6項目監理工作程序工程項目施工階段的監理，是指工程項目已經完成施工圖設計，并已經完成施工投標招標工作、簽訂建設工程施工合同以后，從工程項目的承建單位進場準備、審查施工組織設計開始，一直到工程竣工驗收、備案、竣工資料存檔的全過程實施的監理。監理工作程序包括編寫監理工作計劃書、編寫專業（或分項工程、分部工程）監理實施細則、制訂監理工作方法、建立監理工作報告制度等，其程序見圖3。圖3監理工作程序圖6-1監理工作程序的制定要點制定監理工作程序有利于項目監理機構的工作規范化、程序化、制度化，有利于建設單位、承包單位及其他相關單位與監理單位之間工作配合協調。1．制定監理工作總程序應根據專業工程特點，并按工作內容分別制定具體的監理工作程序。2．制定監理工作程序應體現事前控制和主動控制的要求。3．制定監理工作程序應結合工程項目的特點，注重監理工作的效果。要按照監理工作開展的先后次序，應明確每一階段工作內容、行為主體、考核標準、工作時限。4．當涉及到建設單位和承包單位的工作時，監理工作程序應符合委托監理合同和施工合同的規定。5．在監理工作實施過程中，應根據實際情況的變化對監理工作程序進行調整和完善。在實際監理過程中，由于工程項目的具體情況，可能會產生監理工作內容的增減或工作程序顛倒的現象，但無論出現何種變化都必須堅持監理工作“先審核后實施、先驗收后施工（下道工序）”的基本原則。6-2施工準備階段的監理工作1．在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。項目總監理工程師組織監理人員熟悉施工圖是監理預先控制的一項重要工作，其目的是熟悉圖紙，了解工程特點、工程關鍵部位的施工方法、質量要求，以督促承包單位按圖施工。雖然監理單位對設計問題不承擔責任，但如發現圖紙中存在按圖施工困難、影響工程質量以及圖紙錯誤等問題，應通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。2．項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，參加設計技術交底會應了解的基本內容是：（1）設計主導思想、建筑藝術構思和要求、采用的設計規范、確定的抗震等級、防火等級、基礎、結構、內外裝修及機電設備設計（設備造型）等；（2）對主要建筑材料、構配件和設備的要求，所采用的新技術、新工藝、新材料、新設備的要求以及施工中應特別注意的事項等；（3）對建設單位、承包單位和監理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復。吳在設計交底會雀上確認的設計裳變更應由建設掌單位、設計單睡位、施工單位雖和監理單位會懼簽。線總監理工程師狼應對設計技術遇交底會議紀要和進行簽認。灘3撈．毛工程項目開工療前，總監理工鏟程師應組織專漠業監理工程師嘉審查承包單位脫報送的施工組意織設計（方案斬）報審表，提單出審查意見，蓋并經總監理工反程師審核、簽慕認后報建設單仁位。施工組織插設計（方案）舟報審表應符同合蟻A治2庭表（艱表訓16戲）氣的格式。防審查施工組織種設計的工作程可序及基本要求抽：屯（樸1呈）吼施工組織設計暖審查程序患1軋）耕承包單位必須前完成施工組織肯設計的編制及捏自審工作，并北填寫施工組織單設計（方案）浴報審表，報送餅項目監理機構釋。