管理文化目錄管理的概念本質企業管理的理念一個團隊的管理對產業經濟的作用2管理的概念管理是管理者協調人及其他組織資源，通過計劃、組織、領導和控制過程，實現組織目標的過程。這里包含三層意思：第一，管理的目的是實現組織目標；第二，管理者要有效地協調人、財、物、時間、信息和技術等資源；第三，管理者要通過計劃、組織、人員配備、領導和控制等管理過程來實現。3管理二重性：生產過程包括物質資料的生產和生產關系的再生產，因此對生產過程的管理存在兩重性：與生產力相聯系的自然屬性，與生產關系相聯系的社會屬性。管理的科學性與藝術性：管理是由一系列概念、原理、原則和方法構成的知識體系，反映了管理活動的科學性。藝術性就是強調管理的實踐性，沒有實踐，也就無所謂藝術。管理的特征45管理的特征管理的普遍性與目的性：管理普遍存在于各種活動之中，這就決定了管理的普遍性。管理是人類一項有意識、有目的的協作活動，是為實現組織既定的目標而進行的，這就是管理的目的性。管理的目的與核心核心管理的目的管理文化管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。管理的目的是效率和效益。實現組織目標提高組織效率建立有效團隊核心戰略的制定戰術的實施67管理是善意的、非惡意的制約人的工作，是通過管人、理事、協調、指導、服務工作，直接或間接的制約下屬人員的行為符合大多數人的利益，使之以某人或某組織、團體為核心運轉，就像太陽、地球、月亮之間的關系，月亮繞地球轉，地球繞太陽轉。團體或組織符合的越好，運行的就越好，團體或組織的力量就越大。不然這個組織或團體就是一盤散沙。管理的本質8怎樣管理好一個團隊管理好自己，給團隊樹立榜樣。建立培訓與交流工作，把優秀的團隊文化和工作技能在工作中傳給每一個隊友。培養嚴謹工作作風，讓大家行為端正，團隊合作是需要大家一起努力的。9人性化管理，管理者要換位思考，考慮如何更好的協調與成員的關系，建立好上下層關系。要坐鎮指揮，做好團隊的幕后總指揮，協調團隊合作，定時進行培訓。協調好團隊之間的關系，把成員當朋友看待，讓團隊達成良好的協調，最終完成團隊的目標。怎樣管理好一個團隊10管理思想現代化：管理思想的現代化包括戰略管理觀念、創新管理觀念、經濟效益觀念、適應市場觀念、人力資源管理觀念、法制與道德觀念等。管理控制現代化：確立全新的控制標準、建立健全管理信息系統、研發和使用新興控制原理和技術、建立有效的反饋系統。通過這四個方面，企業可以對管理活動的效果進行校正。企業管理的主要理念11管理組織現代化：管理組織的現代化包括管理組織高效化、管理人員的專業化、管理方式民主化。它要求從最大限度的整體出發，按職責分明、領導和指揮統一等原則合理組織機構，使用人才，健全各項規章制度，以形成完善、科學、高效的管理組織體系。管理手段現代化：管理手段現代化的實現，可以通過引入管理信息系統和實行電子商務來實現。企業管理的主要理念12管理文化與產業運行具有同步性；管理文化與產業經濟是兩個相互驅動、相互滲透、內在統一的系統。因為從本質上來說，產業經濟快速發展，最終目標就是我們每個人的發展，而管理文化的最終目標也是人的全面發展，二者在發展的目的上是統一的。隨著人們協調社會關系的能力逐漸增強，人類對管理文化的需求總是由低水平向高水平發展，未來的產業經濟產品將集娛樂性、智慧型和實用性于一體，從而使人們獲得真善美的滿足。管理文化在產業經濟中的地位13管理文化在產業經濟中的地位管理文化在產業發展中的創造性：調節功能；就是對產業發展中的產業資源進行均衡調節。組合功能；就是把分布在不同時間序列、不同空間位置上的各產業要素，按照一定的標準、按照固定的時間序列放在特定的空間位置上。擴張功能；對社會系統中的夕陽產業進行控制，對朝陽產業進行擴張，從而使管理文化能夠在產業系統中發揮巨大的創造性，從而促進產業的快速發展。14滲透式：管理文化通過對產業經濟起作用主要發生在潛移默化中，管理文化本身是一種理念，是虛擬的，但管理文化可以通過實體來潛移默化地影響每一個人，比如語言、書籍、報紙、符號、音像制品等。管理文化對產業經濟的作用原理15管理文化對產業經濟的作用原理導向式：導向作用在產業經濟發展中的作用尤為突出，它可以為產業經濟的發展指明道路，積極的管理文化可以引導產業經濟快速、穩健地發展，優秀的管理文化可以對一個企業的員工起到鼓舞、推動作用，因此，管理文化對產業的導向如何，將直接決定一個國家的產業運行機制，由此管理文化在產業經濟中的導向作用便顯得尤為突出。16管理文化對產業經濟的作用原理轉化式：眾所周知，科學技術是第一生產力，科學技術在生產中所起到的作用是關鍵性的，沒有科學技術，就沒有我們今天的生活，更沒有我們今天的文明。科學技術確實實實在在地改變了我們的生活、改變了我們的生活方式，但科學技術本身必須通過轉移、轉化、擴散到社會生產各要素中，才能發揮它的威力和功能。17從產業布局差異及作用角度來看，東方產業布局的決策以政府為主導，社會的作用主要體現在產業布局的決策以地緣的社會關系為主導；而西方產業布局則以市場和企業為核心，給市場充足的空間讓其自發運行是西方產業布局的特點。簡言之，東方管理思想偏重于“四民分業”，而西方產業布局則主要依靠市場“看不見的手”來進行產業布局的調節。管理文化對產業結構的影響18儒家文化在我國有上千年的歷史，自從其誕生之日起就在人的意識形態中占據了很重要的一部分，在我國歷史的發展中起到了舉足輕重的作