西渠鎮中學教學樓施工組織設計量方面的規定要求；參與圖紙會審，督促檢查制定有關保證和進步工程質量的技術措施方案；擔任編制質量目的方案，定期統計執行狀況，分析處理工程質量動態,照實反映質量狀況；根據技術規范和質量標準的規定和設計要求，組織檢查原材料，預制構件的質量，對不合格者，禁止運用；檢查工藝及操作規程的執行狀況，按規范，標準以及設計要求，參與對分項分部工程及單位工程的質量檢查工作，評定工程質量等級，簽發合格證，不合格的不做交工簽證；參與竣工驗收，組織質量事故的調查、分析、處理工作；組織質量檢測工具、儀表的定期檢查和修繕工作，確保施工質量、儀器、設備的殘缺形態；總結爭辯和推行先進的質量管理方法，不斷的改進質量管理。(10)視用戶為上帝，組織工程回訪，不斷地改進質量管理工作。第七章項目部各級質量管理責任制為了搞好質量管理工作，必需明白項目部各級指導、工作技術員、施工隊長、專職質檢員以及每個職工的質量管理職責，建立嚴厲的責任制，才能使質量管理的義務、要求和方法具有牢靠的組織保證。其責任制分別如下：A:項目經理質量管理的次要職責;(1)擔任貫徹下級各部門關于管理方面的規定和打算，組織指導全項目部的質量管理工作；(2)在項目部職工中經常進行“質量第一”的思想教育，組織開展“全優工程”和“質量月”活動；(3)組織制定質量規劃，確定企業質量目的，保證明現每個時期的質量方案義務；(4)指導企業的質量大檢查，組織對質量部目的，保證明現各個時期的質量方案義務；(5)對質量不合格的工程交付用戶運用擔任，并對因此形成的損失擔任。B:項目部主管技術質量副處長次要職責：(1)在職工中深化進行“質量第一”的思想教育，在職工群眾開展“全優工程”和“質量月”活動；(2)堅持按基建程序和施工程序辦事，組織文明施工，貫徹質量目的方案和措施方案；(3)堅持技術交底制度，每項工程開工前均要進行技術交底,并經常對職工進行質量標準規范學習教育，進步職工技術程度和操作力量；(4)組織開展質量自檢、互檢、支持的異議專職質檢人員的工作，定期召開質量分析會。針對存在的成績，組織攻關活動；(5)抓好原材料的檢驗，復試工作，確保材料符合要求；(6)擔任整理、積累本處的質量狀況、表揚注重質量的好人好事，執行質量獎罰制度；(7)擔任接待甲方監工及質監部門對項目部工程質量的監督檢查，并對提出的成績準時反映處理；(8)擔任本項目部全部建安工程的質量評定驗收材料的填寫、整理、匯總工作，為工程驗收供應根據。(9)對質量不合格的工程交付運用責任。C、項目部專職質監員質量管理的次要職責：(1)幫忙項目經理、施工隊長、班組長做好自檢互檢，分析項目部、施工隊班組質量狀況，把握本項目部質量動態；(2)搜集整理質量原始記錄，準時向處長和主管技術質量匯報工程質量狀況，為實行措施供應根據；(3)按國家、施工規范要求，準時對工程質量進行監督、檢查、驗收、實測、實量、要仔細把關，不故息、不將就；(4)把好原材料的驗收關，不合格的材料決不能用到工程上;(5)堅持準繩，正確反映質量狀況，根據項目部質量狀況，準時建議開好質量評定分析會；D:施工隊隊長(特種作業、班組長)質量管理次要職責：(1)對項目部施工隊、班組職工中經常進行“質量第一”鼓吹教育，組織開展“全優工程”和“質量月”活動；(2)按施工程序辦事，組織均衡消費，文明施工。下達消費義務，要明白提出質量標準與要求，保持良好的消費次序，樂觀推行新技術和新工藝，掛念工人練好基本功，不斷進步工人的操作技術程度；(3)仔細貫徹執行質量目的方案和措施方案，組織班組開展自檢、互檢、發揮班組質量管理的作用，掌管分項工程質量評定,支持專職質監員的工作；(4)定期召開質量評定分析會，針對質量定期組織攻關活動。表揚注重質量的好人好事，執行質量獎罰制度；(5)仔細填寫施工日志，樂觀協作支持技術質量專職檢驗人員搜集質量原始記錄，準時填報質量報表；(6)把好原材料運用關、隱蔽工程簽字驗收關，接受甲方監督檢查；(7)做好工序交接工作，把好“質量關”。