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模塊1BIM工程項(xiàng)目管理準(zhǔn)備《BIM工程項(xiàng)目管理》工程造價目錄/CONTENT01項(xiàng)目管理基本概念02基于BIM的項(xiàng)目管理03項(xiàng)目管理基本概念PART
01項(xiàng)目與工程項(xiàng)目12管理與項(xiàng)目管理3建筑工程項(xiàng)目管理4建設(shè)程序5建筑產(chǎn)品1.項(xiàng)目與工程項(xiàng)目項(xiàng)目是指在一定的約束條件下(主要是限定資源、限定時間),具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。建設(shè)工程撰寫論文設(shè)備研制技術(shù)服務(wù)科學(xué)研究……課程學(xué)習(xí)房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的定義西氣東輸三北防護(hù)林京杭大運(yùn)河三峽工程都江堰水利工程上海浦東開發(fā)南水北調(diào)青藏鐵路西電東送京津風(fēng)沙源治理工程兩彈一星對任何項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目定位,必須看是否具備了以上四個基本特征,缺一不可。實(shí)施一次性A具有明確的目標(biāo)B管理對象的整體性C與環(huán)境的相互制約性D項(xiàng)目的特征工程項(xiàng)目是以“工程”為最終成果的項(xiàng)目,是項(xiàng)目中數(shù)量最多的一種,這里的工程是指通過特定的工作勞動所建造的某種“工程實(shí)體”。工程項(xiàng)目建設(shè)工程項(xiàng)目主要是從項(xiàng)目實(shí)施的全過程角度分析,而全過程建設(shè)項(xiàng)目又可稱為建設(shè)項(xiàng)目。是指在一個總體規(guī)劃或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi),由一個或幾個單項(xiàng)工程組成、經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算、行政上實(shí)行統(tǒng)一管理、嚴(yán)格按基建程序?qū)嵤┑幕窘ㄔO(shè)工程。建設(shè)項(xiàng)目定義建設(shè)項(xiàng)目組成建設(shè)項(xiàng)目的組成部分單項(xiàng)工程有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,竣工后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益,由若干單位工程組成。單項(xiàng)工程的組成部分單位工程是指具有單獨(dú)設(shè)計(jì)文件,可以獨(dú)立組織施工,但竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。建設(shè)項(xiàng)目組成單位工程可以進(jìn)一步分解為分部工程,把分部工程更細(xì)致地分解為分項(xiàng)工程,但分部工程和分項(xiàng)工程均不具備項(xiàng)目的特征。建設(shè)項(xiàng)目組成單位工程可以進(jìn)一步分解為分部工程,把分部工程更細(xì)致地分解為分項(xiàng)工程,但分部工程和分項(xiàng)工程均不具備項(xiàng)目的特征。建設(shè)項(xiàng)目組成建設(shè)項(xiàng)目組成按專業(yè)分:建筑、安裝、橋梁、公路……按建設(shè)性質(zhì)分:新建、改建、擴(kuò)建、恢復(fù)、遷建按投資用途分:生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目組成思考1.項(xiàng)目的特征中,哪個特征是最基本最主要的特征?2.重復(fù)的大批量的生產(chǎn)活動及其成果,能不能稱作“項(xiàng)目”?2.管理與項(xiàng)目管理管理?吃飯應(yīng)酬找人談話開會討論考核獎懲指揮命令審核簽字……管理管,原意為細(xì)長而中空之物,其四周被堵塞,中央可通達(dá)。使之閉塞為堵;使之通行為疏。管,就表示有堵有疏、疏堵結(jié)合。所以,管既包含疏通、引導(dǎo)、促進(jìn)、肯定、打開之意;又包含限制、規(guī)避、約束、否定、閉合之意。理,本義為順玉之紋而剖析;代表事物的道理、發(fā)展的規(guī)律,包含合理、順理的意思。管理猶如治水,疏堵結(jié)合、順應(yīng)規(guī)律而已。所以,管理就是合理地疏與堵的思維與行為。管理“管”:主其事“理”:治其事管轄:具有權(quán)限治理:在權(quán)限內(nèi)行使職權(quán)控制:使管理客體的活動符合指定要求管理是指在特定的環(huán)境條件下,以人為中心,對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以便達(dá)到既定組織目標(biāo)的過程。P計(jì)劃檢查C處置AD實(shí)施P計(jì)劃檢查C處置AD實(shí)施目標(biāo)項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理特點(diǎn)獨(dú)特性活動的整體性一次性目標(biāo)的明確性0605項(xiàng)目管理02010403成果的不可挽回性組織的臨時性和開放性思考1.管理的目標(biāo)如何去確定?2.項(xiàng)目管理的主要手段是什么?3.