精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔中山市安蜜爾電器實業有限公司成品進出倉流程規定1.適用范圍本公司所生產出貨的產成品、零配件和客服補貨。2.目的確保成品進出倉數量的完整性和安全性。3.定義成品：是指公司可銷售的產成品、零配件和客服補貨。產成品：是指公司生產的可完整實現產品功能的成品。零配件：是指客戶下單只訂購的某一種或幾種塑膠件或產品的相關組件。客服補貨：是指客戶下單所訂的產品維修用的組件或外購（外協）零部件，包括銷售類補貨和無償補貨。4.流程規定4.1產成品4.1.1產成品的進倉產成品必須嚴格按單標識和按單進倉，并經過品質部的確認。成品倉管要確保每張訂單的成品堆棧數量一致且只有一個尾數。4.1.2銷售出貨產成品進倉后，由銷售部門在ERP系統里面提前1-2天制定銷售出貨單交成品倉備貨。貨車（柜）到達后，成品倉管負責產成品的裝車（柜）點數工作，銷售業務員或銷售跟單協助確認裝車（柜）的數量OK后，辦理成品放行手續，貨車（柜）方可出廠。4.1.3銷售退貨4.1.3.1當客戶退貨時，銷售部門應按客戶的相關退貨單據制作系統銷售退貨單，良品退貨倉庫為成品倉，不良品退貨倉庫為成品倉——不良品倉，經品質部簽名出具處理意見后，成品倉管按銷售退貨單清點數量并存放在指定倉區。4.1.3.2每批次銷售退貨在50臺以下時，由PMC部制作返修指令單，售后服務部門負責開單領出維修并進成品倉。所需物料由售后服務部門開具返修領料單領出，相關物料的需求計劃由售后服務部門提出，PMC部負責執行。4.1.3.3每批次銷售退貨在50臺以上（含）時，由PMC部組織安排車間返工并納入生產主計劃中，相關物料的補訂工作亦由PMC部負責。由PMC部制作返修指令單，車間返工OK按正常入庫流程進成品倉。4.1.3.4銷售退貨之出貨。由銷售部門開具返修類銷售出貨單給成品倉準備出貨。4.2零配件和客服補貨4.2.1零配件和客服補貨銷售訂單錄入。銷售部門接到零配件和客服補貨訂單后，按零配件和客服補貨清單錄入銷售訂單。4.2.2零配件和客服補貨訂單BOM。由工程部及時制作相應的訂單BOM（非產品BOM），只針對新增組件部分。4.2.3PMC部的作業。PMC部對零配件和客服補貨訂單的處理與產成品訂單的處理相同，亦即先跑MRP，然后制定相應物料計劃、生產計劃和外協計劃并下達相關采購訂單、生產指令單、外協加工單。4.2.4零配件和客服補貨訂單的生產與進倉。零件類如庫存OK的，由原材料倉倉管開具調撥單從相關倉庫調撥至配件倉，由原材料倉倉管兼管；組件類由PMC部安排生產車間（部裝線）進行排單生產，進配件倉，由原材料倉倉管兼管。4.2.5零配件和客服補貨訂單的出貨。由銷售部門下達銷售出貨單，交原材料倉倉管進行后續作業。出貨要求同產成品。5. 流程圖無6. 參考文件6.1倉庫管理制度6.2售后管理作業指導書7. 附件無附則：其它文件如有與本文件沖突之處，以本文件規定為準。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔----------------------------------------------------------------------------------------------------------------管理制度標準化管理制度——物資設備管理京滬高速鐵路系統集成項目經理部目錄設備基礎管理制度 2設備采購管理制度 6設備租賃管理制度 9物資采購管理制度 11機械物資設備進場檢驗制度 17材料保管、發放制度 19材料消耗登記制度 24

