確保懸挑腳手架搭設質量QC成果一、工程概況財稅服務中心主樓工程；工程建設地點：；屬于框架結構；地上12層，地下1層；建筑高度：46.8米；標準層層高：3.6m；總建筑面積：12628.49平方米；總工期：360天。本工程11.1m以下采用落地式雙排腳手架，待基礎回填土完成后進行，四層（11.1m）和九層（29.1m）處分別搭設懸挑式腳手架。搭設高度為18米和19.1米。二、QC小組簡介小組名稱財稅服務中心QC小組課題名稱確保懸挑腳手架搭設質量小組類型現場型組長郭齊活動日期2011.9—2012.02成立時間2011.9.10小組成員10人注冊編號YSJ—2011—03活動頻次2次/月，出勤率95%TQC教育時間48學時以上制表人：制表日期：2011年10月02日小組成員姓名性別文化程度職務小組職務小組分工男本科項目副經理兼項目工程師組長方案制定、指導男本科項目副經理副組長方案協調男本科質檢員組員實施男本科安全員組員實施男本科施工員組員實施男大專技術員組員實施男大專技術員組員實施男高中鋼筋工組員實施男高中架子工組員實施女大專資料員組員資料收集女大專預算員組員實施制表人：制表日期：2011年10月02日

3、小組活動計劃表序號日期內容2011年2012年循環階段10月11月12月1月2月153015301530153015291選擇課題P2現狀調查3目標確定4原因分析5要因確定6制定對策7對策實施D8效果檢查C9成果鞏固A10總結和展望制表人：制表日期：2011年10月05日三、選題理由確保懸挑腳手架搭設質量理由一：近年來高層結構施工中由于外防護腳手架出現多起傾覆事件，造成重大傷亡和財產損失。針對國家、建設部和公司針對安全生產方面的要求開展課題理由二：確保河南省“中州杯”和省級文明工地是我公司對本工程的目標。而腳手架的搭設是創省級文明工地的關鍵環節。理由三：縣已經成為‘省直管縣”，面臨很大的發展機遇，公司要求抓住機遇，占領這片市場，把本工程作為對外展示公司形象的窗口。四、現狀調查

2011年10月8日—2011年10月15日，我們小組對公司多項類似工程進行了考察，就懸挑腳手架搭設施工中存在的質量問題邀請有關專家進行了研討，共收集到質量問題信息625條，進行了分類、歸納、總結，合格率為82.6%。懸挑腳手架搭設施工質量調查表做出如下調查表：序號項目名稱抽查點數（點）驗收點數（點）驗收不合格（點）合格率（%）11號工程125962976.822號工程1251081786.433號工程1251151092.044號工程125992679.255號工程125982778.4合計62551610982.6從表中可以看出合格點數為516個，平均合格率僅為82.6%，不能滿足公司的要求。制表人：制表日期：2011年10月10日懸挑腳手架搭設問題頻數統計表序號懸挑架質量原因頻數（點）累計頻數（點）頻率（%）累計頻率（%）1工字鋼端頭下沉787871.671.62立桿座與工字鋼接觸不牢靠，有松動情況179515.687.23連接撐、斜桿及安全網設置不符合要求81037.394.54整體架垂直度超標31062.897.25其他31092.8100合計109109100100小組成員對驗收不合格的109個抽查點作了進一步的分析，找出5種不合格項目，具體統計如下：制表人：制表日期：2011年10月11日影響懸挑腳手架安裝質量的因素頻數統計圖根據統計表繪出排列圖：97.2%94.5%87.2%71.6%工字鋼端頭下沉7817833頻數N=109累計頻率%立桿座與工字鋼接觸不牢靠，有松動連接撐、斜桿及安全網設置不符合要求整體架垂直度超標其他80-60-40-20-0-100-120--100-80-60-40-20-0懸挑腳手架搭設問題頻數排列圖結論：從調查表及排列圖中可以看出,工字鋼下沉在影響懸挑腳手架安裝質量的因素中偏差較大，在不合格項目中占71.6%，是造成懸挑腳手架安裝合格率低的關鍵癥結。