模塊七工業企業成本核算任務一成本核算的要求和一般程序任務二生產費用在各種產品之間的分配和歸集任務三生產費用在完工產品與在產品之間的歸集和分配任務四產品成本計算的基本方法第一頁，共127頁。任務一成本核算的要求和一般程序

一、成本核算的基本要求二、費用的分類三、成本核算的基本程序第二頁，共127頁。一、成本核算的基本要求

各種“要求”在我們生活中比比皆是，那么在成本會計的最核心職能——成本核算職能中，我們又會面對那些要求？第三頁，共127頁。

一、成本核算的基本要求堅持成本核算與管理相結合的原則正確確定財產物資的計價和結轉方法正確劃分各種費用界限做好成本核算的基礎工作選擇適當的成本計算方法第四頁，共127頁。（一）堅持成本核算與管理相結合的原則成本核算企業管理成本核算是加強企業管理，特別是加強成本管理的重要手段。有效的管理能提高核算質量，要實現算為管用，算管結合。第五頁，共127頁。（二）正確確定財產物資的計價和結轉方法企業中常見的財產物資主要有：【固定資產】常用核算方法涉及固定資產原值的計算方法、折舊方法等。【低值易耗品】常用核算方法涉及攤銷方法等。【材料】常用核算方法涉及成本計算、發出計價等。第六頁，共127頁。

思考：企業發生支出，一定就形成費用嗎？企業為購置固定資產發生支出，我們是怎樣進行業務處理的？企業因遭受自然災害發生損失支出，我們是怎樣進行業務處理的？（三）正確劃分各種費用界限第七頁，共127頁。

支出費用其他支出：營業外支出、資本性支出等生產費用期間費用產品成本（三）正確劃分各種費用界限第八頁，共127頁。（三）正確劃分各種費用界限

1.車間生產產品，消耗原材料5000元。2.購置車間固定資產，以銀行存款支付50000元。3.支付職工薪酬26000元。4.支付行政罰款3000元。5.以現金2000元購買辦公用品。6.向股東分配利潤50000元。試說明以下支出性質：第九頁，共127頁。（四）做好成本核算的基礎工作做好定額的制定和修訂工作建立和健全材料物資的計量收發及盤點制度建立和健全原始記錄工作做好廠內計劃價格的制定和修訂工作第十頁，共127頁。（五）選擇適當的成本計算方法企業中常用的成本計算方法有：【品種法】按照產品品種設置賬戶，進行成本核算的一種方法。【分批法】按照產品批別設置賬戶，進行成本核算的一種方法。【分步法】按照產品步驟設置賬戶，進行成本核算的一種方法。第十一頁，共127頁。二、費用的分類

通過學習前面內容，我們了解到成本會計實際上就是研究以費用為起點的各種形式的支出。所謂“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”，下面我們就研究費用各種形式的分類，從而深化對費用的認識。費用按經濟內容的分類費用按經濟用途的分類費用的其他分類方法第十二頁，共127頁。（一）費用按經濟內容的分類稅金利息支出折舊費職工薪酬外購動力外購燃料外購材料費用生產費用按經濟內容（性質）劃分，可分為勞動對象、勞動手段和活勞動方面的耗費，具體可分為以下各項費用要素：第十三頁，共127頁。（二）費用按經濟用途的分類費用按經濟用途分類是會計人員進行賬務處理的依據，是將各種支出記入不同費用成本賬戶的標準：直接材料生產費用直接人工制造費用費用管理費用期間費用財務費用銷售費用第十四頁，共127頁。（三）費用的其他分類方法1、費用按計入產品成本的方法的分類（1）直接計入費用。是指可以分清哪種產品所耗用、能直接計入某種產品成本的生產費用。如直接用于某種產品生產的原材料費用，就可以根據有關的領料單直接計入該種產品成本。第十五頁，共127頁。三、費用的其他分類方法(2)間接計入費用。間接計入費用，一般簡稱為間接費用，是指不能分清哪種產品所耗用，不能直接計入某種產品成本，而必須按照一定標準分配后才能計入有關的各種產品成本的生產費用。如生產部門管理人員的工資、福利費，加工的幾種產品共同耗用零件的生產設備折舊費等。第十六頁，共127頁。三、費用的其他分類方法2、費用按與產品產量的關系的分類（1）變動費用（變動成本）。是指費用總額隨著產品產量（或業務量）的變動而成正比例變動的費用。（2）固定費用（固定成本）。固定費用，是指費用總額不直接受產量變動的影響，產量在一定范圍內變動，其總額仍能保持不變。