設備基礎管理制度第一章設備的申請第一條項目部根據本項目施工生產計劃、規模，編制本項目機具設備計劃申請，報客專中心設備主管部門。第二條項目部不得自行購買固定資產類的施工機具設備。第三條客專中心設備主管部門根據本客專中心現有機具設備數量和技術狀況，統一調配。第四條項目部根據客專中心統一配置的機具設備建立相應的管理臺帳。第二章設備的使用第五條項目部應按照：“三好”（管好、用好、修好）、“四會”（會使用、會維護、會檢查、會排除故障）的原則，實行定人定機制，以確保正確使用設備和落實日常維護工作。第六條設備使用者必須嚴格遵守以下規定：1、嚴格執行設備安全操作規程，文明操作設備。并做好運行記錄；2、經常保持設備整潔，按規定加油，保證合理潤滑；3、遵守交接班制度；4、管好工具、附件，不得遺失；5、發現異常立即停機檢查，自己不能處理的故障應及時通知有關人員檢查處理。第七條任何單位和個人不得有下列行為：1、超負荷、超性能使用設備；2、擅自拆卸設備上的附件；3、擅自將設備轉租給外單位或個人使用；4、未經領導同意，擅自將設備交給他人使用。第三章設備的維護、保養第八條設備維護是為了保持設備的正常技術狀態、延長使用壽命所必須進行的日常工作。使用單位應貫徹“預防為主，強制維護”的原則，重視和加強這方面的管理工作。各級維護應嚴格執行，不能遺漏，不得拖延，不得以修代保。第九條設備維護分日常維護和定期維護兩類。項目部必須做到制度化。第十條設備維護必須達到四項規定要求：1、整齊。工具、附件放置整齊，設備零部件及安全防護裝置齊全，線路、管道完整；2、清潔。設備內外清潔，各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電；3、潤滑。按時加油、換油，油質符合要求，油標明亮，油路暢通；4、安全。實行定人定機制；遵守操作、維護規程，合理使用，精心維護，監測異狀，不出事故；5、日常維護由設備操作者進行，必須做到：①使用前的檢查，按規定加注潤滑油。確認正常后使用設備；②運行中的檢查，注意觀察其運行情況，發現異常要及時處理，不能排除的故障應及時通知維修人員；③使用完后的檢查，停機后15分鐘左右時間認真清掃，擦拭設備，并做好設備運行狀況紀錄。第十一條定期維護由操作者進行，每季一次，每次作業時間約為三小時/臺。具體要求：1、內外清潔，呈現本色；2、油路暢通，油標明亮；3、操作靈活，運轉正常；4、做好維護記錄，維護人、驗收人簽字。第四章設備的修理第十二條項目部管理的固資機具設備大修、主要總成大修，和固資機具設備的一般修理或運行性修理由項目部負責。第十三條固資機具設備的各類修理，應附修理清單（包括：主要配件、價格、數量等），并報相應設備管理部門備案。第十四條租賃退還由客專中心管理的固資機具設備，經客專中心設備主管部門檢查后，確定固資機具設備維護類別及修理項目，進行維護修理。其維修費用經租賃單位確認后，由客專中心設備主管部門通知租賃單位承擔。第十五條因違反操作規程或疏于保養，致使固資機具設備損壞或發生機械故障，其修理費由責任人承擔。第五章設備的報廢第十六條為充分發揮施工機具設備效用，項目部應根據設備的實際狀況，嚴格審查把關，認真做好各自管理的固資機具設備報廢工作。第十七條屬于下列情況應予以報廢1、機具設備折舊費已經提完，并符合下列條件者：①壽命已到、性能達不到使用要求、無法修復的；②元件老化、無修理價值的。2、未提完折舊的機具設備，需詳細說明報廢原因：①由于型號老舊，無法用于施工生產的；②因各種事故，設備嚴重損壞，無法修復的。第十八條項目部管理的機具設備報廢應嚴格按下列程序辦理手續：1、項目部設備管理人員列出報廢機具設備清單，報客專中心設備主管部門。客專中心設備主管部門組織相關人員認真進行技術分析評價，逐臺進行技術堅定審核，符合報廢條件的填寫“固定資產報廢申請拆除”，一式四份，報客專中心領導批準。2、批準后，客專中心設備主管部門通知財務部門銷賬銷戶；3、報廢機具設備的處置應滿足環境管理要求。

