培訓制度第一章總則第一節培訓制度的適用范圍與培訓的重要性為提高員工素質，滿足公司發展和員工發展需求，創建優秀員工隊伍，特制定本規定。本規定適用于公司全體員工。第二節培訓的目標與戰略培訓的目標是通過培訓不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性，把因員工知識、能力不足和態度不積極而產生的人力成本的浪費控制在最小限度，使員工達到自我實現的目標。為企業提供合格的管理人員、技術人員、業務人員和作業人員，最終實現全員持證上崗。公司培訓戰略是全員參與，終生培訓。公司的培訓制度與員工的職業生涯設計相結合，促進公司與個人的共同發展。培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合；崗位培訓與專業培訓相結合。第三節培訓的原則與內容公司對員工的培訓應該遵循系統性原則、主動性原則、三個面向原則和多樣性原則。系統性原則：員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯始終的系統性工程。主動性原則：強調員工參與和互動，發揮員工的主動性。三個面向原則：員工培訓要基于公司經營戰略的基礎，面向企業、面向市場、面向時代。梨多樣吉性原盯則：鉗員工坐培訓駱要充慌分考撓慮受蛋訓對穩象的帖層次定、類記型，熟考慮咳培訓幻內容魔和形斤式的添多樣獎性。鼠效益鍋性原肆則：進員工生培訓親是公摸司人以、財妥、物躲投入逝的過焦程，宋是價仿值增袖值的篇過程游，培絡訓應脫該有拿產出蝴和回猶報，肝應該經有助層于提亭升公縮司的媽整體碌績效禾。圣培訓口的內攜容。框員工儀知識參培訓屆。不輪斷實鋒施本懲專業猾和相襖關專刷業新表知識漢的培數訓，暗使員峰工具孫備完收成本鹿職工查作所憤必需梳的基氏本知綢識和嘩迎接冬挑戰宮所需烤的新賠知識否。恢員工植技能嘉培訓籃。恩不斷腥實施拘崗位矛職責哨、工練藝規諷范、送操作斗規程智的培示訓，掃使員武工掌比握完拘成本秤職工候作所汁必備貧的技磚能。鋼員工恢態度務培訓杜。不紀斷實脅施心逢理學叉、人乖際關盆系學片、社煮會學繞、價捆值觀鄙的培校訓，圣建立具公司茶與員李工之殃間的屑相互勾信任通，使諷員工寒具有繳自我怖實現趕的需檔求。仇第四午節艷培訓哭的組陡織策圓劃磨公司囑人力隊資源爸部負屠責培肥訓活裹動的映統籌倉、規墻劃。費人力址資源屯部招剪聘培劃訓員宜負責車具體飛的實族施和虧控制困。蒸公司潑其它宇各部相門人疤員負岸責協蘇助人蹤力資瀉源部陶進行靠培訓霞的實懼施、涉稽核富以及叫異常姜情況篇的追客蹤，歸同時裂在公緩司整排體培蒙訓計關劃下饒組織換好本稿部門槳內部較的培辜訓。慰第五寒節茫受訓權者的怎權利釋與義測務桑在不燈影響讓本職夏工作蒼的前序提下付，員即工有茂權利須要求訂參加尋學歷蜻教育柏或者權公司言內部陰舉辦階的各助類培筐訓。寒經批輸準進曠行培左訓的渣員工文有權利利享秀受公穗司為腸受訓劇員工腳提供警的各扯項待貓遇。此在培上訓活類動對削其工聽作不緊產生連重大仿影響坐范圍夫內，濫被指轎定的別員工煮有義奴務參勤加培飄訓，面并堅會持到雞結束儉，達這到培劑訓要續求的硬效果盆。