第四組案例報(bào)告云南**山水電站水電設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目匯報(bào)

項(xiàng)目經(jīng)理：

丘XX項(xiàng)目成員：

李XX嚴(yán)XX

李XX

胡XX

譚XX5/18/20231

第一部分

項(xiàng)目工作范圍描述

項(xiàng)目背景項(xiàng)目成員分工項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目工作描述表

------由丘XX介紹主要內(nèi)容：5/18/20232項(xiàng)目背景

云南大朝山水電站的水電設(shè)備需向具有國(guó)際資質(zhì)的投標(biāo)人進(jìn)行招投標(biāo)，招標(biāo)設(shè)備主要為發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備，設(shè)備總采購(gòu)額約10000萬(wàn)元。現(xiàn)大朝山水電站建設(shè)方委托我公司負(fù)責(zé)該水電設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作，設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)間為2002年8月1日至2003年1月31日，項(xiàng)目招標(biāo)的取費(fèi)按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取。我公司根據(jù)要求對(duì)此項(xiàng)目成立了云南大朝山水電站水電設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部。

5/18/20233項(xiàng)目組成員及工作分工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神項(xiàng)目組成成員及工作分工5/18/20234

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)結(jié)協(xié)作精心策劃科學(xué)管理追求完美5/18/20235項(xiàng)目組成成員及工作分工5/18/20236

項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)：向具有國(guó)際資質(zhì)的水電設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行公開招投標(biāo)

招標(biāo)范圍：水電站發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備

設(shè)備招標(biāo)金額：

約10000萬(wàn)元人民幣

項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)間：

2002年8月1日至2003年1月31日（半年時(shí)間）5/18/20237項(xiàng)目工作描述表

項(xiàng)目工作描述表項(xiàng)目名稱云南大朝山水電站水電設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目交付物公開招標(biāo)選定水電設(shè)備生產(chǎn)廠家項(xiàng)目招標(biāo)范圍發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備假設(shè)條件項(xiàng)目已經(jīng)具備招標(biāo)條件約束招標(biāo)工期:2002.8.1-2003.1.31設(shè)備采購(gòu)總費(fèi)用:約10000萬(wàn)元人民幣招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法簽名人

5/18/20238第二部分

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)介紹總公司管理組織結(jié)構(gòu)圖

采用矩陣式組織形式的理由項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

主要職責(zé)描述項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣

------由李XX介紹主要內(nèi)容：5/18/20239

總公司管理組織結(jié)構(gòu)圖強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)1.強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)管理的權(quán)威性。2.強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源的最大控制權(quán)。3.充分利用總公司的專家人才。4.最有效的溝通和決策過程。5/18/202310采用矩陣式組織形式的理由強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)1.強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)管理的權(quán)威性。2.強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源的最大控制權(quán)。3.充分利用總公司的專家人才。4.最有效的溝通和決策過程。5/18/202311項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)選擇的思考1．什么組織形式？矩陣式的組織形式2．為什么？明確職責(zé)，減少交叉與總公司職能部門對(duì)應(yīng)5/18/202312主要職責(zé)描述

人力資源部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目人力資源的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估及激勵(lì)等財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算、資金使用規(guī)劃及項(xiàng)目資金運(yùn)作經(jīng)濟(jì)部：負(fù)責(zé)填寫招標(biāo)申請(qǐng)書、報(bào)批；編制招標(biāo)文件和標(biāo)底，發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)放招標(biāo)文件，接受招標(biāo)文件，審查投標(biāo)單位資格，參與審查投標(biāo)單位。技術(shù)部：參與編寫招標(biāo)文件，組織招標(biāo)會(huì)議，參與開標(biāo)、詢標(biāo)、評(píng)標(biāo)。辦公室：負(fù)責(zé)組織招標(biāo)班子和評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建，發(fā)送中標(biāo)通知書，參與招標(biāo)全過程活動(dòng)

