2023保安下半年的工作計劃

2023保安下半年的工作規劃1

關于我20xx年下半年的公司保安的工作規劃如下：

一、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節、假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序，有四個階段。

1、預備階段，組織檢查力氣，制定檢查規劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，根據檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進展仔細細致的檢查。

3、整改階段，對發覺的隱患、漏洞和擔心全因素，討論整改措施，準時解決。

4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發覺的重大問題準時解決。

二、治安災難事故預防要點

1、搞好宣傳教育。要利用各種時機，實行各種形式，向店員進展教育，提高店員維護和遵守規章制度的自覺性，保證安全。

2、領導和店員仔細落實安全責任制，做好安全防范工作，切實防止治安災難事故的發生。

3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防“安全防范工作進展安全檢查，發覺擔心全的問題，應準時協同有關部門加以解決。

4、準時總結超市各部門的預防治安災難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經發生的治安災難事故，要仔細查清事故的緣由，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴峻打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。

三、聚眾斗毆處理要點

成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發覺和發生這類大事，就要實行堅決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發覺，解決在萌芽階段。但凡成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯，糾集人馬，預備工具或商定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、觀看，把耳目搞靈，事先是可以發覺的。發覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強防范，把握動向，準時做好充分瓦解和疏散工作，把大事毀滅在萌芽之中。

2、發生這類大事，要馬上報告，快速組織人員趕赴現場，準時制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停頓武斗，發覺傷者，要準時送往醫院搶救治療。

3、聚眾斗毆大事平靜后，應留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個登記，逐個進展調查核實，查清斗毆緣由，進展調解，或送交公安機關處理。

四、愛護盜竊現場要點

盜竊現場的愛護方法，除在外圍現場設崗，不準無關人員進入外，重點是愛護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、翻開的箱柜、抽屜等，現場愛護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被翻開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥當保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要留意現場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以愛護。

五、公司營業區保安監控要點

1、把握活動于商場范圍的客人動態，維護商場區域的秩序，留意發覺可疑狀況，并準時報告。

2、重點愛護珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警覺，防止以購物為由進展扒竊、盜竊或詐騙財物。

4、收銀員應仔細驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

5、營業柜內商品(包括展現陳設商品)由本柜營業員負責愛護，原則上“誰主管，誰負責“。

2023保安下半年的工作規劃2

一、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節、假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序，有四個階段。

1、預備階段，組織檢查力氣，制定檢查規劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，根據檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進展仔細細致的檢查。

3、整改階段，對發覺的隱患、漏洞和擔心全因素，討論整改措施，準時解決。

4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發覺的重大問題準時解決。

二、治安災難事故預防要點

1、搞好宣傳教育。要利用各種時機，實行各種形式，向店員進展教育，提高店員維護和遵守規章制度的自覺性，保證安全。

2、領導和店員仔細落實安全責任制，做好安全防范工作，切實防止治安災難事故的發生。

3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防“安全防范工作進展安全檢查，發覺擔心全的問題，應準時協同有關部門加以解決。

4、準時總結超市各部門的預防治安災難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經發生的治安災難事故，要仔細查清事故的緣由，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴峻打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。

三、聚眾斗毆處理要點

成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發覺和發生這類大事，就要實行堅決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發覺，解決在萌芽階段。但凡成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯，糾集人馬，預備工具或商定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、觀看，把耳目搞靈，事先是可以發覺的。發覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強防范，把握動向，準時做好充分瓦解和疏散工作，把大事毀滅在萌芽之中。

2、發生這類大事，要馬上報告，快速組織人員趕赴現場，準時制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停頓武斗，發覺傷者，要準時送往醫院搶救治療。

3、聚眾斗毆大事平靜后，應留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個登記，逐個進展調查核實，查清斗毆緣由，進展調解，或送交公安機關處理。

四、愛護盜竊現場要點

盜竊現場的愛護方法，除在外圍現場設崗，不準無關人員進入外，重點是愛護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、翻開的箱柜、抽屜等，現場愛護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被翻開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥當保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要留意現場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以愛護。

五、超市營業區保安監控要點

1、把握活動于商場范圍的客人動態，維護商場區域的秩序，留意發覺可疑狀況，并準時報告。

2、重點愛護珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警覺，防止以購物為由進展扒竊、盜竊或詐騙財物。

4、收銀員應仔細驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

5、營業柜內商品(包括展現陳設商品)由本柜營業員負責愛護，原則上“誰主管，誰負責“。

2023保安下半年的工作規劃3

以下是保安隊長20xx下半年的工作規劃：

一、做好保安人員穩定工作，掌握人員流失

加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來之不易的工作時機，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，積極做好本職工作。加強與隊員的溝通溝通，指明工作進展方向，指出時機是靠自己爭取的，公司進展較快，時機許多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關懷隊員日常生活，幫忙隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。關懷隊員業余生活，引導隊員參加安康有益的業余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些安康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活潑隊員身心。也可組織一下文體競賽、業務技能競賽等，分散人心，提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常治理與培訓，努力提高保安隊員思想素養和業務技能

嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈治理;注意隊員在崗狀態的監視，通過保安班長來嚴格落實尋常工作，提高治理的有效性。加強隊員業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛治理、物品治理、法律法規等方面，注意培訓形式的多樣化，采納集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員嫻熟把握業務技能，適應國際大廈安全工作需要。注意隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《治安治理懲罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想熟悉，強化政治覺悟。預防隊員消失違法亂紀的大事。鼓舞員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有肯定治理力量，具備治理人員根本素養的隊員，加強關注，引導其向更高層次進展。

三、注意安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好

積極協同治理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防播送、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進展檢查與測試，存在問題準時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交治理處及大廈業主方審核。協同治理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題準時修復。在“消防、安保“設施、設備局部存在故障的前提下，加強“人防“治理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四、標準進出人員治理，確保人員治理上不消失漏洞

中控、大堂及機動巡邏隊員親密協作，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的治理，準時做好制止與指引工作。大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監視，嚴格按制度執行，憑施工證(一人一證)核對放行。外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤伴隨，直至完畢，人員離開。在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協調中控進展確認。外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員準時主動詢問并作指引，加強公共區域的治理，維護大廈的日常秩序。

五、加強車輛安全治理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全

車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。車輛進入時需仔細檢查《出入證》、車況，登記進出時間。每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進展車況檢查，發覺問題準時與車主聯系處理，并登記。外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

六、做好物品進出治理工作，掌握物品流失

大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必需有其單位蓋章，保安在各出入口進展核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必需有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進展核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。有業主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應依據實際狀況精確指引途徑、路線，并有專人負責全程伴隨。

七、加強大廈消防安全治理，杜絕發生火險隱患

1、加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能，由保安主管為消防安全治理人，治理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合“的方針。

2、防火責任人和義務的消防員的職責是：仔細貫徹款待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防學問。仔細貫徹款待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防學問。常常檢查防火安全工作，訂正消防違章，整改火險隱患。治理消防器材設備，特殊是室內消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。工程部負責治理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養，使之處于良好狀態。保安部消防監控中心，實行24小時監控。保安要在接到火災報警后，在向消防機關精確報警的同時，快速啟用消防設施進展撲救，并幫助消防部門查清火災緣由。

3、編制應急預案并組織演練：保安部依據大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參加消防演練人員必需熟識《消防應急預案》的內容。依據消防應急預案進展定期的消防實際演練。使全部員工除把握工作環境和崗位的消防安全學問外，還要了解肯定公共聚攏場所的消防防范學問。使全部員工真正到達“四懂“、“四會“。

2023保安下半年的工作規劃4

一、安保工作概述：

安保工作是物業治理中特別重要的一個方面。只有安全工作有了準確的保證，才能使業主(租客)放心地在大廈內工作。假如安全消失了問題，就必定會影響物業公司聲譽，并造成嚴峻的后果。因此，安保工作應以“五防“(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育，不斷提高員工遵紀守法和安全防范意識;樹立“保安就是效勞“的思想，堅持“安全第一、優質效勞、遵守合同、信譽至上“的效勞宗旨，充分利用大廈保安監控系統和消防自動報警滅火系統，設立監控中心崗、門衛崗、巡邏崗以及車管崗，建立以監控中心崗為中心的無線安全工作網絡，實施全天候的安全監控，全面把握公共區域的狀況，杜絕擔心全事故隱患，做好安保工作。

二、工作規劃：

為了加強治理，增加員工的安全意識和效勞理念，進一步提高員工的安全防范力量和效勞水平，20xx年要在公司總經理的領導下，圍繞飯店的總體目標，仔細貫徹“安全第一、預防為主“和“內緊外松“的工作方針，始終堅持“群防群治“和“人防技防相結合“的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責“的安全責任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭到達“讓業主(客戶)完全滿足“的效勞目標，為大廈制造良好的經營治理環境。詳細工作規劃如下：

1、以公司制定的質量方針(三真、四更、五化)和質量目標為準則，嚴格要求自己，并治理好保安隊伍，力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執行安全保衛工作的方針、政策和有關規定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務，對物業部經理負責。

2、從內部治理入手，提高保安綜合素養。建立目標治理責任制，層層分降落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓舞先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分降落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

3、努力提高業務素養，增加處理突發大事的”力量，培育一支紀律嚴明，作風堅韌的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培育員工吃苦耐勞和愛崗敬業愛公司如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發覺問題，有針對性地解決問題。其次、增加效勞意識，提高為客效勞力量。在工作中要敬重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、無視客人，必需專心效勞，注意細節，追求完善。第三，必需注意策略，理解客人，敬重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要實行引導和感化的方法，不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。

4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責任。依據不同設備、不同區域，明確檢查責任和工作流程，確保設備到處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門溝通，制定詳細的維護保養規劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、加強消防檢查人員的業務素養和業務水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進展。

5、做好協調工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防學問，對具有典型教育意義的案例，要準時對員工進展報道，形成互動，使大家充分熟悉火災的危害性，增加做好消防安全工作的自覺性。