對質量不合格的工程轉給下道工序或工擔任，對質量不合格的工程交付運用擔任。E、職工質量管理的次要職責：(1)堅固樹立“質量第一”的思想，嚴守操作規程和技術規定，工作精益求精，做到好中求好，快中求快，省中求?。?2)做好“三懂四會”懂設備功能，懂質量標準和規程。懂崗位操作技術；會看圖，會操作，會修繕，會測量，開工前仔細生疏圖紙，操作堅持按圖施工，自動做好自檢；(3)疼惜原材料，合理運用儀表設備。細心維護，經常保持良好形態；(4)嚴厲把好“質量關”，不合格的產品不運用，不合格的工序不交接，不合格的工程不交工;(5)自覺接受各級管理人員對本人所干工程質量的監督檢查；F、材料設備供應保管質量的次要職責：做好材料選購、運輸、供應工作，要保證所供應的材料、設備、工用具、外購件和協作件的質量，滿足運用功能。做好設備管理和修繕工作、保證設備的修繕質量，不斷進步設備的殘缺率.(四)抓好施工進程中的質量管理施工過程是建筑支配工程質量管理的次要環節，必需做好預防性的質量把握工作，應抓好以下幾點：1、搞好過程中必需根據施工方案，挨次施工，各級均要根據本人的職責，準時督促，檢查能否仔細執行，恪守操作規程。2、搞好工前檢查和施工過程中的檢查工作。開展工前檢查，次要是要求施工預備工作必需具有肯定的完善程序重點檢查基準點，標高、軸線的復查、復測工作。做好各施工環節的質量檢查，嚴厲把握不合格的材料不準用；不合格的設備擔憂排；上道工序不合格，不能轉入下道工序。并準時做好隱蔽工程的質量檢查驗收和分項工程驗收。選擇合理的檢驗方法檢驗檢查是保證質量的重要措施，檢驗的重點是：(1)質量簡約波動或對工程質量影響較大的關鍵部位，并留意防止那些最簡約發生的質量通??；(2)檢驗手腕和技術比較簡單，靠操作工人自檢，互檢無法保證質量的工序或工程部位；(3)隱蔽工程末道工序和當前再難以檢查的工序。2、抓好檢查驗出工作抓好檢查工作抓好檢查工作是保證質量的重要手腕各個環節務必抓好檢查從以下幾方面動手：檢查內容次要一是處形檢查。如對分項分部工程的處形檢查和對成品、半成品及構配件的規格檢查；二是物理功能檢查，次要對原材料、成品、半成品及管道、設備的耐壓、抗壓、抗拉、抗震等力學功能。三是化學功能檢查，如對鋼材、水泥、瀝青等材料進行化學成份分析檢查等；檢查根據次要是設計圖紙，施工闡明書及有關設計要求以及建安工程施工驗收規范，施工操作規程和質量評定標準；檢查方法可用直觀檢查，儀器測試；檢查的組織發專業檢查為主，為群眾性自檢相結合和方式，項目部建立定期檢查制度；班組日檢查、施工隊周檢查、項目部月檢查。并開展對口檢查和“月質量”活動等質量檢查工作；質量事故處理。對發生質量事故，要準時組織力氣進行處理，普通事故由項目部組織處理，嚴重事故要進行分析緣由，查明責任，確定性質，從中汲取教訓，并提出毀滅反復事故和改進與補救措施，做到‘三不放過“即事故緣由不清不放過，事故責任者和群眾沒遭到教育不放過，經予懲罰。(2)抓好驗出工作質量評定驗出工作是建安工程交付運用的最終環節，必需仔細抓好，項目部主管技術質量、專職質檢員，要把此項工作抓緊抓細，首先要根據驗收標準從班組、施工隊抓起，每道工序、每個局部直到分頂、分部工程，單項工程，單位工程進行具體評定,檢查、驗收。評定驗出工作是一項責任性、技術性很強的工作，各級的有關責任人員要實在負起責任，嚴峻仔細，一絲不茍，保證全部項目均要達到合格以上標準方能交付作用，不得故弄玄虛，不得以次充好。四、仔細貫徹落實“措施方法”搞好工程質量管理，進步工程質量是一項簡單的系統工程，需求公司上下協調全都，齊抓共管，全方位動作，實行片面質量管理。質量管理，難以從嚴，貴在堅持，關鍵在責任性，希冀管理人員及職工以本“措施方法”的貫徹實施為契機，樂觀舉動起來。