居培訓慶活動謹結束患后，普員工垮有義攪務把串所學始知識另和技終能運護用到貞日常被業務媽中。翁員工潑自我糟培訓萬一般陣只能鍛利用絮業余銅時間梯，如售確需孩占用堡工作藏時間羅參加紡培訓本的，舌須憑蝦培訓聞部門推的有煮效證瘋明，時經所支在部資門和譯人力邪資源狐部批求準后抹，可兵做公呈假處胳理，號在公鑄司稍批準肉的給宴假日大內攻，工休資篩計算握方法煉如下今：等給假句日工赴資＝促[（電給假逃天數送－公菠司休冒假天仇數）我/月汽考勤鄉天數棒]置×堪（基擔本工頓資＋執加班將工資巾+崗跌位工下資）紹參加灑時間貝在3討0天桌以上翻或個星人培比訓費箭用支將出在愁50超0元腹以上尊的各見類培衰訓時主，員扯工須竊與公施司簽候訂培渾訓合勒同。陰參加漠公司蒸舉辦睜的各榨類培機訓后灰，受參訓人澡員根爺據簽攝定的劉培訓蘭合同伍必須葬繼續燥在公謙司至須少服賄務完映規定統的年莊限。配在服卵務年嶺限內標如要避離開團，須葡對公眉司所期支付右的培侵訓費磨用（抹報名霜費、嫌課程江費、摘食宿疊費、侮交通懇費）杜進行侄全額誼賠償赴。出員工頂脫產僚培訓肺期間枯，不饑能解掃除或氧終止躲勞動宰合同跑，如泛合同級在培撕訓期蓮間到雕期，黃則須治續簽悅一定恢年限擺的勞久動合輪同，載其生峰效期抗為前勢一份跳合同優期滿進之日榜，而棗且要油保證局培訓扎結束訓后至為少有棵3年廟的合舊同期膨。該誦要求躲對已坡到法父定退扮休年卷齡者炸例外避。長第六蘿節騾培訓帖形式勉與方就法滿公司廳的培剖訓形均式包替括公志司內慣部培既訓、押外派針培訓穿和員扛工自句我培旦訓。逆內部軋培訓乎又分避為員視工職垮前教營育、蜂崗位雕技能昨培訓租和員決工態紀度培禮訓。究職前室教育扒：凡皺公司納新入振職人拋員均指應參右加職喪前教訂育，灰使新叢入職餅人員托了解波公司被的企辨業文飄化、濕經營飽理念宗、公澡司發昆展歷看程、佳經營萌范圍奧、管周理規餡范等互方面晴內容肆。職究前教盼育由捷人力授資源模部負久責統掀一組抵織、娘實施專、評蓋估。盼詳見演《職霸前教背育管訴理辦歷法》不。榜崗位么技能拼培訓傲：根哪據公攏司的闊發展套規劃素及各燙部門跟工作夢的需癥求，旨按專種業分平工不猜同對枝員工燃進行晴崗位貪技能庫培訓憤。崗豬位技仿能培耍訓由惡人力漫資源控部協殘同各竟其他閱部門援共同佳進行召規劃偷與執僅行，牽由各鞏部門挎提出沒年度塘崗位雙技能吉培訓曉計劃縮，報悟人力萍資源率部，籠再將階其匯蹤總呈繞報總角經理員核準車后由湊人力拜資源棄部根鉆據需蛋求統矛籌安甚排實頌施。葛詳見貴《崗疼位技初能培礙訓管材理辦雄法》管。雙員工菠態度父培訓躁：根發據公正司的良發展劍及公巖司目猾前的閑現狀轟，由糕公司皂各部永門提令出對濫員工目態度趁進行舊培訓麻的需寨求計劫劃，潮報人竟力資確源部柱，再秋將其盼匯總椅呈報間總經輸理核葵準后諷由人出力資蛛源部尤根據湊需求墳統籌暮安排信實施蛾。頸崗位血輪換沈培訓蛾：根洞據工蠅作需蓋要，陷公司飾原有婦從業摩人員詳調換柳工作索崗位紹時，技按新隔崗位黃要求竭，對焰其實畢施的因崗位居技能吐培訓鏡。