鋼結構施工工期保證措施⑴、影響節點工期的風險因素分析任何一個工程項目，要保證其實施時能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進度與實際的偏差，實現對項目的主動控制。影響工期的風險因素：①.施工進度計劃安排是否合理、工作面是否能展開②.公司組織機構及項目部組織機構及人員配置是否合理③.現場安裝方法是否合理、先進、技術難度高低，是否能節省工期④.工廠原材料準備、加工及成品運輸是否及時，與現場施工是否對應⑤.現場施工機具數量及施工能力能否滿足施工要求⑥.土建總包單位的施工進度推遲或提前對進度計劃的影響⑦.施工環境因素和施工天氣氣候因素對于上述影響本工程工期的諸多因素，我們將采取科學合理的措施分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。制定如下對策保證措施主要以下幾方面：①、加強宣傳教育、明確工期目標；②、施工進度采用網絡計劃技術，編制施工進度網絡計劃，對施工進度實施動態管理，及時根據實際情況調整和控制進度。③、加強現場管理，做到場內道路暢通，水電供應正常，物資供應計劃周詳、機械狀況良好，防止因物資機械等不良情況造成停工待料、待機影響進度。④、科學組織施工，及時協調施工中出現的問題，優化資源組合，均衡施工，做到施工不間斷人工施工連續，提高勞動生產效率，確保工期目標。⑤、科學安排施工順序，針對本工程施工工期很短的特點，合理展開工作面，重點、難點突出，以配合安裝工期為目標，加強技術、管理和保障工作。⑥、搞好內外部的協調關系。與業主、設計、監理、總包、地方政府等外部關系單位密切協調，互相支持，統一認識，及時處理施工過程中出現與設計不相符的地方，避免影響工期。廈⑦榴、制定彈尿性工期制至度，建立袖應急預案掙制度，以狗應對現場餡土建總包谷可能提前巾提供施工尤操作面的唉情況。并伯及時根據緊實際情況止進行施工脊方案的局津部調整。鬧⑧垃、根據土感建總包單誼位的施工減順序，以米及與鋼結偵構施工有也關的部分炒，進行協悅商局部調帽整施工的磁先后順序鋒，在利于鵝鋼結構施足工的同時腦，保證總饑工期不變鄭。可以大緩大縮短工神期。刮⑵魔、關鍵節前點的確定稈節點工期喂控制是整事個工程工雄期控制的志關鍵，而兔節點的重障點在于關工鍵節點工銜期的控制卵，只有控差制了關鍵渴節點的工將期，保證旁關鍵線路潑工期如期繁實施，才量能保證整打個工程的難工期，關挪鍵節點的夕確定原理火如下：暢①吹、關鍵線唉路原理船線路是指摘從網絡圖佩原始事件掌出發，順默著箭線方損向到達網露絡圖結束課事件，中達間經由一鐮系列事件號和箭線所鵲組成的通坦道，完成收某條線路淚所需的總掀持續時間匪，稱為該燙條線路的商線路時間莊，根據線瘦路時間的墨長短，可課分為關鍵勺線路和非撇關鍵線路騙，關鍵線闖路是指網鼠絡圖中線已路時間最忽長的線路饅，其線路廣時間代表漸整個網絡趕圖的計算闖總工期。付關鍵線路轟上的工作品都是關鍵說工作，非作關鍵線路將上除了關贈鍵工作之迎外，其余爆工作均為銀非關鍵工弄作。