************ （***）第一合同段創優規劃目 錄一、工程概況 11、工程簡介 12、主要技術標準 13、工程特點、重點、難點 1二、質量目標 21、質量管理目標 22、質量創優目標 2三、指導思想 3四、質量管理組織機構 31、質量管理機構2、質量檢查機構

............................................................................................................................ 4............................................................................................................................ 43、質量創優機構 4五、質量創優保證措施 51、質量保證體系 52、質量管理組織機構及人員 53、保證工程質量的措施 54、工程試驗及檢驗 105、原材料質量保證措施 126、消除工程質量通病的措施 147、工程質量預控 15六、質量責任及職責 151、工程質量責任制 152、項目經理部管理人員質量職責 ...............................................................................17七、質量管理制度 281、開工報告制 282、設計文件分級審核制 283、變更設計報批制 294、測量雙檢制 295、技術交底制 296、工程試驗制及檢驗儀器的檢測制 307、隱蔽工程檢查簽證制 308、工程質量檢查制 319、質量驗收評定制 3110、工程質量事故報告處理制 3211、工程質量獎懲制 33八、質量獎懲制度 341、工程質量保證金制度 342、優質樣板工程評定及獎勵辦法 343、月考核、月檢查評比辦法 344、日常質量檢查處罰措施 35九、全面質量管理（TQC） 371、QC小組活動步驟 372、QC小組活動課題 39*********** 一標創優規劃****** 第一合同段工程質量創優規劃一、工程概況1、工程簡介*******本標段主要工程量及設計概況：******涵洞共計69座設計為蓋板涵或框架涵兩種形式，用途為交通兼排洪。涵洞地基一般需要換填或加固。2、主要技術標準1鐵路等級Ⅰ級2正線數目單線（預留復線）3最大坡度（‰）64速度目標值140km/h（基礎設施預留提速160的條件）5最小曲線半徑2000m6牽引種類內燃，預留電化條件7機車類型DF88牽引質量（T）40009到發線有效長度850m10閉塞類型半自動11建筑限界滿足雙層集裝箱3、工程特點、重點、難點3.1、工程特點本合同段內稻田、水塘、湖泊沿線分布多，軟基處理及土石方數量大，且主要為借土填方。結構物相對集中。第1頁*********** 一標創優規劃線路經過多處斷裂帶、巖溶、膨脹土、軟土等不良地質地帶，巖溶發育。由于工程所在地湖塘眾多，環保和水保要求高。3.2、工程重點******本橋受長江倒灌洪水影響，長江百年倒灌洪水位 15.24m，最大橋墩高22m。巖溶地區鉆孔樁施工為本合同段的重點，且施工受湖水位的影響較大。巖層埋藏淺，爆破作業量大，施工安全成為本工程的施工重點。3.3、工程難點白浪湖特大橋基礎主要為鉆孔樁基礎，基礎地質表層覆蓋 8～15m厚的粘土、卵石土，下伏石灰巖，局部有溶洞，溶洞最大高度達 35m。嚴重影響樁基礎的施工，危及施工安全。故巖溶鉆孔樁基礎施工是本合同段的難點。二、質量目標1、質量管理目標根據本合同段工程的特點，制訂質量目標如下：單位工程驗收合格率 100%；分部工程驗收合格率 100%；分項工程驗收合格率 100%；杜絕一般以上工程質量事故發生；所有工程均達到新《鐵路工程質量驗評標準》 (TB10415-2003、TB10423-2003、TB10422-2003、TB10414-2003、TB10424-2003、TB10417-2003)的要求。2、質量創優目標根據本合同段的工程規模和各級別優質工程的申報條件，質量創優目標如下：第2頁*********** 一標創優規劃綜合合同段確保局級優質工程，爭創總公司級優質工程；白浪湖特大橋確保部優工程，爭創國家級優質工程。三、指導思想1、 新建鐵路銅陵至九江線位于安徽省南部， 江西省北部，地處長江下游南岸銅陵至九江間，是南京至武漢沿江鐵路的重要組成部分，銅九線的修建，填補了銅陵至九江、沿江沒有鐵路的空白，對于改善沿江南岸交通基礎設施，促進各種資源合理開發利用，改善工業布局，帶動銅陵、池州、九江沿線經濟騰飛和社會發展將起到重要的作用。2、 要實現鐵路工程建設質量的跨越，貫徹“百年大計、質量第一”的方針，落實國家《質量振興綱要》和《建設工程質量管理條例》 ，促進建筑施工企業加強質量管理，作為參建的施工單位首先要進一步提高對工程質量重要性的認識。提高工程質量是為鐵路運輸提供能力可靠、質量高的產品和服務，這是鐵路市場競爭力的重要內涵，是實現鐵路跨越式發展的本質要求。鐵路工程質量直接關系到人民利益、社會穩定和政治大局。鐵路工程質量不提高，不僅會喪失鐵路在綜合交通運輸體系中的市場，而且也會失去自身的發展空間。3、要進一步更新建設理念，要牢固樹立工程質量終身負責制的質量意識，鐵路建設項目要經得起歷史的檢驗、社會的檢驗、運營的檢驗、旅客貨主的檢驗。4、工程質量的形成，施工是關鍵。施工期的質量直接影響工程的最終質量。工程質量的提高，一方面要強化質量責任制，嚴格按設計標準、施工質量驗收標準組織施工。另一方面要更新理念，提高創優意識，把握工程質量客觀規律，建立“打造銅九優質工程”的思路，制定適應銅九鐵路優質工程標準，采取“樣板引路”方法， “精心組織、精心施工”，“開工必優，一次成優，確保部優，爭創國優” ，從而達到工程質量的整體提高，為鐵路跨越式發展作出貢獻。四、質量管理組織機構第3頁*********** 一標創優規劃1、創優領導小組為打造“上海局優質工程”及“部優國優工程” ，使這項工作有組織、有計劃的進行，項目部成立“創優質工程”領導小組。組 長：副組長：組 員：2、質量管理機構本項目建立三級質量管理體系，項目經理做為工程質量第一責任人，主抓全合同段工程質量工作，項目總工和項目副經理在項目經理的統一領導下，對施工質量實施具體管理；各職能部門分別履行各自的質量職責，開展日常工作；各分部及施工隊在項目經理部的管理下嚴格執行設計要求、質量法律法規和項目部的各項質量管理制度，認真抓好各自分管部分的施工質量，確保工程質量總目標的實現。本項目實行工程質量終身負責制，其中：項目經理對本合同段工程質量承擔主要責任，各施工隊負責人對施工質量承擔直接責任，其余人員承擔各自相應責任。3、質量檢查機構項目部設專職質量檢查工程師一人，各分部設專（兼）職質檢員一人，各施工隊及作業班組設兼職質檢員一人。