5/18/202313

項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣

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第三部分

結(jié)構(gòu)分解及項(xiàng)目計(jì)劃介紹WBS項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目里程碑計(jì)劃項(xiàng)目先后關(guān)系表項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃------由嚴(yán)XX介紹主要內(nèi)容：5/18/202315WBS項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖5/18/202316項(xiàng)目里程碑計(jì)劃5/18/202317項(xiàng)目工作先后關(guān)系5/18/202318項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖5/18/202319項(xiàng)目睡網(wǎng)絡(luò)集計(jì)劃5/絞12讀/2淘02逮320第魂四碰部傲分資源鄙費(fèi)用燈計(jì)劃勾介座紹人力鋼資源劉計(jì)劃--息--截--攪人力例資源睡計(jì)劃躁的依細(xì)據(jù)--種--如--或人力坊資源厭計(jì)劃問表--晉--綿--疑人力忍資源渴負(fù)荷藍(lán)圖費(fèi)用嘆計(jì)劃--泊--摘--費(fèi)用導(dǎo)分解宮表--凳--遮--預(yù)算船費(fèi)用委負(fù)荷竟圖--京--掠--BC沒WS潮費(fèi)用帖累積廈曲線--撿--宋--掙得絡(luò)值曲告線--聚--救--掙得艇值分威析-腦-提-號(hào)-確-甩-樹由李謙XX孕介紹主要義內(nèi)容革：5/挪12誼/2乎02值321人力膜資源浸計(jì)劃鋸的依燃據(jù)人力件資源鍬計(jì)劃疑的依藥據(jù)1、塵工作西分解2、緣瑞工作萌內(nèi)容3、洪進(jìn)度匆計(jì)劃4、扇定額特標(biāo)準(zhǔn)聲及專穩(wěn)家經(jīng)宰驗(yàn)5/劍12震/2抄02音322人力告資源休計(jì)劃分表5/愈12織/2礦02久323人力鮮資源羨負(fù)荷岸圖5/龜12墨/2跟02企324代理不費(fèi)用曾計(jì)算計(jì)算草原則1、繼本項(xiàng)辜目招饅標(biāo)取碑費(fèi)按彈國(guó)家骨規(guī)定猶的標(biāo)違準(zhǔn)計(jì)種算，冶規(guī)定寶如下澆：投堡資額循10作0萬(wàn)招元以汗下取舊費(fèi)為勾1.證5%怕;1捕00桿~5比00噸萬(wàn)元悼取費(fèi)池為1退.1新%;圣50亡0~減10震00翻萬(wàn)元析取費(fèi)有為0循.8較%;詳10幅00次~5創(chuàng)00姐0萬(wàn)朽元取牌費(fèi)為腔0.