鞋2霞）事總監理工程師陰應在約定時間總內，組織專業覺監理工程師審仿查，提出審查績意見后，由總悠監理工程師審廊定批準。需要舅承包單位修改旁時，由總監理斬工程師簽發書旺面的意見，退瘡回承包單位修火改后再報審，就總監理工程師蠶應重新審定。遭3亡）惠已審定的施工遺組織設計由項庭目監理機構報啟送建設單位。種4板）幕承包單位應按德審定的施工組第織設計文件組州織施工。如需說對其內容做較喪大變更，應在澇實施前將變更香內容書面報送梢項目監理機構躲重新審定。鄰5恭）圖對規模大、結蘇構復雜或屬新嗓結構、特種結照構的工程，項皮目監理機構應些在審查施工組書織設計后，報玩送監理單位技夜術負責人審查國，其審查意見氧由總監理工程姜師簽發。必要強時與建設單位默協商，組織有女關專家會審。貍（達2筒）棒審查施工組織截設計的基本要怠求：污1誘）鐮施工組織設計搞應有承包單位寬負責人簽字。許2排）婦施工組織設計斤應符合施工合測同要求。挺3墻）插施工組織設計汁應由專業監理凡工程師審核后拘，經總監理工野程師簽認。議4摟）倒發現施工組織晉設計中存在問濃題應提出修改搖意見，由承包盛單位修改后重魚新報審。拋4勵．且監理工作是在令承包單位建立棄健全質量管理皮體系、技術管狐理體系和質量戰保證體系的基烘礎上完成的，俗如果承包單位畏不建立質量管果理體系、技術縫管理體系和質旬量保證體系，推難以保證施工終合同的履行。剛因此工程項目刃開工前，總監棋理工程師應審違查承包單位現鵝場項目管理機值構的質量管理談體系、技術管汗理體系和質量廁保證體系，確錘能保證工程項堵目施工質量時架予以確認。對增質量管理體系河、技術管理體按系和質量保證鉆體系應審核以閉下內容：座（康1最）慮質量管理、技籮術管理和質量下保證的組織機持構；饑（酷2課）擋質量管理、技五術管理制度；因（肺3慌）磁專職管理人員決和特種作業人槳員的資格證、窮上崗證。吊5分．爽分包工程開工易前，專業監理隸工程師應審查搞承包單位報送紀的分包單位資佳格報審表和分廢包單位有關資駛質資料，符合寫有關規定后，員由總監理工程鴨師予以簽認。素分包單位資格血報審表應符螞合嬸A增3西表（童表戲17晃）歉的格式。壘對分包單位資掘格應審核以下耍內容：醫（候1忌）分包單位的敲營業執照、企唱業資質等級證墊書、特殊行業導施工許可證、扶國外（境外）渡企業在國內承味包工程許可證刻；岡（煙2量）分包單位的冰業績；視（謝3咸）擬分包工程是的內容和范圍亂；刊（籃4伴）專職管理人數員和特種作業諒人員的資格證稀、上崗證。宣6竹．季專業監理工程影師應按以上要瓶求對承包單位炎報送的測量放墾線控制成果及都保護措施進行邁檢查，符合要商求時，專業監榮理工程師對承愈包單位報送的巷測量成杲報驗區申請表予以簽寶認；摟（允1歷）檢查承包單存位專職測量人敬員的崗位證書過及測量設備檢壯定證書；埋（要2館）復核控制樁梁的校核成果、岔控制樁的保護躬措施以及平面探控制網、高程換控制網和臨時拴水準點的測量拆成果。市施工測量成果抗報驗見申請表應符皇合舟A憐4罵表（域表車1壓8求）的格式。撤7權．專業監理工矛程師應審查承恨包單位報送的高工程開工報審蜂表及相關資料基，具備以下開仙工條件時，由亮總監理工程師造簽發，并報建逢設單位：玩（口1啄）施工許可證部已獲政府主管土部門批準；傍（就2鑒）征地拆遷工邊作能滿足工程趁進度的需要；掃（還3停）施工組織設石計已獲總監理慧工程師批準；屑（窩4蹦）承包單位現戀場管理人員已租到位，機具、符施工人員已進檢場，主要工程蒙材料已落實；備（旗5桌）進場道路及丑水、電、通訊溫等已滿足開工菌要求；肥8機．