質量檢查工程師直接對項目經理和總工程師負責，行使監督權、檢查權和質量檢查否決權。質量管理嚴格執行三檢制，由施工隊進行自檢，分部進行復檢，質檢工程師進行專檢，三檢合格后報監理工程師檢查驗收。4、質量創優機構質量創優領導小組，項目經理及總工程師任正、副組長，組員由各分部負責人、安質、施工、物資、計劃、財務等部門負責人及各施工隊長組成。質量管理領導小組負責第4頁*********** 一標創優規劃定期組織質量檢查、召開質量分析會議，檢查、分析質量創優規劃和保證措施的執行情況，及時發現問題，研究改進措施，積極推動項目部全面質量管理工作的深入開展。《質量管理組織機構圖》、《質量檢查機構圖》、《質量創優領導小組》詳見附件。五、質量創優保證措施針對本工程特點、重點及難點，結合設計要求并借鑒以往工程地成功經驗，本合同段在施工中擬采取以下措施，保證質量目標的實現。1、質量保證體系根據項目部實際情況及工程特點，本項目建立的質量保證體系包括：質量管理組織機構、專兼職質量檢查人員、質量管理制度、部門及崗位質量職責及責任制、質量獎懲辦法、質量保證措施、質量定期檢查和日常檢查機制等。《質量保證體系管理網絡圖》祥見附圖2、質量管理組織機構及人員為了確保工程質量，本項目部建立三級質量管理體系。詳見《工程質量創優規劃》第三項。3、保證工程質量的措施3.1、組織及思想保證措施3.1.1、從本公司范圍內調集具有豐富施工經驗及曾創樣板、 出精品的隊伍，選派優秀經理及高素質的管理人員參加管理和施工。 以一流的隊伍，一流的管理，爭創一流質量目標的實現。3.1.2、項目部成立質量管理小組和創優領導小組，項目經理親自來抓，配備專職質檢工程師和質檢員，制定相應的對策和質量崗位責任制， 卓有成效地貫第5頁*********** 一標創優規劃徹全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上使創部優計劃真正落到實處。3.1.3、嚴格按照ISO9002質量體系文件建立質量臺帳，做到工程質量“全過程、全方位、全體人員”監控，定期檢查，獎優罰劣。3.1.4、積極配合監理工程師對工程質量進行監督檢查，提高施工質量。3.1.5、嚴格按照施工規范、施工操作程序、施工工藝進行施工，對重點、難點工程定出切實可行的施工方案，堅決杜絕違章違規蠻干現象發生。3.1.6、堅決實行質量一票否決權。工程質量達不到質量目標的，堅決返工重做。3.1.7、全面實行創樣板工程制度，組織各施工隊開展達標創優活動。3.1.8、黨、政、工、團要密切配合，宣傳優質建成銅九鐵路的重要意義，樹立起優質施工的榮譽感、責任感和使命感。3.1.9、把創樣、創優工作列入各級工程會、總結會的重要議題，及時總結創優經驗，分析解決存在問題，引導創樣、創優工作良性發展，爭創精品工程。3.1.10、在評先、評模、勞動競賽評比中把質量創優作為重要內容， 實行一票否決。3.2、施工質量控制措施3.2.1、測量控制：開工前對導線點及水準點進行復測，閉和差滿足設計及規范要求并上報監理批準后，再對導線點及水準點進行加密， 加密后的閉和差滿足規范要求并上報監理批準后方可用于施工中。 施工放樣的內業計算分別經過專業工程師、測量工程師、測量主管工程師三個人用不同方法計算結果一致前提下才用于現場放樣中，現場放樣也經過測量工程師、測量主管兩人用不同的方法放設。3.2.2、嚴格按設計要求做好橋梁工程的基底檢查，嚴格按照新驗標要求在第6頁*********** 一標創優規劃開工前必須探明地質質料與設計相符的情況下才進行基礎施工， 基底的承載能力符合結構要求才施工下道工序。3.2.3、橋梁鉆孔樁基礎施工前要精確定位出各樁的平面位置，施工中嚴格按照鉆孔樁基礎作業指導書進行施工， 樁基鉆進過程中經常檢查樁位、 孔徑、傾斜度、泥漿指標是否符合要求。在有溶洞地段鉆進施工時，當鉆進深度接近溶洞時鉆頭的沖程要減小防止鉆頭卡進溶洞中。3.2.4、灌注樁基砼前控制孔內泥漿的沉淀量，若沉淀量超出規范要求必須進行二次清孔直到滿足要求后方可灌注砼。 灌注過程中要保證砼的連續性， 導管的埋深度不得過小或過大要符合規范要求。 砼的塌落度、和易性、泌水性要符合施工配合比的要求3.2.5、鋼筋骨架的綁扎必須牢固，焊接要檢查，混凝土要按配合比施工。3.2.6、橋梁墩身混凝土采用整體大模板一次澆筑完成，不留施工縫。3.2.7、嚴把模板質量關。模板安裝要牢固、緊密，涂脫模劑以確保實體外觀光潔。夏天輸送混凝土時，經常做坍落度試驗，以確定調整適當的水灰比；一般混凝土澆筑盡量控制在非雨天且溫度在 5℃至32℃范圍的時間內進行，實行分層澆筑、振搗，其厚度不超過 30cm（插入式振搗器可至 45cm）。混凝土滑落高度不超過2m，混凝土振搗后24小時之內不得受到振動。橋梁墩、臺帽要一次連續澆注。若需設置施工縫時，則做好接縫處理，埋設連接鋼筋等，結構物頂部45cm以內不準設置施工縫。3.2.8、橋梁梁部施工的模板膺架制梁臺座， 大型起升設備要進行專門設計，大型臨時設計需經安全技術鑒定后方可使用。3.2.9、嚴格按照施工圖紙及施工技術規范的要求進行施工。3.2.10、需經配制或加工后使用的材料， 應事先進行試驗工作，確保符合工第7頁*********** 一標創優規劃程設計參數，并在施工中嚴格按照參數進行施工。3.2.11、混凝土施工前應根據設計要求對混凝土的性能進行混凝土試拌， 當強度滿足設計要求時，方可應用于施工。3.2.12、路基填筑前應做一段試驗段，取得有關技術參數并經監理檢驗合格達到設計要求后方進行整段路基施工。 在施工過程中嚴格按照路基施工規范要求進行施工，嚴控每層填料的厚度、質量及壓實度。施工中進入不同填料高度時提前選定合適的料源經試驗室進行試驗合格后方可進行施工。3.2.13、路基軟基處理前應在設計地段進行試樁， 取得有關技術參數并經監理檢驗合格設計及規范要求后方可進行整段施工。 在施工過程中嚴把原材料質量關，安排專職技術人員對整個工序進行 24小時旁站對各項技術指標進行控制并做好現場記錄，確保加固樁的孔徑、孔深以及水泥用量符合設計及規范要求。 對路基軟基處理地段分施工前、施工中、竣工后、運行后四階段進行觀測其沉降量，若沉降量超出規范要求時應立即采取相應的措施進行加固。3.2.14、橋涵缺口回填的質量控制：填料選擇必須經過試驗室實驗合格后方可進行施工，填筑厚度必須控制在規范要求內， 每層壓實度達到設計要求后方可填筑下一層，涵洞填筑時盡可能的保證對稱填筑。3.2.15、各分項工程施工前，技術員應對作業班組進行技術交底， 明確分項工程的質量目標，以及操作時應注意的事項。3.2.16、技術人員對負責的檢驗批工程質量進行檢查，確認達到質量要求后，及時填寫《檢驗批質量驗收評定表》并送交質檢員核定。3.3、針對隧道的測量監控為了真實反映監測結果，隧道施工成立監測小組，負責各項監測工作。項目經理部將監測管理項目及監測實施計劃納入施工生產計劃， 將監測作為一個重要的施工環節來第8頁*********** 一標創優規劃抓，并保證監測工作有確定的時間。