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文檔簡介

第一章測試Longenecker,

Moore、Petty提出的評價機會的五項基本標準包括對產品有明確界定的市場需求,推出的時機恰當;具有持久的競爭優勢;創業者與機會的匹配;機會不存在致命的缺陷和(

)。

A:低風險

B:風險投資青睞

C:政策支持

D:高回報

答案:D在企業的創建階段創業者面臨的法律問題不包括:(

A:確定企業的形式

B:協調租賃和融資問題

C:申請專利、商標或版權的保護

D:社會責任問題

答案:D俞敏洪談到的創業需要具備的八項能力:目標能力、專業能力、轉化能力、社交能力、用人能力、把控能力、革新能力和(

A:社交能力

B:營銷能力

C:學習能力

D:用人能力

答案:ABD劉邦說:“夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房(張良字子房);鎮國家,撫百姓,給餉饋(供給軍餉),不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。”這句話體現了創業需要的哪種能力?(

A:學習能力

B:用人能力

C:營銷能力

D:社交能力

答案:B熟悉華為創始人任正非的人應該都知道,“居安思危”一直是其講話中極為重要的部分,不論是在《華為的紅旗還能打多久》、《華為的冬天》,還是在《華為要做追上特斯拉的大烏龜》,強烈的危機感貫穿其中。看了美國電影《2012》后,任正非提出,信息爆炸或許像數字洪水一樣,華為要想生存下來,就必須造一艘方舟。在這樣的背景下,華為成立了專門負責創新基礎研究的“2012實驗室”。海思正是“2012實驗室”旗下的二級部門。2019年超級大國不留情地中斷全球合作的技術與產業體系,做出了瘋狂的決定。華為被列入美國商務部工業和安全局的實體名單,為了兌現公司對于客戶持續服務的承諾,華為保密柜里的備胎芯片“全部轉正”。這個案例體現了創業需要的哪種能力?(

A:專業能力

B:目標能力

C:把控能力

D:革新能力

答案:C第二章測試下列選項中,哪些屬于人力資源。(

A:創業者擁有的技能

B:創業者擁有的知識

C:創業者擁有的人際關系

D:創業者擁有的資金

答案:ABC按照資源的控制權可以將創業資源分為(

A:人力資源和非人力資源

B:自有資源和外部資源

C:核心資源和非核心資源

D:直接資源和間接資源

答案:B戰略性創業資源具有稀缺性、價值型、不可替代性、(

)的特點。

A:可復制性

B:多樣性

C:.不可復制性

D:單一性

答案:C下列選項中,不屬于整合外部資源有三個重要機制的是(

A:構建共贏機制

B:步步為營

C:識別利益相關者及其利益

D:維持信任長期合作

答案:B創業者進行的資源整合就是空手套白狼。(

A:錯

B:對

答案:A第三章測試下列各項中不屬于創業團隊獨特性的是(

A:團隊目標是推動項目實施

B:團隊成員一般也是企業股東

C:團隊成員多擔任企業高管

D:團隊成員對企業感情深厚

答案:A“餓了嗎”與復旦五虎的共同特點是創業合伙人都來源于(

A:獵頭公司推薦

B:公開招聘

C:校友圈

D:創客空間

答案:C下列各項中,不屬于高效創業團隊基本特征的是(

A:人數合理

B:制度完善

C:目標明確

D:有效領導

答案:A你有了好的想法或者好的項目,決定開始創業。在組建和管理團隊時,下面哪些是可能可行的比較好的做法?(

A:經過1個月的努力,有3位同學追隨你加入團隊一起創業,經過協商,每人投入1萬元,你擁有70%的股權,其他同學根據職責也分別擁有了不同股權,并簽訂了合伙協議。你們還預留了10%的股權。

B:半年后,其中一位合伙人要退出。你看好項目的前景,出資2萬元回購了他所擁有的所有股權。

C:一年過去了,你們的產品樣品制作出來了,在一次給一位已經畢業的學長的展示中,學長愿意給你們投資15萬元,他提出占75%的股權。雖然你知道項目未來還會有更好的前景,但是你還是同意了。

D:在同學中招募合伙人,吸引需要的人加入。

答案:ABD一個人能否成為創業者,是受其自身的才智、能力和精力決定的。(

A:錯

B:對

答案:A第四章測試創業者的第一個根本轉變是,要從一個個體思維轉變為企業思維

A:錯

B:對

答案:B流程型業務的特點是()