第十七頁，共127頁。三、成本核算的基本程序

一、確定成本計算對象，設置生產成本明細賬二、對生產費用進行確認和計量三、將計入本期產品成本的費用在各種產品之間進行歸集和分配四、將計入各種產品成本的費用在本期完工產品和在產品之間進行歸集和分配第十八頁，共127頁。任務二生產費用

在各種產品之間的分配和歸集

一、要素費用概述二、材料費用的匯集與分配三、外購動力費的匯集和分配四、工資和福利費的分配五、制造費用的匯集和分配第十九頁，共127頁。一、要素費用概述（一）要素費用的含義和內容1.含義：要素費用是指對企業在生產經營過程中發生的各種耗費按其經濟內容所作的分類。勞動對象、勞動手段和活勞動中必要勞動消耗等的費用第二十頁，共127頁。2.要素費用的內容外購材料外購燃料外購動力工資薪酬提取的職工福利費折舊費利息支出稅金其他支出第二十一頁，共127頁。3.按生產費用要素反映的生產費用和按成本項目反映的產品成本之間的聯系和區別聯系兩者就其經濟內容來說基本一致，即都是耗費；企業在一定時期的生產費用發生額是企業計算該期間完工產品成本的基礎。第二十二頁，共127頁。區別

包括的范圍不同生產費用包括工業性生產費用和非工業性生產費用，產品成本只包括工業性生產費用；計算的基礎不同生產費用同“期間”相聯系；產品成本同“產品”相聯系。第二十三頁，共127頁。（二）要素費用分配的一般原則凡是屬于直接費用應直接計入產品成本;屬于間接費用的經歸集與分配后計入產品成本。費用如何分配？一種產品的企業多種產品的企業第二十四頁，共127頁。（三）要素費用分配的方式通過編制要素費用分配表來進行的。如材料費用分配表、工資分配表等。金星工廠材料費用分配表材料名稱：A材料200×年9月金額單位：元產品名稱產品重量kg分配率分配金額甲產品1000乙產品2000丙產品3000合計6000120000第二十五頁，共127頁。（四）要素費用的分配程序生產費用要素分配的一般程序：1、根據發生費用的原始憑證或原始憑證匯總表，編制費用分配表或費用匯總分配表，并編制記賬憑證；2、根據原始憑證或記賬憑證登記各種成本明細賬；3、根據記賬憑證登記成本類總賬。第二十六頁，共127頁。在以后內容中，將介紹以一級成本核算體制的情況下，各項要素費用的匯總和分配程序。第二十七頁，共127頁。二、材料費用的歸集和分配材料費用包括企業在生產經營過程中實際消耗的各種原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件配件、燃料、包裝物和低值易耗品等的費用。材料費用的核算，包括材料費用的歸集和分配兩個方面。涉及材料成本確認及發出計價計算任務二重點講解部分第二十八頁，共127頁。（一）分配原則1、生產產品使用材料費用的分配直接材料費直接記入間接材料費分配記入各成本計算對象的“直接材料”成本項目中第二十九頁，共127頁。2、生產中一般消耗材料費的分配計入“制造費用”對于直接用于生產各種產品的材料，依重要性原則，金額小時也可全部計入“制造費用”。第三十頁，共127頁。3、行政管理部門使用材料的分配計入“管理費用”4、其他材料費用分配計入“其他業務成本”、“在建工程”等第三十一頁，共127頁。（二）材料費用的分配方法

但是當領用材料被用于多種產品時，我們就要考慮采用什么樣的方法進行合理的分配。下面就介紹最常見的幾種分配方法。

對于單一用途的材料消耗，我們只需要將金額對應記入費用成本賬戶即可。如：行政部門領用材料1000元，就記作借：管理費用1000貸：原材料1000第三十二頁，共127頁。1、定額耗用量比例分配法

以各種產品的材料消耗總定額為標準，來分配直接材料費用的方法。一般在各項材料消耗定額健全且比較準確的情況下采用第三十三頁，共127頁。計算步驟：（1）計算各種產品原材料定額消耗量。（2）計算原材料消耗量分配率。（3）計算各產品應分配的原材料實際消耗量。（4）計算各產品應分配的原材料實際費用。第三十四頁，共127頁。計算公式