本項目監測計劃：3.3.1、支護狀態監測：主要是對隧道掌子面開挖后進行工程地質與水文地質觀察，描述圍巖的巖性、結構面產狀、力學屬性、節理裂隙形態及充填物、含水情況以及支護裂隙觀察或描述，拱架支護狀態觀察等。3.3.2、拱頂下沉監測：為了掌握拱頂下沉量和下沉變化規律，在與地表沉陷量測斷面相應里程處，在拱頂中心及拱腰或其附近布置觀測點進行量測， 對量測數據進行回歸分析，以反饋信息，及時采取措施，有效地控制拱頂下沉。3.3.3、周邊凈空收斂位移監測：隧道周邊凈空收斂量測點布置在拱頂下沉同一斷面內。測點及凈空變化測定基線布置。 根據量測頻率測取讀數，對量測數據進行回歸分析、繪制時態曲線。由時態曲線判斷支護結構的穩定性， 并推算出最終位移量。3.3.4、巖體爆破地面質點振動速度和噪聲監測：在距隧道開挖較近的地表和地面建筑物附近設測點，每次爆破時用聲波儀和測振儀進行量測， 對量測結果進行分析，以反饋信息，及時采取措施，確保施工安全。3.3.5、錨桿內力、抗拉拔力及表面應力監測：必要時在圍巖內部位移量測斷面附近選擇測試斷面，量測錨桿選在拱頂及左右拱腰位置， 采用錨桿測力計及拉拔器進行量測。根據量測結果繪出不同的時間錨桿內力與深度關系曲線及各測點內力與時間關系曲線，對錨桿實際受力情況進行分析， 結合位移量測，修正錨桿的設計參數。3.4、站場施工質量控制獅子山車站站改及銅陵東站兩個站場為銅陵市的形象工程， 為確保該工程的質量我項目部組織了一支從事多年的站改及站場施工的隊伍， 從開工后認真鉆研圖紙了解設計意圖編制了合理的施工組織及施工方案。在確保工程質量內實的前提下更注重外美。第9頁*********** 一標創優規劃3.5、難點工程質量控制3.5.1、針對巖溶發育的特點，嚴格按照詳細探明的地質情況，制定詳細的施工方案及緊急預案。3.5.2、針對灰巖復雜地區巖溶基礎鉆孔樁施工時采取施工前探明地質情況，根據探明地質情況采取具體施工措施： 在軟弱層以及溶洞內施工，可采用跟進套管護壁成孔；鉆進巖石時，采用預鉆孔跟進鉆進法，或直接改用沖孔法成孔；溶洞、溶槽、溶溝中施工時，可采用預埋塊石，保證鉆頭作業面強度均勻，減少成孔傾斜，必要時采取拋填水泥、黏土或注漿等措施；加強管理，保證清渣的徹底。3.5.3、對橋梁工程施工的大型設施（掛籃等） ，使用前要經安全技術鑒定，制定操作規程，對上崗人員要進行崗前培訓，持證上崗。對本橋的關鍵工序，編制了技術交底書，并做好技術交底的相關工作。3.5.4、設立了專家小組，針對重、難點工程搞好預測，盡可能地減少意外事故的發生。對施工中遇到的技術難題，制訂出行之有效的解決方案。4、工程試驗及檢驗施工中應對所有原材料進行檢驗試驗。水泥、鋼筋等廠供材料必須有出廠合格證，施工中嚴格控制其質量符合施工要求。對砂、石料等地材進行性質、強度試驗，并嚴格控制其粒徑級配及含泥量不超過規范及設計要求。對路基施工的土方、灰土應進行土質試驗檢測，控制其性能指標符合規范及設計要求。4.1、土質試驗4.1.1、各種回填土必須有土壤擊實檢驗試驗報告以及最佳含水率、最大干容重的施工記錄資料。4.1.2、土壤檢驗試驗內容，必須有干容重、濕容重、含水率、壓實系數，第10頁*********** 一標創優規劃并有分層取樣位置示意圖。 土壤檢驗試驗未達標的部位， 必須及時處理，并注明處理方法和復檢結果。4.1.3、土壤擊實檢驗試驗，每單位工程同一基坑，同一原料，為一代表批量進行不少于一次的擊實實驗。4.2、混凝土試驗4.2.1、混凝土所用原材料、外加劑進場前均應按規定進行檢驗試驗，確保其符合設計及有關規范和標準要求。 混凝土拌合按重量比計量，品種、規格應與配合比相一致。4.2.2、配合比通知單必須注明簽發日期、使用部位、試驗單位及試驗負責人、審核、計量差，且簽章齊全。4.2.3、砂漿、混凝土配合比，任何一種原材料發生變化應重新進行試驗，嚴禁使用理論配合比。4.2.4、試塊留置：按鐵路現行標準要求留置，包括標養試件、同步養護試件及自然養護試件，并按規定養護條件進行養護。4.2.5、混凝土試驗應由有相應檢測資質的試驗室進行，試驗記錄、強度試驗報告等資料應齊全。4.2.6、堅持施工過程中的試驗制度。混凝土澆筑現場對每批混凝土皆進行坍落度試驗記入施工記錄，控制在標準坍落度的± 15mm范圍內，保證混凝土強度試驗的頻數試件組數達到規定要求。4.3、鋼筋焊接4.3.1、鋼筋焊接，所用焊條（劑）有材質合格證明，所用焊條應與設計或規范要求相符。4.3.2、焊接條件：施焊人員必須持有焊工考試合格證，焊接方法及使用焊第11頁*********** 一標創優規劃條（劑）應有詳細記錄。4.3.3、焊條（劑）的使用必須注明使用部位，對焊條（劑）有疑問時應抽樣試驗，合格后方準使用。4.3.4、鋼筋電弧焊：鋼筋電弧焊應進行外觀檢查，強度檢驗時以每批成品中切取三個焊件進行強度試驗。4.3.4.1、每個單位工程以 300個同類型接頭作為一批。4.3.4.2、三個試件的抗拉強度均不得低于該級別鋼筋的規定抗拉強度值。4.3.4.3、當檢驗結果有一個試件的抗拉強度低于規定指標或有兩個試件發生脆性斷裂時，應取雙倍數試件進行復檢。復檢結果若仍有一個試件的抗拉強度低于規定指標，或有三個試件呈脆性斷裂時，該批接頭即為不合格產品。4.3.4.4、焊接接頭外觀檢查結果應符合： A焊縫表面平整，不得有較大的凹陷、焊瘤；B接頭處不得有裂紋；C咬邊濃度、氣孔、夾渣的數量和大小，以及接頭尺寸偏差應符合規范要求；D坡口焊及熔槽幫條焊接頭，其焊縫余高為 2-3mm，外觀檢查不合格的接頭，經修整或補強后，可提交二次驗收。4.3.4.5、必須嚴格執行鋼筋電弧焊的規范規定和設計要求。4.3.4.6、鋼筋焊接取樣標準：電弧焊每單位工程 300個為一批，每批取樣 3個試件。5、原材料質量保證措施5.1、材料采購的質量保證原材料采購須制定采購計劃。采購計劃按技術部門提出的施工總進度計劃、施工圖紙和技術要求制定，采購前后均須報監理工程師審批簽認。工程材料（包括施工用料）和設施的采購包括以下內容：5.1.1、項目名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求；第12頁*********** 一標創優規劃5.1.2、施工合同規定的質量保證規范、標準；5.1.3、工程招標技術規范的要求；5.1.4、運輸和交貨條件；5.1.5、質量鑒定和檢查方法。按采購計劃制定書面的采購定貨單， 選擇平價合格的供應商，預定交貨地點和日期。5.2、鋼材采購及檢驗5.2.1、本工程采用的各種鋼材，必須有出廠合格證書、化學成分、機械性能等各方面指標，必須符合國家現行規范標準。5.2.2、進場鋼材必須進行抗拉、抗彎等試驗，復試報告中，各項指標必須達到現行國家標準、規范、規定及設計要求。否則不得使用。5.2.3、每批種鋼材應有進場日期、規格、產地、數量等詳細記錄資料。