A:決策過程簡單明確

B:消費群體有共性特征

C:重復、可復制

D:按需定制

答案:ABC企業的生命有機體是由()支撐起來的

A:資金流

B:服務流

C:支撐流

D:業務流

答案:ACD成功是與身份定位相匹配的目標達成

A:對

B:錯

答案:A由戰略到執行,需要把階段性的戰略目標展開,落實于具體、明確、可執行的行動計劃。

A:錯

B:對

答案:B第五章測試天使投資一般在創業企業(

)階段進入。

A:初創

B:種子

C:高速成長

D:初創

答案:C聯系天使投資人最好的方式(

)。

A:熟人介紹

B:去他們的辦公場所

C:參加相關投資會議

D:發郵件

答案:A風險資本按投資規模和投資階段主要分為(

)。

A:政府財政投資

B:風險投資

C:眾籌投資

D:私募股權投資

E:天使投資

答案:BDE風險投資機構可能對(

)行業比較感興趣。

A:石油

B:服裝

C:互聯網

D:高科技

E:大數據

答案:CDE對于新創企業來說,債權融資的主要方式有(

)。

A:創業擔保貸款

B:票據貼現

C:商業銀行貸款

D:商業信用貸款

答案:ACD第六章測試在計算速動比率時,要從流動資產中扣除存貨部分,再除以流動負債,這樣做的原因在于(

A:存貨不易保管

B:存貨的變現能力較低

C:存貨的數量不宜確定

D:存貨的質量難以保證

答案:B如果企業的短期償債能力很強,則貨幣資金及變現能力強的流動資產數額與流動負債的數額(

A:兩者相等

B:前者小于后者

C:前者大于后者

D:兩者無關

答案:C判斷增量現金流量時,需要注意的問題有(

)。

A:區分相關成本和非相關成本

B:通貨膨脹的影響

C:辨析現金流量與會計利潤的區別與聯系

D:不要忽視機會成本

E:考慮投資項目對公司其他項目的影響

答案:ABCDE企業的流動資產包括(

A:預付款項

B:現金及各種存款

C:交易性金融資產

D:存貨

E:應收賬款

答案:ABCDE對存貨周轉率指標,下列表述正確的有(

)

A:存貨周轉率越低,則經營風險越大

B:存貨周轉率反映企業存貨資金的周轉次數

C:存貨周轉率高,也說明殘次品增加,庫存積壓,產品滯銷

D:該指標常用周轉次數和周轉天數表示

E:存貨周轉率越高,經營效率越高,庫存適度

答案:ABDE現金流出量是指一個項目投資方案所引起的公司現金支出的增加額,主要包括(

)。

A:墊支的營運資本

B:固定資產上的投資

C:其他現金流出

D:各項稅款

E:付現成本

答案:ABCDE建設期現金流量是指初始投資階段發生的現金流量,一般包括(

)。

A:墊支的營運資本

B:在固定資產上的投資

C:固定資產殘值收入

D:其他投資費用

E:原有固定資產的變現收入

答案:ABDE第七章測試(

)用來描繪讓商業模式有效運轉所必需的最重要的因素。

A:核心資源

B:渠道通道

C:收入來源

D:客戶關系

答案:A(

)用來描繪為了確保其商業模式可行,企業必須做的最重要的事情。

A:核心資源

B:收入來源

C:關鍵業務

D:客戶關系

答案:C(

)讓商業模式有效運作所需的供應商與合作伙伴的網絡。

A:客戶關系

B:重要合作

C:成本結構

D:核心資源

答案:B(

)運營一個商業模式所引發的所有成本。

A:核心資源

B:客戶關系

C:重要合作

D:成本結構

答案:D渠道通路用來說明企業是如何溝通、接觸其目標客戶而傳遞其(

)。

A:渠道通路

B:價值主張

C:商業模式

D:客戶細分

答案:B第八章測試以下哪項不是商業計劃書的作用?(

A:作為記錄

B:參加比賽

C:吸引伙伴

D:創業融資

答案:A以下哪項不是商業計劃書的類型?(

A:詳盡商業計劃

B:企業運營計劃

C:簡略商業計劃

D:未來發展計劃

答案:D投資人看商業計劃書中的管理團隊時重要關注(

)。

A:是否名牌大學畢業

B:是否有足夠的經驗

C:薪酬水平

D:是否有足夠的技能

答案:BD商業計劃書完成后應對下列問題有明確的解釋:(

)。

A:企業面臨的關鍵風險及應對措施

B:企業有明確的目標市場嗎

C:所在的行業處于哪個階段

D:商業模式是什么

答案:ABCD商業計劃書的作用是推介新企業,尋找合作者。(

A:錯

B:對

答案:B第九章測試融資路演的幾個階段是:(

A:項目闡述

B:項目答辯

C:開場闡述

D:項目推廣

答案:ABC與投資人聯絡的有效方法是:(

A:通過老師及校友引薦

B:O2O模式連接

C:參加創業大賽

D:參加創業園區及創客空間活動

答案:ACD在路演中闡述產品運營包括哪些內容?(

)

