項目十建設工程項目信息管理主編：10.1建設工程項目信息管理的目的和任務10.1.1建設工程項目信息管理的含義和目的1信息：

指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。2信息管理：

指的是信息傳輸的合理的組織和控制。3項目的信息管理：

是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。4建筑工程項目的信息管理建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程（設計準備、設計、施工和物資采購過程等）和運行過程中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，它包括項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規類信息。項目管理信息的特點：信息來源渠道的廣泛性；信息資源的重復利用性；信息處理量大；信息的系統性；信息偶的動態性；信息形式的多樣性等。10.1建設工程項目信息管理的目的和任務10.1.2建設工程項目信息管理的任務1信息管理手冊信息管理手冊描述和定義信息管理做什么、誰做、什么時候做及其工作成果是什么等，它的主要內容包括：（1）信息管理的任務（信息管理任務目錄）；（2）信息管理的任務分工表和管理職能分工表；（3）信息的分類；（4）信息的編碼體系和編碼；（5）信息輸入輸出模型；（6）各項信息管理工作的工作流程圖；（7）信息流程圖；（8）信息處理的工作平臺及其使用規定；（9）各種報表和報告的格式，以及報告周期；（10）項目進展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內容及其編制；10.1建設工程項目信息管理的目的和任務（11）工程檔案管理制度；（12）信息管理的保密制度等制度。2信息管理部門的工作任務項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關，而信息管理部門的主要工作任務是：（1）負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執行；（2）負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作；（3）負責信息處理工作平臺的建立和運行維護；（4）與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告；（5）負責工程檔案管理等。10.1建設工程項目信息管理的目的和任務3信息工作流程各項信息管理任務的工作流程，如：（1）信息管理手冊編制和修訂的工作流程；（2）為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發布的工作流程；（3）工程檔案管理的工作流程等。4應重視給予互聯網的信息處理平臺由于建設工程項目大量數據處理的需要，在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理。其核心的手段是基于網絡的信息處理平臺。10.2建設工程項目信息的分類、編碼和處理分類方法信息類型分類方法信息類型按信息來源分類內部信息按生產要素分類勞動力管理信息材料管理信息機械設備管理信息外部信息技術管理信息資金管理信息按管理目標分類成本控制信息按管理工作流程分類計劃信息質量控制信息執行信息進度控制信息檢查信息安全控制信息反饋信息按管理層信息分類決策層信息按信息穩定程度分類固定信息管理層信息流動信息試試層信息從不同的角度對建設工程項目的信息進行分類，如：

表10.1不同分類方法的項目信息種類10.2建設工程項目信息的分類、編碼和處理10.2.2建設工程項目信息編碼的方法1編碼的內涵2服務于各種用途的信息編碼10.2.3建設工程項目信息處理的方法1基于網絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成:（1）數據處理設備（包括計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀等）；（2）數據通訊網絡（包括形成網絡的有關硬件設備和相應的軟件）；（3）軟件系統（包括操作系統和服務于信息處理的應用軟件）等。2數據通信網絡主要有如下三種類型:（1）局域網（LAN——由與各網點連接的網線構成網絡，各網點對應于裝備有實際網絡接口的用戶工作站）；（2）城域網（MAN——在大城市范圍內兩個或多個網絡的互聯）；（3）廣域網（WAN——在數據通信中，用來連接分散在廣闊地域內的大量終端和計算機的一種多態網絡）。10.2建設工程項目信息的分類、編碼和處理互聯網是目前最大的全球性的網絡，它連接了覆蓋100多個國家的各種網絡，如商業性的網絡（.com或.co）、大學網絡（.ac或.edu）、研究網絡（.org或.net）和軍事網絡（.mil）等，并通過網絡連接數以千萬臺的計算機，以實現連接互聯網的計算機之間的數據通信。互聯網由若干個學會、委員會和集團負責維護和運行管理。建設工程項目的業主方和項目參與各方往往分散在不同的地點，或不同的城市，或不同的國家，因此其信息處理應考慮充分利用遠程數據通信的方式。10.2建設工程項目信息的分類、編碼和處理（1）通過電子郵件收集信息和發布信息；（2）通過基于互聯網的項目專用網站（3）通過基于互聯網的項目信息門戶（PIP——ProjectinformationPortal）（4）召開網絡會議；（5）基于互聯網的遠程教育與培訓等。圖10.2基于互聯網的信息處理平臺10.3計算機在工程項目管理中的運用

10.3.1工程管理信息化1了解項目管理信息系統的功能（1）項目管理信息系統（PMIS——ProjectManagementInformationSystem）的內涵項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的目標控制。管理信息系統（MIS——ManagementInformationSystem）是基于計算機的管理的信息系統，但主要用于企業的人、財、物、產、供、銷的管理。（2）項目管理信息系統的功能①投資控制（業主方）或成本控制（施工方）；②成本控制③進度控制；④合同管理。10.3計算機在工程項目管理中的運用（3）項目管理信息系統的意義實現項目管理數據的集中存儲；有利于項目管理數據的檢索和查詢；提高項目管理數據處理的效率；確保項目管理數據處理的準確性；可方便地形成各種項目管理需要的報表。10.3計算機在工程項目管理中的運用2、了解工程管理信息化（1）工程管理信息化得含義工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發和利用，以及信息技術在工程管理中的開發和應用。我國實施國家信息化的總體思路是：以信息技術應用為導向；以信息資源開發和利用為中心；以制度創新和技術創新為動力；以信息化帶動工業化；加快經濟結構的戰略性調整；全面推動領域信息化、區域信息化、企業信息化和社會信息化進程。10.3計算機在工程項目管理中的運用（2）工程管理信息化的意義工程信息化有利于提高建設工程香米的經濟效益和社會效益，以達到為項目建設增值的目的。①工程管理信息資源的開發和信息資源的充分利用，可吸取類似項目的正反兩方面的經驗和教訓，許多有價值的組織信息、管理信息、經濟信息、技術信息和法規信息將有助于項目決策期多種可能方案的選擇，有利于項目實施期的項目目標控制，也有利于項目建成后的運行。②通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現:a.信息存儲數字化和存儲相對集中b.信息處理和變換的程序化；c.信息傳輸的數字化和電子化；d.信息獲取便捷；e.信息透明度提高；f.信息流扁平化。10.3計算機在工程項目管理中的運用PIP物業管理

專業設計管理

業主

主總包管理

分包咨詢供貨商設計

物業管理供貨商分包總包管理

專業設計管理

設計咨詢業主

主傳統方式:點對點信息交流PIP方式:信息集中存儲并共享圖10.3信息存儲方式10.3計算機在工程項目管理中的運用信息技術在工程管理中的開發和應用的意義在于：（1）“信息存儲數字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數據和文件版本的統一，并有利于項目的文檔管理；（2）“信息處理和變換的程序化”有利于提高數據處理的準確性，并可提高數據處理的效率；（3）“信息傳輸的數字化和電子化”可提高數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性；（4）“信息獲取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目參與方之間的信息交流和協同工作。10.3計算機在工程項目管理中的運用3項目信息門戶項目信息門戶是基于互聯網技術為建設工程增值的重要管理工具，是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。10.3計算機在工程項目管理中的運用4未來工程項目管理信息系統發展趨勢（1）工程項目管理信息系統的網絡化（2）工程項目管理信息系統的集成化（3）工程項目管理信息系統的智能化本章案例一在項目管理信息系統中，為了保證項目系統內部信息的暢通，信息處理過程中應注意以下問題：（1）進度管理、質量管理、投資管理三大信息控制系統在分部工程的項目劃分和項目編碼上必須一一對應。（2）以施工