5.2.4、主要結構中使用的主要鋼材應有詳細的可追溯記錄。5.3、水泥采購及檢驗5.3.1、水泥必須有出廠合格證，進場水泥必須進行檢驗試驗，其質量、技術指標必須符合現行國家標準。5.3.2、有下列情況之一者，必須按抽樣試驗結果使用：5.3.2.1、無出廠合格證或技術指標不齊全；5.3.2.2、水泥出廠日期超過三個月；5.3.2.3、水泥廠牌，品種不明；5.3.2.4、存放條件不當，有結塊或對材質有懷疑；5.3.2.5、進口水泥或小窯水泥；5.3.2.6、白水泥及設計施工工藝有特殊要求的。5.3.3、每批水泥進場，必須有進場日期、品種、牌號、產地、廠家、數量第13頁*********** 一標創優規劃的詳細記錄資料。5.3.4、主要結構中使用的水泥必須有批量、編號及數量的詳細記錄。5.3.5、出具試驗報告的單位具備試驗資質。5.3.6、根據試驗報告結論，可降低水泥標號使用，但必須注意使用部位，并應有相應的試驗配合比及強度檢驗報告。5.4、地材（砂、碎石、片石）采購及檢驗地材的質量是混凝土的關鍵。地材的質量好壞，直接影響混凝土的質量，施工時不但要把好影響混凝土質量的關口，而且也要把好地材質量這一關鍵。5.4.1、砂、石的含雜質及含污量等有害物質的含量必須符合國家有關材料檢驗標準。嚴禁使用風化石。5.4.2、混凝土用砂、石規格產地應注明，并以每 400立方米為一批，不足立方米按一批取樣進行顆粒級配，含污量檢驗。5.5、防水材料采購及檢驗5.5.1、工程上所用的任何防水材料，必須有出廠合格證，主要性能與技術指標，必須符合現行國家規范標準。5.5.2、瀝青、油氈及高分子防水材料、土工布和土工格柵，每進場一批要統一檢驗，要按實際材料進行送樣檢驗、瑪締脂配合比要委托資質單位進行配比配制，現場瑪締脂要留樣試驗。5.5.3、為確保防水工程質量，對進入本地區的各類防水材料必須經國家行業主管部門的質量認證，產品經現場抽樣檢驗，結果符合現行國家規范標準的各項指標。6、消除工程質量通病的措施6.1、常見通病：第14頁*********** 一標創優規劃6.1.1、基坑開挖邊坡不夠，基底處理不認真；6.1.2、圬工計量不準確、混凝土工程蜂窩麻面、跑模、漏漿及錯臺；6.2、防治措施6.2.1、嚴格按技術要求開挖到位，防止坍塌；基底處理符合設計要求，經監理檢查簽證后，方可進行下道工序施工。6.2.2、嚴格控制配合比，采用電子自動計量裝置，采用機械拌合，計量準確，拌合均勻，分層搗固密實，嚴防漏振；模板清干凈，脫模擠涂涮均勻，模板拼裝牢固和平順，模板縫密實。7、工程質量預控按照施工進度及工序編制施工方案，找出造成施工質量通病的不利因素及對策辦法，對照現行施工驗收規范，繪制因果圖，編制對策表，采用控制方法及手段，避免和防止施工中質量通病等類似情況的發生，有目的、有預見的采取有效措施，把施工中的質量隱患問題消滅在萌芽狀態，以達到提高操作人員技術水平，把質量管理由事后抽查轉變為事先預控，達到“預防為主”的目的。六、質量責任及職責1、工程質量責任制1.1、項目經理是項目質量管理的第一責任人，對項目的工程質量管理負全面責任，對所承包工程的質量負終身責任，對項目質量回訪、保修負責。負責項目貫徹執行工程質量法規、條例和各項規章制度，制定和執行工程質量管理辦法，嚴格執行工程質量考核指標和工程質量獎懲辦法，嚴格執行施工方案審批和施工方案交底制度；定期組織工程質量檢查和分析， 針對可能產生的質量隱患制定相應的預防措施； 當施工過程中發生工程質量事故時，項目經理必須按工程質量事故處理的有關規定和程序第15頁*********** 一標創優規劃及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發生的措施。1.2、項目總工對所承包工程的質量負直接領導技術責任；負責項目施工方案的審批和特殊過程、關鍵工序施工方案的制定及交底；負責貫徹執行工程質量標準、規范等，及時解決和處理施工現場上出現的重大質量隱患， 組織開展工程質量科研工作；參加工程質量事故的調查處理。1.3、項目工程部對所承包工程的施工質量負相應的法律技術責任；負責編制項目施工組織設計、質量計劃等，負責組織質量教育，并對特殊過程和關鍵工序的操作人員進行崗前質量培訓；負責制定項目質量預防措施和施工方案， 并組織交底和實施；負責制定項目工程創優規劃，并組織開展創精品工程活動； 及時解決和處理施工現場上出現的各種質量隱患，參加質量檢查和質量事故的調查處理。1.4、項目質檢員負責項目分項工程、分部工程、隱蔽工程的質量檢查驗收評定，監督檢查施工方案和質量預防措施的組織實施，對施工全過程的工程質量進行監督，糾正違規作業，配合有關部門排除質量隱患，組織質量教育和全員質量活動，對創精品工程的實施過程負責日常監督檢查， 對檢查存在的問題提出整改意見和要求， 督促驗證整改；負責工程創優資料的收集、匯總及審核上報；參加質量事故的調查處理。1.5、作業隊長負責向作業人員進行質量措施交底，組織實施質量措施及開展工程創精品活動；對工序施工質量進行檢查驗收；對作業人員進行質量培訓，提高作業人員的質量意識，避免產生質量隱患；當發生重大或惡性質量事故時，應保護好現場，立即上報并參與事故的調查處理。1.6、班組長負責本班組工序施工質量，對本班組工序施工質量進行自檢驗收；負責本班組嚴格執行施工規范、標準、施工方案和質量措施，組織班組開展質量活動和創精品工程活動。1.7、操作工人對所施工的工序質量負責；不違規作業，服從質量監督人員的檢第16頁*********** 一標創優規劃查、指導；積極參加班組開展的質量活動和創精品工程活動。1.8、承包人負責項目質量和質量保修；負責審查分包人的施工資格和施工業績，不應將工程分包給不具備施工條件的分包人； 在分包合同中應明確分包人的工程質量責任和義務；對分包人提出質量要求，并認真監督、檢查；對違反施工規范、標準和施工方案的分包人，應令其停工整改；承包人應統計分包人的工程質量事故，按規定上報，并按分包合同約定協助處理分包人的工程質量事故。1.9、分包人對本工程的施工質量負責，對分包工程的工程質量承擔連帶責任；分包人應認真履行分包合同規定的工程質量責任；遵守承包人有關工程質量管理制度，服從承包人對工程質量的監督、檢查，及時向承包人報告工程質量事故并參與調查，處理。2、項目經理部管理人員質量職責2.1、項目經理質量職責項目經理對所轄項目的工程質量方針目標的制定與質量體系的建立和有效運轉負組織領導責任。