某產品材料該產品該產品單位產品

定額耗用量=實際產量×材料定額耗量材料定額耗材料實際總耗用量

用量分配率=——————————————各種產品材料定額耗用量之和某產品應分配的該產品材料材料定額耗用

實際材料數量=定額耗用量×量分配率某產品應分配該產品應分配的材料

的材料費用=實際材料數量×單價第三十五頁，共127頁。【案例1】§1、某企業5月生產A、B兩種產品，共同耗用原材料8000千克，單價50元，共400000元，A產品產量40件，單位消耗定額為25千克，B產品產量50件，單位消耗定額30千克。試計算分配A、B產品各自應負擔的材料費。第三十六頁，共127頁。【解析】1、A產品原材料定額消耗量=40×25=1000kgB產品原材料定額消耗量=50×30=1500kg2、原材料費用分配率=8000÷(1000+1500)=3.23、A產品應分配的實際材料數量=1000×3.2=3200B產品應分配的實際材料數量=1500×3.2=48004、A產品應負擔的原材料費用=3200×50=160000(元)B產品應負擔的原材料費用=4800×50=240000(元)第三十七頁，共127頁。采用上述方法計算分配材料費用，不僅能計算出每種產品應分配的材料費用，而且還能計算出每種產品耗用材料的實際數量。優點：利于考核材料消耗定額的執行情況；利于加強成本的核算和管理。缺點：計算比較麻煩。第三十八頁，共127頁。若企業不需要考核材料實際耗用量，可簡化材料費用的分配工作：材料費用分配率＝材料實際總耗用量×材料單價各種產品材料定額耗用量之和第三十九頁，共127頁。承§1，則1、A產品原材料定額消耗量=40×25=1000kgB產品原材料定額消耗量=50×30=1500kg2、原材料費用分配率=400000÷(1000+1500)=1603、A產品應負擔的原材料費用=1000×160=160000(元)B產品應負擔的原材料費用=1500×160=240000(元)第四十頁，共127頁。產品重量比例分配法是按照各種產品的重量比例分配材料費用的一種方法2、產品重量比例分配法

一般適用于產品所耗用材料的多少與產品重量有著直接聯系的情況第四十一頁，共127頁。計算公式材料費用材料實際總耗用量×材料單價

分配率=—————————————

各種產品重量之和某產品應分配的材料費用=該產品的重量×材料費用分配率

第四十二頁，共127頁。§2:金星工廠生產甲、乙、丙三種產品，根據耗用材料匯總表，本月三種產品共同耗用A材料120000元；根據產量記錄，本月三種產品的凈重分別為1000千克、2000千克、3000千克。【要求】采用重量分配法編制A材料費用分配表。【案例】第四十三頁，共127頁。原材料費用分配率=120000÷6000=20甲產品應分配的原料費用=乙產品應分配的原料費用=丙產品應分配的原料費用=【解析】第四十四頁，共127頁。金星工廠材料費用分配表

材料名稱：A材料200×年9月金額單位：元產品名稱產品重量kg分配率分配金額甲產品1000乙產品2000丙產品3000合計600012000020第四十五頁，共127頁。以產品的產量或以不變價格計算的產值為標準進行分配材料費用。3、產品產量（產值）比例分配法

適用于耗用材料的多少與產品產量的多少有一定比例關系的產品第四十六頁，共127頁。計算公式材料費用分配率＝材料實際總耗用量×材料單價各種產品產量之和某產品應分配的材料費用＝該產品實際產量×材料費用分配率第四十七頁，共127頁。§3

某企業3月生產A產品500件，B產品300件，共同耗用的原材料為2400噸，每噸計劃單價400元，材料成本差異率為-1%。【解析】原材料費用分配率=2400×400÷(500+300)=1200A產品應負擔的原材料計劃成本=500×1200=600000(元)A產品應負擔的原材料實際成本=600000×(1-1%)=594000(元)【案例】B產品？第四十八頁，共127頁。4、定額成本（費用）比例分配法