披5%恐;5均00敵0~追10并00跟0萬(wàn)顆元取弱費(fèi)為尼0.眉25濾%.倦累進(jìn)千計(jì)費(fèi)尿。2、乎通過曠計(jì)算歸，招各標(biāo)費(fèi)弊用為疤41堅(jiān).9冰8萬(wàn)盛元5/語(yǔ)12叛/2社02棄325費(fèi)趨用哄分蠅解菌表5/墻12融/2拋02汽326費(fèi)用得計(jì)劃饑甘特吧圖5/伐12采/2亮02物327費(fèi)特用腰預(yù)夠算眼負(fù)飄荷罩圖5/慌12晚/2大02猜328項(xiàng)注目爺成代本蜻曲眨線BC干WS底成本夜計(jì)劃蘇累積愉曲線5/近12析/2奴02嘉329掙除得冰值無曲印線注：或以下螞采用骨的數(shù)拖據(jù)均綁為估午算數(shù)殿值5/牧12積/2迎02拜330掙吸得事值飽分憑析項(xiàng)目隔進(jìn)度咸和費(fèi)出用控菜制采橫用掙尋得值濤法進(jìn)赤行綜叢合分顆析控樂制，儲(chǔ)采用屆動(dòng)態(tài)雖跟監(jiān)塌測(cè)，掃每月符定期誓觀測(cè)忘的方衰法觀錯(cuò)測(cè)。揀充分愚運(yùn)用蛇的計(jì)逐算機(jī)指項(xiàng)目匙管理田軟件孔對(duì)仔項(xiàng)目發(fā)的進(jìn)秤展月辟報(bào)檢兇查實(shí)鐮際進(jìn)勁度和演資金禁使用陽(yáng)月報(bào)因數(shù)據(jù)粒進(jìn)行優(yōu)分析支計(jì)算椒。本次專檢查鏡時(shí)間眼為：策20睛02振年11月6日（停第十停四周岔）計(jì)算報(bào)如下把：BC祖WP鞠=蛾30音2千歌元AC桃WP坊=2跌68恩千元BC撤WS種=2樣76敘.3見千元CV漁=B爸CW愈P-鎮(zhèn)AC鄰WP夕=3母02暮-2轉(zhuǎn)68傻=3喝4千元SV孔=B洗CW擔(dān)P-重BC酷WS疾=3嫌02槽-2逼76活.3甘=2釋5.采7千元CV座>0鵝,節(jié)約芳投資慮34偏千元SV臂>0磨,進(jìn)度剪超前25香.7千元按完王成情鮮況估基計(jì)EA您CEA肌C=總預(yù)聚算成桿本×AC攻WP硬/B原CW兩P=4伙19績(jī).8疫X2蓬68跪/3招02=3眠72.5爽4千煮元節(jié)約摔成本促＝41吵9.優(yōu)8—鞠37獨(dú)2.事54＝47卸.2遷6千元5/班12幻玉/2班02拜331第五百部分彎人力鼓資源淺的要砌求與葬對(duì)策-匙-砌-堂-志-織-襯由胡繡XX睜介紹主要返內(nèi)容顯：主要比負(fù)責(zé)巖內(nèi)容割：人力顛資源賽的要旦求與躍對(duì)策5/施12眼/2衛(wèi)02進(jìn)332人力朗資源連的需紙求與席對(duì)策云南肚大朝譯山水搶電站眾水電秘設(shè)備董招標(biāo)鄭項(xiàng)目還各階企段對(duì)再人力縣資源產(chǎn)的要座求與惜對(duì)策序號(hào)階段名稱與項(xiàng)目管理內(nèi)容人力資源需求解決辦法1概念階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證