2.1.1、認真貫徹執行國家有關工程質量管理的法律、法規，貫徹實施上級有關工程質量管理的條例、規程、標準和質量方針、目標等，建立健全本項目質量保證體系，檢查督促、落實執行“十二項工程質量管理制度” ；2.1.2、每月組織召開一次質量例會，分析和總結本月工程質量情況，布置下月質量控制的關鍵點，作好記錄；對工程質量的發展趨勢、存在問題提出具體措施，認真落實并付諸實施；2.1.3、開工前，組織有關部門編制項目管理計劃和具體實施措施，對重點工程，關鍵部位和采用的新技術、新工藝必須單獨編制作業指導書、 施工組織設計、質量計劃和質量保證措施，按規定報批后實施；第17頁*********** 一標創優規劃2.1.4、每月定期組織有關人員進行一次全面質量大檢查，做好記錄，對查出的問題，要定人定崗，限時解決，對本單位不能解決的問題，要迅速采取措施并上報；進行不定期檢查，及時處理施工質量問題，制止違規作業，發現危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業，撤出人員，迅速采取有效辦法消除險情，并立即向上級報告；2.1.5、參與分項、分部、單位工程的質量驗收及評定，對檢查中發現的問題提出控制措施，并限期整改；督促質量檢查人員將質量檢查評定結果按時上報相關部門；2.1.6、發生事故要立即赴現場組織搶救，防止事態擴大，同時保護現場，按規定時間和程序及時報上級有關部門， 不得隱瞞不報；參加事故調查分析，按“四不放過”的原則，作出事故調查報告和處理意見報處審批；2.1.7、支持職工關于工程質量管理的合理化建議和技術改造方案，并組織實施，總結交流質量控制經驗，表彰獎勵先進典型；2.1.8、做好 ISO9002質量管理體系及處管理體系程序文件規定的相關工作。2.2、項目副經理質量職責項目副經理在項目經理的領導下，對分管項目范圍內的工程質量負直接領導責任。2.2.1、認真貫徹執行國家有關工程質量管理的法律、法規，貫徹實施上級有關工程質量管理的條例、規程、標準和質量方針、目標等，建立健全本項目質量保證體系，檢查督促、落實執行“十二項工程質量管理制度” ；2.2.2、每月召開一次質量例會，分析、總結本月工程質量情況，布置下月質量控制的關鍵點，作好記錄；對工程質量發展趨勢，存在問題，提出具體措施，認真落實，并付諸實施；第18頁*********** 一標創優規劃2.2.3、在開工前，組織有關部門編制項目管理計劃和具體實施措施，對重點工程，關鍵部位和采用的新技術、新工藝必須單獨編制作業指導書、 施工組織設計、質量計劃和質量措施，按規定報批后實施；2.2.4、每月定期組織一次質量大檢查，做好記錄，對查出的問題，要定人定崗，限時解決，對本單位不能解決的問題，要迅速采取措施并上報；進行不定期檢查，及時處理施工中發生的質量問題和制止違規作業， 發現危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業，撤出人員，迅速采取有效辦法消除險情，并立即向上級報告；2.2.5、參與分項、分部、單位工程的質量驗收及評定，對檢查中發現的問題提出控制措施，并限期整改；督促質量檢查人員將質量檢查評定結果按時上報相關部門；2.2.6、負責組織變更設計方案的編制、申報、實施、檢驗及控制；2.2.7、組織臨時設施檢查和驗收（含腳手架、模板、防護欄桿等） ；2.2.8、對施工前、施工過程中以及關鍵工序、季節性施工、文明工地建設等實施質量檢查和控制；2.2.9、發生事故要立即赴現場組織搶救，防止事態擴大，同時保護現場，并按規定時間和程序及時報上級有關部門，不得隱瞞不報；參加事故調查分析，按“四不放過”的原則，提出事故調查報告和處理意見報處審批；2.2.10、支持職工關于工程質量管理的合理化建議和技術改造方案， 并組織實施；總結交流質量控制經驗，表彰獎勵先進典型。2.3、總工程師質量職責在處總工程師和項目經理的領導下，對本項目的工程質量負直接領導責任。2.3.1、貫徹執行國家、行業、地方頒布的有效技術標準、規范和有關技術第19頁*********** 一標創優規劃質量法規、制度；2.3.2、負責本項目的施工技術管理和安全質量管理；2.3.3、主持本項目的圖紙會審，施組編制、技術文件審查和項目管理計劃的編制、審批和實施工作；2.3.4、負責新技術、新工藝在本項目上的應用，負責重大技術方案的制定和實施工作；2.3.5、負責設計問題的落實和變更工作以及工程索賠工作；2.3.6、對質量事故進行判定處理，對不合格品的評定及糾正措施的落實進行監督檢查指導，制定工程質量通病的預防措施并督促落實；2.3.7、參加每月召開的工程質量例會，分析項目工程質量情況，對提出的質量問題提出整改措施，并督促實施；2.3.8、參加分項、分部、單位工程的質量驗收和評定，針對存在的問題制定改進意見并督促實施；2.3.9、負責組織開展 QC活動；2.3.10、負責本項目管理體系的有效運行。2.4、工程部質量職責在經理、總工程師的領導下，對本單位的質量工作負直接技術責任。2.4.1、負責項目管理計劃的編制和實施工作。2.4.2、負責圖紙會審、施工組織設計、作業指導書、技術交底書的編制，并正確指導實施。2.4.3、負責設計變更，將變更內容及時通知到項目部各部門和各項目隊；2.4.4、確定本項目的關鍵工序、特殊過程及質量控制的方法和手段并具體指導實施；第20頁*********** 一標創優規劃2.4.5、負責質量糾正、預防措施和防護措施的制定和實施；2.4.6、負責對本項目所使用的測量儀器進行校準、檢驗、標識、使用和保管，并建立記錄；2.4.7、組織測量控制網的建立和復測；2.4.8、負責檢查、指導各項目隊對工程施工過程及成品、半成品的檢驗狀態進行標識；2.4.9、負責制定在不同溫度、季節等氣候條件影響時的工程質量保證措施；2.4.10、深入現場，檢查生產安排、工程質量、工地布置、生產設備和安全生產等方面存在的問題，隨時加以糾正，制止違章指揮、違章操作和違章蠻干的現象，發現險情危及人身安全時，有權立即停止施工將人員撤離現場， 并會同項目部領導及有關人員對險情進行處理；2.4.11、組織一般不合格品的處理，制定并實施糾正和預防措施；2.4.12、參加質量檢查、事故調查分析、處理，對事故原因進行技術分析，對安全隱患和事故預防提出整改措施，防止同類事故重復發生；2.4.13、負責檢查指導各項目隊做好半成品、 構件的搬運、儲存、防護及工程防護、交付工作，組織竣工交付前預驗及竣工交付工作；2.4.14、負責本部門與管理體系要求有關的工作，保證體系有效運轉。2.5、 工程師質量職責2.5.1、審核本項目施工組織設計，審批項目生產計劃、材料計劃、施工方案等技術文件；2.5.2、負責審核設計文件，選擇工程項目所采用的技術標準，提出本項目技術受控文件清單，并對有效性負責；2.5.3、負責解決工程質量中的重大技術問題；第21頁*********** 一標創優規劃2.5.4、同設計院、業主、監理保持聯系，組織評審、處理業主方提出的要求（包括修訂、設計變更及業主、監理提出的質量改進意見等） ；2.5.5、主持本項目一般不合格品的處置，制定糾正和預防措施；2.5.6、負責組織本項目新技術開發和對特殊過程控制文件的編制，報上級主管部門審批后組織實施；2.6、物設部質量職責2.6.1、在處物資中心和項目經理的領導下，認真貫徹執行國家工程質量法律法規和上級頒發的施工質量技術規范、 規程、條例、規定和質量檢驗技術標準；2.6.2、按照施工（生產）技術要求和物資供應計劃，供應的各種設備和材料必須符合設計規定的安全技術要求和質量標準， 并提供必備的技術、質量合格證件；2.6.3、負責編制采購計劃，進行進貨檢驗及一般合格供方的評定；2.6.4、負責對各項目隊采購和業主提供產品的檢驗和可追溯性標識，實施質量控制，進行監督檢查；2.6.5、負責組織進場材料的驗收、提交委托試驗申請單，依據試驗報告單標識檢驗狀態，填寫有關記錄；2.6.6、負責業主供應物資的控制，進場物資的搬運、貯存、保管和發放以及不合格物資的處理，并保存相關記錄；2.6.7、建立和保持與合格供方的聯系；2.6.8、負責本部門與管理體系要求有關的工作，保證體系有效運轉。