此不舍和牢記，還有簡約不過的人際關系和溫情的工作氛圍。

但是，在長期的紛繁繁復的品牌管理及媒體公共關系維護工作中，讓我這個銷售的老兵都感到個人身心已陷入極度的疲乏，各種方式的自我調整仍舊無法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作，謂之的“戰斗”。大量的媒體關系和品牌利弊帶來的絲毫反應，都讓我充斥焦灼、煩躁、焦灼、下班后的抑郁……甚至恐驚這類工作帶來的自我迷失與內心膨脹，雖然，我敬畏于我的工作及關聯的一切。

我想，這應當是一名品牌管理者懷揣的責任和對置信品牌的`喜愛，這應當是一名一般職員的老實與真實面對。

感謝××，感謝董事長，感謝公司的全體同仁。盼望我的離職申請董事長能夠批準。

此致

敬禮

申請人：

20**年**月**日

銷售業務員辭職信5

敬愛的領導：

首先，感謝領導及同事在這近半年里，對我工作的支持與援助。在這一年里我學到了許多，得到了許多。在貴公司這段時間將會是我一生中，都難以忘卻的珍貴財寶。同時這段時間里發覺了自己許多不足之處，需要改進的地方也許多。

在銷售部的日子里，由于工作的關系，與同事朝夕與共，建立了深厚的友情。我從內心盼望這份友情能繼續并永久維持下去。

但現在由于我個人以及家庭的緣由，經過深思熟慮地思索，我不得不提出辭職，盼望能于20**年1月15日正式離職，請公司批準。并請公司在1月15日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。對由此為公司造成的不便，我深感對不起。同時也盼望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

最末，我真心的盼望貴公司能在今后的建設與進展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

再次感恩！

此致

敬禮

***

20**年**月**日

銷售業務員辭職信6

敬愛的領導：

您好！

首先感謝19個月來在公司里得到領導的關懷與愛惜。

使我一個本對業務員這一行工作不太熟識的楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的是與竟爭對手搶占市場；喝酒，為的是與客戶拉近關系；學會了與生疏人稱兄道弟，為的是把手中的產品推出去；應酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息；但我還是要辭職。

由于我原本不喜愛做事圓滑更不是我一慣的作人原那么，對那么是對，錯那么是錯。

但在業務場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永久的伙伴讓我時時心里不是味道。昨天還握手酒桌上，今日就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什么事都可能發生。

雖然工資獎金按完成任務來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。由于近來我已找不著我自已了，也不知道自己在做什么。為了什么工作，工作是為了什么？這樣的生活太可怕，這樣的日子太難受，這種狀態工作太難干，其實并不難，只是心里難受，說的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。

還記得嗎？我來面試的時候你說“你是我在網上唯一招的一個，一貫以來我都為此而驕傲，也就是從那一刻起我認定了我是你的一兵。”為了更好的做好這一兵我可以說不惜一切代價。

還記得嗎？你對我的每次夸獎嗎？都是你對我工作和我這個人的認可，使我更加驕傲的工作。

還記得嗎？我們一起走市場，與客戶溝通，了解相應的客戶，及業務的每天真正的工作狀態嗎？

太多的記得，這段日子在我眼前和腦海里閃過，總之與你一起工作我還是覺得很歡樂。

回首19個月時間以來，真是一言難盡，既有成果，也有許多的不足，但還有更多的無奈和心酸。

或許下面許多話都比較的尖銳，比較徑直，或許有不少不成熟的地方，或許有不少欠考慮的地方，但我的目的只是想談一下這19個月我在公司的一點感受，一點體會，一點點感想，并盼望能對公司的進展有所裨益，盼望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。

先來說一下我在公司的個人成長經受。

**年*月*8日到公司的，那時候還是個對怎樣搞銷售和客戶關系也不太懂，一開始在公司里也比較的拘謹，但我還是真心誠意的熱忱的對待每一個人，我盼望用我的真誠來得到別人的認可和接受，先首，我是一個實事求是的人，不會與其他人同流和屋，耐煩不足，沖動的性格，在這點上我是很吃虧的，在公司內部人際關系上處理的不好，給我的工作帶來許多的不利因素，慢慢地沖突就表達出來了，當時我人際關系上的壓力很大〔集體辭職事項〕，就在這樣的狀態下我又過了3個月，根本沒有過多的精力用到銷售上去，然后跑了車隊，最末經理由霍來當，他一天到晚玩心計，勾心斗角，不久您就撐起了全局，我看到了公司的一點盼望，也有了一點激情，在您的引導下，我們一起開始全力開發市場，生意也一每天的好起來，自然而然，在公司的感覺也好多了，但我拿的薪水還是不多，全部加起來大約有1000元多點吧，由于您的關愛我所拿到的酬勞才有所提高，我也比較的滿足，但是就在我努力爭取更高酬勞的時候，又沒有做好人際關系，當然我辭職還有別的緣由，這個只是其中之一，我在下面還有具體的內容。

