采購員年度工作總結范文（五篇）

今年的選購工作中，從下單到收料，每個細節都經手，讓自己熟識每個供給商及供貨方式，在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟識此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯系。便利以后的調貨事宜。以下是我的工作總結。

一、熟識選購的流程

明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會規劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料規劃更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確規劃對于生產來說是重要的。有規劃的生活及工作才是最好的。

二、年底參加單價的錄入及整理

真正介入到單價里面。也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供給商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準時聽自己的調度還得供應最好的效勞態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供給商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

三、、參加盤點工作

讓自己在實踐中了解全部的零件，了解倉庫的庫存量，通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。

自己對__的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解__的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到選購的適價，適質，適量，適時，適地。盼望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

今年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購上積存了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣!

選購員年度工作總結篇2

時間如白駒過隙一樣轉瞬即逝，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有好處，一年中學到許多的東西，無論在思想上還是在業務潛力上都有很大的提高與進步。時間帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。現將主要狀況總結如下：

一、加強理論學習，努力提高政治思想素養

在思想上，我時刻提示自己任何時候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時刻牢記為人民效勞的宗旨，明白自己所肩負的職責;時刻不忘領導對自己的信任與支持，同事們賜予的關心與幫助，永久懷有感謝之情，是他們使我不斷進步與成長。必需要專心參加公司及車間的建立，在工作中要起到榜樣帶頭作用，做廣闊職工的表率。

二、踏實仔細，更好的完本錢職工作

一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于車間生產的品種多、任務大、且需求急等，選購工作一向處于勞碌之中。雖然工作忙，任務大，但我經過不斷努力，克制種種困難，忙而不亂的開展，從未因個人緣由耽擱生產。從供給商的選取與治理到選購規劃的下發，選購價格的掌握到交貨期和質量的掌握等，我都嚴格治理，有條不紊，一絲不茍。除車間的原輔料、包材、機物料的選購工作外，還負責公司質量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的選購工作，雖然是領導交予的額外工作，但我都盡職盡責，不懈努力的完成。

三、千方百計，降低選購本錢

實話說，選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節省，怎樣以最低的價格買到最好的產品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年中我最滿足和值得傲慢的是透過不斷努力為車間，為公司節省了許多選購資金，為生產降低了本錢。在選購過程中，我始終堅持充分調研，貨比三家，事先收集超多的信息，調查市場行情，收集有關廠家的資料等，在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售后效勞等因素的根底上與供給協商定最終的價格，最終到達質量高，價格低的目的。

四、努力做好與各部門的溝通協調工作

以前總認為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人明白，與別人無關。其實則不然，選購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要企業內部個有關部門的親密協作的一項全面工作，與生產、營銷、財務、質保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜簡單的關系，且需要把握這些部門的相關學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業學問、各種學問及人際溝通、協調潛力、分析與表達潛力等都有了突飛猛進的進展，使工作邁向了一個新的高度。

選購員年度工作總結篇3

20____年馬上過去，新的一年馬上開頭，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知選購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經理的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過這段時間的選購工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最根本素養就是要在具備良好的職業道德根底上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供應最正確價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業準則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在領導的提示下，20____年我們準時調整好心態和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯系，而且在選購的同時充分利用供給商的網絡關系主動銷售。但凡有關銷售的一切事物，我們選購部都積極協作!，一切以銷售、生產為主，我們幫助。選購與銷售、生產是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節省本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環節，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量屢次的原則，固然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了庫存本錢。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20____年是個進步的一年，在公司各個部門的協作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良好的合作關系，有的已經直接向我公司發貨，開頭友好商業往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向技術人員供應新進品種名目表，以供他們參考學習。

這段時間來，我更加明白了總本錢優先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的選購比須擁有較強的溝通協調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積存閱歷和自我啟發，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積存豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步!