2.7、材料員質量職責2.7.1、負責一般物資合格分供方的調查和評定；2.7.2、依據采購計劃，采購工程所需要物資；第22頁*********** 一標創優規劃2.7.3、對業主提供的產品進行標識、 管理、保存記錄，必要時與業主聯系；2.7.4、負責對進場物資的驗證及報告，保存相關記錄；2.7.5、依據程序文件進行物資標識、儲存、搬運、保管；2.7.6、對進場施工機械進行管理，填寫運轉、保養及維修記錄；2.8、實驗室質量職責2.8.1、負責本項目計量、檢測、試驗設備的管理、校準和標識；2.8.2、負責工程檢驗和試驗，并出具試驗報告；2.8.3、負責本工程施工所用混凝土最佳配合比的選定及施工過程的監督檢查工作；2.8.4、負責本部門與管理體系要求有關的工作，保證體系有效運轉2.9、試驗員質量職責2.9.1、根據報檢資料，負責對進場材料進行取樣檢驗或委托檢驗；2.9.2、根據設計要求的混凝土強度，通過試驗確定施工配合比；2.9.3、進行混凝土作業時，負責對拌制過程進行監控，進行混凝土、砂漿試塊制作、養護及強度檢驗或委托檢驗， 對商品混凝土質量進行現場監控， 按規定填寫“混凝土施工記錄”和“混凝土養護記錄” ；2.9.4、負責對試驗、檢驗設備進行保管、標識、檢定、維修，并保管檢定記錄和憑證；2.9.5、對試驗檢驗中的質量信息及時上報項目總工程師。2.10、辦公室質量職責2.10.1、在處有關部門和項目經理的領導下，認真執行國家有關質量的法律、法規、方針和政策國家、行業有關職業教育的方針、政策；2.10.2、制定或執行干部、職工獎懲辦法時，必須把工程質量合格率列為重第23頁*********** 一標創優規劃要的考核內容，堅持質量指標否決權；2.10.3、負責上級來文的收發、登記、傳閱及保管工作，保證質量文件受控；建立受控文件清單，保證本項目所使用的質量文件都是有效版本；2.10.4、參加質量事故調查處理，負責辦理對有關責任者的處分進檔手續和事故的善后處理；2.10.5、建立健全本項目質量教育和技術培訓制度， 把質量、技術教育納入職工技能培訓和業務教育計劃中， 負責組織職工進行質量、技術教育、培訓和考試；2.10.6、會同質檢員對新工人（包括合同工、學徒工、 民工等）進行質量教育，使其熟悉一般質量常識，增強質量意識，在每道工序中嚴把質量關。2.11、質檢工程師質量職責質檢工程師在項目總工和副經理的領導下對施工質量進行監督、檢查和管理，負技術監督責任。2.11.1、監督檢查本單位對國家、 行業頒發與質量有關的法律、法規、標準及規章制度的貫徹執行情況：2.11.2、依據實施性施工組織設計對施工全過程進行監督檢查；2.11.3、負責隱蔽工程的檢查簽證，配合監理單位進行隱蔽工程的檢查簽證工作；2.11.4、參加對工程質量事故的調查、 分析和處理，并提出事故處理意見及預防措施，督促檢查整改措施的落實；2.11.5、參加分項、分部、單位工程質量檢驗評定，并按規定簽證，參加工程的預驗及工程竣工驗交工作；2.11.6、檢查工程材料、半成品出廠的各項證明、試驗報告及施工記錄情況；第24頁*********** 一標創優規劃2.11.7、審查驗工報表中已完工程的工程質量，并按規定簽證；2.11.8、對不按規定施工或違反施工工藝或施工操作規程等情況提出要求，必要時可簽發工程質量整改通知單或停工整頓通知單； 遇有嚴重影響工程質量的作業行為，有權暫停施工，并立即報告工程負責人處理；2.11.9、有權越級反映工程質量情況；2.11.10、參加編制質量創優規劃、質量目標、年度質量計劃和質量改進措施，參加ISO9002質量管理體系運行情況的審核和貫標工作；2.11.11、參加技術和生產會議、參加“四大檢查”（開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查）并按規定及時提出統計報表和分析報告；2.11.12、負責推進全面質量管理工作的開展，指導現場開展群眾性質量檢查，督促本項目做好 QC小組的注冊登記、選定課題，開展活動及成果發表等工作；2.11.13、負責工程質量回訪信息及其他質量信息的收集、整理和上報。2.12、機械工程師質量職責2.12.1、負責本項目機械設備的管理工作；2.12.2、負責制定機械設備維修保養計劃并進行實施；2.12.3、負責項目權限范圍內新購機械的擇優選購工作；2.12.4、負責督促單位機械操作人員進行例行保養，及時收集機械運轉記錄，按規定編制維修計劃，并監督實施；2.12.5、做好三定工作（定機、定人、定期保養） ，督促操作人員按規定認真填寫機械運轉記錄；2.12.6、建立機械臺帳，做到帳物相符，并對機械狀態進行標識。2.13、計劃員質量職責第25頁*********** 一標創優規劃2.13.1、負責制定本項目年度、季度、月度施工生產經營計劃；2.13.2、負責本項目周報、旬報、月報、季報、年報工作，并定期向上級有關部門報告工作；2.13.3、定期對本項目在施工過程中合同的執行情況進行評審；2.13.4、按時填報統計資料，定期進行統計分析，確保統計資料準確無誤，并按期上報。2.14、分部負責人質量職責在項目經理和技術部門的領導下，對分管工程的質量負直接責任。2.14.1、認真執行國家和上級的有關工程質量法律、 法規及質量驗收標準的規定，按照技術文件、技術交底書、操作規程、質量規則、措施、計劃和各項質量制度正確指導工班進行施工；2.14.2、確保每道工序在符合質量驗收及評定標準證規范下進行操作， 如有不合格品或緊急質量險情時，有權立即停止施工，撤離危險區，并采取有效措施，自己不能處理的應立即報告領導，避免事故發生；2.14.3、三班制作業、關鍵部位作業必須有值班負責人負責工程質量， 并相互做好交接班紀錄；2.14.4、布置工班工作時，必須同時布置質量措施，并督促檢查工班和工人對質量措施執行情況，對違規違紀行為有權制止，直至責令停工、罰款；2.14.5、協助項目部組織工班學習質量技術操作規程， 親自對工人進行崗位操作教育和實際指導，教育工人工程質量的重要性；2.14.6、會同材料員經常檢查進出廠材料的質量合格率、 管理情況，發現問題及時處理；2.14.7、發生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現場，參加事故調查第26頁*********** 一標創優規劃分析。