設備采購管理制度第一章設備的購置第一條根據客專中心施工生產計劃、規模及現有機具設備數量和技術狀況，編制機具設備的年度購置計劃申請，報客專中心計劃部門。第二條計劃部門按客專中心年度預算編制程序編制客專中心年度預算，經客專中心領導批準后下達至設備管理部門。設備管理部門根據預算申請計劃批復情況負責購置、組資歸檔。第三條嚴禁擅自購買或超計劃購買固定資產類施工機具。第二章儀器儀表的購置第四條根據客專中心施工生產計劃、規模及現有儀器儀表數量和技術狀況，編制客專中心直接管理的儀器儀表年度購置計劃申請，在客專中心主管領導的主持下，召集財務、技術等有關科室參加，經過嚴格的技術經濟論證后，方可作出儀器儀表購置計劃。報客專中心辦公會審核通過，方可實施。第五條對已確定購置的儀器儀表，要認真選型、選廠。儀器儀表管理部門應根據儀器儀表的技術指標選擇那些性能好質量可靠、價格合理、使用方便等經濟效益高的儀器儀表。同類產品的選型、選廠應盡可能集中，以便于管理、修理和計量。第六條儀器儀表選型、選廠后，儀器儀表管理部門應派專人負責采購。采購人員要熟悉業務，了解行情，嚴格遵守國家的有關法律、法規，嚴格按照計劃執行。采購人員在簽訂合同時應執行合同的有關事項，填寫清楚，如供貨日期、價格、驗收事項、付款方式、運輸要求等，以便供需雙方認真執行。對購置儀器儀表不符合使用要求、質量低劣等主觀失誤而造成的損失，應追究責任人的責任。必要時給于經濟、行政處罰。第七條儀器儀表購入后由儀表管理員開箱對外觀檢驗。安裝箱單清點技術資料、附件及備件，并進行詳細登記。如發現外觀破損、技術資料、附件及備件不全，應立即通知財務部門拒付貨款，同時與生產廠或經銷商聯系，查明原因，補全缺件。進口儀器儀表要及時通知商檢部門出具證明報負責進口的客專中心處理。對外觀完好無損、資料、附件及備件齊全的，由儀表管理員填寫儀器儀表送檢單進行送檢。第八條檢定合格應將檢定合格證書及檢定測試報告，交儀表管理員做資、編號、建卡入庫。檢定不合格的儀器儀表，檢定人員將信息反饋到儀表管理員。儀表管理員應立即通知資產財務部停止付款，并立即同生產廠或經銷商聯系，采取返修、調換等措施。若儀器儀表質量低劣，無法達到技術指標，應堅持退貨，以免造成經濟損失。儀器儀表檢定應力爭在托收承修期及索賠期內完成。進口儀器儀表在檢定前要認真翻譯主要隨機資料，并認真消化使用說明書，了解儀器儀表的性能、技術指標、測試方法后，方能通電檢查驗收。如有問題及時報負責進口的客專中心處理。第九條新購置的儀器儀表經檢定合格后，儀表管理員應按儀器儀表分類及統一編號規則進行編號、建賬、卡、錄入電腦，具體如下：1、儀器儀表入庫時，附件裝入附件袋，隨儀器儀表存放。備件由儀表管理員分類存放，以備后用；2、制作統一編號標記，并固定在儀表上標明顯處；3、將檢定測試報告、技術資料、說明書、合格證等歸檔保管；4、填寫新建固定資產（驗收）交接紀錄表，一式五份，經客專中心主管領導簽字后，送資產財務部報銷，列入固定資產；5、按照儀器儀表分類建立總臺帳、卡，注明統一編號、出廠號、名稱、型號、主要技術指標、單價、購入時間及主要附件；6、低值易耗儀器儀表除填寫低值易耗品點驗單，經客專中心主管領導簽字后，送資產財務客專中心報銷外，其他管理與固定資產管理相同。7、儀器儀表統一編號后不得重復，帳、卡建立后不得涂改，以備檢查。