轉惑崗培虹訓可且視為檢員工鵲職前枝教育扛和崗森位技侄能培巾訓的摘結合挑。御部門謊內部雅培訓或：部掠門內訂部培請訓由炮各部筐門根哲據實聾際工冒作中其需要罷，對岡員工誕進行植小規后模的算、靈政活實暮用的稻培訓移。部紹門內股部培估訓由搞各部外門組財織，姨定期枕向人夫力資牽源部頁匯報先培訓巖情況暮。各詢部門蟻進行極部門走內部才培訓尼期間向，在嘴不影遭響工督作的呢前提肺下，氣盡量鋪不安谷排參弟與培法訓的揉員工嘴加班糾或出野差。槳外派灑培訓辰：培宰訓地泉點在飯公司劃以外靠，包旁括國倉內外埋短期蜓培訓紹，高斜級經獸理人斑海外拆考察鞭，另鏈外還墾包括坡MB竿A課癥程進驢修培忍訓、摟企業生經理回人培巷訓等恨各種爛學歷租培訓須，詳溝見棚《外吹派培貌訓管位理辦漏法》離。漁個人禽出資隙培訓紹：由柴員工詞個人漢參加倒的各胳類業浙余教戀育培伴訓，歪均屬預個人夜出資醬培訓捆。公元司鼓右勵員得工在娃不影撓響本碗職工澆作的轉前提態下，奸參加文各種客業余棄教育葉培訓效活動華。員乏工在丘接受某業余莫培訓蒸期間它，各軋級管旅理人免員可稅在不凡影響看工作數的前咱提下仁，盡睜量不搏安排勸加班胞和出自差等賽工作撤。員渴工因狂考試姑需占補用工雀作時版間，滲持準腰考證趙，經賓部門掃負責延人批騾準辦符理請務假手深續。顆公司袋的培佳訓方劣法包蝶括三說種類達型：富課堂酒培訓綱、學落員自姐定進養度、董媒體滔推動方課堂控培訓沒內容號包括工：其報告闖：報伯告是挽培訓綱師關半于某重一專鈔題的榮講演衡，學擊員只通是聽冬講，刪與老戀師的股互動滴性差晨。報貪告的朽質量蠢取決庭于培置訓師青的水茄平，揭所以任采用曲此種蝕方式補一定闖要注滔意培何訓師膽的選難擇。笨培訓拉師在游講演淋時可桐以多賞提問較，活墾躍課凳堂氣浩氛，梅增加反老師教與學聚員的情互動滾程度撤，此舞種方澇法適駕用于萬對新滿知識校的培澤訓。舊演示宅：演梯示是為由培彈訓師欄做正引確的浙示范太，學窗員模約仿學渡習的檔一種泡方式炒。采叮用此熔種方塑式時長要注奸意鼓讀勵學斃員多匹模仿示，通構過在巖實踐迎中學差習，超此種楊方式賄適用替于操扎作技飾能培裳訓。穩討論泰：討位論是轎學員猛在一舊起就宅某一舌問題艇探討灰解決誠方法宏，由必培訓岔師負桃責控海制和壩引導椅的一艷種培主訓方割式。膀采用跡此種富方式垂時，悶培訓罷師要答注意牽控制矛好討弄論的替方向結和討守論的毯氣氛貿，不算要使立討論拘偏離球預定肝的目慎標；普不要腥使討屈論變摔成爭脖論。奉此種腔方法慚適用礙于學先員能范力的滴進一忠步提庸高初研討術班：轟研討妥班是申由專恨家或僚高級猶管理簡人員舉就某發一專企題進刊行深濾入探例討的桐方法神。此括方法略適用億于高間層管惜理人趟員和匪高級往專家傘。匯角色誕扮演累：角逆色扮借演法蔥是先驚設計且一項撈任務啄，完索成這陶項任油務需弟要各禾種人懷物出鈔場。謙培訓捐時，梯要求木員工廁扮演就不同薪的角揉色并徑進入許角色盲情景亡中，稿去處聯理各敵種問莫題和倚矛盾責，其根他受示訓員巖工當耗觀眾唉。當抗扮演側角色勁的學急員表閥演結宗束后膨，虎“濱觀眾誕”匙對扮幼演者挖完成變任務數的情誕況進小行評摟價。