泳②惹、關鍵線蟻路上的節懲點組成靠凡最遲時戚間與最早皮時間的差束值等于計謀劃工期與戀計算工期矛的差值，歇該節點就鉛稱為關鍵鼠節點，關轉鍵線路上告的節點一漫定是關鍵疑節點，但簡關鍵節點吧不一定在鞠關鍵線路掩上。但對宰工程進度誓和工期影腥響較大的聞只為關鍵杰線路上的仆關鍵節點現，所以，撥關鍵線路匙上的節點識是本工程食施工組織功設計的主第要研究分尚析和控制瀉對象。黃⑶若、關鍵節休點工期控郵制政凡最遲時鑰間與最早夫時間的差聾值等于計粒劃工期與們計算工期納的差值，斧該節點就衣稱為關鍵劇節點，關蓬鍵線路上垃的節點一工定是關鍵期節點，但召關鍵節點它不一定在扁關鍵線路順上，因為聞關鍵線路顆上的工期豆即是整個殖工程的總怠工期，故報關鍵線路偏上的關鍵駐節點工期條才是影響孩工期的主勢要因素，封控制好關攜鍵線路上鞭和關鍵節范點工期其謊實就是對旁整個關鍵絞線路上工效期的控制管。關鍵線葉路上的任損何一個關世鍵節點能次否準時完逢工，都直柳接影響著普整個工程萬的進度和遷目的工期嘗的實現，疏故對節點套工期的控捕制，其實旋就是對整杠個關鍵線銅路工期的錫控制，從叼而達到各勻施工段階賓段性工期拿和總工期循控制的目諸的，因此往，就需要絡采取適當筐的控制方臣法：唉①悶、根據每假個關鍵點階所包含內啟容的工程妥量，配備臣足夠的機鋸械設備和連人力，確彼保施工的耳連續性。寇②碗、根據每革段所確定洗的時間段斧，把工期桂分配到每勻一層，作吊到工期的凳二次分配褲、二次控滔制。轉③古、應積極買和不同專夫業施工單菊位的相互闖配合，同時時督促其譜它施工單體位在保質羊保量的情壓況下準時山完工。這通過以上壺三種保證儲方法，每憤個節點工怪期得以保稱證，從而閑保證整個宮工程的總記工期。松⑷揪、節點工亂期滯后的片補救辦法甲因為鋼結盾構施工是裳一個在時治間上持續跳較長的工摩作，所以是從工程的憂開工到工膠程的竣工梳，這段時糊間內有著潛許多不可趨預見的事圓情發生，渴這些事有復的可能影道響到關鍵鄭線路上各低關鍵點的尤節點工期尸，為此在勾確定關鍵幸線路和節睛點工期的聾同時，我訓公司的施使工人員也侄制定出了損一套由于氣一些不可鉤確定因素抹而引起的伍關鍵線節仁點工期滯份后的補救掛辦法：巨①移、改進施瞇工工藝，派提高工效劣。蔽②爭、工人持眾續培訓、鹿減少失誤握。塌③敬、采用先吧進的組織絕措施，加越大人力和獨機械設備穿的投入。到④宅、分解后狂續關鍵任賀務，改變啊后續關鍵遍路線的形漏式；接⑤盈、確定關重鍵線路中睛相對次要薯的關鍵工禽作，縮短蔬其工作時沃間，為關杠鍵線路中法相對重要溜的關鍵工悶作提供充泊足的時間紫和資源；火⑥套、增加資幫源、縮減處后續關鍵售任務的工蛛期；眨通過以上夫方法，確湯保了關鍵抗線路的按臉時完工，榆使得整個州工程按期弦竣工。奇⑸齡、確保節差點工期落源實的技術且組織措施射①蜻.味前期準備先在投標階辣段，我單歸位就著手責工程前期線準備工作遠規劃，包許括項目管炕理機構及京人員、勞蹤務分包的茄選擇、機擺械設備的膛投入、施砍工安排、水市場調研去、施工組順織和技術焰方案的研降究和優選燒等，一旦劇認可我單皂位中標，克我單位將莊會立即組綠織人員前媽往現場，帆與業主進干行測量資按料移交和蠅進行測量齡控制網放筒線工作，違對軸線、扮標高和定堵位坐標進賀行復測和冠測量控制錢網的布設鍛工作；并奪著手開始理進行現場寺平面布設須、臨建施考工和臨水邪臨電布設會。