設備租賃管理制度第一條客專中心直接管理固資機具設備，客專中心對項目部實行租賃管理。第二條租賃時，項目部應填寫“機具設備申請計劃”，報客專中心設備主管部門審核，客專中心主管領導批準，項目部至客專中心設備主管部門辦理租賃手續。第三條客專中心直接管理的固資機具設備的移交：固資機具設備必須是合格的固資機具設備；客專中心設備主管部門與使用單位之間交接時，必須填寫固資機具設備借還單，一式二份（客專中心設備主管部門一份、使用人一份）。固資機具設備借還單見附表。第四條租賃客專中心直接管理的固資機具設備使用結束后，租賃單位應向客專中心設備主管部門提出申請，由客專中心設備主管部門指定地點辦理交接驗收。第五條費用結算。租賃費按季結算，按月為計算單位，超過十五天的按月計費，不足十五天按半月計費。第六條客專中心直接管理的固資機具設備租賃費須經客專中心設備主管部門和項目部負責人雙方簽認，簽認時間為七個工作日，超過簽認時間作默認處理。簽認后的結算單交客專中心財務進行費用的結算。第七條在項目部的固資機具無法滿足施工生產需求時,也可向外單位實行短期租賃(一年以內),并簽訂機具設備的租賃合同,并報客專中心設備主管部門批準。未經批準不得擅自以融資租賃、分期付款等方式變相購買固資機具設備、儀器儀表。

物資采購管理制度第一章物資申請計劃第一條項目部根據工程施工合同、施工設計文件、相關會議紀要、施工調查等，按工程件名分別提出申請計劃，報客專中心物資主管部門審核，經客專中心領導批準后實施。第二條因設計變更或建設單位要求而造成重要物資積壓、減少或變更時，項目部應及時提出變更申請計劃，報客專中心物資主管部門審核，經客專中心領導批準后生效。由于變更造成的經濟損失，由項目部負責向建設單位辦理確認手續及追加經濟補償等事項。第二章物資采購第三條物資采購（零星購料除外）必須簽訂合同。第四條施工生產中主要設備（如通信、信號設備；干線光、電纜、信號電纜等）和大宗物資由客專中心實施采購；對一些采購程序簡單（如業主、總包單位已經招標和確定的施工物資等）和供應渠道明確的物資，由項目部實施采購；采購合同由客專中心統一管理。第五條施工工程中一般物資，由項目部根據施工實際情況和工程施工進度，按計劃分期分批自行采購。采購合同報客專中心備案。第三章物資采購原則第六條遵循公開透明原則、公平競爭原則、公正原則、誠實信用原則、效益原則。第七條堅持“質、量、價、時”綜合平衡的原則。第八條除僅有唯一供貨單位或客專中心生產經營有特殊要求外，客專中心主要物資的采購應當選擇兩個以上的供貨單位，從質量、價格、信譽等方面擇優采購。第九條應選用（特別是鐵路信號工程）經相關權威部門認證通過的產品，業主或設計推薦的產品也應符合上述要求；如業主或設計推薦的產品不符合上述要求，項目部應積極與業主和設計溝通，由業主或設計出具書面意見后方可使用，相關資料送客專中心相關部門長期保存。第十條項目部采購的設備材料，其采購價不得超過工程管理部門公布的設備材料采購指導價。第四章供應商管理第十一條供應商是指采購活動中享有權利和承擔義務的各類主體，包括供應客專中心、供應商和采購代理機構等。第十二條供應商應當具備下列條件：1、有獨立的法人資格；2、具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度；3、具有履行合同所必須的資金實力和專業技術能力；4、具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；5、三年內無重大違法的生產經營記錄；6、法律、行政法規規定的其他條件。第十三條供應商應提供的資質證明資料：1、營業執照（投標項目必須屬于規定的生產經營項目）；2、法人代表授權委托書；3、稅務登記證；4、質量（環境）管理體系注冊證書；5、電信設備進網許可證、生產許可證、產品質量鑒定證書；6、與投標項目一致的相關業績說明。