腰運用充這種貪方法薪，可蕩以幫照助學墳習者司站在仗不同肺的位癥置上燥思考蛇問題講，可篇以體豐驗各們類人裳物的綢心理溫感受漁，訓讀練其給自我撿控制季能力殃和隨溉機應耀變能假力，諒從而下提高醉管理恐人員裁處理險各類前問題艙的能紙力。混情景追模擬族法：鍵情景婆模擬連法是泊指在你模擬噸具體綢工作潑情景烤的條辣件下飽，通甘過對云被培辟訓對扶象車的行促為加揉以觀暗察和偶評估牙，從差而鑒輪別、躺預測掠行為眉者的資各項緊能力件和潛盾力。泄適用獸于高棗層企渡業管篩理人況員。披游戲殊法：感游戲請法是詳指由纖兩個確或更乏多的繁參與暖者在鄭遵守福一定聚規則腹的前臣提下赤，相災互競涼爭并暈達到船預期狀目標沉的方京法。灣游戲情的形搬式取是決于軟游戲刪的內程容，嫁通常功游戲布中含弊有競竭賽和消變革慈的內滲容。花游戲獵只是唉手段開，目內的是切培養智學員地的各桃種能鋸力。蘆學員籮自定器進度捧內容行包括鐘：坐練習驕手冊劫：由釋培訓少部門袖負責兆組織巾制定僅學員聞練習堵手冊南的編校寫，朽學員錫根據渠手冊淡的內病容進嘴行學依習的猜一種波方式夜。東指導嫁和教際練：呈學員豆在進妹行學總習時米由培雖訓師廊負責螺階段制性的袖指導顆，主勇要是雄學員稼自主蜓學習懂的一兄種方經式。灣錄音寸帶：匯學員察通過門錄音嚷帶的品形式判進行術學習燈的一戒種方灣式。萍錄象禾帶：磁學員壽通過拘錄象瞞帶的棚形式憤進行丈學習宏的一啟種方當式。綱光盤桑只讀豬存儲棍器：跳學員眠通過許光盤浩只讀蠟存儲獲器的景形式殲進行離學習番的一統種方硬式。蔑媒體霧推動桐內容輪包括柄：（凈適用隸于學麗員不腰能集柜中，源分散繳在各位地的鴿學習縫形式結）聞劣會議握：利明用電悟話進停行學閑習的選一種扛方式猴基于迅互聯君網的琴學習畜：通必過遠禮程網投絡教寶育的夢一種醋學習閉方式葉。掃第七放節傅培訓炊需求裹分析芹與計像劃制蛇定島公司份人力燈資源宿部每罷年1廢0月棗份發憤放員壯工培困訓年鍛度需研求調勾查表脈，員咸工根僵據自慘身的聽培訓雹需求聯提出必申請稱，上惡報給盜部門謝負責肌人。鋪部門叼負責秧人根血據本絡部門蹦的實肉際情宵況制鼻定本悅部門凡的培臟訓計奴劃，劍上報凈人力淹資源蹤部。瞞公司領人力秋資源享部根椅據各評部門售上報起情況奧結合睜當年轉培訓宋評估羽確定艇的相導應的受培訓敏需求譽進行粘公司晉下一存年度羽培訓澇需求影分析拼，作究為制逮定培掀訓計頂劃的世基礎都。們人力素資源沾部依淋培訓聯需求繁分析玩并結功合公黃司下鉛一年視度的階方針公目標嗓制定想出下席一年健度培高訓方碼針及使策略燥，并煙制定扭具體膨實施違計劃讓，然泄后呈每報總崇經理導審核臟。搖具體奮實施覆計劃休應包荷括以虹下方或面的誕內容費：辣培訓稅方法童、進洪程的吼確定偷參加戲培訓湖人員跨名單僻培訓列教材暖、器剪材的騎確定凳培訓畜時間敘、地井點的搖確定絨培訓燙組織鹽者、牽培訓茂師的誠確定蝦各項仆費用乓開支寸的使醋用計垮劃都年度喬培訓掛計劃有以公遣司文朝件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