按原材料定額耗用費用比例分配原材料費用。適用于幾種產品共同耗用幾種材料的情況。第四十九頁，共127頁。4、定額成本（費用）比例分配法

計算公式：某種產品原材料定額費用=該種產品實際產量×單位產品原材料費用定額原材料費用分配率=各種產品原材料實際費用總額÷各種產品原材料定額費用總額×100%某種產品應分配的實際原材料費=該種產品原材料定額費用×原材料費用分配率第五十頁，共127頁。§4

某企業生產甲、乙兩種產品，耗用A、B兩種材料。耗用A材料591.5千克，每千克5元；耗用B材料4500千克，每千克3.6元。甲產品實際產量200件，單位產品材料定額成本為20元，乙產品實際產量450件，單位產品材料定額成本為35元。【要求】采用定額成本比例分配法分配材料費用。【案例】第五十一頁，共127頁。甲產品材料定額成本＝200×20＝4000元乙產品材料定額成本＝450×35＝15750元材料定額成本分配率＝(591.5×5＋4500×3.6)÷(4000＋15750)＝0.97元/件甲產品應分配的材料費用＝4000×0.97＝3880元乙產品應分配的材料費用＝15750×0.97＝15277.50元【解析】第五十二頁，共127頁。（三）材料費用分配的賬務處理借：生產成本--基本生產成本--輔助生產成本制造費用--基本生產車間--輔助生產車間管理費用等貸：原材料第五十三頁，共127頁。【案例】分配對象計劃成本差異額實際成本生產成本－基1060001060107060生產成本－輔2400024024240制造費用－基7000707070制造費用－輔1000101010管理費用3500353535合計1415001415142915材料費用分配匯總表

200×年8月金額單位：元第五十四頁，共127頁。（1）借：生產成本--基本生產成本--輔助生產成本制造費用--基本生產車間--輔助生產車間管理費用貸：原材料（2）借：生產成本--基本生產成本--輔助生產成本制造費用--基本生產車間--輔助生產車間管理費用貸：材料成本差異第五十五頁，共127頁。三、外購動力費的匯集和分配（一）外購動力費的匯集

指企業從外部購買的各種動力，如電力、熱力、蒸汽、水等所支付的費用。匯集：直接匯集，即根據計量儀器儀表確定各產品、各部門的實際耗用量再乘以單價進行匯集。某產品（部門）應負擔動力費用=該產品（部門）實際耗用量×單價第五十六頁，共127頁。（二）外購動力費的分配

1、分配原則有計量儀器→儀器所示耗用數量×單價無計量儀器→找標準分配2、分配方法編制“動力費用分配表”進行分配，分配標準有按儀器儀表記錄分配法、生產工時分配法、機器工時分配法、定額耗用量比例分配法等第五十七頁，共127頁。3、基本生產車間用于產品生產外購動力費用的分配※以外購電力為例：①一般各車間、部門有電表：每度電分配率＝支付的外購電費總額÷各車間、部門耗用的外購電力度數總和某車間、部門應分配的電費＝該車間、部門用電度數×每度電費分配率第五十八頁，共127頁。②生產車間不能按產品分裝電表計量某車間產品用電費用分配率＝生產產品用電度數×每度電費分配率÷該車間產品的生產工時之和某產品應分配的電費＝該產品的生產工時×該車間產品用電力費用分配率第五十九頁，共127頁。§5某企業200×年6月共耗電度數為80000度,每度電0.5元,共發生電費40000元。月末查明各車間、部門耗電度數為：基本生產車間直接用于產品生產耗電65000度，沒有分產品安裝電表，規定按生產工時分配電費，甲產品生產工時為6400小時，乙產品生產工時為3600小時。車間照明用電4000度，輔助生產車間耗電6000度，企業行政管理部門耗電5000度。該企業設有“燃料及動力”成本項目，甲、乙產品動力費用如何分配？【案例】第六十頁，共127頁。【解析】甲、乙產品動力費分配率=65000×0.5/(6400+3600)=3.25(元/小時)甲產品應分配動力費=3.25×6400=20800元乙產品應分配動力費=3.25×3600=11700元借：生產成本—基本生產成本—甲產品20800--乙產品11700貸：應付賬款32500第六十一頁，共127頁。1、某企業本月份共支付外購電力費用360000元，各車間、部門的電表所計量的用電度數為900000度。根據各車間、部門用電的數量及有關產品的工時資料，編制“外購動力費用分配表”，并做出相關的賬務處理分錄。【實訓5】外購動力費用的匯集和分配第六十二頁，共127頁。外購動力費用分配表

