2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫綜合試卷B卷含答案

單選題（共54題）1、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的()A.穩定性、經濟性、全局性B.效益性、穩定性、周期性C.政策性、效益性、周轉性D.效益性、安全性、流動性【答案】D2、工程項目管理組織中，—名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規模B.組織構成C.管理幅度D.部門設置【答案】C3、咨詢工程師在施工準備階段的質量管理工作包括（）A.對關鍵質量點跟蹤監控B.監控進場的設備C.對計量結果評價和確認D.控制材料配合比【答案】B4、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業主C.設計單位D.工程質量監督部門【答案】B5、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②【答案】C6、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.管理的主動權隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強的金融專業性C.以資金運動為主線進行管理D.管理的主動權隨資金的投入而增高【答案】D7、項目團隊從組建到發展起來經歷的正確階段順序是（）。A.磨合—形成—表現—規范—休整B.形成—磨合—規范—表現—休整C.表現—磨合—形成—規范—休整D.形成—規范—磨合—表現—休整【答案】B8、鋪底流動資金，一般按流動資金的（）計算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C9、某土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規定：土方工程單價為8元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，單價調整為6元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為120萬m3，該土方工程款為（）萬元。A.720B.920C.950D.960【答案】C10、下列關于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是（）A.績效評價是一種綜合性的評價B.項目績效具有多因性、多維性.和動態性特征C.績效目標應準確化、具體化、定量化D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展【答案】D11、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程，屬于PMBOK描述的()知識領域。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關方管理【答案】B12、根據專業工程《計量規范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項，項目名稱均為“現澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數量一欄給出合并后的工程量【答案】C13、對涉及結構、節能、環境保護和主要使用功能的試塊、試件及材料，應在進場時或施工中按規定進行()。A.驗收B.現場檢查C.抽樣檢驗D.見證檢驗【答案】D14、用贏得值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數不包括()A.計劃工作預算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預算費用D.全部工作結算費用【答案】D15、下列關于項目工作分解結構的表述中，錯誤的是（）A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構B.工作分解結構可以滿足各級別項目參與者的需要C.工作分解結構不能對工程項目的范圍進行定義D.工作分解結構可以與項目組織結構有機結合【答案】C16、下列不屬于商業銀行對工程項目貸款的貸前管理工作內容的是（）。A.貸款審批B.進行貸款基本情況調查C.對借款人進行財務評價D.發布貸款風險預警【答案】D17、工程項目職業健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項.同時實施.同時投產使用B.同時立項.同時實施.同時驗收交付C.同時設計.同時施工.同時投產使用D.同時設計.同時施工.同時驗收交付【答案】C18、（2021年真題）根據《建設工程質量管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D19、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的()A.準備階段B.策劃和決策階段C.實施階段D.竣工驗收和總結評價階段【答案】C20、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業驗收規范的驗收層次是（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】A21、設計變更是指設計單位依據（）要求對原設計內容進行的修改、完善和優化。A.監理單位B.施工單位C.建設單位D.咨詢單位【答案】C22、某建設項目，靜態投資3460萬元，建設期貸款利息60萬元，價差預備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B23、（）負責指導和規范本行政區域內工程咨詢行業發展，實施對工程咨詢單位及其人員執業行為的監督管理。A.省級發改委B.地方各級發展改革部門C.中國工程咨詢行業協會D.地方各級咨詢行業組織【答案】B24、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業主C.設計單位D.工程質量監督部門【答案】B25、某工程項目采用提前跟進和設計-建造方式，發生范圍變更的概率為90%，項目政策完工的概率為20%。該項目發生范圍變更且不能正常完工的概率為()。（新教材已刪除）A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】C26、下列關于工程項目主要利害關系者，對工程項目的要求和期望，說法錯誤的是（）。A.政府部門要求工程項目與整個國家.政策.立法相一致B.項目業主期望投資少，利益高，時間段，質量合格C.金融機構要求貸款安全，按預定日期支付貸款，項目能提供較低的回報D.社會公眾期望工程建設無社會風險，無污染及公害【答案】C27、根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）在執業登記申請中弄虛作假的，當年不予執業登記且（）年內不得再次申請執業登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C28、項目決策階段業主的主要任務中，不包括（）A.對投資方向和內容作初步構想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.落實建設用地【答案】D29、下列屬于綠色設計方法的是（）。A.模擬化設計B.模塊化設計C.可靠性設計D.往復設計【答案】B30、系統的定義和描述項目管理知識體系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】A31、確定持續時間縮短值的原則是：縮短時間的工作不得變為（）工作，其持續時間也不能小于其（）。A.關鍵工作，緊前工作持續時間B.關鍵工作，最短持續時間C.非關鍵工作，緊后工作持續時間D.非關鍵工作，最短持續時間【答案】D32、讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規則的制定過程，這在項目團隊能力開發的A.開展團隊建設性活動B.