2.15、項目隊長、班組長質量職責在項目經理和分部負責人的領導下，對本作業班（組）質量工作負責。2.15.1、具體貫徹執行項目部下達的質量創優規劃， 并組織全班（組）人員學習、討論、貫徹執行。依據施工組織設計和生產計劃對所承擔的項目工程進行施工管理；2.15.2、以身作則并負責教育全班（組）人員，嚴格執行質量技術操作規程、規則、制度，聽從分部負責人、工程技術人員和質量檢查人員在工程質量上的指導，確保質量；2.15.3、隨時注意檢查工人操作、工作環境、生產機具、設備等質量情況，發現質量不達標時，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負責人報告，如情況緊急，應立即停止作業，通知工人撤離危險區然后再報告領導；2.15.4、負責組織組織本項目日常質量檢查和關鍵工序的質量控制， 參加質量評定，注意發揮分部質檢員的作用，支持他們的工作，認真聽取工班質檢員和工人的意見，搞好本班（組）的質量工作；2.15.5、發生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現場，參加事故調查分析。2.16、崗位工人質量職責崗位工人在班組長的領導下，對本崗位的質量負責。2.16.1、遵守勞動紀律，嚴格執行質量技術操作規程、規則、制度，不得違規作業；2.16.2、努力學習項目質量控制和管理知識， 增強質量意識，確保分項、分部、單位工程一次驗收合格；第27頁*********** 一標創優規劃2.16.3、聽從領導和領工員、質檢員的指揮，正確按工程質量標準規范施工，不準違規蠻干；積極參加各種質量活動，及時反映、處理影響質量的因素，主動提出改進工程質量的建議，積極參加事故搶救工作；2.16.4、有權拒絕違章指揮，對單位領導忽視工程質量的錯誤決定和行為有權提出批評或越級反映。七、質量管理制度1、開工報告制開工報告制度是國家規定的基礎設施項目程序中的一個重要環節。 工程開工前由項目部按照規定的格式和內容填寫申請開工報告，報監理單位和建設單位審批后方可開工。批準后的開工報告應同時抄報主管上級一份。在申請開工報告之前必須按有關規定完成有關施工準備工作，其主要內容有：1.1、符合國家規定的基本建設程序；1.2、設計文件、施工圖紙能滿足開工需要；1.3、施工前的工地調查及復測已進行；1.4、技術交底工作已按規定進行，現場交樁工作已完成；1.5、采用的新技術、新工藝、新材料、新設備已經技術培訓，能掌握運用；1.6、材料、機具、勞動力等配備能滿足開工需要；1.7、復工工程亦應按上述內容實施并重新申請開工報告。2、設計文件分級審核制2.1、項目部收到設計文件后，嚴格按規定分級審查核對，并建立專門的設計文件審核記錄或臺帳，注明審核人員、日期及審核結果等；2.2、工程設計圖紙與定型圖、標準圖配套使用；第28頁*********** 一標創優規劃2.3、項目部根據設計圖紙及施工需要補充施工詳圖（如根據規范和定型圖自行對復雜工程部位繪制大樣圖、局部施工詳圖等） ；2.4、交付施工的圖紙應由技術部門負責人進行復核校對并簽字后方可使用。同時應建立相應的記錄或臺帳；2.5、各級技術負責人、主管工程師對審核后的設計文件、施工圖紙負責。3、變更設計報批制變更設計由項目部工程部負責，根據工程項目實際，提出變更設計報告及相應發生的工程增減數量報監理單位及建設單位審批同意后方可生效。 同時應建立變更設計臺帳或記錄。在未得到建設單位或監理書面批準情況下，任何人不得隨意變更設計。4、測量雙檢制4.1、由項目部工程部負責；4.2、開工前協同建設單位或設計單位辦理交接樁。交接樁必須有書面記錄，雙方簽字。記錄應作為移交文件，妥善保存；4.3、交接樁工作完成后，項目部應及時復測，對復測后確認的問題及時向交樁單位書面報告，以求解決；4.4、施工測量和放線放樣必須堅持雙檢。即兩個測量組分別測量或一個測量組分別用不同方法測量，核對結果；4.5、測量記錄應有正式記錄薄，記錄格式應標準化，不得亂涂亂改，每次測量均應由主測人員簽字，注明日期，并妥善保存。5、技術交底制5.1、由項目部工程部負責；第29頁*********** 一標創優規劃5.2、技術交底分為建設單位，設計單位或主管上級主持，施工單位參加的設計技術交底和施工單位逐級向下進行的書面技術交底， 前者一般以會議紀要或文件形式下發執行，后者以單項書面交底形式交作業層實施；5.3、工程部根據施工需要負責向各分部、施工班組及有關業務部門進行技術交底；5.4、其內容除提供必要的書面技術資料和圖表 (如設計計算資料、圖紙、有關技術規定、操作程序、工序之間的配合、施工工藝等 )外，同時應針對交底內容提出其質量安全措施、要求及注意事項。5.5、技術交底書使用標準格式，字跡、圖表應清楚規范，有復核簽字，交接雙方應簽字，施工項目技術部門建立發放臺帳。6、工程試驗制及檢驗儀器的檢測制6.1、工程試驗工作應嚴格按《工程試驗工作管理條例》 （鐵一科[1999]29號）執行；6.2、各級試驗機構必須獲得資質等級和計量認證，試驗人員必須按有關規定經過培訓、考核后持證上崗，否則所出具的檢測試驗報告無效；6.3、工程試驗包括材料試驗。凡進入工地的工程材料、半成品、成品、設備等必須按規定經過檢驗和試驗合格后方可使用；6.4、各級試驗機構實行總工程師技術負責制，建立人員崗位責任制和有關管理制度，試驗設備儀器按規定進行檢定和校驗；6.5、檢測試驗人員對出具的檢測試驗報告負責。7、隱蔽工程檢查簽證制7.1、由項目部工程部和安質部負責；第30頁*********** 一標創優規劃7.2、隱蔽工程在隱蔽前，必須經過工程部自檢合格，按規定格式填寫隱檢報告，并經項目部專職質檢工程師檢查確認合格后報監理工程師檢查簽證， 否則不得擅自隱蔽作業；7.3、鐵路建設項目的各類隱蔽工程檢查按鐵道部規定的“程檢表 1—14”的格式填寫，表內增加監理工程師簽章欄；7.4、其他工程項目的隱檢項目按行業規定或建設單位指定的內容執行；7.5、對需增加的隱檢項目，由建設或監理單位指定表格和內容；7.6、隱蔽工程檢查證必須簽章齊全，作為竣工文件妥善保存。8、工程質量檢查制8.1、質量檢查一般分為日常檢查和定期大檢查。日常檢查：一是指工序完成后，由班組長和領工員負責，按照上道工序未經檢驗合格不得進行下道工序的原則，對已完工序質量進行自檢、互檢、交接檢。二是指基層管理人員、技術人員在現場進行日常檢查。檢查的主要內容有 :作業人員是否按“規范”、“工法”、“驗標”及技術交底要求操作；質量保證措施是否落實；過程質量是否得到控制；工程質量是否達到要求標準等。定期大檢查：指各分部(項目隊)旬、項目部月、處(集團公司指揮部)季、集團公司半年由領導帶隊，有關部門參加的定期質量大檢查。