這是我19個月來的一個基本的狀況，盼望您能從中看出點什么來，悟出點什么道理來。人是漸漸成長起來的，不經受風雨怎會見彩虹，現在的我已經漸漸成熟起來了，更加進一步了解了社會，了解市場，更一步了解人際關系，并能夠主動的良好的進展人際關系，從這一點上說，我是感謝公司，感謝您，是您給了我這樣的一個鍛練機會，使我了解到市場競爭的激烈，人際關系的繁復性。

在我之前已經有許多人走了，您有沒有想過是什么緣由呢，這樣一來，許多的問題就出來了

銷售部門的重要性在哪？

銷售人員的動力、激情在哪？

對銷售人員的激勵機制在哪？

營銷人才機制在哪？

紀律，只是公司的游戲規章。

它是要靠“人”來遵守的，游戲規章是死的，人是活的業務經理要知道業務員的職責是干什么的？業務員主要是為公司制造利潤的，而不是用來開會的。開會是特地針對業績差的業務員所做的磨刀功夫。假如一個業績很好的業務員，應當給他空間，作為主管應當著重結果，而不是“過程”。

一家公司紀律很嚴格，但績效很差，只維護紀律有什么用，一個勝利的經營者要把市場當成戰場，把員工當成你的武士，除了給他刀劍之外，還要幫他磨刀，否那么您發給他的只是一把遲鈍的刀，怎能跟那些拿著犀利武器的人廝殺。

怎么樣才能只著重“結果”，不重“過程”呢？我對這句話的理解為，不是不重視過程，只是重視結果大于過程。國內許多企業花了很高的代價來學習外企的閱歷和模式，當然也有學習很勝利的企業，但更多的是失敗，為什么會失敗呢？最關鍵的是國內企業的中高層管理人員專業性和職業性不及外企，無法做到真正的過程管理。其實在模式上不要去照搬別人的，由于模式雖好，但是，環境和人都在發生改變，我認為模式要結合企業內部的實際狀況，建立適合企業本身進展的運作模式。目前國內企業存在許多的銷售模式，每一種銷售模式都有很勝利的企業。您可以選擇適合自身企業進展的模式，我覺得這句話講得好：“沒有理性的速度是不可持續的，沒有體系支撐的規模是靠不住的”，盼望您能以此為戒。

營銷過程管理講究一個藝術性，或者說人性化管理方式，而不是只靠一些條條框框，月底的一張張表格來代替，在這樣“嚴格”的管理方式下，試問哪個業務員能輕松完成工作，這樣的管理方式下所產生的效果好嗎？您或者可以換一個思索方式，從怎么才能提高業務員的積極性，主動性，工作熱忱的角度出發，來調整管理機制，我想好多的問題就都可以迎刃而解了。

人性化管理應當是今后進展的趨勢，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關系間接或徑直的會影響到公司的業績，特別是在面對市場的銷售尤其重要，業務經理和業務員之間要相互了解，溝通，業務經理要關懷自己的下屬，愛惜自己的下屬，要讓業務員感覺到公司就像是一個大家庭，大家在一起有一種凝集力，有什么問題大家可以提出來，一起分析解決，要讓員工感覺是為了自己在工作，有了這樣的一種氣氛，團隊精神更加的強有力，員工做起事來會更加的賣力，由于他們知道在公司上班不光光是為了獲得薪金，更多的是獲得了精神上的一種愉悅，一種滿意，工作就會有激情，有動力，公司可以通過組織一些活動來發揚團隊精神。這就要有管理方面的人才，能夠把握管理的力度，既要發揮全體員工的團隊合作精神，又要能把時常事務打理的井井有條，把握好公司大的進展方向，有了這樣的人才公司才有活力，業務員才有發揮的空間。