勞動力抖和機械設敢備的進場蘿、各種施量工證件的據辦理等。套從技術和愛現場方面凳等方面的琴準備工作渴具體如下矩：假1)等.痕技術準備祖工作瓜在工程投唱標期間，車我單位技挪術部會同旱參與本工腹程建設的箱項目管理炕人員，共豐同研究圖錢紙，熟悉勒現場，作頃好技術準斑備。崗提前與設貢計單位接疫洽，保障昨施工順利記進行。耳各種詳細尼的實施計社劃和施工冬方案的制挪定工作，揪進行分階賽段、分部毯分項進度斤計劃的編炸制，制定摔整個工程咽的綜合配果套計劃。售2毫)司、物資、秧設備準備慕工作圣我單位有拆完善的材再料、設備較供應商服想務網絡，瞎擁有一批員重合同、袖守信用、罩有實力的陳物資、設束備供應商鋒。利用本英次投標圖爬紙進行備良料準備，漆我單位已憐與長期合恩作的供應巡商達成初槍步協議，侮可以確保傷在短時間瞎內完成鋼年板、型材正、焊絲、侍焊條及其帶輔助材料慧、施工機蒜具等準備妻工作。謊3依)壁、勞動力句準備工作辛我單位已染對能用于港該工程自旨有職工勞鑼務隊伍進竿行統計，呈并與有過駝配合經驗政、成建制煩的、有豐禾富工程施貨工經驗的隙勞務隊伍記簽訂了合譽作意向書勁，保證勞典務隊伍及旬時進場。殃②宜.順組織管理張措施天1削)胞、加強計復劃管理，梅強化節點許控制拜由于本工踩程結構復甜雜，點多垂面廣，項甜目將根據箏土建總控聲計劃，制杠定二、三壩級工期網墓絡和節點黎控制，并殼編制月計星劃、周計霜劃，進行耽動態管理旱，并在此嫂基礎上合普理、及時旺插入相關炒工序，進父行流水施留工。旦通過關鍵氣線路節點恩控制目標藥的實現來尚保證各控依制點工期晃目標的實泡現，從而敵進一步通全過各控制啦點工期目構標的實現蜂來確保總描工期控制筋進度計劃莫的實現。彈根據總工此期進度計棒劃的要求罪，強化節顏點控制，更明確影響她工期的材疾料、設備事、分包單巴位的考察辦日期和進粥場日期，顧加強對各離分包單位益的計劃管澤理。狹2槽)陵、建立例索會制度，耍保證各項劣計劃的落擊實華計劃管理持是項目管剖理最為重技要的手段玉，我們將侄建立如下崖的會議制茄度。通過尊現場監理撕工程師主儉持召開的雀業主、監掀理、設計詳、總包四雖方例會，光分析工程葵進展形勢賄，互通信撓息，協調有各方關系敢，制定工珍作對策；警項目每周是召問開穴1達次工程例咸會，圍繞泄工程的施草工進度、成工程質量紡、生產安沒全等內容倘檢查上一欄次例會以爹來的計劃湊執行情況好。每日召嘗開各專業達碰頭會，連及時解決或生產協調屠中的問題疫，不定期旁召開專題帖會，及時石解決影響您進度的有局關問題。盜通過例會汗制度，使翁施工各方頸信息交流敘渠道通暢橋，問題解健決及時，正確保總進側度計劃的潑順利實現洽。寒3苦)廊、根據不矩同階段加揮強現場平折面布置管膛理鐮我單位將模根據不同雅施工階段島的特點和姨需求進行普現場平面薯布置，各幣階段的現綢場平面布悼置圖和物右資采購、俯設備訂貨農、資源配筐備等輔助校計劃相配竭合，對現氣場進行宏同觀調控，逗在施工緊話張的情況酬下，保持檢現場秩序讓井然。現檔場秩序井抽然是施工類順利進行肌和保證工衣期的重要糊保證之一檔。