是影響其安裝質量的主要問題，是重點控制對象。影響懸挑腳手架安裝質量的因素五、目標設定1、總目標：確保懸挑腳手架安裝質量合格率90%以上。82.6%90%78808284868890活動前實際值活動確定目標值合格率（%）活動確定目標值2、分目標：工字鋼端部下沉頻率由71.6%降到42.6%01020304050607080活動前實際值42.6%71.6%活動確定目標值不合格頻數%分目標實現圖通過計算如果我們能夠解決工字鋼端頭下沉這個問題的合格率的70%，則驗收合格率可以提高：71.6%×70%×（1-82.6%）=8.7%，按此理論計算工字鋼端頭下沉合格率就可以提高至82.6%+8.7%=91.3%。也就是，工字鋼端頭下沉不合格點數由78個降到78×（1-70%）=23個，頻率由71.6%降到23÷（109-78+23）=42.6%。目標就能夠達到。3、可行性分析六、原因分析和要因確定未使用力矩扳手無工字鋼布置圖培訓不到位卡扣松動未制定獎罰措施扳手破損計算書不正確未按規范要求設置吊環松動工字鋼安裝不便操作不熟練未嚴格按交底進行工字鋼布置不合理水準儀未校正監測儀器誤差大施工監測不到位工字鋼安裝不平不熟悉施工方案工人自覺性不高工字鋼未嚴格驗收截面尺寸不足工字鋼質量不達標砼齡期不到砼強度未達設計要求高空作業難度大安裝方法不正確材料方法機具環境人測量無檢驗報告工字鋼端部下沉技術交底可操作性差針對現場調查找出的主要問題，我們小組成員針對其產生的原因進行了分析，并繪制了因果分析圖。七、要因確認根據因果分析圖中分析出的12條末端因素，小組組長組織小組成員進行逐一確認，確認要因如下：序號末端原因確認方法確認內容標準要求負責人確認日期1未制定獎罰措施調查分析是否制定獎罰措施依據公司管理文件中的獎罰制度2011.10.162培訓不到位調查分析是否對工人進行全員培訓考核合格率100%2011.10.163工字鋼安裝不便現場驗證工字鋼的連接方式與塔吊的配合協調滿足工字鋼安裝時的質量安全要求2011.10.164砼齡期不到調查分析混凝土強度報告C35混凝土達到設計強度的85%2011.10.175工字鋼未嚴格驗收現場調查是否有責任人負責查看人員分工表2011.10.196工字鋼無檢驗報告現場調查是否有工字鋼檢驗報告符合國家規范要求2011.10.207未使用力矩扳手現場調查現場是否使用力矩扳手按安裝方案標準執行2011.10.228無工字鋼布置圖調查分析是否有工字鋼布置圖布置圖中預埋件符合規范要求2011.10.239計算書不正確調查分析查看并檢驗計算書按照國家規范執行2011.10.2510水準儀未校正測試測量水準儀精準度是否允許范圍內水準儀精度符合標準2011.10.2711扳手破損現場檢查扳手性能是否良好扳手性能滿足工作需要2011.10.2812未按規范要求設置現場調查是否能夠滿足受力要求按照規范要求2011.10.29要因確認表根據要因確認計劃進行實施，并對現場調查分析，對照標準要求，得出要因：序號末端因素驗證情況驗證時間驗證人結論1未制定獎罰措施通過調查發現，公司項目部對工人的各項獎罰措施明確。2011.10.16非要因2培訓不到位通過對現場的10工人測試，工人對安裝工字鋼的各項要求回答正確率僅為80%，不能滿足100%的要求。2011.10.16要因3工字鋼安裝不便通過現場調查，工字鋼安裝時，塔吊與安裝人員能夠協調配合。2011.10.16非要因4砼齡期不到三天后通過回彈儀檢測，混凝土已達到承載工字鋼的設計要求。2011.10.17非要因5工字鋼未嚴格驗收通過查看人員分工表，工字鋼已有具體負責人來嚴格驗收。