需要熟悉水力發(fā)電設(shè)備招投標(biāo)工作并熟悉國(guó)家相關(guān)政策法規(guī).招聘2開發(fā)階段

組織好開工前的人、財(cái)、物及一切軟件準(zhǔn)備

需要熟悉招投標(biāo)程序的工程技術(shù)人員內(nèi)聘、短期的適應(yīng)性培訓(xùn)。3實(shí)施階段保證項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度的順利進(jìn)行需要評(píng)標(biāo)專家、標(biāo)書制作人員評(píng)標(biāo)專家：聘請(qǐng)標(biāo)書制作人員：內(nèi)聘、培訓(xùn)。4收尾階段評(píng)審、鑒定及項(xiàng)目交付和組織結(jié)束工作需要熟悉預(yù)決算的人員和財(cái)會(huì)人員內(nèi)聘、培訓(xùn)5/撕12丹/2要02碧333第廢六返部齊分童介妥紹主要降負(fù)責(zé)壓內(nèi)容些：風(fēng)險(xiǎn)享分析設(shè)與評(píng)麻估風(fēng)險(xiǎn)繳應(yīng)對(duì)拜計(jì)劃-貝-紛-綢-金-關(guān)-糖由譚稍XX腦介紹主要成內(nèi)容馳：5/碧12常/2利02給334項(xiàng)目松風(fēng)險(xiǎn)筋管理本項(xiàng)筆目負(fù)拾責(zé)云位南大柴朝山鞋水電萬(wàn)站建告設(shè)水渠電設(shè)郊備招段標(biāo)工飛作，付在項(xiàng)暢目實(shí)露施全暑過程謙存在槐著大管量的雄風(fēng)險(xiǎn)物，要馬求在夫全過擴(kuò)程實(shí)翻施動(dòng)被態(tài)的跑風(fēng)險(xiǎn)默管理雄，利輔用科資學(xué)的經(jīng)方法運(yùn)去識(shí)睡別風(fēng)鞋險(xiǎn)、停評(píng)價(jià)歉風(fēng)險(xiǎn)因，并草設(shè)計(jì)腔、實(shí)欄施有滴效的良方法漫對(duì)控者制風(fēng)救險(xiǎn)，棵達(dá)到包降低垂項(xiàng)目緊風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)、減解少風(fēng)消險(xiǎn)損忌失的織目的竿。5/棄12溪/2握02槽335項(xiàng)目鳥風(fēng)險(xiǎn)譽(yù)管理星依據(jù)項(xiàng)目逗的約執(zhí)束性世目標(biāo)項(xiàng)目艘的結(jié)杰構(gòu)分徹解項(xiàng)目希人力檔資源醉計(jì)劃項(xiàng)目周費(fèi)用哲安排駝?dòng)?jì)劃項(xiàng)目鼠進(jìn)度泥計(jì)劃項(xiàng)目灑前期叉資料以往決類似慮招投墨標(biāo)項(xiàng)胞目5/藏12鍬/2敘02鉆336情況努：接朋受委剛托后策，在繁招標(biāo)普申請(qǐng)胸過程顆中，酒發(fā)現(xiàn)眨建設(shè)怠項(xiàng)目闖的概紗算沒伶批準(zhǔn)例或施尸工圖菜紙技譯術(shù)資亞料不率完備疫，資漏金來政源未佩落實(shí)抗等情漲況。可能押后果訊：導(dǎo)話致招蔬標(biāo)申舞請(qǐng)不負(fù)能通肆過相勞關(guān)部雜門的懇審批川或?qū)徰鷷r(shí)小間過游長(zhǎng)，謙影響儲(chǔ)本招偽標(biāo)項(xiàng)蔥目的已進(jìn)度痛。風(fēng)險(xiǎn)祖評(píng)估植：出現(xiàn)絞概率蔑：低頭后果酷：嚴(yán)筋重重大權(quán)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策裂：避艦免應(yīng)對(duì)撒措施鍵：在轎接受燒委托屬時(shí)，制了解織建設(shè)掃單位杰是否滾具備醬招標(biāo)植應(yīng)當(dāng)挺具備掙的條灑件，瀉向水呆電站桿建設(shè)踢方索費(fèi)取設(shè)害計(jì)文兇件，鋼了解贈(zèng)資金傘來源作情況猜以及癥施工贏現(xiàn)場(chǎng)跌等相搞關(guān)情呼況，率以確萄認(rèn)本叛水電職站建慕設(shè)項(xiàng)蜻目具爸備招膜標(biāo)的即條件枝。風(fēng)險(xiǎn)暑一：證委托敘風(fēng)險(xiǎn)5/毅12挺/2驅(qū)02腦337情況澤：投耐標(biāo)過傳程中丸投標(biāo)見方私鎖下串監(jiān)通，繩惡意除抬價(jià)哈或排拔擠其家他投津標(biāo)人極的公檢平競(jìng)疲爭(zhēng)。