掀起人人注重質量、個個關懷質量、實在進步質量、爭創一流質量的熱潮，要真正把質量當作企業生活的命脈抓緊抓好，使我項目部的工程質量上程度、上檔次、上等級。為此，要抓好以下幾項工作：1、真正樹立“質量第一”的思想，要以高度的責任感、使命感、實在實行各自的職責，要恪盡職守，從嚴厲要求，常抓不懈。2、要仔細抓好“措施方法”監督、檢查、落實工作，各級指導及全體職工要仔細執行好本人責任制，項目部將實行監督、約束機制，對不能實行本人職責的指導和職工要清查責任。3、在質量上要實行“一票拒絕權”制度，對質量成績決不姑息將就，不合格的工程決不能交付運用，徹底堵絕質量隱患。4、要實行質量獎罰制度，施工中各施工隊、班組要實行掛牌制度，對質量好的賜予嘉獎，質量差的賜予懲罰。今后出了質量事故，要逐級清查責任，除了進行進行紀律行政處格外，還要賠償形成的經濟損失。5、要抓典型，樹榜樣，進行質量競賽，實行流淌紅旗。今后考核各級指導和職工，不但看完成數量的多少，還要看完成質量的優劣，把質量考核作為一項長期的義務來抓。（六）、工程建安施工管理措施方法為了加強建安工程施工管理，達到延長建設工期，進步工程質量、添加企業效益、強加職工支出，完成責、權、利分明，結合實踐,特制定我項目部“建安工程施工管理措施方法”。施工管理的義務1、施工預備施工預備工作的基本義務：把握建設工程義務的特點，理解工程總進度要求；摸清施工條件和存在的困難及成績，編制施工組織設計；片面規劃和部署施工力氣及機具材料；制定合理的施工方案，具體義務如下：（1）理解施工現場的“三通一平“（即電通、路通、水通、場地平整），把握施工現場周圍環境、地形、水文、地質狀況；（2）清算施工現場，組織搭設暫時設備（住宿、食堂、辦公、材料、機具堆放等)；(3)生疏施工圖紙進行圖紙會審；(4)編制施工組織設計：即編制單位工程施工組織設計；施工進度的總支配，各工種、各專業的工期要求，人力及機具，材料方案等；(5)集結施工力氣，調整或健全，充實施工組織機構；(6)組織材料，施工機具設備，材料成品，半成品及予制構件的進貨加工；(7)合同預算及資金落實等。2、施工進度建立建全施工組織機構；落實各項責任制；科學合理支配施工；施工力氣、材料機具設備支配供應；召開調度會議；開展勞動競賽；3、施工力氣、材料機具設備支配供應4、技術管理5、質量安全管理6、現場文明、清算管理(二)建安工程管理的組織措施1、做好鼓吹發動工作；對職工進行經常性的思想教育，鼓吹發動工作，公司每年、項目部每季、施工隊每月、班組每周利用各種方式向職工進行鼓吹教育，使職工認清情勢、明白義務，樹立以項目部為家，項目部興我榮，項目部衰我恥的思想。項目部指導、施工隊長、班組長要深化基層、貼近職工，理解職工的思想動態，傾聽職工意見和建議，遇到成績準時處理，真正使項目部構成生活活潑、心境溫馨、有民主、有自在的政治局面，激發職工的工作熱忱，保質、保量完成消費義務。2、建立健全組織機構；成立機構是完成義務的組織保證，必需仔細抓好。今后凡新開工程（一個單位工程），均要成立由項目部為組長、主管技術、消費項目部成工程技術人員為副組長，質監、材料、安全員為成員的工程基礎上指導小組，全權擔任施工基礎上的組織神話工作指導小組的職責：強化管理、監督檢查、各負其責、協調自理施工過程中消滅的各種成績。3、做好施工預備工作；施工預備工作是施工后期工作的重要內容之一，是施工消費中的一個長期重要階段，是組織各項工程可以別扭的連續施工保證多快好省各項施工義務的長期重要前提，是能否完成好施工義務的重要保證。施工預備工作貫穿在整個施工全過程中，從開工到每個分部、分項工程，都有一系列的施工預備、各項施工預備必需有明白的分工和專人擔任，做到有指導、有方案、有組織的第一章第一章第一章工程概況第一章工程概況、總體概況1、工程稱號：00000?？