2009年8月金額單位：元分配對象成本項目耗用數量/度分配標準/定額工時分配率分配金額基本生產車間甲產品燃料及動力50000乙產品燃料及動力30000小計75000080000？車間一般用水電費50000輔助生產車間水電費80000行政管理部門水電費20000？合計－900000－－360000第六十三頁，共127頁。外購動力費用分配表

2009年8月金額單位：元分配對象成本項目耗用數量/度分配標準/定額工時分配率分配金額基本生產車間甲產品燃料及動力50000187500乙產品燃料及動力30000112500小計750000800003.75300000車間一般用水電費5000020000輔助生產車間水電費8000032000行政管理部門水電費200008000合計－900000－－360000第六十四頁，共127頁。賬務處理：借：生產成本－基本生產成本300000－輔助生產成本32000制造費用20000管理費用8000貸：應付賬款等360000第六十五頁，共127頁。四、工資和福利費的分配匯集和分配工資薪酬是指企業為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬及其他相關支出。包括：①職工工資、獎金、津貼和補貼；②職工福利費；③社會保險費（五險）；④住房公積金；⑤工會經費和職工教育經費；⑥非貨幣性福利；⑦因解除與職工的勞動關系給予的補償；⑧其他與獲得職工提供的服務相關的支出。第六十六頁，共127頁。（一）工資薪酬分配的方法計件工資→直接記入計時工資及其他→間接記入→需分配分配標準→生產工時（實際或定額）案例：見教材例9-3。

第六十七頁，共127頁。（二）工資費用分配的賬務處理借：生產成本-基本生產成本-輔助生產成本制造費用管理費用-----貸：應付職工薪酬-職工工資第六十八頁，共127頁。五、制造費用的歸集和分配

案例：見教材例9-6。第六十九頁，共127頁。任務三生產費用在完工產品與在產品之間的歸集和分配一、在產品不計算成本法二、在產品按固定成本計價法三、在產品按所耗原材料費用計價法四、約當產量法五、在產品按完工產品計算法六、在產品按定額成本計價法七、定額比例法第七十頁，共127頁。一、不計算在產品成本法特點：當月發生的生產費用全部由完工產品成本負擔，不計算月末在產品成本本月完工產品成本=本月發生的生產費用適用范圍：月末在產品數量較少，價值很低，且各月變動不大，如食品行業第七十一頁，共127頁。§1、金利工廠大量生產206產品，因為206產品生產周期較短，月末在產品數量很少，采用不計算在產品成本法。本月206產品成本計算單登記的生產費用總額為800000元，其中，直接材料420000元，直接人工200000元，制造費用180000元。本月完工入庫206產品6000件。編制本月206產品成本計算單及會計分錄第七十二頁，共127頁。摘要直接材料直接人工制造費用合計本月生產費用本月完工產品總成本本月完工產品單位成本金利工廠產品成本計算單

產品：206產量：6000件200×年×月金額單位：元第七十三頁，共127頁。摘要直接材料直接人工制造費用合計本月生產費用420000200000180000800000本月完工產品總成本420000200000180000800000本月完工產品單位成本7033.3330133.33金利工廠產品成本計算單

產品：206產量：6000件200×年×月金額單位：元借：庫存商品----206產品800000

貸：生產成本----206產品800000第七十四頁，共127頁。二、在產品按年初數固定計算法特點：各月末在產品成本可以按年初在產品成本計算，即月末在產品成本是固定的。本月完工產品成本=月初在產品成本＋本月發生生產費用－月末在產品成本本月完工產品成本=本月發生的生產費用第七十五頁，共127頁。適用范圍：生產周期較短，月末在產品數量較少；月末在產品數量較多、但各月在產品數量大體穩定的產品。例如：冶煉企業的爐內溶液、化工企業的輸送帶和管道內的在產品數量都比較穩定。第七十六頁，共127頁。§2、金源工廠生產的甲產品比較穩定，采用固定在產品成本法。該產品年初在產品成本為60000元，其中，直接材料38000元，直接人工12000元，制造費用10000元。6月份發生生產費用1200000元，其中，直接材料556000元，直接人工350000元，制造費用294000元。本月完工入庫甲產品10000千克。編制金源工廠6月份甲產品成本計算單，并編制會計分錄。第七十七頁，共127頁。金源工廠產品成本計算單