第十四條工程管理部門和項目部應整理、收集并保存供應商資料，建立合格供應商檔案。工程管理部門并負責各項目部合格供應商名單的匯總，并定期公布。第五章物資采購合同管理第十五條物資采購合同在簽訂前，應認真做好采購物資市場詢價工作和物資采購中標單位推薦工作。第十六條物資采購合同評審，合同的評審的主要內容如下：1、是否有違反法律、法規及簽約原則的條款；2、雙方是否具備相應資質及履約能力；3、是否具備簽訂合同必要條件；4、從工程質量、工期、資金、成本效益等方面評審合同風險；5、合同條款是否完善，內容是否詳盡準確。第十七條重大物資采購合同，除了評審外，有關合同條款還必須經過客專中心律師審核，方可簽訂物資采購合同。第十八條簽訂合同時，應使用客專中心規定的合同文本或工商局的標準合同書，須有法人代表或法人代表委托書的代理人簽字。第十九條合同的內容由當事人約定，一般包括以下條款：1、當事人的名稱和住所‘2、標的；3、數量；4、質量；5、價款或報酬；6、履行期限、地點和方式；7、違約責任；8、解決爭議的方法。第二十條有下列情形之一的，合同無效。1、一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益；2、惡意串通、損害國家、集體或第三人利益；3、以合法形式掩蓋非法目的；4、損害社會公共利益；5、違反法律、行政法規的強制性規定。第二十一條采購合同簽訂后，工程管理部門應嚴格按照合同的要求進行實施和管理，由客專中心管理部門管理的合同，合同款項的拔付，由合同管理部門提出申請，經財務部門審核，最終由客專中心總會計師批準或總經理方可支付合同的有關貨款。第六章現場物資管理第二十二條項目部應按客專中心有關規定，配置專職材料管理人員，設置現場料庫，建立健全現場物資管理制度，全面負責對工程物資的現場管理。工程管理部門應對項目部的現場物資管理進行監督、檢查、指導。第二十三條項目部材料人員負責工程施工物資到達的接收和保管。第二十四條項目部材料人員負責批準的零星材料采購工作。第二十五條物資檢驗應按客專中心質量管理體系的規定配合質檢員進行物資的進貨驗證、檢驗，確保采購物資質量。采購物資發現質量問題，項目部應在規定時間內及時與有關單位、部門聯系解決。第二十六條物資到貨的點驗、領用、處置的流程和規定:1、采購物資到貨后，應當進行點驗，檢驗其數量、規格、品種和質量。物資點驗必須有兩人以上參加，填一式二份材料點驗單，由該采購人員和保管人員（或現場收料人員）、物資主管等參與驗收的人員分別在點驗單上簽字。點驗過程中發現數量、規格、品種和質量不符的，應如實做好驗收記錄，并向項目經理匯報，并及時采取措施，以減少損失。參與物資點驗的人員應當嚴格按標準和程序進行點驗，并對點驗結果承擔責任。2、項目部應根據要求建立材料管理賬冊，按品名、規格、數量、單價、金額進行材料物品分類管理。3、領用時填寫一式二份材料領用單，一份作為財務報銷的憑據，一份作為材料保管人員的進出庫手續。料庫管理人員應根據在途單或者發票做好點收工作，根據點收單和領料單按月填制庫存物資動態表，做到賬賬、帳表、帳實相符。4、存貨按季盤點，年度終了前應進行一次全面的盤點清查，做到帳實相符，賬賬相符。發生數額較大的盤虧、毀損，所在項目部應查清原因，及時報告客專中心物資主管部門。第二十七條現場料庫應嚴格按客專中心物資管理規定，做好庫存物資的倉儲、保管工作。第二十八條工程剩余物資或廢舊材料根據物資性質依據有關規定處置或調劑使用。第七章監督及法律責任第二十九條客專中心監察審計部門為物資采購的監督部門，負責對采購程序中的每一個環節（計劃編制、審查供應商的資格、選擇和招標采購方式、談判和評標、履行采購合同、驗收商品以及結算貨款等）進行監督。