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文檔簡介
第新開公司財務情況匯報大全新開公司財務情況匯報大全
既然我們選擇做一名財務人員,那就努力去愛這份工作;然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,才能充分的體會到其中的快樂。下面小編帶來的新開公司財務情況匯報,希望大家喜歡!
新開公司財務情況匯報篇1
一時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。20__年x月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;20__年x月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。
在__年的工作中,財務部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領導下,在省局辦公室的關心幫助和具體指導下,轉變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發揮了職能作用,為行業的發展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作:
一、職能發展
過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
二、財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置:
1、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
2、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。
3、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。__月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
4、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
5、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
6、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。
經過調研、溝通、設計,于20__年x月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于20__年x月推出《會計報表管理試行辦法》;20__年x月推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執行x個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表《經營情況表》”和“會計報表《融資及融資成本情況表》”。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,x月份實行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。20__年x月月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于20__年x月x日下發了有關規定。
經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
三、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
(二)會計審核
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。
一年來,我們公司財務部雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發展上,在爭先創優上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行財務部職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀,新形勢賦予了財務部新的歷史重任,財務部愿與行業內同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為財務部的建設和公司的發展增磚添瓦。
新開公司財務情況匯報篇2
20__年,在集團公司和董事會的領導下,公司財務工作圍繞年初確定的各項工作目標,深化預算管理,提高資金效益,嚴格控制成本,疏導電價矛盾,強化基礎管理,全面完成了年度主要預算指標,為公司持續健康發展提供了良好的財務支撐。現將公司20__年度財務工作情況報告如下:
第一部分公司20__年度財務預算執行情況
20__年,公司進一步加強全面預算和內部經營考核相結合,按照集團公司下達的資產經營責任書,強化成本費用的預算控制,提高資金集約化管理力度,不斷改善財務狀況,公司本部及各控股分、子公司預算總體執行情況良好。
一、20__年度主要預算指標完成情況
20__年度(萬元)營業收入其中:其他業務收入營業成本營業稅金及附加管理費用財務費用投資收益營業外收支利潤總額資產總額其中:非流動資產負債總額其中:非流動負債所有者權益本期完成上年同期本期預算同比增長完成預算
二、各公司主要預算指標完成情況
項目營業收入營業成本營業稅金及附加管理費用其中:可控費用財務費用營業外收支利潤總額1234計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際20__年度,各控股公司預算完成情況基本良好,其中__公司實現盈利??煽刭M用考慮調整因素后總體未超支。
三、影響預算目標實現的主要因素
從上表可見,公司的營業收入的增長高于營業成本的增長,主要是由于本年主要業務收入大幅增長所致。
營業成本較預算增加X,由于①②③④⑤
營業稅金及附加受到銷售收入增加及地方教育費附加增長的影響,超出年初預算38%;管理費用較計劃有小幅增長,主要是受通貨膨脹等外部因素的影響;財務費用受到國內金融政策的影響,超出計劃5%。
利潤總額較計劃減虧X。
資產總額及負債總額與預算偏差較小,同比減幅X%,主要由于固定資產計提折舊以及企業歸還長期貸款形成。
四、預算執行中存在的主要問題
20__年,各公司主要預算指標執行情況基本良好,但仍存在以下問題:
1、財務制度不健全,各公司均不同程度存在制度缺失老舊,不能滿足日常管理所需。
2、全面預算管理還要加強,尤其是對全面預算執行的過程控制及結果分析有待提高。
3、成本費用分析不足,除預算管理外,各生產單位還應細化成本費用
分析,嚴格控制可變成本,以滿足自主運營管理需要。
第二部分公司20__年財務預算編制情況
一、20__年財務預算編制原則及依據
1、堅持效益優先原則,嚴格成本費用預算控制;堅持積極穩健原則,確保以收定支,加強財務風險控制;堅持權責對等原則,確保預算切實可行。
2、財務預算編制依據包括:X
二、20__年主要財務預算指標編制情況
20__年度營業收入營業成本營業稅金及附加管理費用財務費用投資收益營業外收支利潤總額資產總額其中:非流動資產上年完成(萬元)本年預算(萬元)增減率負債總額其中:非流動負債所有者權益
三、20__年度可能影響預算指標的主要因素
1、受國家宏觀調控的影響,貸款利率可能發生變化,會對公司的財務費用及損益情況產生影響。
2、受通貨膨脹影響,市場物價及人工成本呈上漲趨勢,會對營業成本及管理費用等產生一定影響。
3、受政府調控的影響,會對公司的主營業務收入產生影響。
4、參股公司的盈利及分紅能力不確定,會對投資收益產生一定影響。
第三部分20__年財務工作重點
為實現公司各項財務預算目標,各控股公司必須按照公司年度工作會議的統一安排和部署,在做好各項日常管理工作外,還應做好以下方面工作:
一、結合經營考核機制,深化全面預算管理
按照集團公司的要求,公司今年將繼續完善預算管理體系,將全面預算管理與內部經營考核相結合,使兩者相互補充與促進。各預算執行單位必須認真嚴格執行公司批復的預算方案,嚴格控制預算外支出。公司將加大對預算執行結果的考核力度,并就預算制度完整性、預算流程規范性、預算執行嚴肅性、預算支出真實性等方面進行考核和評價,增強預算對經濟業務的調控能力;財務部門要加強預算分析工作,通過對財務數據的加工和分析,及時發現和解決預算執行過程中出現的問題。
二、推進成本費用的精細化管理,加強成本控制
推進成本費用的精細化管理,是實現年度利潤指標的重要保證。各分、子公司要切實加強生產經營過程中的成本控制,認真研究同行業先進企業的成本結構和水平,努力完善成本核算和控制體系。
三、加強實物資產基礎管理工作
實物資產管理是財務工作的重要組成,也是目前公司財務管理的薄弱環節,各分、子公司均不同程度上存在有帳無卡、賬實不符等問題。解決這些問題需要資產管理部門與財務部門的協作與配合,可以共同建立資產管理信息系統,將資產價值形態管理和實物形態管理通過信息系統有機地結合起來,逐步實現帳實一致。同時各控股公司財務部門要嚴格執行公司固定資產管理辦法,加強工程項目的竣工決算工作,做好資產的按時入賬及受損資產的清理處置工作。
