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文檔簡介
會計主管年度個人述職報告會計主管年度個人述職報告范文大全
述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。述職報告的寫法依據報告的場合和對象而定,一般來說采納總結式寫法。下面就讓我帶你去看看會計主管年度個人述職報告范文,希望能幫助到大家!
會計主管年度述職報告
尊敬的領導:
您好!
在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下,在各位同事的協作下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫,團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:
一、專心貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設
作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部把握力弱的的問題,我行于年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。專心查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的詳細措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:
1、以抓《____銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關系更清晰,內控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次專心細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經結束前十個月的檢查監管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監管的重要原則,通過持續、專心細致的監管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉把握不同崗位的業務操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現隱性問題,創新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經累計代班23天,涉及柜面全部崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發現訂正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規,每周調看監控工作的加強和持續,直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。
4、留意提高副行長兼會計主管的業務素養和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。一年來,我專心履行副行長兼會計主管職責,加強業務學習,分析內控形式,學習新的文件精神,討論解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責樂觀參加全行經營管理
一年來,我能樂觀參加全行內部管理和業務經營活動,自覺維護班子團結,協助推動支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。其次樂觀參加四好班子、四強黨組織創建工作,制定四優黨員爭創計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經營獻計獻策。四是樂觀參加全行業務營銷。截止10月末,我行存款日均余額____萬元、中間業務收入____萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業務更是取得歷史性突破,存款余額達到了____萬美元,提前完成全年任務。五是樂觀投入非現金結算。今年秋季以來,在原有工行網銀的基礎上,又開通了信用聯社網上銀行,為售糧農戶辦理了工行POS機及聯社的一卡-通,秋季收購全面實現非現金結算。
三、加強隊伍建設創建文明規范窗口
今年以來,我一直將內塑隊伍素養,外樹窗口形象,創建行業品牌作為重點工作來抓,主要表現為:
一是建立獎懲制度,樹立樂觀的____行新風。
開展創建行業品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業窗口文明服務規范考核方法》,設立周服務之星、月文明之星、季規范之星、業務精英獎等,對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特殊嘉獎。
二是發揮窗口作用,全員提倡職業文明。
在窗口環境建設上切實做到形象統一規范、設備使用正常、環境整潔宜人、服務設施到位、宣傳醒目規范在禮儀形象中嚴格執行著裝統一規范、形象整潔大方、行動文明得體要求員工貫徹執行三好一提高,即:服務好、態度好、業務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到六聲,即:來有迎聲、去有送聲、詢問有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲做好五心,即:服務態度要熱心、接待客戶要誠心、言談舉止要虛心、宣傳解釋要耐心、關心他人要真心的服務承諾,切實將職業文明落到實處。
三是嚴格執行晨會制度,保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行準時點評,的業務知識和工作閱歷在晨會上進行學習和溝通,每日工作成果和成功服務事例也在晨會中進行共享,從而充分調動全體員工的工作樂觀性、主動性和制造。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
會計主管年度述職報告
20____年是我在____分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,我樂觀學習相關業務知識,努力工作,專心履行崗位職責,圓滿地完成了各項工作任務,現將一年來的工作情況述職如下:
一、加強網點業務知識和技能學習,使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高。
20____年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度,組織全體內勤職工準時對于上級行下發的文件和方法準時學習討論,通過執行互通形式的方法,使業務學習取得了良好的效果,通過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處柜員牢固的把握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加,同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業務學習制度,提高了自身的業務知識和技能,在面對對各類業務時都能嫻熟的應對。