6、加強保安信息工作。首先，依據公安、消防部門的要求，充分發揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區公安、消防等部門聯絡與溝通，并搞好關系，共同做好消防、治安工作。準時消退各種擔心全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保大廈各項消防工作安全順當。

總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業精神，鼓勵廣闊保安員連續堅持自我加壓、奮勉有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為奧菲思的進展做好保駕護航的工作。

2023保安下半年的工作規劃5

以下是身為保安隊長的我在20xx下半年的工作規劃：

一、做好保安人員穩定工作，掌握人員流失

1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來之不易的工作時機，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通溝通，指明工作進展方向，指出時機是靠自己爭取的，公司進展較快，時機許多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關懷隊員日常生活，幫忙隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關懷隊員業余生活，引導隊員參加安康有益的業余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些安康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活潑隊員身心。也可組織一下文體競賽、業務技能競賽等，分散人心，提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常治理與培訓，努力提高保安隊員思想素養和業務技能

1、嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈治理;注意隊員在崗狀態的監視，通過保安班長來嚴格落實尋常工作，提高治理的有效性。

2、加強隊員業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛治理、物品治理、法律法規等方面，注意培訓形式的多樣化，采納集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員嫻熟把握業務技能，適應國際大廈安全工作需要。

3、注意隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《治安治理懲罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想熟悉，強化政治覺悟。預防隊員消失違法亂紀的大事。

4、鼓舞員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有肯定治理力量，具備治理人員根本素養的隊員，加強關注，引導其向更高層次進展。

三、注意安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好

1、積極協同治理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防播送、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進展檢查與測試，存在問題準時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交治理處及大廈業主方審核。

2、協同治理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題準時修復。

3、在“消防、安?！霸O施、設備局部存在故障的前提下，加強“人防“治理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

2023保安下半年的工作規劃6

單位的安全防范工作，維護工廠的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿...為了加強治理，增加保安員的安全意識和效勞理念，進一步提高保安員的安全防范力量和效勞水平，20xx年要在公司經理和周隊的領導下，圍繞公司的總體目標，仔細貫徹“安全第一、預防為主“和“內緊外松“的工作方針，始終堅持“群防群治“和“人防技防相結合“的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責“的安全責任制，積極做好客服單位的安全防范工作，維護工廠的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿足“的效勞目標，為公司制造良好的經營治理環境。詳細工作規劃如下：

1、從內部治理入手，提高保安綜合素養。建立目標治理責任制，層層分降落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓舞先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分降落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素養，增加處理突發大事的力量，培育一支紀律嚴明，作風堅韌的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培育員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級班隊長人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發覺問題，有針對性地解決問題。其次、增加效勞意識，提高為客效勞力量。在工作中要敬重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、無視客人，必需專心效勞，注意細節，追求完善。第三，必需注意策略，理解客人，敬重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要實行引導和感化的方法，不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。

3、利用行業優勢，加強保安信息工作。首先，依據公安、消防部門和上級領導的要求，充分發揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，幫助公司把好用人關，進一步凈化客服單位的治安環境。準時消退各種擔心全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保客服單位各項消防工作安全順當。

4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。依據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備到處有人管，件件有人護。其次、制定詳細的維護保養規劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準，以技術參數為核心精確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的狀況，整體提高維護保養的水平。第四、加強保安員消防的業務素養和業務水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進展。

2023保安下半年的工作規劃7

關于我20xx年下半年的公司保安的工作規劃如下：

一、做好保安人員穩定工作，掌握人員流失

1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來之不易的工作時機，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通溝通，指明工作進展方向，指出時機是靠自己爭取的，公司進展較快，時機許多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關懷隊員日常生活，幫忙隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關懷隊員業余生活，引導隊員參加安康有益的業余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些安康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活潑隊員身心。也可組織一下文體競賽、業務技能競賽等，分散人心，提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常治理與培訓，努力提高保安隊員思想素養和業務技能

1、嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈治理;注意隊員在崗狀態的監視，通過保安班長來嚴格落實尋常工作，提高治理的有效性。

2、加強隊員業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛治理、物品治理、法律法規等方面，注意培訓形式的多樣化，采納集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員嫻熟把握業務技能，適應國際大廈安全工作需要。

3、注意隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安治理懲罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想熟悉，強化政治覺悟。預防隊員消失違法亂紀的大事。

4、鼓舞員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有肯定治理力量，具備治理人員根本素養的隊員，加強關注，引導其向更高層次進展。

三、注意安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好

1、積極協同治理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防播送、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進展檢查與測試，存在問題準時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交治理處及大廈業主方審核。

2、協同治理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題準時修復。

3、在“消防、安保“設施、設備局部存在故障的前提下，加強“人防“治理，盡可能的保障大廈各方面安全。

四、標準進出人員治理，確保人員治理上不消失漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員親密協作，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的治理，準時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監視，嚴格按制度執行，憑施工證(一人一證)核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤伴隨，直至完畢，人員離開。

4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進