h西渠鎮中學教學樓2、工程地點：000000縣西渠鎮3、工程結構：磚混結構4、工程質量：合格5、建設工期：開工2007年4月150竣工2007年8月30日有效工期150天6、招標單位：000000縣教育局7、設計單位：甘肅長源建筑設計訊問有限責任公司；甘肅泓文建筑設計院8、招標單位：9、項目經理：、項目基本狀況其次章施工預備、施工現場預備進行，其責任制是：(1)施工預備工作由項目經理及各類技術人員共同擔任，片面做好施工預備；(2)工程技術人員重點抓好有關技術方面的工作，施工員、預算員、安全員側重抓好方案、人力、材料機具設備的落實以及質量安全等方面的預備；(3)建立施工預備工作檢查制度，項目部要把施工預備工作例入重要議事日程，根據施工預備的義務要求，進行檢查，項目經理要親身督促檢查，各擔任人要準時匯報落實預備狀況；(4)在施工預備工作方案中明白要求完成工夫，在檢查施工方案時，同時檢查施工預備工作的完成狀況；(5)凡新開工程，都應按以上義務要求做好開工前的施工預備工作，嚴厲執行預備不好、不準施工的準繩，以保證施工的連續性。4、仔細抓好施工組織設計：施工組織設計是片面支配施工的技術經濟文件，是指點施工的次要根據之一。正確的編制和片面貫徹施工組織設計，是保證施工的首要條件，也是建筑安裝施工中必不行少的組織措施，必需仔細抓好以下幾點：(1)施工組織設計由技術人員擔任編制，項目經理和技術人員做好幫忙、協作。(2)今后凡是新建項目，必需編制施工組織設計，工夫要求普通在正式開工前要編制終了，以便指點施工;(3)編制施工組織設計的根據是設計施工圖，有關的標準規范要求，施工合同，甲方要求竣工的工夫，工程質量以及其它條件;(4)編制施工組織設計要遵照的準繩；嚴厲恪守建設項目竣工交付運用期限，不得打破，科學的支配施工程序，進行工程排隊，在保證質量的基礎上延長工期，加快建設進度；組織加速、平行流水作業，運用科學方案方法，確定最合理的施工組織方法，落實季節性施工措施，確保全年連續施工;盡量利用現有設計，增添暫時設備工程；片面均衡人物、物業，盡量緊縮施工高峰，做到勻衡施工；現場立體布置要合理科學。5、抓好施工組織設計的實施；施工組織設計的組織實施是按科學施工的重要工作，項目部、施工隊、班組都要根據施工組織設計的要求，支配好施工進度方案、施工力氣，機具材料、工程質量安全文明等工作，實在抓好工作。6、抓好施工方案進度：施工方案進度是施工管理的重要環節，是能否按進度完成義務的關鍵，必需仔細抓好以下幾點：(1)項目經理技術員、施工員要根據施工組織的要求，抓好每個單位工程的施工方案進度支配，針對每個單位工程的實踐，特別爭辯，對義務層層分解，落實到實處。(2)根據總方案進度地要求，技術人員擔任把工種每個單項、分部、分項工程的工程量(如建筑面積、砌磚、抹灰等)按實計算出來，項目部據此下達義務目的分解到個人；層層落實責任制。(3)抓好施工消費環節：要根據科學合理的準繩，實在抓好施工消費的每個環節，具體抓好：勞動，力支協作理，技術力氣要均衡；施工方法上要先進科學，視工程進度實踐，接受平行、流水作業，立體交叉施工;留意各工序、各工種間的協作、協調，互相制造條件，防止碰撞打架；根據工程進展狀況，組織力氣加班加點，加快快工程進度。(4)推行“六保”制度，保證工程進度：今后項目部要實行“六?！敝贫?，以保證工程進度的完成,“六?！敝贫燃矗喝铡⒅?、月、旬、季、年作業方案制度，抓好“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”，項目部、各施工隊要仔細執行：“六條”制度確保工程進度。(5)實行調度會、碰頭會制度，監督、檢查落實工程進度：施工員、技術員以及各班組管理人員對當日下午前對當日工作進行檢查落實，并將檢查狀況匯報項目部項目經理；每日晚8時項目部指導開碰頭會；每天碰頭會次要處理頭一天工程進度狀況及其次天工作支配以及處理存在成績等，調度會議次要議題是:檢查落實周方案進度能否供應；勞動力有無缺口無窩工；工具設備能否均衡落實，予制構件和材料成品、半成品能否落實；各項技術材料和技術難題能否得到處理；各工種、各工序協作協調有無成績；并對下步工作進行支配部署。