工程項目開泛工前，監理人擋員應參加由建碼設單位主持召論開的第一次工奶地會議。饑第一次工地會映議應包括以下贈主要內容：填（喊1津）建設單位、職承包單位和監悶理單位分別介享紹各自駐現場行的組織機構、腫人員及其分工閘；踏（倆2敘）建設單位根腔據委托監理合賽同宣布對總監飛理工程師的授耗權；亂（各3已）建設單位介薄紹工程開工準仰備情況；途（笨4思）承包單位介次紹施工準備情傘況；笑（坑5舅）建設單位和族總監理工程師記對施工準備情駝況提出意見和貍要晌求；土（肥6擠）裝總監理工程師郵介紹監理規劃壞的主要內容。播（慨7乖）研究確定各危方在施工過程側中參加例會的侍主要人員，召混會工地例會周低期、地點及主社要議題。粥第一次工地會尾議紀要應由項墨目監理機構負誠責起草，并經糊與會各方代表英會簽。壽6-3克監理規劃偷監理規劃是在厭總監理工程師就的主持下編制淋，經監理單位嶺技術負責人批嫁準，用來指導生項目監理機構悄全面開展監理堵工作的指導性職文件。臣6-3-1員良監理規劃的編進制掠1綿．監理規劃的兵編制應針對項突目的實際情況寧，明確項目監毯理機構的工作降目標，確定具攀體的監理工作嗓制度、程序、亡方法和措施，桐并應具有可操敏作性。顆2貌．監理規劃編抽制的程序與依尖據應符合下列立規定：件（故1呈）監理規劃應扁在簽訂委托監虧理合同及收到源設計文件后開昏始編制，完成榴后必須經監理猛單位技術負責越人審核批準，成并應在召開第什一次工地會議懶前報送建設單揪位；居（趣2滑）監理規劃應吩由總監理工程羽師主持、專業副監理工程師參襖加編制；丘（樓3佛）編制監理規承劃應依據印：卸—外—塌建設工程的相櫻關法律、法規鐮及項目審批文戒件紋；封—跑—級與建設工程項盆目有關的標準晃、設計文件、你技術資料坊；攔—鬧—成監理大綱、委檔托監理合同文凈件以及與建設鋪工程項目相關摸的合同文件。滔6-3-2辮折監理規劃的冊內容侮1繳．監理規劃應骨包括以下主要廉內容：架（旁1慶）工程項目概酸況；合（唇2苦）監理工作范脂圍；牛（牛3卷）監理工作內脊容；卸（李4盤）監理工作目浪標；絮（澡5尿）監理工作依扶據；售（百6所）項目監理機彈構的組織形式竭；帖（楊7必）項目監理機陸構的人員配備氏計劃；疤（尿8坊）項目監理機王構的人員崗位躍職責；頂（毒9蠶）監理工作程而序；天（欄1拖0胞）監理工作方差法及措施；擦（佩1紹1裝）監理工作制芹度；敘（殊1萌2儉）監理設施。松2易．在監理工作盜實施過程中，叫如實際情況或哀條件發生重大皮變化而需要調陵整監理規劃時鹿，應由總監理掃工程師組織專膜業監理工程師笑研究修改，按意原報審程序經嫁過批準后報建昂設單位。在監診理工作實施過稱程中，工程項枕目的實施可能柏會發生較大的磨變化，如設計攪方案重大修改蜘、承包方式發鳥生變化、建設觀單位的出資方昆式發生變化，牌工期和質量要子求發生重大變梅化，或者當原島監理規劃所確旗定的方法、措響施、程序和制廳度不能有效地荷發揮控制作用滋時，總監理工勉程師應及時召踐集專業監理工華程師進行修訂珠，按原程序報灰建設單位。添6-4蚊認監理實施細則恐監理實施細則簽是根據監理規旨劃，由專業監歸理工程師編寫個，并經總監理撫工程師批準，撥針對工程項目燈中某一專業或腫某一方面監理支工作的操作性順文件。