四、建立內部控制體系,提高財務工作規范化程度
內控制度建設與管理工作是集團公司本年財務工作的重要內容。20__年公司內控體系建設重在完善補充制度,重在落實制度。通過制度管理,提高財務工作的規范化和標準化程度。并繼續深化財務監督,在公司內部建立重大財務事項報告制度,對各控股公司的內部財務會計制度、重要會計政策、年度財務預決算、資產核銷以及其他影響企業財務狀況、經營成果、現金流量的重大事項進行報批、報備管理。
五、開展業務學習,提高執業能力
經濟越發展會計越重要,經濟活動的多元化和復雜化對會計人員的執業素質提出更高的要求,財務人員必須持續加強業務學習,不斷豐富更新知識,才能滿足工作的需要。20__年公司仍將按照集團公司的安排,加強財務人員的素質教育,組織進行業務學習,鼓勵會計人員參加專業技術資格考試,不斷豐富更新專業知識,滿足工作需要。
各位代表,20__年是公司財務工作面臨考驗的一年,既有國際金融危機不斷加劇、國內經濟形勢嚴峻困難的挑戰,也有公司內部經營模式轉變對財務管理提出的更高要求;財務工作只有不斷自我完善,自我超越,才會取得新的成就。20__年,在集團公司和董事會的正確領導下,在全體財務人員的共同努力下,財務管理工作一定會取得新的進展。
新開公司財務情況匯報篇3
從事金融工作20多年,也寫了近20篇年終總結。都說我們每一個追求進步的人,在年初難免會對自己做一個盤點。這也是對自己的鞭策。
財務部作為__集團的子公司,是__公司的關鍵部門之一。內部財務管理水平要不斷提高,外部部門要應對稅務、審計、金融等部門的各種檢查,掌握稅收政策并合理運用。在這一年里,財務部全體員工都很努力,齊心協力,把所有的工作都扛了下來。相比__,財務部的綜合工作能力又進了一步。回顧未來一年,在公司領導和部門經理的正確領導下,我們的工作圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標,緊緊圍繞重點,緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經完成了我在會計和管理方面的職責。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將__工作簡要回顧總結如下。
今年的工作可以分為以下三個方面:
一、成本管理
1.規范庫存物資的會計管理,嚴格控制物資庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了物資接收制度,改變了原來的模糊成本,從采購之日起一次性攤銷到某個部門,不管是否需要,是否被那個部門使用,是否采購。
2.在原有的基礎上,細化了成本費用管理,加強了運輸費用的項目管理,對每輛車實際消耗的成本項目進行了分類計算,真實反映了每輛車目前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考。
二、會計基礎工作
(1)認真貫徹《會計法》,進一步加強財務人員對財務基礎工作的指導,規范會計憑證的編制,嚴格審查原始憑證的合理性,加強會計檔案管理。將所有成本費用按照部門和項目進行歸集分類,月末分攤結轉共同費用,體現部門效益。
(2)國家財政部門首次對科來公司進行財務評級評估。沒有任何前期準備,突然就接受了檢查,但是長寧區財政局肯定了科來公司的基本財務管理。給科萊公司的財務等級評分也是評估小組有史以來評分最高的公司。
(3)按規定時間編制公司和集團公司要求的各種財務報表,及時申報各項稅金。積極配合相關人員對集團公司進行年中審計、年終預審和財務稅務檢查。
三.財務會計和管理
(1)根據公司要求,對分公司和營業點的收入和成本進行監督和審計,制定相應的財務制度。統一會計口徑,及時溝通,保持密切聯系,注意在日常工作中對其工作給予一定的指導意見,并與分行、網點會計部門建立良好的合作關系。
(2)正確計算營業稅和個人所得稅,及時足額納稅,積極配合稅務部門使用新的納稅申報軟件,及時發現和糾正違反稅收法律法規的問題,與稅務部門保持溝通和聯系,并獲得他們的支持和指導。
(3)在工作緊張的業余時間,加強團隊建設,建設一支業務全面、工作熱情高的團隊。作為經理,你應該全力以赴??疾烊说拈L處,雇用人,聚集人和發展人”充分發揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質,樹立開拓、創新、務實、高效的部門新形象。