治理的最終目的和最終表達是增加效益，而在我們治理和本錢掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手更多的本錢優勢。因此創新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、提高效率的方案。例如：集中化的選購，集中化的優勢：

1、選購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供給商談判的砝碼;

2、選購方可以在某一類產品獲得特別的優待;

3、選購方能夠在雙方的合作中更有效;

4、更低的選購本錢，改善了對本錢的預算的掌握;

5、治理本錢降低。集中化的劣勢：

6、集中訂貨的時間更長;

7、選購人員可能不理解各地經理的意圖和產品的真實需求;

8、選購人員不是各個分部治理團隊中的一員;

9、選購人員不了解當地市場和供給商;

10、有一些選購和治理本錢重復發生。

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的比賽其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的比賽，不斷創新的思維才能使企業永久保持活力。依據公司治理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來對待。由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。因此供方治理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們最優政策，又能標準他們的內部治理，甚至幫忙他們標準而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最正確的處理結果應當通過雙方友好協商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補償要求。供給商治理的目的不是發覺他們的錯誤而是幫忙他們避開錯誤、預防消失錯誤。

對于目前正在為我司做出奉獻的合格供給商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商供應良好合作環境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變為可操作、無缺陷的好方案。

最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協同和支持使我勝利。總之，20____年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業布滿生氣和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開頭，邁向勝利!

選購員年度工作總結篇4

20____年馬上過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關心和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進步，現將我的工作狀況做如下總結匯報：

一、通過日常工作積存我對工作崗位的熟悉

始終以來選購員的工作是效勞于生產，它的任務就是以最低的選購本錢供應滿意質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是選購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對選購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。

我作為一個選購員最終的價值是選購本錢的掌握，選購本錢直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿意生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆選購，做到物有所值，物有所用。嚴格按選購規劃選購，做到準時、適用，合理降低物資積壓和選購本錢。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬準時。

二、明確崗位職能，仔細做好選購工作

在“明確目標，勇于負責，主動協作，公司滿足”的觀念下，積極的落實選購工作要點和月度選購規劃制定工作。在部門領導和同事的積極協作下，共計完成臨時選購102份，完成七月、八月、九月、十月度選購規劃內全部選購工程，共計費用120余萬元，選購工程涉及辦公用品、工索具、碼頭幫助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車修理保養付款工作8次，產生費用2、2萬元。以上工作執行狀況良好，并較圓滿的完成選購任務，隨著物資倉庫的建立，在10月初開頭辦理入庫手續。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項購置合同，合同涉及金額達60萬元，參加選購物資驗收工作12起，并完成已落實合同檔案移交工作。

三、依據公司需求，選擇優秀供給商

選擇供給商是選購工作中特別重要的一個環節，直接關系到所選購產品的質量、價格、效勞等方面，所以選擇一個優秀的供給商對于我的工作來說特別重要。

我通過以下途徑來選擇：

1、公開征求的方式。以公開招標的方式來查找供給商，使符合資格的供給商有參加投標的時機。不過通常比擬少用此種方式，由于這是被動地查找供給商，換言之，若最適合的供給商不主動來投標，唯恐就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業介紹。所謂“同行是冤家”是指業務人員之間，由于彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的選購人員倒是“親家”，由于彼此可以聯合選購或互通有無。

3、市場查找。完成200余起選購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供給商20家，其中有生意來往16家。經過選擇，建立長期合作單位供給商5家，其中工索具生產商3家，日常物資供給商2家。

四、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感

今年以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種狀況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

選購員年度工作總結篇5

今年馬上告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了必需的成績，總結如下：

一、完成工作方面：

1、完善選購制度，降低本錢：依據材料選購規劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產品設計選材供應圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業利潤。為降低本錢，經過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供給商建立立并堅持良好的關系，明年進一步加強對供給商的治理，對每家來訪的供給商進展分析了解，確保每一個相宜的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，堅持良好的溝通，充分發揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據技術部的要求準時與各供給商進展溝通協調，盡最大努力根據我司的標準供給產品。

4、今年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其供應必要的資料。

二、選購工作的幾點體會：

1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監視，有問題將會在第一時間反應給上級領導。

2、圍繞掌握本錢、選購性價比最優的產品等方面進展開展工作，選購員在充分了解市場信息的根底上進展詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供給商的治理協調，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供給商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息治理，提高部門選購員的工職責感覺，明年選購部將特別注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業明白得到提高的同時，業務素養及職責感非常重要，做一個有職責感的選購員，把好公司的進口關。

三、選購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，期望請購部門給選購部必需的選購時間，請購材料時做好請購規劃，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立即要貨。為此將打亂選購員的工作規劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的規劃。

四、工作上的缺點和缺乏：

1、關于鳳崗深聯設備新裝s11—250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發覺并供應相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，消失了低壓計量柜不貼合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全能夠避開的，可是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。經過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續并要求供給商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發生。

2、供給商體系沒有完善，對重要的材料設備沒有建立健全的資料庫。工作的規劃性不強，沒