產品：甲產量：10000千克200×年6月金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本本月生產費用生產費用合計本月完工產品總成本本月完工產品單位成本月末在產品成本第七十八頁，共127頁。金源工廠產品成本計算單

產品：甲產量：10000千克200×年6月金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本38000120001000060000本月生產費用5560003500002940001200000生產費用合計594000362000304000126000本月完工產品總成本5560003500002940001200000本月完工產品單位成本55.63529.4120月末在產品成本38000120001000060000第七十九頁，共127頁。借：庫存商品----甲產品1200000

貸：生產成本----甲產品1200000

采用這種方法時，不論年末在產品數量變動與否，都應對在產品進行實地盤點，并以實際盤存數為計算基礎重新確定年末在產品成本。第八十頁，共127頁。三、在產品只計算材料成本法特點：在產品可只計算材料成本，其他費用全部由完工產品負擔。本月完工產品成本=月初在產品材料成本+本月發生生產費用－月末在產品材料成本適用范圍：月末在產品數量較多、變化也較大，但直接材料費用在成本中所占比重較大的產品，如紡織、造紙、釀酒等行業第八十一頁，共127頁。§3、金源工廠生產的乙產品直接材料費用在產品成本總額中所占比重較大，在產品只計算材料成本。乙產品月初在產品總成本為25250元；本月發生生產費用96350元，其中，直接材料74750元，直接人工14400元，制造費用7200元；乙產品本月完工9000千克，月末在產品1000千克，月末在產品的原料費用已全部投入，直接材料費用可以按完工產品和月末在產品的數量比例分配。第八十二頁，共127頁。乙產品的有關成本計算過程：(1)月末在產品的原材料費用直接材料費用分配率=(25250+74750)÷(9000+1000)=10(元/千克)月末在產品材料成本=1000×10=10000元(2)本月完工產品成本=9000×10+14400+7200=111600元或=25250+96350－10000=111600元第八十三頁，共127頁。金源工廠產品成本計算單

產品：甲產量：9000千克200×年6月金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本本月生產費用生產費用合計本月完工產品總成本本月完工產品單位成本月末在產品成本第八十四頁，共127頁。金源工廠產品成本計算單

產品：甲產量：9000千克200×年6月金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本2525025250本月生產費用74750014400720096350生產費用合計100000144007200121600本月完工產品總成本90000144007200111600本月完工產品單位成本101.60.812.4月末在產品成本1000010000第八十五頁，共127頁。四、在產品按完工產品成本計價法特點：將月末在產品視同完工產品，按二者數量的比例分配生產費用，以確定月末在產品成本和本月完工產品成本。適用范圍：只適用于月末在產品已接近完工，或已經完工但尚未包裝或尚未驗收入庫的產品。第八十六頁，共127頁。§4、某企業所生產的乙產品月初在產品成本和本月發生費用合計數分別為：直接材料80000元，直接人工16000元，制造費用11200元。本月完工產品數量為600件，月末在產品數量為400件。月末在產品已接近完工。采用在產品按完工產品成本計算法計算完工產品和在產品成本。第八十七頁，共127頁。產品成本計算單

