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文檔簡介
第一章測試Longenecker,
Moore、Petty提出的評價機會的五項基本標準包括對產品有明確界定的市場需求,推出的時機恰當;具有持久的競爭優勢;創業者與機會的匹配;機會不存在致命的缺陷和(
)。
A:低風險
B:風險投資青睞
C:政策支持
D:高回報
答案:D在企業的創建階段創業者面臨的法律問題不包括:(
)
A:確定企業的形式
B:協調租賃和融資問題
C:申請專利、商標或版權的保護
D:社會責任問題
答案:D俞敏洪談到的創業需要具備的八項能力:目標能力、專業能力、轉化能力、社交能力、用人能力、把控能力、革新能力和(
)
A:社交能力
B:營銷能力
C:學習能力
D:用人能力
答案:ABD劉邦說:“夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房(張良字子房);鎮國家,撫百姓,給餉饋(供給軍餉),不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。”這句話體現了創業需要的哪種能力?(
)
A:學習能力
B:用人能力
C:營銷能力
D:社交能力
答案:B熟悉華為創始人任正非的人應該都知道,“居安思危”一直是其講話中極為重要的部分,不論是在《華為的紅旗還能打多久》、《華為的冬天》,還是在《華為要做追上特斯拉的大烏龜》,強烈的危機感貫穿其中。看了美國電影《2012》后,任正非提出,信息爆炸或許像數字洪水一樣,華為要想生存下來,就必須造一艘方舟。在這樣的背景下,華為成立了專門負責創新基礎研究的“2012實驗室”。海思正是“2012實驗室”旗下的二級部門。2019年超級大國不留情地中斷全球合作的技術與產業體系,做出了瘋狂的決定。華為被列入美國商務部工業和安全局的實體名單,為了兌現公司對于客戶持續服務的承諾,華為保密柜里的備胎芯片“全部轉正”。這個案例體現了創業需要的哪種能力?(
)
A:專業能力
B:目標能力
C:把控能力
D:革新能力
答案:C第二章測試下列選項中,哪些屬于人力資源。(
)
A:創業者擁有的技能
B:創業者擁有的知識
C:創業者擁有的人際關系
D:創業者擁有的資金
答案:ABC按照資源的控制權可以將創業資源分為(
)
A:人力資源和非人力資源
B:自有資源和外部資源
C:核心資源和非核心資源
D:直接資源和間接資源
答案:B戰略性創業資源具有稀缺性、價值型、不可替代性、(
)的特點。
A:可復制性
B:多樣性
C:.不可復制性
D:單一性
答案:C下列選項中,不屬于整合外部資源有三個重要機制的是(
)
A:構建共贏機制
B:步步為營
C:識別利益相關者及其利益
D:維持信任長期合作
答案:B創業者進行的資源整合就是空手套白狼。(
)
A:錯
B:對
答案:A第三章測試下列各項中不屬于創業團隊獨特性的是(
)
A:團隊目標是推動項目實施
B:團隊成員一般也是企業股東
C:團隊成員多擔任企業高管
D:團隊成員對企業感情深厚
答案:A“餓了嗎”與復旦五虎的共同特點是創業合伙人都來源于(
)
A:獵頭公司推薦
B:公開招聘
C:校友圈
D:創客空間
答案:C下列各項中,不屬于高效創業團隊基本特征的是(
)
A:人數合理
B:制度完善
C:目標明確
D:有效領導
答案:A你有了好的想法或者好的項目,決定開始創業。在組建和管理團隊時,下面哪些是可能可行的比較好的做法?(
)
A:經過1個月的努力,有3位同學追隨你加入團隊一起創業,經過協商,每人投入1萬元,你擁有70%的股權,其他同學根據職責也分別擁有了不同股權,并簽訂了合伙協議。你們還預留了10%的股權。
B:半年后,其中一位合伙人要退出。你看好項目的前景,出資2萬元回購了他所擁有的所有股權。
C:一年過去了,你們的產品樣品制作出來了,在一次給一位已經畢業的學長的展示中,學長愿意給你們投資15萬元,他提出占75%的股權。雖然你知道項目未來還會有更好的前景,但是你還是同意了。
D:在同學中招募合伙人,吸引需要的人加入。
答案:ABD一個人能否成為創業者,是受其自身的才智、能力和精力決定的。(
)
A:錯