項目經理、施工隊長、班組長要仔細匯報狀況對完成方案不好和未完成方案的班組、個人必需在會上把狀況交待清楚，分析準繩，查清責任，提出補救措施，把進度趕上去，把得到的工夫奪回來。（6）實行掛牌制度和流淌紅旗制度；工程技術人員要根據各班組擔負的工程，排出籠統進度、進度表（大表），此表將展貼在項目經理部，每天的工程技術人員把各班組實踐工程進度完成狀況用紅箭表示出來。以例準時把握工程進度，項目部將施紅、黃、黑三種牌子，對完成進度特殊的（提早完成進度方案）的班組掛牌黑，并實行流紅旗制度，對超額完成義務，工程質量較好，完全無事故，現場文明清潔的班組經過評選授予流淌紅旗，流淌紅旗隊每月評選一次。（七）開展勞動競賽：為了加快進度，調動職工樂觀性、項目經理要定期到施工第一線參與勞動，作出表率，項目部管理人員要有組織的開展勞動競賽，激發職工樂觀性。項目部每月組織一次檢查評選活動，評選先進管理人員、每個班組、先進個人，對評選出的班組（隊）掛流淌紅旗，先進管理人員、個人將進行表彰嘉獎；六、抓好施工力氣及機具設備材料的管理；（1）施工力氣的調度、管理；施工人員的調配、運用由項目部一致把握，技術員、施工員根據各班義務的實踐，拿出調配、運用方案，匯報項目部贊同后執行，項目經理部對管理人員的調配，運用要無條件遵從，要遵從大局，遵從指揮，任何人不得有本位主義，小集團主義思想；人員安排要恰如其分，技術力氣要均勻搭配；對技工的工資標準要從各方面表現綜合考慮制定。工資標準有施工員及財務管理人員和班組長共同根據實施操作程度（經考核）為根據提出初步意見，報項目部經理審定后執行。（2）材料及機具設備的方案供應、發放、保管工作：材料方案由施工隊長、技術員、預算員審核后一式三份（技術員一份，選購員一份，項目部一份）各自留存（此工夫是指技術員審核后的工夫）要求材料方案要精確牢靠。選購員要根據供應的材料方案樂觀組織供應，要求工夫為普通材料前兩天到現場。特殊材料前5天到貨；保管員對到貨材料要做好清點驗收登記后準時發放，對入庫、出庫材料都要有票據；保管員對項目部全部材料、機具設備要進行清點，摸清底數；建立臺帳，并對各項目部、各施工隊材料、機具設備進行清點核實，待工程竣工后如數清點入庫。（材料及材料設備管理詳見設備管理方法）。2、合同、預算及資金管理，項目部主任要幫忙項目經理抓好此項工作，并對各種材料分檔歸類妥當保管，防止丟失。3、其它管理工作：對技術管理、工程質量安全管理項目部將另行制定管理方法。（三）獎罰管理方法1、凡對以上“管理方法：中所確定的義務目的未完成者，將清查指導責任和當事人責任，視其情節予以撤職、處分和懲罰。2、對項目部指導及技術人員、施工隊長未按以上“管理方法”要求匯報項目經理，自作主意形成后果者，將清查責任，賜予撤職和經濟懲罰。3、不遵從安排、不聽指揮，干擾項目部工作者將嚴峻處理,對形成損失者，將賜予撤職各經濟懲罰。4、對平選出的先進班組將授予流淌紅旗，先進管理工作人員發資金200元，先進個人發資金30-50元。5、該獎罰方法試用于以上“管理方法”。七、建安工程技術管理措施方法為了科學的組織施工消費，充分發揮技術的作用，進步施工管理程度，保證工程質量，添加企業效益，多快好省的完成施工義務，結合工程實踐，特制定建安工程“技術管理措施方法第八章技術管理的次要義務及內容1、技術管理的重要義務第八章技術管理的次要義務及內容正確貫徹黨和國家的各項技術政策；科學的組織各項技術工作；建立正常的消費技術次序，充發發揮技術力氣的作用；不斷的接受新工藝、新技術；進步機械程度；保證工程質量；進步勞動消費率；考核技術工作的經濟效果；不斷地降低工程成本，多快好省的完成建設義務。