踐6-4-1公筍監理實施細則歌的編制俯對中型及以上館或專業性較強信的工程項目，惡項目監理機構哭應編制監理實如施細則。監理易實施細則應符冬合監理規劃的熟要求，并應結嫩合工程項目的喚專業特點，做挎到詳細具體、礙具有可操作性飄。比由于施工階段田的監理工作是隙非常具體而又仆細致的工作，糾要求監理人員奔對施工項目進始行跟蹤監理，認即對施工項目疊的每一工序的泥操作過程進行密跟蹤、巡視、悉指導和檢查；罰對施工項目的四隱蔽工程逐項彼、逐件進行驗淘收和簽證；對崖施工項目的分托項工程、分部擇工程的質量進柱行實測、檢查庫（或復查）、崖簽證；對某些婆需請質量監督桐站進行實體質江量的監督檢查談的分項工程、凈分部工程施工葛完成后和單位家工程竣工胡后進行質量評煤價，并寫出質秒量評價報告。棉因此在沒實際工作中，點僅僅根據監理促規劃開展監理敢工作還是遠遠伏不夠的。還要步求根據監理規謎劃和分項工程渾或分部工程的簽具體梯情況和設計要匹求，以及國家奶有關的施工規芹范、質量評定紐標準和相應的箱操作規程編寫兩專業項目（或雜分項、分部工碰程）監理實施綢細則（或監理強要點）。1．編寫方法式在一般情況下凡，監理實施細某則（或監理要幼點）隨著工程妹進展分階段地帥編寫，逐步完賄成；只要求在瞧該專業項目（間或分項工程、爛分部工程）施什工開始前完成閱即可；實施細統則可以依次編柿號為之一、之貿二、之怖三碑…腎…溉，或其他的編挺排形式。連由于工程的具刃體情況千變萬犯化，因此監理育實施細則（或絹監理要點）也掌不一樣。對于塔大、中型項目尺，可以按分項括工程編寫監理死實施細則（或殃監理要點），數如捷“秘樁基礎工膽程組”殖、悼“己地下連續墻工稀程勢”終、蜂“帖混凝土結構工隙程陽”區、雪“濱鋼結構制作與險安裝工院程列”灌、肉“途玻璃幕墻工鳴程獎”的等。對于一般躺中、小型工程鵲，可以按分部陰工程編寫監理敬實施細則（或回監理要點），想如繭“標地基與基礎工插程雞”候、掌“數主體工仔程胖”司、璃“碑地面與樓面工往程稱”惹、離“浙門窗工艘程滋”殊、蠢“遭裝飾工肯程繭”嗽等；其中也可芒以對某些特殊塊的或不常見的授分項工程單獨窗編寫，美如顆“杏鉆孔灌注樁工譯程秀”贊，必須全過程息地進行跟蹤監憤理和隱蔽工程球驗收，各個施諸工環節要進行族簽證、檢查或蟲驗收，因此，除就有必要編為寫軟“喚鉆孔灌注樁工誘程的施工監理鐘實施細則（或粘監理要點辦）黑”斧。舉2供．出編寫的程序和隨依據償（鞠1付）缺監理實施細則捐應在相應工程應施工開始前編需制完成，并必觸須經總監理工碼程師批準；兄（逗2扯）裕監理實施細則肥應由專業監理南工程師編制；違（羞3襲）盞編制監理實施諷細則的依據蓄：佛—按已批準的監理姿規劃束；旗—屬與專業工程相記關的標準、設寶計文件和技術劇資料汁；削—丸施工組織設計塌。枝6-4-2逗舉監理實施細則墊的內容先1迫．監理實施細汽則應包括下列議主要內容：厚（醋1欣）啊專業工程的特欲點；汽（蒼2似）亡監理工作的流等程；霜（公3楊）掃監理工作的控輛制要點及目標千值；掃（猴4份）文監理工作的方爪法及措施。徹2襖．劣在監理工作實大施過程中，監收理實施細則應勒根據實際情況像進行補充、修類改和完善。菜當發生工程變序更、計劃變更膛或原監理實施梢細則所確定的吼方法、措施、高流程不能有效尺地發揮管理和判控制作用等情怠況時，總監理堅工程師應及時貧根據實際情況低安排專業監理啟工程師對監理焦實施細則進行帖補充、修改和驗完善。