B:對
答案:A第四章測試創業者的第一個根本轉變是,要從一個個體思維轉變為企業思維
A:錯
B:對
答案:B流程型業務的特點是()
A:決策過程簡單明確
B:消費群體有共性特征
C:重復、可復制
D:按需定制
答案:ABC企業的生命有機體是由()支撐起來的
A:資金流
B:服務流
C:支撐流
D:業務流
答案:ACD成功是與身份定位相匹配的目標達成
A:對
B:錯
答案:A由戰略到執行,需要把階段性的戰略目標展開,落實于具體、明確、可執行的行動計劃。
A:錯
B:對
答案:B第五章測試天使投資一般在創業企業(
)階段進入。
A:初創
B:種子
C:高速成長
D:初創
答案:C聯系天使投資人最好的方式(
)。
A:熟人介紹
B:去他們的辦公場所
C:參加相關投資會議
D:發郵件
答案:A風險資本按投資規模和投資階段主要分為(
)。
A:政府財政投資
B:風險投資
C:眾籌投資
D:私募股權投資
E:天使投資
答案:BDE風險投資機構可能對(
)行業比較感興趣。
A:石油
B:服裝
C:互聯網
D:高科技
E:大數據
答案:CDE對于新創企業來說,債權融資的主要方式有(
)。
A:創業擔保貸款
B:票據貼現
C:商業銀行貸款
D:商業信用貸款
答案:ACD第六章測試在計算速動比率時,要從流動資產中扣除存貨部分,再除以流動負債,這樣做的原因在于(
)
A:存貨不易保管
B:存貨的變現能力較低
C:存貨的數量不宜確定
D:存貨的質量難以保證
答案:B如果企業的短期償債能力很強,則貨幣資金及變現能力強的流動資產數額與流動負債的數額(
)
A:兩者相等
B:前者小于后者
C:前者大于后者
D:兩者無關
答案:C判斷增量現金流量時,需要注意的問題有(
)。
A:區分相關成本和非相關成本
B:通貨膨脹的影響
C:辨析現金流量與會計利潤的區別與聯系
D:不要忽視機會成本
E:考慮投資項目對公司其他項目的影響
答案:ABCDE企業的流動資產包括(
)
A:預付款項
B:現金及各種存款
C:交易性金融資產
D:存貨
E:應收賬款
答案:ABCDE對存貨周轉率指標,下列表述正確的有(
)
A:存貨周轉率越低,則經營風險越大
B:存貨周轉率反映企業存貨資金的周轉次數
C:存貨周轉率高,也說明殘次品增加,庫存積壓,產品滯銷
D:該指標常用周轉次數和周轉天數表示
E:存貨周轉率越高,經營效率越高,庫存適度
答案:ABDE現金流出量是指一個項目投資方案所引起的公司現金支出的增加額,主要包括(
)。
A:墊支的營運資本
B:固定資產上的投資
C:其他現金流出
D:各項稅款
E:付現成本
答案:ABCDE建設期現金流量是指初始投資階段發生的現金流量,一般包括(
)。
A:墊支的營運資本
B:在固定資產上的投資
C:固定資產殘值收入
D:其他投資費用
E:原有固定資產的變現收入
答案:ABDE第七章測試(
)用來描繪讓商業模式有效運轉所必需的最重要的因素。
A:核心資源
B:渠道通道
C:收入來源
D:客戶關系
答案:A(
)用來描繪為了確保其商業模式可行,企業必須做的最重要的事情。
A:核心資源
B:收入來源
C:關鍵業務
D:客戶關系
答案:C(
)讓商業模式有效運作所需的供應商與合作伙伴的網絡。
A:客戶關系
B:重要合作
C:成本結構
D:核心資源
答案:B(
)運營一個商業模式所引發的所有成本。
A:核心資源
B:客戶關系
C:重要合作
D:成本結構
答案:D渠道通路用來說明企業是如何溝通、接觸其目標客戶而傳遞其(
)。
A:渠道通路
B:價值主張
C:商業模式
D:客戶細分
答案:B第八章測試以下哪項不是商業計劃書的作用?(
)
A:作為記錄
B:參加比賽
C:吸引伙伴
D:創業融資
答案:A以下哪項不是商業計劃書的類型?(
)
A:詳盡商業計劃
B:企業運營計劃
C:簡略商業計劃
D:未來發展計劃
答案:D投資人看商業計劃書中的管理團隊時重要關注(
)。
A:是否名牌大學畢業
B:是否有足夠的經驗
C:薪酬水平
D:是否有足夠的技能
答案:BD商業計劃書完成后應對下列問題有明確的解釋:(
)。
A:企業面臨的關鍵風險及應對措施
B:企業有明確的目標市場嗎
C:所在的行業處于哪個階段
D:商業模式是什么