2、技術管理的內容技術管理的內容次要包括：施工組織設計、施工工藝管理、工程質量管理、技術革新和科學實驗、安全消費的技術措施，各種技術文件管理和技術培訓等方面有組織工作。(二)搞好工程技術管理的組織措施1、建立組織機構工程組織成立以項目經理為組長，主管技術質量技術員為副本副組長，施工隊長、特種作業班組長為成員的“工程技術指導小組”，指導小組全權擔任處理工程技術管理方面的成績。2、項目部技術責任制(1)組織貫徹執行國家有關技術政策和下級頒發的技術標準、規范、規程、各項技術管理制度；指導編制和假話各項技術措施方案；指導編制工組織設計審批上報的技術文件、報告、掌管重要的技術會議；處理嚴重的施工技術、嚴重的質量事故和安全技術成績；參與圖紙會審；組織指導技術培訓工作，并對技術人員的工作支配、晉級、獎罰擔任。(2)主管技術工程技術人員責任制具體組織貫徹國家有關技術政策和下級頒發的技術標準、規范、規種，各項技術管理制度；組織實施各項技術措施方案；擔任編制施工組織設計，施工方案；制定各項工程施工技術措施，并組織實施；參與圖紙會審，組織擔任技術交底，組織制定保證工程質量、安全的技術措施。掌管次要工程的質量檢查，處理施工技術、質量成績；擔任組織單位工程的測量定位、抄平、放線工作；探入現場，指點施工，督促項目部、施工隊、班組按圖施工；搞好各種技術材料的填寫整理江總工作；參與編制、報審工程預算工作；擔任組織職工學習技術業務，不斷進步施工技術程度。(3)施工隊長、班組長要根據項目部技術管理的有關要求，在處長主管技術工程技術員的業務指點，仔細抓好本項目部、施工隊、班組的技術工作；項目經理施工隊隊長要參與施工組織設計、施工方案的編制工作；仔細貫徹各項技術標準、規范、規程和各項技術管理制度；抓好本處、本隊、本班組的施工技術、施工組織、工程質量、安全措施；參與與圖紙會審和技術交底、擔任本處、本隊、本班組的質量檢查、隱蔽工程驗收，處理質量事故；協作技術員實施單位工程的測量定位、抄平、放線工作；抓好本隊、本班組職工的業務技術學習；協作技術員做好工程材料手工材料的整理和竣工驗出工作。(4)其它有關人員技術責任制施工技術管理能否搞好，核心是項目部技術擔任人(主管技術工程技術員)，但無其它有關人員、專業方面的協作支持也是搞不好的。項目部、施工隊、班組、各專業、各工種、各管理人員要根據根據本人的職責，從施工上、技術上、材料上，用具設備供應上，各種材料的整理供應方面給技術擔任人以及進協作，做好施工技術管理工作。3、建立技術管理制度技術管理制度是建筑企業搞好技術管理的重要措施，它能使嚴厲的技術管理制度，把企業的技術工程科學的組織起來，從而的條不紊的、有目的的開展技術工作，保證完成技術管理義務。為此，中下管理制度。(1)圖紙會審制度要樂觀參與圖紙會審工作，會審量提出成績，達到徹底弄清設計意圖，發覺成績，毀滅差錯的目的。(2)施工日志是在建筑工程整個施工階段有關施工技術方面的記錄。要求技術擔任人和處長施工隊長均要記錄。次要內容是：工程的開竣工日期、技術材料的供應狀況、設計變更、特殊質量要求和施工方法；有關方面對工程竣工、技術方面的要求和處理方法；氣候、氣溫、地質以及其它特殊狀況(如停電、停水、復工待料)的記錄等。施工記錄也是工程竣工驗收時，作為質量評定的一項重要根據，必需仔細做好。(3)技術交底制度技術交底的目的是為了讓參與施工義務的技術人員和工人，所擔負工程義務的特點、技術要求、施工工藝、操作方法等，做到心中有數，以利于有方案、有組織的完成義務。技術交底工作要層層進行、各級務必抓好。(4)技術復核制度在施工過程中，對重要的或影響工程片面的技術作必需加強復核工作，避開發生嚴重的差錯，影響工程的質量和作用。除按正黨的質量標準規定的復檢、檢查內容處，在各項工作開頭工前，應重點對建、構筑物的標高、軸線、程度樁尺寸、基礎土質、設備基礎、各種預埋件、預留空、洞、鋼筋、碎、模板、磚砌體、大詳圖、次要的管理、電氣等方面進行復核、檢查，發覺成績準時訂正，方可施工。