產品：乙產品產量：600200×年6月金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計生產費用合計800001600011200107200完工產品數量600在產品數量400費用分配率801611.2完工產品成本480009600672064320月末在產品成本320006400448042880第八十八頁，共127頁。五、在產品按定額成本計算法特點：①月末在產品成本按其數量和單位定額成本計算；②每月實際生產費用脫離定額的差異，全部由完工產品成本負擔。適用范圍：定額管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩定，并且在產品數量變動不大的產品。例題見教材第八十九頁，共127頁。六、約當產量法約當產量，也稱在產品約當產量，是按在產品完工程度折算為相當于完工產品的數量。約當產量法，是根據本月完工產品產量與月末在產品約當產量的比例分配計算完工產品成本和月末在產品成本的方法。第九十頁，共127頁。適用范圍：月末在產品數量較大，各月末在產品數量變化也較大，產品成本中材料費用和加工費所占比重相差不多的產品。步驟計算在產品的約當產量計算費用分配率計算月末在產品成本和本月完工產品成本第九十一頁，共127頁。（一）計算在產品的約當產量根據“產品交庫單”確定本月完工產品數量通過實地盤點或“在產品收發結存明細賬”確定月末在產品數量根據月末在產品完工程度確定月末在產品約當產量公式：月末在產品約當量=月末在產品數量×完工程度月末在產品完工程度應按成本項目分別確定第九十二頁，共127頁。1、直接材料項目月末在產品約當產量按投料程度計算在產品投料率，是指在產品累計已投入的材料費用占完工產品應投入的材料費用的比重某工序在產品投料率=該工序單位在產品已投入材料費用÷單位完工產品應投入材料費用×100%第九十三頁，共127頁。§5、金悅工廠生產的丙產品經過三道工序加工，原材料分別在各個工序生產開始時一次投入。丙產品單位產品原材料消耗定額為220元，其中，第一道工序投料定額為132元，第二道工序投料定額為66元，第三道工序投料定額為22元；根據“在產品盤存表”，月末丙產品在產品數量為300件，在第一、二、三道工序分別為80、120、100件。則丙產品在各工序的投料率及直接材料項目月末在產品約當產量為多少？第九十四頁，共127頁。(1)各工序月末在產品投料率第一道工序=132÷220×100%=60%第二道工序=(132+66)÷220×100%=90%第三道工序=(132+66+22)÷220×100%=100%(2)直接材料項目月末在產品約當產量第一道工序=80×60%=48(件)第二道工序=120×90%=108(件)第三道工序100×100%=100(件)256(件)第九十五頁，共127頁。金悅工廠在產品投料率及約當產量計算表產品：丙產品200×年×月計量單位：件工序月末在產品數量單位產品投料定額在產品投料率月末在產品約當產量一80132二12066三10022合計300220256第九十六頁，共127頁。2、直接人工、制造費用月末在產品約當產量這兩個成本項目一般可以按照同一完工率來計算月末在產品約當產量。在費用發生比較均衡的情況下，直接人工和制造費用成本項目月末在產品完工程度可以定為50%。某工序在產品完工率=該工序單位在產品累計已完成的定額工時÷單位完工產品的定額工時×100%第九十七頁，共127頁。§6、承§5，單位產品工時消耗定額為30小時，其中，第一道工序為12小時，第二道工序為9小時，第三道工序為9小時；各工序在產品在本工序的完工程度均為50%。則丙產品直接人工、制造費用項目月末在產品約當產量是多少？§第九十八頁，共127頁。六、約當產量法(1)各工序月末在產品完工率第一道工序=(12×50%)÷30×100%=20%第二道工序=(12+9×50%)÷30×100%=55%第三道工序=(12＋9＋9×50%)÷30×100%=85%第九十九頁，共127頁。(2)丙產品直接人工、制造費用在產品約當產量第一道工序=80×20%=16(件)第二道工序=120×55%=66(件)第三道工序=100×85%=85(件)167(件)第一百頁，共127頁。六、約當產量法金悅工廠在產品完工率及約當產量計算表產品：丙產品200×年×月計量單位：件工序月末在產品數量單位產品工時定額在產品完工率月末在產品約當產量一8012二1209三1009合計30030167第一百零一頁，共127頁。(二)計算費用分配率分配標準：折合的生產總量，即本月完工產品數量與月末在產品約當產量之和。公式：某成本項目費用分配率=該成本項目生產費用合計數本月完工產品數量+月末在產品約當產量第一百零二頁，共127頁。§7、承§5和§6，根據“產品交庫單”，本月完工入庫丙產品為2000件。根據“產品成本計算單”，丙產品月初在產品成本為131997元，其中，直接材料為69720元，直接人工為27675元，制造費用為34602元；本月發生的生產費用為799890元，其中，直接材料為426600元，直接人工為178190元，制造費用為195100元。第一百零三頁，共127頁。(1)丙產品成本項目的費用分配率直接材料項目=(69720+426600)

