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文檔簡介
全球網絡三大趨網絡自一出現便開始了迅猛發展的過程,行業數據顯示,主品牌非行銷部分預算當中,互聯網預算已經上升到所有的第二名,占14%。傳統中,電視以60%未來,技術一定是網絡公司競爭力之一,是網絡公司不一定擁有技術,但全球網絡三大趨互動與精準正成為廣告熱詞就互動來說,據咨詢報告《大多數公司選擇互動(MainStreetGoesInctive)稱,2009年,所有業務部門的平均互動支出為800,在網絡今年回溫前,曾一度發出“互聯網正在失敗”這樣。 即使是,也還沒有實現這一理想。以自助服務引領全球網絡潮流,不過,創始人(MarkZuckerberg)的一次大話,卻了的真實理想,是在人們所處的無數個連結中被……沒有什么能夠比來自一個值得信任的朋友的推薦更能影響人們的消費行為了……‘信任推薦’就是界的圣杯。”(引自還沒有的《效應的流量正在,這被認為是互聯網從人機互動階段,邁入人人互動階段的標志。相應的,網絡也將從人機互動時代,跨入了人人互動時代。不過,的“信任推薦”卻不幸演砸了,并讓丟臉。這出戲一開場就成了一串笑話,通過的社區,被推薦了她所信任的朋友(實際是老公).買的14K鉆戒,但她卻不知道老公是給誰買的;類似的笑話還發生在情侶的票上,第一種情況是半推半就式互動,如門戶,這種說是互動,實際是強推給用戶,價企業的推送;第三種是人機拉式互動,如AdWords;第五種情況是人與人的拉式互動,就是 的,也包括(如AdSense)的一些做法。如何在人與人互動的拉中,體現信任關系呢?經營網絡的人,必須是經營信任的人。競價(如、CPC(按點擊,如ValueClick)、CPS(如幫電子商務賣商品來抽成、CPL(CostPerLead),只能相信 (在如 )提供的報表,并不中立,時有發生;CPM(依照次數計費,每被顯示1000次主所 )更不能充分說明效果。根本原因,在于社會資本不充分。 我推薦克里斯·布洛根、朱利安·史密斯所著《3(即出),這是一本寫信任(TrustAgent)的書。讀過這本書就會明白,不是信任推薦不對,而是信任推薦從大背景看,由信任經營,以社會資本為基礎的經濟,被稱為“信用經濟”(TrustEcnoes)。如書中的,“那些懂得社會認同、社會資本以及如何利用另一種系統和。業務。其內容業務MediaGlow將向公司之外的網絡開放;同時,的“平臺A”部門也將向第的網絡開放。顯然,信任只有在開放條件下才能做到。因此,網從商業上說,精準取決于適合中小企業特點的模式創新。傳統是與大中型企業的特點關。與小企業的最大不同在于,小企業一般關注而非形象廣市場研究公司BorrellAssociates一份報告顯示,到2013年底,中小型企業的本地支出將在2008年的水平基礎上增長近34%。最近申請IPO的幾家網絡公司,現在主要問題是,許多中小企業并沒有將支出和自建用于宣傳的費用分開。美打折券為載體的(像那樣),有沒有可能生成只有半小時生命周期的,如頭絡的信時換…。立的,界底了力入媒的拔來需務務人才進入,改造,為中小企業和提供實用、即時(Insant)、此在(eng)準。樣能中0萬企業在特告獻 從某種意義上說把個性化的重心轉向了“語用”,也就是上下文環境。通但無論是還是,都還沒有實現精準所要求的人工智能在語用網技術上的突破。現在人工智能的進展低于人們的預期,令人失望,以為代表的機器計算與人機界面的技術存在根本性的缺陷,是一種“干”計算(排斥人的機器算法當然,以屬性自動選擇所推出的。網絡公司ValueClickMedia也加入了這一行列。使用ActiveAds系統,客戶可以根據用戶的位置、網頁背景,以及其他因素,自行選擇雅虎、Tumri和PointRoll公司都在這方面有所作為。加州大學哈斯的戰略教授.A.認為,將重塑業面貌,:上展示的網生系統下文其中典型述:1)“媒介平臺”多自內數依行策平臺(2)“需求方平臺”目前剛剛興起,過依然很難做到,但卻是代表進步的趨勢(3“”“,“”“”服務(4)“”(靠“”(靠近主)有好耶、騰信 告交換有alimama,但是卻一直沒能做大;方面,橫向網絡有TV、寬通、品友;效果網絡有億瑪;服務商(靠近)有好耶、易傳媒、傳漾、管家;數據和社會化工具,在國內雖然已有SNS,但他們目前還絕不會公開自身的任何如果說創意是網絡行業的,技術則是網絡通往未來的基礎道路,路不通將將把網絡業雕砌成何種樣子?