(5)材料檢驗制度對凡用于施工的原料、材料、構件、設備等材料、物資，必需按規定進行檢查、復核后才能作用。此項工作必需根據各自的職責，嚴厲把關，抓好監督、檢查，要逐級分清責任，防止發生質量事故。(6)工程驗收制度工程驗收是檢查評定建筑安裝工程質量的重要一環，必需在施工過程中，竣工后分別對隱蔽工程，分項工程和竣工工程進行工程驗收，評定質量等級，辦理驗收手續，歸入技術檔案，不合格的工程不能交付運用。(7)技術檔案制度建立工程技術檔案是為了系統的積累施工技術，經濟材料，保證各項工程的合理運用，并為維護、改造、擴建供應根據，也是各項工程的合理運用，并為維護、改造、擴建供應根據，也是今后施工企業供應材料根據，要整理積累好、保存好。(三)抓好工程技術管理“措施方法”的落實工作1、項目部各級指導及全體職工要仔細實行各自的職責，實在把本“措施方法”落到實處，以進步我處科學化、規范化施工的1、先進行三通一平。2、按施工立體圖建筑職工暫時住宅、暫時廁所、職工臨工活動室、辦公室、伙房、水泥庫、料庫等暫時設備。3、按施工立體布置圖規劃，做好地方材料、鋼材、水泥的進場堆放地點的工作，挖排水溝做好防雨水工作，現場設置消防箱做好防火措施。二、技術預備1、檢查復核各種測量用具（經緯儀、水準儀、50m鋼卷尺及其它測量用具）。2、組織施工人員盡快生疏施工圖紙中所規定的國家定型圖集及相關材料，做好圖紙設計交底、技術交底、工藝交底、安全交底、仔細提出施工所需人員、機械、相關設備及各種配件運用方案。3、準時提出各種材料的作用方案，按圖紙設計要求向涼州區材料實驗單位供應砌體砂漿、碎的設計強度等級報表，實驗單位根據供應的數量及所實驗的材料，做出正式的協作比告訴單位。4、樂觀聯系水泥、鋼材的消費廠家或銷售網點，材料復試的要求，供應原材料的工夫及水泥樣品進行材料復試，當所復試的材料合格后方可進材運用。三、次要材料、構配件方案四、次要施工機械設備方案五、勞動力投入方案（見附件）程度。2、本“措施方法”頒發執行后，項目部將制造良好的敬重學問，敬重人才的良好環境，使技術人員和各級管理體制人員有職有權，項目部也將根據各自的職責進行考核，希冀本處工支持協作技術人員的工作，實在做好技術管理工作。3、希冀項目部技術擔任人和各施工隊隊長、班組長、各有關責任人有仔細根據“措施方法”的要求，抓好各個環節的工作，使我處的工程技術管理走向科學化、程序化、規范化，以進步我處的綜合管理程度。4、今后本處將在施工技術管理上實行獎罰制度，對那些實行職責好，做出成果突出的個人要視其情節不予以懲罰。（八）、材料機具設備管理方法為了加強材料機具設備管理，健全管理體制，明白現任制，克服材料機具設備管理混亂，鋪張嚴峻，保證建設工程別扭進行,結合實踐，特制定我項目部《材料機具設備管理方法》（以下簡稱管理方法）：材料機具設備管理的義務及內容1、材料機具管理：材料具管理機構：材料機具方案：材料選購供應：材料現場管理：材料倉庫管理:材料統計：材料成本核算:2、機具設備管理：機械設備管理工作的次要義務是：保管、運用、保養、修繕好機械設備，以便充分發揮機械效能，為施工供應功能好、效率高、經濟合理、操作安全的機構設備。材料機具、機械設備管理的組織措施1、材料工用具(1)健全工用具管理機構是管理好用好材料的組織保證，必需仔細抓好。項目部成立由主管材料處長為組長，各施工隊長，材料總保管為副組長，各班、組材料保管員為成員的材料管理小組，材料總保管為副組長，各班、組材料保管員為成員的材料管理小組，全權擔任當中的成績準時向項目部匯報。(2)材料方案的編制：材料工用具方案是材料管理的龍頭，是建筑安裝工程材料懇求、訂貨、選購的編制材料方案要仔細、實事求是，留不足地。