第三十條紀委、監察審計部門對采購實行全過程監督。除了事前監督和事中監督，還可對采購活動進行事后監督，以提高采購活動的經濟效益。第三十一條對招標采購活動中的不規范行為及違法行為，按《中華人民共和國招標投標法》相關規定執行。第三十二條客專中心職工有權對違反本規定損害客專中心利益的行為向客專中心或政府有關部門舉報。對舉報人應當保護，任何人不得打擊報復。第三十三條對違反本規定弄虛作假、以權謀私、帳外暗中收受回扣和收受賄賂的人員，客專中心應根據情節輕重給予通報批評、記過、調離崗位、解聘、除名等處分；給客專中心造成直接經濟損失的，應依法賠償；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

機械物資設備進場檢驗制度第一條進入施工現場的工程物資應執行進場檢驗。第二條工程機械物資設備（含顧客財產）進貨驗證、檢驗和標識。根據工程機械物資設備的價格及其對構成產品的重要程度，將工程機械物資設備劃分為一般物資和重要物資。第三條一般物資的驗證、檢驗：1、驗證內容包括：數量、規格、型號、質保書、質保期、合格證及外觀等內容；2、一般物資中水泥及水泥制品的驗證、檢驗按《通信信號用混凝土構筑、水泥制品及水泥檢驗規定》執行；3、項目部質檢員組織實施驗證、檢驗，并保持記錄；4、項目部材料員參與并辦理入庫手續。第四條重要物資的驗證、檢驗：1、結構件的驗證、檢驗：應核對型號、規格、數量等，并檢查外觀是否變形或損壞。根據產品技術條件，按項目要求全數或抽樣測試電氣特性；2、設備開箱驗證：應根據裝箱清單核對數量、規格、型號，檢查出廠檢驗記錄、質保書、合格證、備附件、外觀等；3、項目部實施驗證、檢驗，并保持記錄。第五條顧客要求駐廠檢驗時，與顧客溝通，確定檢驗方法和放行形式。駐廠檢驗合格的物資到達現場后，應再次驗證。第六條進貨物資驗證狀態標識1、待檢物品為未檢狀態，不掛驗證狀態標識；檢驗合格：掛料簽或貼綠色驗證合格標簽和蓋藍色圖章；2、檢驗不合格：貼紅色驗證不合格標簽并隔離放入不合格區；3、待確定狀態：貼黃色驗證待確定標簽并放入待確定區。第七條項目部質檢員應根據驗證、檢驗結果填寫驗證、檢驗記錄并報項目部；應與供應商建立有效的溝通機制，根據進貨物資的原始標識及驗證、檢驗記錄，處理產品質量問題。第八條顧客提供的物資在進貨檢驗中發現不合格的，應及時告知顧客，配合顧客處理產品質量問題。第九條進場驗收不合格的物資不得投入使用。第十條未經檢驗的物資，不得投入使用，不允許緊急放行。

材料保管、發放制度第一章分區分類第一條各料庫應繪制張貼庫區平面示意圖。第二條按物資的不同類別，在料場和庫區應用白（紅）漆劃分屯放區域。第三條物資屯放應分合格品區，不合格品區和待檢區。第二章上架保管第四條上架保管的物品應按庫、架、層、位號堆碼擺放，并拴掛料簽；第五條鋼材上架后應在鋼材外端端部進行涂色、打印，并掛牌；第六條對批量大、數量多，需要點數、剪開的散裝物品，可獨立包裝成小包、小盒、小捆，每件應標明品名、型號、規格、數量。第三章物料管理第七條木材成材應按材種和形狀（板、枋）、尺寸垛放，并拴掛料簽；原木應按料種、徑級掛牌；層間應按墊木間隔，便于空氣流通，防止腐爛；第八條電纜屯放場地應按不同類別分區屯放，并拴掛料簽；第九條危險品保管應單獨設立庫房，當不具備單獨設庫時，應采用鐵皮箱隔離管，庫房內應保持良好的通風，并設置醒目標志牌。第四章物資搬運中保持物資質量第十條職工安全、衛生和環境保護1、班組必須認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，努力消除事故隱患，杜絕違章作業，在確保職工安全與健康的前提下組織裝卸。