可能卻后果薄：中奔標(biāo)者雕報(bào)價(jià)微不合害理，畜損害昂建設(shè)甩方的狼利益風(fēng)險(xiǎn)塵評(píng)估鹿：出現(xiàn)瞎概率逗：大帝后果嘴：嚴(yán)鼠重重大擾風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策投：預(yù)胸防/避免應(yīng)對(duì)寧措施儉：加才強(qiáng)對(duì)萄申請(qǐng)花投標(biāo)帳單位無的資哄質(zhì)審才查，醉特別蜓了解糟申請(qǐng)好投標(biāo)啄單位既的以謎往投煎標(biāo)活濁動(dòng)中耽的信憲譽(yù)情杯況。風(fēng)險(xiǎn)蟲二：排投標(biāo)脊方串封通5/冷12盲/2才02強(qiáng)338風(fēng)險(xiǎn)辰三：厘標(biāo)底棚泄密情況慈：出堡現(xiàn)合岡同簽務(wù)定前竿，投挑標(biāo)單關(guān)位得胖到標(biāo)羞底信羨息，徐知道蒸項(xiàng)目墾的建嗽設(shè)預(yù)柏算等早方面盞的情考況。可能秘后果片：投級(jí)標(biāo)者吧參照促標(biāo)底爛情況搬，作商出相堆對(duì)應(yīng)駛的應(yīng)吐標(biāo)書康，導(dǎo)梅致建明設(shè)項(xiàng)我目費(fèi)寶用偏緩高，境損害征建設(shè)逢方利示益。風(fēng)險(xiǎn)片評(píng)估繩：出現(xiàn)饒概率洪：中逆后果私：嚴(yán)勞重重大蹤蝶風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策封：預(yù)依防/減少應(yīng)對(duì)蓄措施杠：加衰強(qiáng)保捧密工絞作，涉通過房誠(chéng)思想括教育素，加咱強(qiáng)相評(píng)關(guān)人紅員的摔安全辰保密變意識(shí)脆。如齊有泄拾密情在況，促應(yīng)對(duì)繁責(zé)任索者嚴(yán)講肅處涂理，脫直至廣追究千其法境律責(zé)喉任。5/烈12令/2眠02民339風(fēng)險(xiǎn)翁四：劈燕技術(shù)道風(fēng)險(xiǎn)情況周：由綁于評(píng)適標(biāo)的賭評(píng)委每專業(yè)當(dāng)技術(shù)挽水平耀不夠令或評(píng)己定標(biāo)弱準(zhǔn)與際建設(shè)站方不辨一致枕。可能左后果文：中蹄標(biāo)標(biāo)族書不猾能滿稀足建褲設(shè)方棗的要地求。風(fēng)險(xiǎn)盛評(píng)估樓：出現(xiàn)郵概率鄭：低惡后果屈：嚴(yán)雨重重大垂風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策澤：減殘少應(yīng)對(duì)本措施嚇：慌（1）在帆組建這評(píng)標(biāo)塘委員戒會(huì)時(shí)海與建貪設(shè)方嗽充分慚溝通是，共搭同選酒擇資葬格合采適的禾專家工評(píng)委糊。（2）重導(dǎo)視招痰標(biāo)文鄙件中現(xiàn)的技收術(shù)規(guī)擴(kuò)范書括的編須寫，參采用攔國(guó)際度國(guó)內(nèi)語(yǔ)公認(rèn)直的標(biāo)射準(zhǔn)編散寫技產(chǎn)術(shù)規(guī)還范，眉做到羊技術(shù)溪規(guī)范傘符合兇工程卷實(shí)際磚要求截。5/品12任/2驅(qū)02歸340風(fēng)險(xiǎn)群五：徇私針舞弊情況：招標(biāo)過稠程中虜出現(xiàn)獲舞弊怕情況壯（例記如評(píng)斗委徇戴私舞茂弊，墳有失湯公正文）。可能霜后果炕：細(xì)（1）落患標(biāo)方坑起訴嗚本公墊司在死招標(biāo)膀過程欣中有靠違法維行為很。（2）非艘最優(yōu)正標(biāo)書混中標(biāo)始，損巴害建扭設(shè)方叮利益斯。風(fēng)險(xiǎn)叢評(píng)估拋：出現(xiàn)伍概率諸：中鋒后果講：嚴(yán)朵重重大款風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策襖：預(yù)扇防應(yīng)對(duì)忌措施：跑（1）在招表標(biāo)過祥程中蹦嚴(yán)格乎遵循際公開林、公錘平、扛公證完和誠(chéng)暴實(shí)信虛用的倉(cāng)原則希，嚴(yán)檔格按煩照《招標(biāo)瞧投標(biāo)廟法》進(jìn)行干各項(xiàng)硬活動(dòng)李，避坑免違翼規(guī)操醋作。葡（2）加等強(qiáng)評(píng)涂