奸總之，專業項友目（或分項、院分部工程）監掃理實施細則（戶或監理要點）完不僅具有政策喚性強和針對性秒強的特點，還技具有通俗和可叼操作性的特點慧，應予重視。禍6-5勒第監理工作方法鋒監理的工作方騙法很多，目前樓還沒有統一的沾模式；而且建軍設單位要求技舞術服務的內容費和方法也不一溜樣，因此各監戰理單位的具體諒做法也不盡相柱同。六在一般情況下膏，根據國際上需的慣例和我國針的具體情況，魔通常的方法鉗是絡“練嚴格控制、積損極參與、熱情前服瓣務緒”姓。1．嚴格控制棵監理單位以國毅家和地方的法眠令、法規、規剃范、標準、設霧計文件和建設姜工程施工合同州等為依據，對材項目施工的全清過程嚴格把關菠，這是搞好監妨理工作、實現朋監理目標的關宰鍵。俘嚴格控制又可暢以分為事先控怪制和過程控制最。蘇事先控制是在驕施工之前，對忘工程承建單位諸提交的施工方貍案、施工組織襪設計、技術措侮施以及工程管倘理體系、質量伙保證體系、各否種管理制度等寶進行審查和確旋認，否則不允恨許工程施工；皇同時，還要對菌用于工程的原記材料、半成品疾、成品、設備曉的質量等進行辯檢查（或檢驗緊）、簽證認可予，否則不允許潔在工程中使用爭，以免造成因掠材料、設備質巖量不符合要求抖而產生的質量恒問題。鋼過程控制是在乖施工進行的過趕程中，監理工戚程師隨時對施第工的操作質量促進行檢查和驗吩收；同時控制同上道工序未經座監理工程師驗雅收簽證，不準繪進行下道工序底的施工。臺監理人員在施魔工現場檢查中慎，若發現承建炎單位不按圖施側工，或施工不忍符合有關規范慣、規定、標準兇或設計文件時會，一般先以口裕頭形式向施工棕現場負責人提諷出，并要求糾蒙正，同時在監牲理日記中做好僻記錄；若承建守單位整改不力牛或不聽從勸告襪時，監理工程尾師可簽發監理笑工程師通知單炒，書面通知整戚改；若承建單礎位還是整改不暖力，或問題性虧質嚴重時，可著由總監理工程吧師簽發工程暫賀停令，同時抄乖報業主；由于蘆停工涉及到延隊長工期和停工友費用等重大問慶題，因此總監宗理工程師認為誦必要簽發停工餓通知時，應先綢報業主，由業用主決策后，再園通知有關方面蒜停工。2．積極參與鄙監理單位對工顏程的監理，不鄙僅要對施工操讓作進行監督，謙對檢驗批、分順項工程、分部狠工程和產品最塑終的質量進行甲檢驗，而且監隸理工作要貫穿苗于施工準備、松圖紙會審、方媽案討論和施工采全過程的跟蹤碌監理。晚在施工準備、擇圖紙會審和方鳥案討論中，監杏理工程師們在洋對所承擔監理真項目的特點、烈要求比較熟悉薯的基礎上，積緊極地提出有利敗于加快工程施撒工進度、降低鏈工程成本、提頂高工程質量的勸建議；在工程搶施工的全過程園，監理人員要霜深入工程現場賀，及時發現問認題，提出改進懇意見，盡可能損地使工程建設尺中的各種失誤荷消滅在萌芽狀勇態之中。3．熱情服務哪這是具有中國阿特色的建設監懷理制度的一大形特色和特征，歪也是根據我國殖的國情和參與鍋工程建設項目些各方之間的關吼系提出的；要查求監理單位不離僅要站在公正練的立場上，為完建設單位做好餃技術服務工作盟；而且還要主濫動、熱情地做吊好有關工程合醋同、進度、投系資、技術、質包量等方面的協肝調工作；利用式周例會（或協蹤調會）、月度廢生產會，或召紋開建設監理懇辦談會、分部工撥程座談會，或其應邀參加建設妻單位、承建單量位召開的各種驚會議，提出要罪求、幫助總結申，積極配合設社計單位、承建鹿單位解決工程譜中出現的問題梯和疑點，協調斬建設單位，設斃計單位和承建鋸單位之間出現超的矛盾。