二、專心貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,準時整改,促進會計出納工作基礎規范化水平的提高
1、在工作中,我始終堅持以提高柜面服務質量為目標,從工作制度、員工素養入手,高標準,嚴要求,苦練業務技能,強化管理考核。一年來,我專心貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,準時整改。比如:對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規范,轉變了以往登記簿登記不規范、資料(material)不全的問題,對于發生的交換差錯事故準時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發生。
2、在工作中,我正確處理兩個關系,加強內控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我留意雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規范作用,使我分理處內控工作制度化、規范化。二是正確處理好臨柜監督與事后監督的關系。首先根據我行各類文件的相關規定,對臨柜會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和審核,其次做好和事后監督中心的溝通工作,正確處理好事后監督中心發現的相關差錯,準時做好事后監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對柜面業務的管理,提高了我分理處的內控機制。
三、加大力度強化管理,全面推動內勤整體工作的開展,確保各項內控工作上臺階。
今年以來我分理處業務大幅度提高,但我分理處內勤人員少,業務量大,各項內控工作又點多面廣,所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內控工作,在原來的基礎上有了新的提升。
1、今年事后監督上線以后對柜員各項業務的操作提出了更高的要求,因此需要每個柜員都具有較高的業務知識和業務技能,在工作要嚴格根據相關規定進行業務操作,對于事后監督過程中發現的問題必須準時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業務的監督,要求柜員必須規范操作每一筆業務,每一個細節都必須按總行相關文件的規定操作,對于操作過程中遇到的各類問題必須準時提出,不得對業務任意操作。更不得為了躲避事后監督而變造各類會計憑證。對于事后監督過程中發現的相關差錯準時組織柜員學習,并準時整改。
2、從事后監督上線以來的差錯率情況來說,我分理處一直保持著較低的水平。會計主管述職報告2、由于我分理處今年內勤員工流淌較大,同時新柜員業務又不全面,為了應對迅速增長的柜面壓力,我在做到不違反總行各項內把握度的前提下,執行柜員業務交叉和現場指導等方法,使各柜員在較短的時間內全面把握了各類業務,并通過合理的業務分工,緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業務技能,推動了柜面服務質量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。
3、建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現相互推托、工作脫節的
現象,根據崗位責任制進行嚴格考核,使我分理處內把握度得到了進一步完善。以上是我一年來工作匯報,成果只代表過去,在新的一年,我將繼續努力工作,努力學習各項業務知識,不斷提高業務能力和管理水平,使我分理處內勤工作再上一個新臺階。
會計主管年度述職報告
尊敬的領導:
您好!
20____年年底崗位調整,此刻的我由一個一般員工成為一名會計主管,壓力也相應的增加了!艷羨的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是由于上學就當過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開頭,確實是個熬煉人的機會!
20____年將要過去,回顧近一年來的工作,感受良多,收獲不小。近一年來,在行長的正確領導下,各部門的全力支持下,嚴格自律,規范管理,踏實工作,熱忱服務,履職盡責,任勞任怨,熬煉了自己,提高了財務管理水平。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關愛和幫忙表示誠心的感謝!下面就我近一年的工作狀況簡要匯報一下:
一、主要工作
本人將工作重點放在財務服務、規范上,我感到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能削減風險與差錯。此后,以優質服務為先導,以規范制度為理念,立足做好常規工作,著眼推動重點工作。取得了必須進展,收到了必須成效,做了超多事務性的工作。
工作方面:踏實工作,履行職責,專心執行《會計法》,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。按規定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作,另外按時完成市行布置的補發信用機構代碼證得工作,準時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中,專心協作相關人員工作。
學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務基礎制度,加強業務學習,提高業務水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結中提高,在培育全面素養上下功夫,留意細節,養成良好習慣,做好工作。
思想方面:專心上進,團結協作,充分發揮主觀能動性和工作專心性,不斷提高團隊整體素養,營造和諧氛圍,樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互溝通、互幫互助、相互補臺,打造和諧高效工作團隊,到達在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學習抓的不緊,理論學習不夠專心,學得不深不透,忙于事務,創新不足
2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性討論較為欠缺
3、財務分析、猜測水平有待提高,財務信息的決策潛力有待增強
4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象,以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20____年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化,將蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴重的挑戰。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規范,著力推動創新,專心探
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