÷(2000+256)=220(元)直接人工項目=(27765+178190)÷(2000+167)=95(元)制造費用項目=(34602+195100)÷(2000+167)=106(元)(2)丙產品完工產品單位成本=220+95+106=421(元)104第一百零四頁，共127頁。(三)計算月末在產品成本和本月完工產品成本公式：月末在產品成本=月末在產品約當量×費用分配率(完工產品單位成本)本月完工產品成本=本月完工產品數量×費用分配率§8，根據§5～§7資料，計算金悅工廠丙產品月末在產品和本月完工產品成本。第一百零五頁，共127頁。1、月末300件在產品的總成本直接材料項目=220×256=56320(元)直接人工項目=95×167=15865(元)制造費用項目=106×167=17702(元)月末在產品總成本=？＋？＋？=89887(元)第一百零六頁，共127頁。2、月末完工2000件丙產品的總成本直接材料項目=220×2000=440000(元)直接人工項目=95×2000=190000(元)制造費用項目=106×2000=212000(元)月末在產品總成本=？＋？＋？=842000(元)第一百零七頁，共127頁。金悅工廠產品成本計算單產品：丙產品產量：2000件200×年×月金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本本月生產費用生產費用合計本月完工產品數量月末在產品約當產量生產量合計費用分配率本月完工產品總成本月末在產品成本第一百零八頁，共127頁。金悅工廠產品成本計算單產品：丙產品產量：2000件200×年×月金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本697202767534602131997本月生產費用426600178190195100799890生產費用合計496320205865229702931887本月完工產品數量2000200020002000月末在產品約當產量256167167生產量合計225621672167費用分配率22095106421本月完工產品總成本440000190000212000842000月末在產品成本56320158651770289887第一百零九頁，共127頁。七、定額比例法定義：是按照本月完工產品和月末在產品的定額耗用量或定額費用的比例來分配生產費用，以確定月末在產品和本月完工產品實際成本的方法。原材料費：定額消耗量或定額費用比例分人工費用：按定額工時或定額費用比例分制造費用：分配標準同人工費用第一百一十頁，共127頁。適用范圍：定額管理基礎較好，各項消耗定額資料比較完整、準確，生產工藝過程已經定型的產品。采用定額比例法的一般步驟：計算月末在產品和本月完工產品的總定額計算費用分配率計算月末在產品成本和本月完工產品成本第一百一十一頁，共127頁。計算月末在產品和本月完工產品的總定額公式：本月完工產品總定額=本月完工產品數量×單位產品定額消耗量(或定額成本)月末在產品總定額=某工序月末在產品數量×該工序單位在產品定額消耗量(或定額成本)∑[]第一百一十二頁，共127頁。計算費用分配率公式：某成本項目費用分配率=該成本項目生產費用合計數本月完工產品總定額+月末在產品總定額各成本項目費用分配率分母為定額成本，分子為實際成本，計算結果表示實際費用占定額費用的百分比。第一百一十三頁，共127頁。計算月末在產品成本和本月完工產品成本公式：月末在產品成本=月末在產品總定額×費用分配率本月完工產品成本=本月完工產品總定額×費用分配率或=月初在產品成本+本月發生生產費用-月末在產品成本第一百一十四頁，共127頁。七、定額比例法§9、金悅工廠生產的主要產品丙產品是定型產品，有比較健全的定額資料和定額管理制度。丙產品單位產品原材料消耗定額為220元，工時消耗定額為30小時。丙產品本月完工2000件。月末盤點停留在各工序的在產品為300件，各道工序在產品數量及單位在產品原材料消耗定額、工時消耗定額資料見下頁表。第一百一十五頁，共127頁。七、定額比例法金悅工廠月末單位在產品原材料及工時消耗定額產品名稱：丙產品200×年×月金額單位：元工序在產品數量(件)原材料消耗定額(元)工時消耗定額(小時)1801326212019816.5310022025.5合計300總定額56320總定額5010注：本工序材料及工時消耗定額包含前面工序的!第一百一十六頁，共127頁。七、定額比例法金悅工廠產品成本計算單產品：丙產品產量：2000件200×年×月金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本697202767534602131997本月生產費用426600178190195100799890生產費用合計496320205865229702931887本月完工產品總定額月末在產品總定額定額合計費用分配率本月完工產品總成本月末在產品成本44000060000600005632050105010第一百一十七頁，共127頁。七、定額比例法金悅工廠產品成本計算單產品：丙產品產量：2000件200×年×月金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本697202767534602131997本月生產費用426600178190195100799890生產費用合計496320205865229702931887本月完工產品總定額月末在產品總定額定額合計4963206501065010費用分配