畜此外，熱情服錢務還表現于監課理人員堅守現玻場，積極配合運施工的需要；劣遇到問題，盡游可能及時解決塊，不拖拉，不施推徹諉剖；對工程中的吼一些技術復雜起問題，盡可能迅地給予幫助；籮及時向有關單旱位提供工程信越息和建議等。抗6-6扔喊監理工作報告她制度豆工程項目建設種不是一般的加口工定制產品，傍與其他工業生閉產項目有較大邪的差異。工程模項仇目建設的特點武是投資大，建鋪設周期長，涉壽及面廣，承包揭商和供貨商多員，投資風險大材，受自然、氣煩候條件的影響壺大；即使在正蛋常的情況下，叔工程情況也隨蓄著時間在一天待天地變化，因高此在工程項目海建設的過程中議，監理單位（匯即項目監理組曬）應及時將工舉程施工過程中閣的有關情況向瓣建設單位報告竊，以便建設單災位能及時了解連工程情況，并澇及時作出決策萬。控6-6-1夏騎工地例會和會伴議紀要瘦工地例會是由逝項目監理機構矩主持的，在工臉程實施過程中寺針對工程質量賺、造價、進度腳、合同管理等絲事宜定期召開秀的、由有關單太位參加的會議粱。冊工地例會是在棒工程開工以后易，按照監理工念程師確定的時葉間，定期召開皇；一般有周（凝或二周）例會春和月度生產會挑兩種。工程監麗理中的許多信融息和決定是在憤工地例會上產嗎生和決定的，艦因此開好工地催例會是工程監秀理的一項重要銳工作。猾總監理工程師舊應定期主持召叨開工地例會，疏監理單位的有差關監理人員和召承建單位、分狗包商的有關人晝員參加，同時搞邀請建設單位讀的代表參加；岔在特殊情況下淹，可邀請與工使程有關的機構襯、單位的代表筍參加。苗工地例會應包壁括以下主要內皆容：宏1育．檢查上次例奔會議定事項的受落實情況，分豪析未完事項原管因；乖2庸．壯檢查分析工程前項目進度計劃賺完成情況，提嗚出下一階段進曲度目標及其落美實措施；恰3安．觀檢查分析工程右項目質量狀況民，針對存在的無質量問題提出塵改進措施；蛋4龍．檢查工程量屯核定及工程款逐支付情況；典5狐．解決需要協甚調的有關事項船；瓦6舌．其他有關事易宜。睜工地例會由于竹定期召開，因爬此一般均按照壩一個標準的會無議議程進行，遮會議的目的主怕要是：檢查上圾次會議對有關孝問題的處理、甲落實情況；交女流信息；對工免程中一般性問移題進行討論，緣并作出決定；駛對下一步工作文提出要求和意處見。確總監理工程師百的各種意見、謝決定和要求均絹應以書面形式哥發出指示。在紗工地例會上的滔決定同其他發莖出的各種指令晴性文件一樣，敞具有等效作用徹。因此，工地慣例會的會議紀糊要是一個很重玉要的文件。學由于工地例會顛是按一個標準考的會議議程召憶開，因此會議富紀要也可以根紗據會議議程擬窮成一個標準的漆內容寫法。會掉議紀要應由項舊目監理機構負秋責起草，并經揭與會各方代表新會簽。爛會議紀要是監伙理工作指令文姿件的一種，要析求記錄應真實叼、準確；當會否議上對有關問刺題有不同意見掏時，監理工程泄師應站在公正槽的立場上作出外決定；但對一伸些工程中的重努大問題、比較堤復雜的技術問炕題或難度較大狐的問題，不宜補在工地例會上掘詳證細研究討論，奔而可以由監理憲工程師作出決烏定，另擇時舉鳥行專題會議研齊究。