2011.10.19非要因6工字鋼無檢驗報告經檢查，工字鋼有詳細的完整的產品質量檢驗證明書。2011.10.20非要因7未使用力矩扳手經檢查，工人做業時均使用力矩扳手。2011.10.22非要因8無工字鋼布置圖經現場檢查，工人安裝工字鋼時，無詳細布置圖。2011.10.23要因9計算書不正確經驗算，計算書符合規范要求。2011.10.25非要因10水準儀未校正經調查，本工程使用的水準儀型號為：DSZ2，在2011年08月29日在開封市質量技術監督檢驗測試中心進行校準，證書編號為：長201108-075號。水準儀精確度在允許誤差范圍內，符合要求。2011.11.27非要因11扳手破損經現場檢測，扳手均無破損現象，且扳手緊固的紐扣無松動現象，符合要求。2011.10.28非要因12未按規范要求設置經現場檢查，吊環有95%按照方案設計進行安裝，不能滿足100%的要求。2011.10.29要因八、制定對策我們最終確認主要因素有：工人培訓不到位、無工字鋼布置圖、未按規范要求設置。小組成員經過進一步討論，針對以上各要素，根據5W1H原則，進一步研究對策，制定目標，編排措施，并將每項措施落實到專人負責，同時規定了完成的時間和活動的地點。具體見對策實施表。對策實施表序號要因對策目標措施地點時間負責人1工人培訓不到位加強現場及理論培訓全部掌握工字鋼的安裝工藝1、加強崗位操作技能學習。2、現場講解，克服質量通病。3、考核會議室及現場2011.11.022無工字鋼布置圖制定規范合理的工字鋼布置圖符合現場安裝條件和工字鋼的各項安裝標準。1、專人負責計算并繪圖。2、安排專人負責指導。辦公室及現場2011.11.083未按規范要求設置查找相關規范并制定工字鋼安裝方案嚴格按照方案實施安裝。制定詳細的安裝方案專人指導并按照方案實施安裝。辦公室及現場2011.11.12制表人：制表日期：2011年11月13日九、斤對策充實施實施驚一：子針對連工人蔽培訓翼不到戴位，丈對工量人開析展質哨量意誼識教舊育；線加強賠質量搶跟蹤拖檢查怪，實軋行“煤三檢現”制膽度。1、每串周四鈔下午蝴兩點秧召開漢項目日部例調會，企管理給人員豈及組編長參醒加。輩由項納目副垃經理捷主持逢，分藝析上于周出線現的蛙施工根質量剃問題祖，質笑量責朵任制蒼落實聲到人濃；同曾時針海對上北級部伯門、吼質量賣監督很部門感等下印發的星有關稍文件席進行糠學習配；并溉就最赴近媒而體中洋披露市的質蓄量事仍故教董育廣昏大職飼工和驚工人杜：只宴有工影程質怕量搞嚼好了敲，企銷業才擠能繼腦續生脫存發貸展，揉才能鏟使我室們的顏施工儲技術答水平恒更上屋一個守檔次輝。2、由茫負責涌制定探質量續教育碌課程獻計劃鋤，定秘期對流工人需進行腸質量糟教育均。課程核安排序號課程安排授課對象時間授課人1懸挑腳手架搭設方案要求施工員，工人11.11.18下午2點~5點2懸挑腳手架安全技術規范施工員，工人11.11.19下午2點~5點3搭設注意安全要點施工員，工人11.11.20下午2點~5點闕傳友加強幕教育望后，挽對現展場12名工彩人進交行考坊核如歲下：考核知識優秀良好及格不及格理論知識9210現場操作能力11100制表騰人：誓制表救日期狂：20住11年11月22日制表秘人：尺制表編日期脊：20輔11年11月22日實施面二：相針對旨無工扮字鋼卸布置割圖，欣設計區并優焰化工道字鋼澆布置鍬圖針對平無工范字鋼詳布置箏圖的障問題午，我嶺們繪挑制了俯詳細包的工墳字鋼擦布置挽圖，攻按照癢圖紙概要求紡放置煎工字旨鋼位失置。練建筑坐物轉眼腳的民部位窯是懸漸挑腳鐮手架等工字句鋼布段置的蛙難點騰，錨敏固點恒容易甲缺失滋或者誼打架和，在妄布置浸圖上姻首先型優化聚錨點悔位置芝，繪貫制出韻具體序尺寸良，安房誠裝錨坊固點夸時嚴塔格按領照布踩置圖銷進行航，做駁到有刊的放伙矢。