2、安全員認真監裝監卸，指導裝卸工人在作業中保障貨物安全。作業前向班組說明貨物性質，提出安全注意事項，明確裝卸、堆碼、加固的具體要求。3、對裝卸機械司機、超重工的培訓考核，經有關部門考試合格后上崗操作。4、認真養護、安全使用裝卸機具及防護設備、用品，使之保持完好狀態；5、按規定穿戴工作服裝和使用防護用品，禁止赤膊、赤足、穿高跟鞋、涼鞋等參加作業。6、裝卸班組出工時必須帶齊工具和防護用品，收工時清點工具和防護用品，清掃作業場地，消除安全隱患。7、攜帶少量危險物品和需要特殊防護的烈性危險貨物時，須派熟悉貨物性質的人員指導操作、交接和隨車押運，并遵守法律、法規要求。8、存放危險貨物的倉庫或場地，必須符合消防管理的有關規定，并經所在地區公安部門批準。9、危險貨物的庫、場或裝卸現場，應配備必要的消防設施。庫場必須通風良好，清潔干燥，周圍應劃定禁區，設置明顯的警告標志；庫場應配備專職人員看管，負責檢查、保養、維修工作，并采取嚴格的安全措施。第十一條機械裝卸1、采用起重機裝卸時，應按物資外包裝上的各種標志執行，并確認起吊支點和叉車叉鏟部位；2、拆除外包裝的物資裝卸時，應利用其專項起吊孔或吊鉤，叉車作業時，應將其放置在專用的托盤上，或利用原有的底座。嚴禁在軸、手柄或外殼上吊掛和叉鏟；3、體積或重量較大的物資，吊、叉落地時，必須墊平、墊穩；4、重疊碼垛的物資，應做到上輕下重，碼垛整齊、穩固；5、作業地點地面松軟、不平時，應夯實、修理平整，或加墊厚木板，或采取其他措施；6、遇6級以上大風或暴雨時，應停止機械作業；7、吊車作業時，起重臂范圍內有架空電纜電線時，應采取防護。第十二條人力作業1、作業時，應按物資外包裝上的各種標志執行；2、人力作業，應采用高站臺或跳板等方式，嚴禁將物資從高處直接推落地面跳板應采取防滑措施；3、人力搬運時，應檢查杠棒、繩索的牢固程度，以及杠抬位置是否恰當；4、軟袋包裝的物資，不得用尖銳的或帶鉤的利器鏟、叉、挑；5、采用手推車、板車等搬運物資，應捆綁牢固，載重量不應大于300kg。物資重量客專中心宜垂直于車軸；6、用鐵管、圓木等滾動方法裝卸或搬運物資時，鐵管、圓木的直徑不應大于70mm，其長度應大于物資承力底座的寬度，滾動距離不應超過50m，超過時宜機械運輸；7、采用滾動方法，通過高站臺或跳板裝卸遇地面有坡度時，應用繩索捆綁拉拽，滾動速度不應過快；8、對易燃、易爆、有毒、腐蝕等危險品的搬運，應輕拿輕放，嚴禁震動、撞擊、重壓、摩擦和傾倒。對怕熱、怕潮的危險品，搬運中應有隔熱、防潮措施；9、危險品應單獨搬運，不得與其他物資同車裝運；10、盤裝、桶裝物資的搬運，應捆扎牢固，避免滾動、撞擊。第十三條汽車運輸1、汽車運輸時，應控制裝載物資重量，嚴禁超載；2、大型貨車的載物高度，從地面起，不得超過4m（掛斗車不得超過3m），后端不得超過車廂（掛斗車不得超過車廂）；3、當運載超限的不可解體的物資影響交通安全的，應當按照公安機關交通管理部門指定的時間、路線、速度行駛，且懸掛醒目紅色標志，捆綁牢固；4、汽車運輸危險品時，必須按國家有關規定，辦理危險品運輸證。按指定時間、路線行使，懸掛規定標志，并隨車配備與之相適應的滅火器材；5、對盤裝、桶裝物資的運輸，采取牢固固定措施，防止滾動；6、汽車運輸貴重或精密的設備時，必須采取防震、防撞擊措施。第五章物資材料的發放第十四條項目實施過程中，施工班組應根據每天的工作量到材料員處辦理材料領用手續，填寫材料領用單并簽字后領用。材料員應及時登記入帳。帳、卡、物應保持一致。第十五條班組每天領用的化學危險品，如未用完，應于當日回庫，做好入庫登記，化學危險品不得在危險品庫外過夜。第十六條項目