答案:ABCD商業計劃書的作用是推介新企業,尋找合作者。(
)
A:錯
B:對
答案:B第九章測試融資路演的幾個階段是:(
)
A:項目闡述
B:項目答辯
C:開場闡述
D:項目推廣
答案:ABC與投資人聯絡的有效方法是:(
)
A:通過老師及校友引薦
B:O2O模式連接
C:參加創業大賽
D:參加創業園區及創客空間活動
答案:ACD在路演中闡述產品運營包括哪些內容?(
)
A:用戶需求
B:產品服務
C:產品規劃
D:組織架構
答案:ABC為了全面描述創業項目,路演的開場話術越詳細字數越多越好。(
)
A:錯
B:對
答案:A融資路演應該提前建立問答數據庫,答辯數據庫應當基于商業計劃。(
)
A:錯
B:對
答案:B第十章測試影響創業者選擇企業組織形式的因素有(
)
A:擬投資的行業和創業者的風險承擔能力
B:未來融資需要和稅務因素
C:關于權益的可轉讓性方面和管理控制方面的考量
D:其他選項都正確
答案:D就法律責任而言,創業者須對企業債務承擔無限責任的創業組織形式,主要有:(
)
A:個人獨資企業
B:普通合伙
C:個體工商戶
、個人獨資企業、普通合伙
D:個體工商戶
答案:C如果創業者,希望通過創業獲得收益,但又擔心創業中的風險而影響生活并希望有限控制風險,此時,創業者可選擇的創業組織形式主要有:(
)。
A:普通合伙
B:有限責任公司
C:個體工商戶
D:有限合伙
答案:B就企業稅負而言,如果創業者希望避免雙重征稅,創業者最適宜采用的創業組織形式有:(
)。
A:合伙企業
B:股份有限公司
C:一人有限責任公司
D:有限責任公司
答案:A我國兩類公司具有的共同特征是(
)
A:設立程序的一致性
B:非法人性
C:資本具有股份性
D:具有獨立的法人資格
答案:D第十一章測試與個人相比,團隊的工作方式能更好地應對變化,這可以體現團隊優勢中的
(
)
A:協作
B:能靈活地適應環境的變化
C:加強工作的整體協調性
D:提高效率
答案:B小陳在團隊中總是能夠創新,時常產生各種新的有效想法,他在團隊中的角色是(
):
A:謀劃者
B:推動者
C:實施者
D:領導
答案:A六項思考帽法是處理團隊成員之間分歧與誤解的重要方法,其中紅色的帽子代表(
):
A:情感與感覺
B:警示與批判
C:樂觀與肯定
D:中立與客觀
答案:A為了使團隊之間融洽相處,團隊之間要分享彼此的目標和計劃。不正確做法的是(
):
A:確保各方計劃相互協調
B:確保各方的目標相互協調
C:確保各方的人員配置相同
D:充分理解對方的觀點
答案:C研發部常常采取投票的方式選擇最終方案,這種達成協議的方式的優點是(
):
A:所以團隊成員都能一致接受協議
B:能夠減少決策的時間
C:有利于協議得到更好的開展
D:使每個團隊成員都滿意
答案:B第十二章測試企業生命周期理論認為,企業一般要經過培育期、成長期、和衰退期四個階段。(
)
A:初創期
B:爆發期
C:成熟期
D:平穩期
答案:C在企業的創業階段,高層管理的風格是(
):
A:個人主義
B:并購與分權
C:監察人
D:教官式指導
答案:A團隊成員之間的相互信任能帶來很多好處,包括團隊成員主動承擔風險。屬于承擔奉獻的表現是(
):
A:領導者信任自己的團隊時,就會將任務的管理權交給團隊成員,相信他們自己可以做出判斷和決策。
B:成員知道犯了錯誤沒什么關系,只要能從中吸取教訓就可以了
C:成員之間開誠布公,沒有秘密,沒有背地里議論
D:成員之間互相珍惜,互相尊重
答案:B新創企業的特點主要有(
):
A:生產第一
B:群體管理
C:成熟、資源均衡
D:保障正現金流
E:創業者事必躬親
答案:ABDE新創企業管理的主要內容包括(
):
A:風險管理
B:組織制度建設
C:團隊管理
D:資源管理
E:戰略規劃
答案:ABCDE第十三章測試自我思維加工機制來源于外部輸入和內在體驗,外部輸入優先于內在體驗
A:對
B:錯
答案:B世上三件事,自己的事要全力以赴,他人的事要尊重理解,老天的事要順應臣服
A:錯
B:對
答案:B創新思維的系統性突破包含哪幾個維度突破()
A:角色意識
B:行為
C:
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