人員配合訓練C.培訓D.改善環境【答案】A33、在雙代號或單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A34、進行工程項目范圍確認的方法不包括()A.專家評定法B.試驗法C.第三方評定法D.分解法【答案】D35、WBS的最主要目的是()。A.把項目劃分為多個合同，對外發包B.控制項目費用和時間C.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元D.確定項目需要完成的工作內容【答案】C36、下列關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是()A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保B.預付款保函為不需要承包商確認違約的無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發工程接受證書為止D.通用條件明確規定了業主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】B37、根據《標準設計招標文件》，基準日之后設計文件遵守的法律發生重大變化時，設計人應向發包人提出遵守新規定的建議，發包人在收到建議后（）天內發出是否遵守新規定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】C38、咨詢工程師執業登記有效期滿需繼續執業的，可在2個月前申請，繼續登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C39、明確實現目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中()階段的工作。A.實施B.檢查C.處理D.計劃【答案】D40、就業量所生產產品的總供給價格稱為（）。A.最低收益B.最低預期收益C.最低成本D.最低預期成本【答案】B41、根據現行《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位發現存在安全事故隱患情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告（）。A.工程總承包單位B.建設主管部門C.質量監督站D.建設單位【答案】D42、某施工企業采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為1％，保管費率為2％，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A43、決定績效監控有效性的關鍵點不包括（）。A.管理者績效輔導的水平B.管理者領導風格的選擇C.績效考評信息的有效性D.績效考評標準的有效性【答案】D44、管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事，此為持有（）的管理者對員工的觀念。A.X理論B.Y理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A45、根據《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規格、標準、技術性能考核指標，能夠安全和穩定運行B.合同設備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內提供的備品備件，滿足在質保期結束前正常運行及維修需要D.在合同設備設計壽命結束前，因賣方原因出現備品備件短缺而影響設備正常運行，賣方免費提供【答案】D46、（）的目的是了解組織的職業健康安全與環境的管理現狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據。A.領導決策B.人員培訓C.初始評審D.體系策劃與設計【答案】C47、工程項目前期階段的工作質量主要體現在（）中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B48、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現了貨物招標應遵循的（）原則。A.經濟保證B.質量保證C.安全保證D.進度保證【答案】B49、關于延長投標有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標有效期結束后，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期B.投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質性內容C.投標人同意延長的，應當相應延長其投標保證金的有效期D.投標人拒絕延長的，投標人有權收回其投標保證金【答案】D50、根據《標準設計招標文件》，基準日之后設計文件遵守的法律發生重大變化時，設計人應向發包人提出遵守新規定的建議，發包人在收到建議后（）天內發出是否遵守新規定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】C51、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B52、從優勢、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是()A.訪談法B.德爾菲法C.SWOT分析法D.頭腦風暴法【答案】C53、某公司產品售價比競爭對手略低，市場占有率第一，適合該企業的企業文化包括（）。A.官僚式B.市場式C.家庭式D.參與式E.發展式【答案】A54、某項目施工合同約定，由承包人承擔±10%范圍內的碎石價格風險，超出部分采用造價信息法調整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發布價為130元/m3，則該月碎石的實際結算價格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B多選題（共14題）1、下列關于復合組織結構特點的表述，正確的有（）。A.復合式項目組織結構的最大特點是方式靈活B.項目的信息流.項目的溝通容易產生障礙C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感D.項目管理權力平衡困難E.不受現有模式的限制【答案】AB2、全職人員在項目團隊中占50%～60%的項目組織模式可能是()。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC3、根據國際上對項目分類的依據，以下屬于基礎設施類項目的是()。A.工業項目B.農業項目C.社會公共設施項目D.供排水設施項目E.交通項目【答案】D4、有關對進度計劃優化方法的敘述中，正確的有()A.工期優化的唯一目的是使工期最短B.費用優化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費用優化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優化的目的之一是資源有限——工期最短E.資源優化的目的之一是工期固定——資源均衡【答案】BCD5、以下關于項目溝通原則的敘述中，（）是不正確的。A.面對面的會議是唯一有效地溝通和解決干系人之間問題的方法B.非正式的溝通有利于關系的融洽C.有效地溝通方式通常是采用對方能接受的溝通風格D.有效利用溝通的升級原則【答案】A6、根據雙因素理論，以下關于保健因素的表述正確的是()。A.保健因素在對工作不滿意狀態消除的過程中發揮重要作用B.公司政策管理、監督、工資、同事關系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設與管理的必要前提D.保健因素如果得到滿足，將會極大地激發員工的工作熱情，具有持久性和穩定性E.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業績的增加【答案】ABC7、風險分解結構中，屬于外部風險的有（）A.資金B.溝通