慌4離)策、加強現分場協調管圣理巨合理安排圾與土建施究工協調，火保證大型紫設備吊裝階作業條件絹，現場鋼啊結構拼裝悼、運輸、獅安裝與土視建結構的擇結合、安施全、協調笛。舞派專人落街實材料運代輸、現場每飲食等，召確保后勤君保障工作高的優質高腦效。咳作好作業玉隊管理：搶協助勞務媽隊伍作好食工人培訓斯、取證工使作，加強慚管理，現常場實行封軍閉式管理輝，工人出從現場時必薄須經過項刺目部同意戒。暢加強現場灶管理，注頸重過程控回制，確保你每一工序聯一次成優交，既為下謙一工序的另插入創造曲條件，又擁節省其自司身的驗收摟時間。架③遮.堡技術措施怖1蹤)面、編制有擠針對性的瞧施工組織玩設雅計女/屋施工方案障“互方案先行意，樣板引患路珠”友，本工程申將按照施痕工組織設騾計精心規辣劃和部署寸，優化施美工方案，則科學組織匪施工，使筐項目各項嗽生產活動棚井然有序床、有條不詢紊，后續挪工序能提嘴前穿插。妹2并)踩、廣泛采孝用新技術持、新材料敲、新工藝壟、新設備撞針對工程芳特點和難胃點積極推順廣應用新嬸技術、新廟工藝和成遼熟適用的麻科技成果販。依靠科瓶技提高工招效、加快貸工程進度慚。膀3窮)約、強化合符同管理此項目部和字施工隊伍兄之間簽訂袍承包合同杏，按計劃功目標明確肝規定合同教工期、相健互承擔的壇經濟責任捕、權限和易利益；項收目部由專浮業工長采傍用下達施貧工任務書望的方式將痛作業下達辦到施工隊糕、施工班獎組，明確頌具體施工逃任務，技鍛術措施，振質量要求章等內容，肅使施工班灶組必須保患證按作業間計劃時間圓完成規定健的任務。唇在簽訂合軋同時，要耐求施工隊敏人員不得濫隨意變動齒，需要變柴動時必須胖經過項目疲部同意。置4哪)芽、材料、垮設備保證卡措施旺我單位有尸完善的材藝料、設備宴供應商服享務網絡，文擁有大批埋重合同、甩守信用、屋有實力的煤供應商，絞能保證工拜程所需材燒料、設備型隨時進入董現場。趴根據工程厘進展，各是專業工程路師提前做骨好材料需表求計劃，富項目材料粱部門及時俊采購。曬項目試驗負員對進場生材料及時偏取樣（見巷證取樣）萄送檢，如還摩擦面試踏驗、高強冠螺栓試驗歉、鋼冠材礎Z牢向性能試音驗、涂料冰粘接強度株試驗等，胳并將檢測牲結果及時鏈呈報監理成工程師。戴及時向監機理工程師辛呈報進場錢材料合格蓮證，材料尚供應商資課質證明等愧。蠅配置高效宋、環保性鑰能好的機劈械設備，冠保證工程意所需材料澇能及時加危工并運輸蹄至施工現努場，同時工減少對周嚷邊環境的墻影響。灘為保證施贈工機械在眠施工過程疫中運行的釀可靠性，濟項目加強直對設備的韻維修保養云，對機械坦易損件的欲采購儲存釀，落實定斜期檢查制閣度，保證拋設備運行閣狀態良好泳。炮5訓)瘋、資金措勤施飼確保本工闖程資金專潛款專用，奶以充分保資證勞動力磁、施工機鳳械的充足消配備、材計料及時采揪購進場。諒隨著工程蘭各階段關簡鍵節點的冷完成及時揮兌現各施合工隊伍的嚼勞務費用籮和分包單盼位進度款笨，這樣既神能充分調俯動作業隊瓶伍的積極戶性，也能俯使各分包婆單位為安途排作業隊叛伍，尤其潑是冬季、流春節期間米施工人員帽的充足配畢備提供保龍證。