(4)作為一名基層管理者,我充分認識到自己既是管理者,又是執行者。想要帶領好一個團隊,除了熟悉業務,還需要負責具體的工作和業務。你必須先以身作則,這樣才能保證在人手緊張的情況下,大家都能主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲,上一段樓梯。在__年,我們將走向精細化的`財務管理,這需要“確保營運資金的順利流動?!按_保投資效益”“優化財務管理手段”諸如此類,這樣,做好公司的精細精細化財務管理就足夠了。要使用“很好。作為起點,一絲不茍,針對每個崗位、部門的每一項具體業務,建立一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個業務領域,通過行使財務監督職能來拓展財務管理和服務職能,實現財務管理“零”角落,挖掘金融活動的潛在價值。精細化財務管理雖然是一件極其復雜的事情,但實際上叫做“世界上困難的事情從容易開始,世界上偉大的事情從細節開始。
新開公司財務情況匯報篇4
回顧過去的一年,在公司領導的正確指導下,在各部門經理的全力配合和全體同事的全力支持下,財務部順利完成了財務部的各項工作,與公司中心工作配合良好。在如何做好資金調度、保證項目資金支付、及時準確辦理銀行按揭、房款催收等方面也取得了顯著成績。當然,在取得成績的同時,也存在一些不足。在這里我要向各位領導和同事匯報:
一、財務會計和財務管理
組織財務活動,處理各方面的財務關系是我所在部門自己的工作。隨著業務的不斷擴大,會計和過帳變得越來越重要。為了提高工作效率,會計從原來的計算和登記工作中解放出來。年初我們實行了會計電算化。經過一個月的數據初始化和三個月的手機組合,所有財務人員掌握了財務軟件的應用和操作,財務會計順利過渡到電算化業務處理。這為財務人員節省了時間,大大提高了數據查詢的功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新臺階。
財務部一直缺人,但在我們高效有序的組織下,能按輕重緩急妥善處理各項任務。財務部離不開資金的收付,每天的財務報銷和記賬。這是財務部最常見也是最艱巨的工作。過去一年,我們為各種內外經濟活動提供了及時的支持?;旧蠞M足了各部門對我們部門的財務要求。公司的資金流量一直很大,特別是x月至__月期間,現金流量巨大且繁瑣,財務部的鄒智和胡蓉堅持“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,資金收付安全、準確、及時,沒有任何差錯。全年累計資金收付達到1億元__。企業的一切經濟活動最終都會以財務數據的形式展現出來。在財務會計工作中,每一個財務人員都應該盡職盡責,認真處理每一項業務,盡最大努力為公司節省各種費用。財務部全年審核__原始憑證,處理__會計憑證,出具大量會計報表,無差錯。
制度屬于企業的剛性管理,任何成功的企業無一例外都有其嚴格的規章制度。田常公司從無到有,從剛開始的三兩個人發展到今天的幾百個人,規范各種經濟行為日益成為企業管理的主題。一年來,財務部先后出臺了物業管理、合同簽訂、成本控制等方面的規章制度。為了完善公司內部管理制度,營造財務管理的內外部環境,我們盡職盡責。
財務部門應認真負責地處理公司內部財務關系,妥善處理外部財務關系,以實現成本單位的任務。與外界建立并保持良好的聯系。今年,財務部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收支。同時,與銀行建立了良好的銀企關系,與稅務機關建立了良好的稅企關系,全面辦理了保險公司遺留資產的交換手續,成功完成了統計、工商等各部門相關數據的申報。
二、資金調度和信貸工作
資本就像“血液”對人體一樣重要。今年項目建設全面鋪開,各種管理機構逐步建立,新員工陸續加盟。對資金的需求日益增加。特別是在x-x月項目未能取得任何經濟效益的情況下,公司遭受了巨大的財務壓力。根據工程建設和公司發展的要求,為保證資金使用方各項工作的順利開展,我部與總行共同規劃并合理安排調度資金。同時財務部也全面承擔了x月開始的銷售催收和銀行按揭工作,并在全體財務人員和招商人員的共同努力下,全力以赴快速回籠資金。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年完成投資x。x億元,并償還到期貸款__萬元。資金的成功運作保證了田常和東方公司的正常運營,甚至繼續樹立東方公司“Aaa信用企業”的良好形象。
自項目啟動以來,許多銀行一直在向該公司進行信貸營銷。為了公司的長期發展,財務部與工商銀行東塘支行建立了信用關系,以達到積累企業信譽的目的。我們部門在x月—x月,我向銀行申請了__萬元的房地產開發貸款。在此期間,我們收集整理了大量數據,編制了各種貸款報告,與銀行人員討論了貸款工作,接受了銀行各級領導的多次檢查。同時,我們在完成貸款工作的同時,與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。