通過檢查，及時發現和指出存在問題，提出整改意見或措施，明確整改責任人和期限，完成整改后及時反饋或進行復查，并及時上報下發檢查情況通報，抄報上一級主管部門。8.2、凡是以集團公司名義施工的工程項目安全質量檢查通報應抄報集團公司安質部。9、質量驗收評定制第31頁*********** 一標創優規劃9.1、鐵路建設項目按照鐵道部頒布的《鐵路工程質量驗收標準》規定的檢驗批、分項、分部、單位四個類別進行質量評定；9.2、公路工程項目按交通部頒布的《公路工程質量檢驗評定標準》以及建設單位有關規定和要求進行質量評定；9.3、建筑安裝工程按國家標準、 即建設部批準的質量檢驗評定標準規定的分項、分部、單位工程三個類別進行質量評定； 預制構件及混凝土強度檢驗評定標準分別執行相應標準；9.4、其他建設項目如水利、水電、市政、機場跑道等質量驗收評定按照有關行業標準及建設單位的規定和要求執行；9.5、工程質量評定結果是考核施工單位完成質量指標的根據，質量驗收評定工作必須堅持實事求是原則，及時組織評定和填報評定表，簽證人員應對評定結果負責。10、工程質量事故報告處理制10.1、凡在施工過程中由于責任過失造成工程質量不符合設計文件要求或達不到本工程所采用的質量標準，一般需作返工、加固處理的均構成工程質量事故；10.2、工程質量事故分為一般質量事故和重大質量事故兩類；10.3、一般質量事故：指直接經濟損失 1000元以上，10萬元以下的質量事故。10.4、重大質量事故：指凡因工程質量低劣導致工程報廢，影響建筑物使用年限及使用功能，造成人身傷亡或直接經濟損失 10萬元以上的工程質量事故。重大工程質量事故按重建、加固處理、推遲影響工期、造成人員傷亡及直接經濟損失數額分為四個等級。其中直接經濟損失 300萬元以上為一級、100萬～300萬為二級、30萬～萬為三級、10萬～30萬為四級。10.5、鐵路建設項目的重大質量事故的報告、調查、處理按鐵道部鐵建(1996)13號《鐵路建設工程重大質量事故報告和處理暫行規定》辦理；其他行業建設工程的重第32頁*********** 一標創優規劃大質量事故按建設部第 3號令《工程建設重大事故報告和調查程序規定》辦理；10.6、發生工程質量事故后，項目部必須立即逐級上報。直接經濟損失2萬元以下的一般事故報到處級，2萬元以上的事故報到集團公司級，并同時報告建設單位和監理單位，其中涉及設計問題的還應同時通知勘測設計單位工地代表， 共同參加調查處理；10.7、重大質量事故按鐵道部、建設部有關規定調查處理。直接經濟損失2萬元以下的一般事故由處組織調查處理，直接經濟損失 2萬元至10萬元的一般事故由集團公司組織調查處理。事故調查處理必須按照“四不放過” (原因分析不清不放過、責任者及群眾未受到教育不放過、 無整改防范措施不放過、事故責任者未受到處理不放過)原則辦理，提出事故調查處理報告，對有關負責人根據情節給予行政處分和經濟處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任；10.8、發生事故后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限、擅自處理或未按“四不放過”原則處理、故意破壞現場、阻礙調查工作正常進行、無正當理由拒絕調查詢問或拒絕提供與事故有關情況、資料的，以及提供偽證的，由所在單位或上級主管部門按有關規定給予行政處分，構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。11、工程質量獎懲制11.1、對工程質量工作中做出突出貢獻的作業班 (組)及有關人員應給予榮譽及適當物質獎勵；對造成工程質量事故或對企業質量信譽造成較大損害的有關責任人應給予行政處分及經濟處罰；11.2、經驗收評定達到集團公司級及以上等級的優質工程或發生直接經濟損失 2萬元以上的質量事故，按集團公司《工程質量獎懲辦法》實施獎懲；11.3、項目部應結合實際制定和完善切實可行的工程質量獎懲辦法， 抓好實施兌現。第33頁*********** 一標創優規劃八、質量獎懲制度1、工程質量保證金制度本項目實施質量保證金制度。按照合同要求，本項目預留工程總造價的 5%作為質量創優保證金，工程竣工后達到合同要求的工程質量等級，質保期 (試運營期)內未出現工程質量問題，返還質量保證金。項目部對各施工項目隊實行工程質量保證金制度。 即各項目隊對完工工程計價時，預留5%做為工程質量保證金，工程竣工后達到相應技術標準， 質保期內未出現工程質量問題，實現了即定創優目標后，項目部將予以返還。2、優質樣板工程評定及獎勵辦法2.1、項目經理部根據指揮部評選樣板工程的有關規定結合工程實際情況，制定階段性創樣板工程的目標和規定，并組織實施。2.2、項目部根據各自創樣板工程情況定期向指揮部申報樣板工程；指揮部根據項目部的申報及有關規定進行檢查評定。2.3、評比的方法是在指揮部領導的主持下，由工程部牽頭，項目部項目經理、總工、質檢等人員參加，按項目內容分組進行檢查評比。2.4、評比辦法是采用實施抽查、現場管理、內業資料三結合的形式，按規定進行打分，最后匯總。3、月考核、月檢查評比辦法3.1、每月月末或下月初在驗工計價時，在指揮部領導的主持下，由工程、安質、計財等部門對當月完成或正在施工的工程進行檢查評比。3.2、對日常檢查及月末檢查時了解和發現的關于工程質量方面的情況進行通報；對好的方面進行通報表彰或獎勵，對差的進行通報批評及處罰。第34頁*********** 一標創優規劃3.3、每月末根據該季度施工生產的實際，結合集團公司、建設單位、監理等關于抓好工程質量所開展的活動情況進行檢查評比。3.4、每月進行樣板項目檢查評比（單項的內業資料、竣工文件、分項工程或分部工程、現場管理、標準化工地建設等） ；月檢查評比的獎勵及處罰根據當時實際情況決定。4、日常質量檢查處罰措施4.1、內業資料檢查部分項目部質檢工程師在發現下列情況之一者，罰項目分部負責人 50元，項目技術負責人80元，相應的工程技術人員 100元。4.1.1、隱蔽工程檢查證短缺或填寫有較大失誤者；4.1.2、檢驗批工程已完工一月而未及時填寫分項工程檢驗評定表者；4.1.3、原材料、半成品、成品無產品合格證或缺乏有效質量檢驗資料者；4.1.4、偽造試驗報告及其它內業資料者；4.1.5、不認真填寫施工日志及其它竣工資料者；4.1.6、技術交底中出現重大失誤者；4.2、施工現場管理部分4.2.1、混凝土拌合場無施工配合比標牌，無計量工具及就地拌合砂漿者或不按規定進行計量者，按照集團公司的有關規定進行處罰， 即每發現一次罰項目分部負責人、技術負責人和工點技術人員各 300元。4.2.2、現場原材料不按 ISO9002標準進行標識的；砂石料堆放不整齊，毫無形狀者；鋼材、水泥無合格的料庫或就地胡亂堆放者， 每發現一次罰項目分部負責人和技術負責人各 100元，工點技術人員和材料管理人員各 200元。4.2.3