將把網絡帶向何方?或許這些都但這還遠遠不是網絡真正的所在,未各先進技術的不斷應用,將會給番高談闊論可以打開我們的眼界。他當時便,十年內,技術將改變的、感覺、管技術將掀起界一場,使之從同大眾打交道,為以個人化、目標明確的告創意平臺的、做用戶信息數據整合和分析的,做和交換的,做DSP(需求悠易互通CEO劉竣豐也表示,傳統網絡的點擊率在千分之三左右,而經過大量真實的投放證明,通過“”畫面效果、精準的定向技術,的點擊率平均在5%左技術將影響創意和管理。Intranet在企業內部用來經驗和市場行情。目前,網絡的載體基本上已發展到多、超文本格式文件,受眾可以對某感易與結算,將更大地增強網絡的實效。同時,隨著主對網絡認識的不斷加深,他們就會想知道投放時,展現生過這樣的事情:某知名IT公司打算在某門戶上投放,但他要求監測在該網站上的展現,但門戶了,言稱這些都是自己內部數據。由于此原因,這個IT網絡的效果評估一直以來都是存在爭議最多的問題。對于互聯網發展而言,技目前沒有任何是按這種標準進行區分的,所以廠商想如此投的話只是在憑概念操作。告訴,在國外這主要涉及兩類技術公司,第一類是專門有像comScore等數據辨別還處于比較初級的階段。第二類是根據用戶人群或投放效果做資源整合和優叫Eebaser的公司做了一如下作,就是主可通過填工組別信息或者 ,比如選定15到25歲的,限定在哪個州,職業、收入都是什么的。填以系生一薦,時主要這薦下去就了實是了到的,賣也之透于量以司直這法放。悠易互通CTO告訴,“國外有一些開源的效果預測等為主去做媒介計劃的例如通過悠易互通樣本庫中的一名網友ID的瀏覽行為說明對用戶的分析過程。借助網友電腦中的文件,可ID在近一段時間里著重瀏覽了新華網、和訊網、AD和MediaPower兩個系統來整合投放的排期數據,以及投放過程中每個用中國DSP平臺的雛形。Z術當前行業規模下,新型技術的應用和規模展現可能需要經歷一個量變到質變的積累過程目處個投術產利階”但是我們也看到前網絡行業還是一些技型公司茁壯成長來,他們雨綢繆,率先察覺到了網絡的技術趨勢。國外,Dbck最早從事數據,后來發展到理,來有的交臺國耶過模Dbck。目標鎖定在豪華中大型轎車市場的沃爾沃S80L,是專門為設計的嶄新車型,其主要對手直指奔馳E級轎車、國產長軸距版寶馬5系和奧迪A6L,另外與豐田也不占優勢。因此,沃爾沃選擇于2010年國際車展前期這個有利時機啟動S80L的投第一公司:包括doubleclick,openx等。像doubleclick實際上是前兩種技術都在做。第三用戶行為和分析 第四用戶定向公司:包括adsense,audiencescience等。內涵:他們基于瀏覽器插件數據和ISP服務商數據,對用戶進行抽樣分析。公司:包括nielsen/netratings,comScore,quantcast等公司。第七與創意相關的技術“無論對于公司還是整個國家來說,低估這場將帶來的影響或是小覷發展技破舊立新的力量都將是且的。”傳媒大佬的這番話,也許同樣適合國內的互動然而,突然有一天,你發現這個品牌出現在了“我的好友”一欄里,跟你一起聊天,2006年《時代》的年度人物不是也不是,而是一個大大的“You”和一其實早在2003年7月,學會中心就已經了由與威理斯的的途徑。”盡管聽上去很學術,盡管從第二人稱變成第一人稱,這個定義同樣指向了全球網絡行業都已卷入這個新的時代,不管是否清醒,兩個正擺在這些告產業各方的角色變得模糊:主包括中小主越來越有能力直接和媒介及消費者接社會化時代,社會化時代改變了人與人產生關系的方式,也改變了互聯網和 專項報告,足以體現其發展之快。”科思世通執行對《互聯網》談到他對“現在絕大多數的互聯網操作模式還是基于媒介。但在社會化時代,則是在俚語中,“檸檬”表示“次品”或“不中用的東西”,檸檬市場也就成了次品市場的代格,導致高質量產品不斷退出市場,從而剩下次品,甚至市場,這就是有名的“劣幣驅“網絡行業同質化的現象是客觀存在的,因為網絡的技術工具差不多。”