建筑工程項(xiàng)目管理在一定約束條件下,以建筑工程項(xiàng)目為對象,以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)為目的,以建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),以建筑工程施工合同為紐帶,對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的系統(tǒng)管理活動。建筑工程項(xiàng)目管理的含義1建筑工程項(xiàng)目管理的類型2監(jiān)理單位~~施工單位~~設(shè)計(jì)單位~~建設(shè)單位~~勘察單位~~建筑工程項(xiàng)目管理“四控、四管、一協(xié)調(diào)”7.建筑工程項(xiàng)目資源管理8.建筑工程項(xiàng)目合同管理9.建筑工程項(xiàng)目信息管理10.建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理11.建筑工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容31.建立建筑工程項(xiàng)目管理組織2.編制建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制4.建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制5.建筑工程項(xiàng)目成本控制6.建筑工程項(xiàng)目安全與環(huán)境控制4.建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、選擇、評估、決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收到投入生產(chǎn)或交付使用的整個建設(shè)過程中,各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。工作內(nèi)容+先后順序建設(shè)程序含義項(xiàng)目全壽命周期有建設(shè)意圖項(xiàng)目決策階段編制項(xiàng)目建議書編制初步可行性研究報告編制可行性研究報告項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)階段施工準(zhǔn)備階段初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工施工階段生產(chǎn)準(zhǔn)備階段竣工驗(yàn)收項(xiàng)目正式動用項(xiàng)目使用階段項(xiàng)目拆除開發(fā)管理(DM)物業(yè)管理(FM)項(xiàng)目管理(PM)全壽命管理(LCM)保修維護(hù)項(xiàng)目后評價資料調(diào)查現(xiàn)場準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備思考:建設(shè)工程項(xiàng)目管理中政府承擔(dān)什么職責(zé)?5.建筑產(chǎn)品是指建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)成果和施工、竣工驗(yàn)收的建筑物、構(gòu)筑物及構(gòu)配件和其他設(shè)施。建筑產(chǎn)品概念房屋建筑,包括廠房、倉庫、住宅、辦公樓、醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)用房等;構(gòu)筑物,包括煙囪、窯爐、鐵路、公路、橋梁、涵洞、機(jī)坪等;機(jī)械設(shè)備和管道的安裝工程。建筑產(chǎn)品分類按其完成程度,又可分為:已完工程,即竣工的房屋建筑和構(gòu)筑物;已完施工,即已完成的分部分項(xiàng)工程,被看作“假定產(chǎn)品”;未完施工,即已投入人工、材料,但尚未完成的分部分項(xiàng)工程。建筑產(chǎn)品分類固定性01020304建筑物平移技術(shù)文物價值繼續(xù)使用價值建筑產(chǎn)品特點(diǎn)固定性01020304多樣性建筑產(chǎn)品特點(diǎn)固定性01020304多樣性體型龐大西南大學(xué),位于重慶市,占地9000余畝莫斯科“水晶島”267萬㎡建筑產(chǎn)品特點(diǎn)固定性01020304多樣性體型龐大高值性三峽工程2000多億南水北調(diào)約5000億青藏鐵路350多億建筑產(chǎn)品特點(diǎn)流動性01單件性02綜合性03連續(xù)性04受外部環(huán)境影響大05生產(chǎn)周期長06上海金茂大廈建于1994-1999年高420.5米總投資50億元人民幣上海中心大廈建于2008-2016年高632米總投資148億元人民幣上海環(huán)球金融中心建于1997-2008年高492米總投資83億元人民幣建筑產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)模塊1BIM工程項(xiàng)目管理準(zhǔn)備《BIM工程項(xiàng)目管理》工程造價目錄/CONTENT01項(xiàng)目管理基本概念02基于BIM的項(xiàng)目管理03基于BIM的項(xiàng)目管理PART
02BIM簡介BIM與工程項(xiàng)目管理1.BIM簡介1.BIM的定義BIM(BuildingInformationModeling):建筑信息模型
BIM是這樣一種技術(shù)、方法和機(jī)制。通過集成項(xiàng)目信息的收集、管理、交換、更新、存儲過程和項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程,為建設(shè)工程全壽命周期不同階段、不同參與方提供及時、準(zhǔn)確、足夠的信息,支持工程建設(shè)不同進(jìn)展階段、不同參與方以及不同應(yīng)用軟件之間的信息交流和共享,以實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營、維護(hù)效率和質(zhì)量的提高,以及工程建設(shè)行業(yè)生產(chǎn)力水平持續(xù)不斷的提升。1.BIM的定義