A:用戶需求

B:產品服務

C:產品規劃

D:組織架構

答案:ABC為了全面描述創業項目,路演的開場話術越詳細字數越多越好。(

A:錯

B:對

答案:A融資路演應該提前建立問答數據庫,答辯數據庫應當基于商業計劃。(

A:錯

B:對

答案:B第十章測試影響創業者選擇企業組織形式的因素有(

)

A:擬投資的行業和創業者的風險承擔能力

B:未來融資需要和稅務因素

C:關于權益的可轉讓性方面和管理控制方面的考量

D:其他選項都正確

答案:D就法律責任而言,創業者須對企業債務承擔無限責任的創業組織形式,主要有:(

)

A:個人獨資企業

B:普通合伙

C:個體工商戶

、個人獨資企業、普通合伙

D:個體工商戶

答案:C如果創業者,希望通過創業獲得收益,但又擔心創業中的風險而影響生活并希望有限控制風險,此時,創業者可選擇的創業組織形式主要有:(

)。

A:普通合伙

B:有限責任公司

C:個體工商戶

D:有限合伙

答案:B就企業稅負而言,如果創業者希望避免雙重征稅,創業者最適宜采用的創業組織形式有:(

)。

A:合伙企業

B:股份有限公司

C:一人有限責任公司

D:有限責任公司

答案:A我國兩類公司具有的共同特征是(

A:設立程序的一致性

B:非法人性

C:資本具有股份性

D:具有獨立的法人資格

答案:D第十一章測試與個人相比,團隊的工作方式能更好地應對變化,這可以體現團隊優勢中的

A:協作

B:能靈活地適應環境的變化

C:加強工作的整體協調性

D:提高效率

答案:B小陳在團隊中總是能夠創新,時常產生各種新的有效想法,他在團隊中的角色是(

):

A:謀劃者

B:推動者

C:實施者

D:領導

答案:A六項思考帽法是處理團隊成員之間分歧與誤解的重要方法,其中紅色的帽子代表(

):

A:情感與感覺

B:警示與批判

C:樂觀與肯定

D:中立與客觀

答案:A為了使團隊之間融洽相處,團隊之間要分享彼此的目標和計劃。不正確做法的是(

):

A:確保各方計劃相互協調

B:確保各方的目標相互協調

C:確保各方的人員配置相同

D:充分理解對方的觀點

答案:C研發部常常采取投票的方式選擇最終方案,這種達成協議的方式的優點是(

):

A:所以團隊成員都能一致接受協議

B:能夠減少決策的時間

C:有利于協議得到更好的開展

D:使每個團隊成員都滿意

答案:B第十二章測試企業生命周期理論認為,企業一般要經過培育期、成長期、和衰退期四個階段。(

A:初創期

B:爆發期

C:成熟期

D:平穩期

答案:C在企業的創業階段,高層管理的風格是(

):

A:個人主義

B:并購與分權

C:監察人

D:教官式指導

答案:A團隊成員之間的相互信任能帶來很多好處,包括團隊成員主動承擔風險。屬于承擔奉獻的表現是(

):

A:領導者信任自己的團隊時,就會將任務的管理權交給團隊成員,相信他們自己可以做出判斷和決策。

B:成員知道犯了錯誤沒什么關系,只要能從中吸取教訓就可以了

C:成員之間開誠布公,沒有秘密,沒有背地里議論

D:成員之間互相珍惜,互相尊重

答案:B新創企業的特點主要有(

):

A:生產第一

B:群體管理

C:成熟、資源均衡

D:保障正現金流

E:創業者事必躬親

答案:ABDE新創企業管理的主要內容包括(

):

A:風險管理

B:組織制度建設

C:團隊管理

D:資源管理

E:戰略規劃

答案:ABCDE第十三章測試自我思維加工機制來源于外部輸入和內在體驗,外部輸入優先于內在體驗

A:對

B:錯

答案:B世上三件事,自己的事要全力以赴,他人的事要尊重理解,老天的事要順應臣服

A:錯

B:對

答案:B創新思維的系統性突破包含哪幾個維度突破()

A:角色意識

B:行為

C:

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