到公司19個多月，老業務員剩下不多了〔郭例外〕，這是為什么呢？您有沒有具體的想一想？——人才流失問題，這是現代企業最為頭疼的問題，培育出來的業務員一個接一個的走了，對公司業務影響大嗎？或許您覺得不在乎，您覺得客戶不會由于換一個業務員而停止對公司的業務，您或許覺得業務員是靠了公司才能做到做好業務，業務員走了對公司業務影響不大，假如您是這樣想的〔只是個人猜想〕哪您就錯了，一家公司業務的好壞，關鍵是看你所用的業務高手，這個您可以從報表統計中看出來，而業務高手為什么會到您公司來，無非二點，金錢和地位的誘惑，試想假如在一家公司一賺不到錢二沒有相應的職位，哪想不讓他走也難，對業務員來講，連最最少的個人獎金也拿不到或者說發放不合理的話，哪留在公司還有什么意思，我們公司在業務員獎金發放上的確存在不合理現象，具體的我就不多說了，說了也沒什么意思。

在人才的選擇也相當的重要，公司通過幾年的進展，在人才選用上應當重視，您不是也認為銷售是公司最重要的嗎？哪么在這么重要的部門里，更加需要重視人才的培育和應用，就要用可以徑直用做好業務的人，而不是象以前一樣，找些什么都不懂得人來，經過一年乃至更長的時間培訓，公司沒有這個精力，也沒有這個時間來等你培育人才，當今競爭激烈的社會，你不進展就是等于落后，“進展就是硬道理”，您有沒有考慮過人才的進展。公司運作了幾年有沒有進展？進步大不大呢？一想到這里，我的心漸漸變涼，眼前一陣迷茫，腦海里有很多個問號正在等待解答。

現公司存在二大類的問題，一是機制，二是管理。上面說的最多的是人才問題，缺乏人才就是缺乏管理，當今社會是人才競爭的社會，以人為本才是企業進展的根本，現公司還包括中層管理人員的素養問題，正所謂上梁不正下梁歪，隨著人才的進入，相應的機制也要不斷的調整，來適應人才的進展，企業的進展。我盼望公司能夠有美妙的明天，但公司能有美妙明天嗎？問自己這個問題時，心中有一種說不清的感覺。

從內心期望來說，我當然盼望公司在您的領導下越來越好，越來更加達，越來越興盛，越來越強大。

然而，這只是我的一廂情愿。

我們有這個充分條件嗎？

我們有這個須要條件嗎？

我們有實現這個目標的資源積累和贏利模式嗎？

我們有實現這個目標的制度保障和組織架構嗎？

我們有實現這個目標的人才儲備和人才機制嗎？

……

然而，這些我們好象都沒有啊！要有，也都只是短板，也不至于依靠著殼牌，就是我們不夠強大。

雖然，我們有一個還算不錯的老板，但沒有上述這些條件或條件不足，沒有很好的組織架構和人才機制，也就沒有強有力的管理水平和執行水平，所以這些因素就構成我們企業前景的困擾因素。但是，也并不是說，沒有上述因素，我們的明天就很暗淡。

全部這些，或許很不中聽，或許很逆耳，但有三點是特別確定

1、我不是刻意去中傷什么，也不是刻意去評論什么，我只是想讓您知道和明白，公司需要改善和加強的地方太多了，不然，談何公司的明天啊？

2、我本身確也存在許多問題，對自己的定位上、在心態的把握上、與大家的溝通上，我有許多做得特別不夠的地方，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面；

3、我對公司的非常的關注，我特別相信您能把這個企業帶向勝利。當然，您不用擔憂也不必擔憂我，地球離了誰都照轉。

我想也應當寫份象樣的辭職給您，也不知道寫什么，想了很久。寫了以上的辭職申請，決斷既然走了，就要最末為老大做件我想做的事情好了。

此致

敬禮！

辭職人：**

日期

銷售業務員辭職信7

敬愛的領導：

您好！

很對不起這次向您提出辭去業務員工作的懇求，對我來說白酒銷售工作對自己的職業生涯有著重要的意義，多年的銷售經受讓我從中學到不少有用的工作閱歷，而且在銷售白酒的時候也讓我積累了很多客戶資源，但是由于身體方面的問題導致我認為自己已經不再適合繼續從事白酒銷售工作了。

首先我要感謝領導在起初能夠予以我從事白酒銷售的機會，對我來說這份工作讓自己度