麥克格勞·希爾(McGraw·Hill)在2009年《BIM的商業(yè)價值》(TheBusinessValueofBIM)的市場調(diào)研報告中對BIM的定義比較簡練,認(rèn)為“BIM是利用數(shù)字模型對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營的過程”。
美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)對BIM的定義比較完整:BIM是一個設(shè)施(工程項(xiàng)目)物理和功能特性的數(shù)字表達(dá);BIM是一個共享的知識資源,是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息,為該設(shè)施從概念到拆除的全壽命周期所有決策提供可靠依據(jù)的過程;在項(xiàng)目不同階段,不同利用相關(guān)方通過在BIM中插入、提起、更新和修改信息,以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。1.BIM的定義BIM(BuildingInformationModeling):建筑信息模型建筑物信息模型建筑工程管理行為模型建筑信息模型2.BIM的特點(diǎn)模擬性可視化協(xié)調(diào)性優(yōu)化性可出圖性3.BIM的作用設(shè)計(jì)階段——三維集成協(xié)同設(shè)計(jì)施工階段——可視化模擬、可視化管理運(yùn)維階段——物業(yè)管理智能化、可視化貫穿于項(xiàng)目全壽命周期3.BIM的作用3.BIM的作用項(xiàng)目參與方的信息共享3.BIM的作用增加價值,提高效率2.BIM與工程項(xiàng)目管理
BIM應(yīng)用于項(xiàng)目管理的主要任務(wù)就是通過借助BIM理念及其相關(guān)技術(shù)搭建統(tǒng)一的數(shù)字化工程信息平臺,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過程中各階段數(shù)據(jù)信息的整合及應(yīng)用,進(jìn)而更好地創(chuàng)造價值,提高建設(shè)效率和質(zhì)量。1.可視化模型建立BIM模型在工程建設(shè)中的衍生路線就像一棵大樹,其源頭是設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段培育的種子模型;其生長過程伴隨著廠家的深化補(bǔ)充;施工單位進(jìn)行二次設(shè)計(jì)和重塑,以及業(yè)主、項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位等多方審核;后端衍生的各層級應(yīng)用如同果實(shí)一樣。他們之間相互維系,而維系的血脈就是帶有種子模型基因的數(shù)據(jù)信息,數(shù)據(jù)信息如同新陳代謝般隨著工程項(xiàng)目壽命期的進(jìn)展不斷進(jìn)行更新維護(hù)。
可視化模型建立是BIM的基礎(chǔ),包括建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專業(yè)工種。2.工程設(shè)計(jì)優(yōu)化
具備工程設(shè)計(jì)、施工豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)對從方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)的各個階段設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)問題,提出合理化改進(jìn)建議,從而提升工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理能力。3.管線綜合
目前大體量的建筑如摩天大樓等機(jī)電管網(wǎng)錯綜復(fù)雜,在大量的設(shè)計(jì)面前很容易出現(xiàn)管網(wǎng)交錯、相撞及施工不合理等問題。以往人工檢查圖紙比較單一,不能同時檢測平面和剖面的位置,BIM軟件中的管網(wǎng)檢測功能為工程師解決了可生成管網(wǎng)三維模型,并基于建筑模型中,系統(tǒng)可自動檢查出“碰撞”部位并標(biāo)注,這樣使得大量的檢查工作變得簡單。4.性能分析
利用BIM技術(shù)提供的完整信息模型,可以對建筑的各種性能進(jìn)行模擬測試,并進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),從而達(dá)到節(jié)能環(huán)保、降低成本、提高建筑使用舒適度的目的。主要包括日照采光分析、城市規(guī)劃分析、室內(nèi)外風(fēng)環(huán)境模擬和建筑使用能耗分析等。5.4D虛擬施工
將BIM和進(jìn)度計(jì)劃軟件的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成,可以按月、按周、按天看到工程施工進(jìn)度并根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行實(shí)時調(diào)整,分析不同施工方案的優(yōu)劣,從而得到最佳施工方案。此外,還可對工程項(xiàng)目的重點(diǎn)或難點(diǎn)部分進(jìn)行可建性模擬,按秒、分、時進(jìn)行施工安裝方案的分析優(yōu)化。6.成本核算
BIM是一個包含豐富數(shù)據(jù)、
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