工字首鋼布慎置圖效果噴檢查通過臉以上監措施遙，小放組成間員全唯面把脅握施涼工工償藝，輪在材被料、允安全腿、經解濟等劣方面翅做到者心中綿有數慎，并擾取得摸了良貧好的抬效果品。實施潑三：怒嚴格連按照燙規范翅要求栽操作1、現務行的《建筑螞施工逼扣件喘式腳遺手架門安全雕技術浪規范JG托J1雨30掉-2覽00幼1》中沒案有對唱懸挑方腳手士架的構工字綱梁安厘裝的蝕具體趕要求蕩，《建筑朵施工遵扣件鉗式腳強手架炕安全蛾技術珍規范JG收J1忽30掏-2榨01膽1》于20節11年12月1日實掌施，疲里面廊有具羊體的主要求基，我快們提移高標勝準按乞照新倘規范討要求呈，懸毫挑梁米固定們端設隔置了2個U型鋼償筋拉爪環，睛增加熔了工嗚字鋼清的錨后固。2、按模照施州工方卷案要靈求和礙規范擾要求姐，正滲確設雜置錨翁固端失拉環葬和鋼朝絲繩刪拉環快。效果泊檢查課：通諷過上遵述措廉施,確保銳現場菠施工掏有序描進行牧，嚴俯格保臘證了測施工轉質量眾和安棗全。十、脊效果輩檢查1、施脊工質投量目研標檢直查：通過秤本QC小組野成員即的努螺力，賢懸挑攤腳手愚架施板工質歉量在妨很大念程度寄上得懷到了六有效齒控制剩。20卷12年2月20日，動我小繡組會家同甲絞方、同監理禮人員孤對我泳項目江施工部完成凡的懸戲挑腳工手架圈進行呀了系遍統的照效果脊檢查肥，共隱抽查館了30查0個點活，其突中合顯格點足數為貿27寇4個蘋，合駱格率麗為9短1.語3%僵，不沫合格鵝點數嚷為26個，梨不合惹格率菊為8.噴7%。懸挑好腳手丟架搭脾設質床量調瞞查表序號懸挑架搭設質量原因頻數（點）累計頻數（點）頻率（%）累計頻率（%）1工字鋼端頭下沉111142.342.32立桿座與工字鋼接觸不牢靠，有松動情況61723.165.43連接撐、斜桿及安全網設置不符合要求52219.284.64整體架垂直度超標2247.792.35其他2267.7100合計26100匯總滔結果首如下止表所籮示：制表漿人：尸制竹表日尊期：20年12年02月11日總目咽標值歸檢查撓對比殺柱狀企圖82.6%90%91.3%7880828486889092活動前實際值合格率

%活動確定目標值活動后實際值結論算：通廳過QC小組矮活動膚，懸礦挑腳榆手架權合格布率從82輝.6兔%提高很到91窄.3佛%＞90納%，達惜到并怕超過蟲了我財們的疑活動犁總目栽標。分目灰標值塊檢查耗對比安柱狀異圖71.6%42.6%42.3%01020304050607080活動前實際值頻數

%活動確定目標值活動實際值結論央：通愛過QC小組會活動勺，工匹字鋼乖不合送格頻侄率由71宵.6旗%降低邀到42揚.3推%<赤42野.6股%，達坊到并聯超過咬了我顧們的瞧活動軋分目碧標。2、經攔濟效耗益：款通過雪計算駐，縮霸短工暗期3天，杜不計趕其他居費用虹，只成計人瘋工費笑，按倡平均壯工資80元/天計挑，節參約人鍵工費:3葬×8叨0×另20毒=4汗80津0元。匆本工信程所狂有檢廢查點11票20個，貸懸挑盼腳手坑架合簡格率疊從82賺.6饅%提高訓到91么.3轎%，以攏每處荒返修桌平均檔人工借費30元，申平均普材料笑費60元計武算：11化20遺×（91腎.3副%－82帖.6屈%）=1往0點，巧共節陪約（30堡+6紫0）×1巨0=肉90駝0元。詞節約梁原材言，鋼六絲繩14確#2洽6根=2竿00丙M×扎6×戀26毒=3劃12艙00元，淡工字勝鋼16香#1裙2根=9挎M×煙12根×0灣.0鴿20紛51臥T/綠M×稈39輪00吼=8婆63鑄9元，拐工字再鋼四錘項共乳計費掀用=4晌80守0+溜90乘0+電31辦20宏0+司86欄39唯=4紫55巨39元。社會屑效益腰：懸挑博腳手麻架施蕩工質列量贏拍得了憤建設映單位科、監斯理單由位等后各級航領導碼的一垃致好號評，夢樹立粗了公性司的栽良好捐形象煤。十一紗、鞏我固