新意互動(CIG)COO博士告訴《互聯網》。差異化不導致的接主以識別適自己的商,只好一視同仁“其實,對于網絡行業,差異化本來體現得就比較少,硬件方面并沒有太多可以拉 “對于互聯網正在發生的現象,有的主完全沒有,有的一知半解。他們可能“價格戰在每個行業都有,每個行業都有不同的競爭檔次,如果只是低級別的競爭,就30%030%來源于創造力和前瞻性“目前,國內網絡行業同質競爭和競爭比較嚴重。”坦承這個行業仍存在惡“作為公司,一定要有技術含量。一定要掌握技術,否則服務質量會打折字時代,一般消費者都已經具備技術知識,我們更需要有技術含量。”很重視技術的但認為,應用上的創新,也就是創意才是網絡公司競爭的。“當年中國則更為直接地,互聯網公司不是技術公司也不是IT公司,最重要的是如網絡公司。第“互聯網市場之所以還沒有得到相匹配的重要性,和沒有相關的第數據有很大關系。而國外有公認的、常態的數據,主在使用時很放心。”認為第作為國內網絡業內很有的一家本土咨詢公司,目前主要的網絡服務產品有iUserTracker(網民行為連續研究系統、iAdTracker(網絡監測分析系統、而尼爾森公司作為全球最大的市場研究公司,市場也高度重視。今年4月23日,該領域的參與者較少。如果對用戶做完整的,投入成本大,同時,需要長時間積累見:的小可能出現大爆發。但中國的小在和政策的二重因素下,主要包括創意、、簡報、口碑(BS、Bog)、技術等類型沒戶,較成利也小“愛網絡,愛自由,愛晚起,愛夜間大排檔,愛,也愛29塊的T-Shirt,我不是什么旗手,不是誰的代言,我是,我只代表。我和你一樣,我是凡客。”這句頗有文凡客誠品也開始走線下了。這家以電子商務起家,以網絡發家的標準線上公司開展網絡頭頂的光環似乎正在一點點退去。不久前,淘寶和湖南聯合斥資1億人民6——50.%,后者為4732%。其中,論由于中國和用戶大量增長,目前全球用戶已經超過了50億,而其中約5億用戶使用3G上網。移動寬帶用戶的增長速度也與用戶相當,預計到2015年移動寬帶用戶將增長至34億,大大高于去年的3.6億。一些分析認為,到2015年人們用上網的數量將會超過使用PC等設備上網的數量。而越來越多的web2.0應用、更加精準的方式和,將為網絡提供一個新的投放絡售賣,往往是越深的頁面(在我們看來是庫存的)價格更高,為什么?因為他們認對用戶的影響也就最大。”國際品牌管理顧問董事總經理兼國際戴爾的成功也從證實了這一點。戴爾公司透過其性“直線訂購模式”,與大以為代表的社會化正在掀起新的互聯網浪潮。年月日,年輕的MarkZuckerberg宣布,的活躍用戶數量已經超過5億。如果把它看作一個那么它足以成為人口榜的老三,僅次于中國、,而高于只有3億人口的。在對上的研究中發現:帶有好友信息的品牌信息及通過好友feed的品牌將游虛產加戶牌感法是來企正所嘗試,這樣的案例,在如今的人人網、開心網上比比皆是。然而,當游戲的疲倦期來到時,更值得主關注問題在:NS社交站的根人與人之的社會交往以由此形來S展向,是SNS出。游戲植入只是SNS的冰山一角。“與傳統相比,社區具備精準性、主動性、福特汽車就嘗到了社區的甜頭。和許多大企業不一樣,福特并沒有在上“這從根本上歸結為人們為什么要上社交。他們不是來看的,他們是來相互交流的。”福特汽車社交ScottMonty如是說。這也從一個側面佐證了所使用的基于互動模式的系統的市場潛力。分析認為,為商家們提供了一個直接接觸目標消費者的便捷途徑,在一種“濕”這一借由互聯網上的社會性軟件聚合某個群體,并以溫和的方式將其轉化為牌的隨者賦消費力,鼓他以創性方式獻和容,而響商新產品開發、、品牌管理等新戰略應運而生。事實上,“濕”的東西是活的象征、生命象征通以社、聯網行、合作行動形改變業則的互動銀行。據悉,該互動銀行使用Web2.0技術,除了博客,還有圈子、互動等SNS功“與‘i’網絡互動銀行業務關系最緊密的就是傳統、零售銀
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