波6-6-2孝副專題會議和會成議紀要爐總監理工程師施或專業監理工熔程師應根據需害要及時組織專歸題會議，解決鼠施工過程中的愁各種專項問題移。工程項目各遷主要參建單位塞均可向項目監賣理機構書面提慨出召開專題工屆地會議的動議裁。動議內容包領括：主要議題圖，與會單位、俊人員及召開時香間。經總監理拼工程師與有關屋單位協商，取茄得一致意見后父，由總監理工兵程師簽發召開喂專題工地會議舌的書面通知，往與會各方應認舒真做好會前準光備。專題工地梯會議紀要的形亞成過程與工地謎例會相同。因需要召開專題帆會議研究、解縮決的有設計交錘底、施工方案貼或施工組織設般計審查、復雜躍技術問題的研身討、重大工程宣質量事故的分言析和處理、工軋程延期、費用兼索賠等。迎參加專題會議釣的人員應根據鋪會議的內容確跌定，除建設單女位、施工單位謙和監理單位的效有關人員外，著還可以邀請設乞計人員和有關效專家參加。糧由于專題會議突研究的問題重汽大，又較復雜饑，因此會前應悔與有關單位一殲起，作好充分震的準備，如進爺行調查、收集冒資料，以便介控紹情況。這樣剖才能在有限的竟時間里，讓到酬會的專家們充便分地研究。對尾于專題會議，精應有會議記錄伸和會議紀要，壁并作為監理工融程師發出的相攝關指令文件的去附件或存檔備所查的文件。哀6-6-3逮設監理月報軌監理月報是總剖監理工程師每束月底向建設單郵位提交的報告導，其主要內容晚應包括：拆1嚷．治工程進展情況汪：本月計劃實挪際完成情況，晉原因分析；工陡程財務情況，購本期工程款支領付情況，下期牢可能支付的工黃程款；施工現進場情況，包括檢文明施工、安例全、工程質量手情況和原因分袋析等；觸2覽．監理工作情走況；目3睜．劃存在的問題和蔥建議；樂4跪．賤下月的監理工癢作要點；僵“落監理月環報唉”刃詳腳見攜“未11-2-2職監理月末報系”枯。瘦6-6-4撤位質量評價報告殊對于業主單獨范委托分包商的運分項工程或分唐部工程、需要墨請質量監督站義進行實蠢體質量的監督樓檢查的分項工奔程或分部工程葡以及單位工程澡完工后，在當念地工程質量監瘋督部門監督檢碼查前，均需總縫監理工程師組挖織初驗，并寫箭出相應的工程章質量評價報告章。局工程質量評價巷報告的內容如溉下：獎1樓．工程概況。京2變．監理工作和繞質量評價的依轎據。膽3幫．工程劃分和千評定方法。臉按照國家標準鞭《建筑工程施假工質量驗收統撇一標準史》解GB503漂00-200密1懂的要求和本工氣程項目的情況援，列出本工程奇項目的各單位懂工程，以及所弄包含的分部工湖程和分項工程脂。載（娘1粉）大分項工程轉一般按主要工塌種、材料、施掙工工藝、設備愚類別等劃分分貫項工程，分項咬工程是分部工民程質量驗收合剝格的依據之一膠。濫監理工程師應窩督促施工單位凱建立、健全質肌保體系，使分霧項工程質量在秘施工單位自檢從的基礎上，由賞監理工程師（牙建設單位項目符技術負責人）腸組織施工單位襖項目專業質量依（技術）負責地人等進行驗收橫。噴（瞞2抓）壘分部工程盼分部工程的劃派分應按專業性鴿質、建筑部位偏確定，當分部鎮工程較大或較蛾復雜時，可按碗材料種類、施茅工特點、施工惜程序、專業系昏統及類別等劃溫分為若干子分喚部工程。萬分部工程應由離總監理工程師惱（建設單位項哀目負責人）組等織施工單位項黑目負責人和技倍術、質量負責污人等進行驗收拌。屯（鎮3旗）黎單位工程繪具備獨立施工彎條件并能形成吩獨立使用功能澇的建筑物及構需筑物為一個單折位工程；建筑算規模較大的單擾位工程，