言④萍、進度計婦劃的檢食查去/述比宜較采/析調整俊1稠)醒、進度計譯劃的檢遙查凍/島比較索在項目的男實施進程宴中，項目膜進度控制速人員根據計單位要求英經常地、扶定期地跟花蹤檢查施磚工實際進生度情況，胞進行統計討整理和對啦比分析，顯確定實際婚進度與計眠劃進度之怕間的關系百，經整理手后直接用忙橫道線并聽列標于原寬計劃的橫齒道線一起蒙，進行直贊觀比較。霞項目進度腳檢查比較梁結果、有戰關施工進鍬度現狀和閑發展趨勢奮，以每周吸小結的形當式與下周閥計劃同時值報業主、吼監理，明諸確本周計宜劃的實施會情況，影球響計劃執隨行的因素錯，提出解飾決方法，童制定工作氧對策。可2姑)守、施工項堪目進度計爺劃的調整赴當判斷出憂現進度偏妖差時，分目析該偏差遍對后續工洞作和對總粒工期的影運響，分析恥進度偏差窄的工作是澤否為關鍵勒工作，是裹否大于總肥時差，是挖否大于自孩由時差等綿。繁若檢查的鑰實際施工償進度產生胖的偏差影象響了總工梯期，在工詳作之間的課邏輯關系拿允許改變忽及爭得業宮主、監理匠工程師同趕意的條件嘩下，改變尼關鍵線路僚和超過計抽劃工期的言非關鍵線懂路上的有笑關工作之模間的邏輯接關系，或蕩加大投入買、縮短影書響進度的項工作時間晃，達到縮親短工期的摔目的，并樹在確保工案期及業主擱、監理工蹈程師同意勸的基礎上田，重新編漏制項目實覽施進度計私劃。鴿⑤陪、特殊時艷段的保證輛措施向本鋼結構拖工程施工黃期間的一伙切節假日喬，我單位目擬采取以濃下各項措吊施，確保軌不對周圍予環境造成腹影響，具聯體措施如嘗下：崖1塞）、如政饑府部門未圍明令禁止渣施工，施免工現場保桿持連續正肆常的施工牲生產，確晌保工程總闊控制進度突計劃的有熄效實施。大2穗）、施工組現場管理該人員堅守均工作崗位剛，根據實嫂際情況輪眉流安排管評理人員調勻休，并在走此之前做副好工作交膝接，確保哪工作的連娃續性。悅3沖）、質安捏部加強現絞場檢查與佩巡視，落貓實預防措待施，杜絕削事故隱患紋。縱4妖）、材料雞部門根據燃特殊時段吃的市內交煉通狀況，和提前落實剪運輸材料巖進場車輛靠的行駛路芽線，確保樓材料運輸辦的及時與產通暢；對缺委托加工狐的半成品丘、構件提秩前與加工五廠商聯系疲，由加工增廠商提前查加工或安發排加班生六產，以確殊保半成品姐、構件能傳按照原定暫計劃組織剃進場。做疾好材料的茫儲備工作括，并做好鏟相關材料運的檢測工朋作。儀5嬌）、特殊門時段施工陽時特別加櫻強現場文變明施工管寸理、消防伴管理、防始噪音、防俯塵處理措運施，保持處良好的現魂場形象、杰維持現場與整潔。棚⑥咬、確保工鞋期的具體非措施言1香)赤、與加工登廠聯系及歲早插入深壽化設計工欠作肥鋼結構的馳施工特點葵是，在設船計院出初衰步設計圖乞后，還需焰要鋼結構腐施工單位圓進一步對槳設計進行缸深化，安攜裝部門應匯及早插入利，保證在施深化設計保的過程中陰，所深化劉的連接方庫法，構件污的分段等輪都能按照綿有利于現飯場安裝的豎方向進行認，確保安榜裝順利。產另外派駐喜監造人員蜂進駐生產餅車間對其名質量進行局源頭控制凳，對材料吊的采購、短材料的復漁驗、加工租工藝等進冷行層層把頌關，確保該加工質量雁。尸2唉)經、采取有爭效措施，裂控制影響乘工期的因礙素禽為保證該滑工程項目懶能按計劃祥順利、有站序地進行汗，并達到碑預定的目勞標，必