三、全力協助招商工作
招商是今年的重中之重,招商政策的好壞直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調研。充分參與公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格和租賃價格、介紹各項招商政策、調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由于董事長和總經理的正確決策和遠見卓識,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。據財務統計,截止__年__月__日,有__家店鋪,__套房子,成交率__。__%,營業額__萬元,實收房款__萬元,未付房款__萬元,資金回收率__.__%;預訂__套店鋪,收取__萬元押金。租賃__套自有門店,押金__萬,入住率__。__%。在這x個月里,財務部和招商部通力合作,加班加點,尤其是在給__的房貸審批上,體現了兩個部門良好的工作作風。當月,工行東塘支行向公司發放了__萬元的按揭貸款,這是該行發放的最高月度按揭貸款。確實取得了令人印象深刻的成績。
時光飛逝,今年的作品已成歷史。一年時間,財務部有很多工作該做但沒做,該做但沒做好。比如在資產實物管理的建立、各種營業費用的控制、財務會計程序的規范、財務管理形式的統一、財務數據及時準確地向公司領導匯報、財務分析的實施等方面都相當欠缺。在財務工作中,我們也發現公司的基礎管理相對薄弱;日常成本費用相對隨機;公司要么對員工的工作沒有明確嚴格的具體科學要求;要么執行不力;還有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上。這些應該是__財務管理需要考慮和解決的關鍵課題,也是每個人提升自己、服務企業的必修課。作為財務人員,我們應該盡最大努力加強管理,規范經濟行為,提高企業競爭力。我們將不斷總結反思,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與您共同進步,與公司共同成長。
感謝大家對我和財務部的支持。謝謝!
新開公司財務情況匯報篇5
時間過得真快,時間過得真快,__就要過去了,一個全新的__要來了。回顧過去,在各級領導的精心關懷和各部門的共同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創造了一個快樂、溫暖、健康、幸福的公司。雖然公司目前不盈利,但是相信通過大家的努力,明天的輝煌就在不遠的將來!
在公司4個月了。在這4個月里,我逐漸了解了公司的財務工作,并成功接手了大部分工作。在此,我對__會計組做如下工作匯報。
一、__年度工作總結
(a)財務工作
1.日常會計工作。包括審核原始憑證、每筆付款的收付、記賬憑證的錄入、憑證的裝訂保存、現金銀行存款賬戶的核對、合同的整理、各種稅費的及時準確申報繳納等。
2.月末結賬和報告。每個月底,完成月末結賬工作,編制財務報表。每月按時向古泉和管理公司報告酒店財務報表。
3.每月檢查一次活期賬戶。與古泉核對為開業采購材料的合同付款。咨詢供應商。問問自來水廠。
4.稅控器管理和pos機安裝。完成稅控機升級授權,稅控系統額度增加(從100萬到500萬),發票數量增加(從4張發票到15張發票),發票金額增加(從1萬到10萬),根據客戶情況購買月票。完成6臺pos機的安裝。
5.__年初年審。積極配合會計師事務所審計人員完成公司及其他子公司20__年度報告審計,出具審計報告。
6.__年3月稅務審計。配合稅務師在20__年完成公司年終稅務審計,出具稅務審計報告。并且在3月份完成了20__年的企業所得稅匯算清繳。
7.__年11月完成__的預算。各部門應相互配合,完成__年的預算工作,并按時向公司報告酒店財務預算報表。
(二)成本核算工作
1.日常成本核算工作。成本核算目前只停留在一些基礎工作上,如審核上報日常成本報表,審核入出境和公關文件,審核整理保存餐廳酒水日報表,月末計算酒水庫存成本;月底,盤點廚房、客房酒吧、娛樂場所;根據利潤表和總賬成本,計算分析成本率,重點分析三區餐飲成本和員工用餐成本。后續成本核算分析明年需要加強。
2.參與各種原材料的詢價和定價。
(3)資產管理
1.配合各部門完成酒店開業采購材料的驗收。
2.每月完善各部門固定資產和低值易耗品臺賬。
3.年中盤點固定資產,年末盤點固定資產。
4.接收公司的農場庫存并進行資產盤點。
(4)倉庫管理
1.負責日常庫存、驗收和部門倉儲。
2.收發單據的日常錄入。
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