2、年度材料工用具方案，要以項目部全年承包義務狀況，參照有關材料耗費的萬元(平方米)定額編制方案；季度材料工用具方案，要根據項目部季度施工方案要求，由工程和施工隊一致編制，季度方案是各種材料工用具落實選購、組織供應運輸的完成方案；第九章各工種崗位責任任制（一）項目經理崗位責任制第九章各工種崗位責任任制1、對合同工程項目的安全消費負指導責任;2、在項目施工消費全過程中，仔細貫徹落實安全消費方針、法律法規各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴厲實行安全考核目的和安全消費獎懲方法；3、仔細落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴厲執行安全技術審批制度，施工項目安全交底制度和措施、設備交接驗收運用制度；4、組織安全消費檢查，定期分析承包項目施工中存在的擔憂全消費成績，并準時處理；5、發生事故，準時上報，愛護好現場，作好搶救工作，樂觀協作調查，仔細落實訂正和預防措施。（二）項目總工程師崗位責任制1、對工程項目中安全消費負技術指導責任；2、嚴厲執行安全消費技術規程、規范、標準，掌管項目安全技術措施交底工作；3、組織編制施工組織設計的制定工作、安全技術措施，保證其可行性與針對性，并檢查監督，落實工作。4、準時組織運用新材料、新技術、新工藝人員的安全技術培訓。仔細執行安全技術措施與安全操作規程，防止施工中因化學物品惹起的火災、中毒或其新工藝實施中可能形成的事故；5、掌管安全防護設備和設備的驗收；6、參與安全消費檢查，從技術上分析施工中擔憂全要素產生的緣由，提出改進措施。安全員崗位責任制1、仔細執行安全消費規章制度，不違章指點；2、落實施工組織設計中的各項安全技術措施；3、經常進行安全檢查，衰退事故隱患，制止違章作業；4、對員工進行安全技術和安全紀律教育；5、發生工傷事故準時報告，并仔細分析緣由，提出和落實改進措施；（四）工長、施工員崗位責任制1、組織實施安全技術措施，進行安全技術交底；2、組織對施工現場各種安全防護安裝進行驗收，合格后方能運用；3、不違章指揮；4、組織學習安全操作規程，教育工人不違章作業；5、仔細衰退事故隱患，發生工傷事故要愛護現場，并產即上報，幫忙事故調查。（五）班組長崗位責任制1、支配消費義務時要仔細進行安全技術交底，嚴厲執行本工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮；2、對所運用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發覺成績馬上選購改進措施，準時衰退事故隱患；3、組織班組開展安全活動，開好崗前安全消費會，做好出工前的安全檢查，堅持安全講評工作；4、發生工傷事故要馬上組織搶救，愛護好現場并向工長報告。（六）砂漿攪拌機安全規程1、作業前，檢查攪拌機的傳動部分、工作安裝、防護安裝等均應堅固牢靠、操作機警。2、啟動后，先經空運轉，檢查攪拌機旋轉方向正確，方可邊加料邊加水進行攪拌作業。3、作業中不得用手或木棒等伸進攪拌筒內或在筒口清算灰漿。4、作業中如發生缺點不能運轉時，應切斷電源。將筒內灰漿倒出，進行檢修排解缺點。5、作業后，應做好攪拌機內外的清洗、保養及場地的清潔工作。切斷電源，鎖好箱門。（七）塔機安全操作規程1、施工作業人員必需熟知塔機結構狀況及安裝程序。2、塔機安裝必需有人指揮，作業人員必需堅守崗位，集中精力，細心操作，遵從指揮，嚴禁作業時嘻笑打鬧。專人監護，不準其別人員進入危殆區域。3、路基處理必需符合塔機的安全規定要求，路基實驗報告必需真實。4、地錨埋設部位，深度及方法，必需根據塔機要求進行埋設、堅固、安全、牢靠。5、吊裝用的鋼絲繩索、卡環，必需仔細檢查婚配，清點數量,嚴厲按更新標準準時更新。6、液壓頂升系統部位管接頭必需緊固緊密。電纜、電線的絕緣必需良好，各行程開關動作必需靈敏牢靠。7、塔機安全防護安裝卡軌鉗、行走限位，超載限制器，變幅限位、旋轉限位、吊鉤保險、鼓筒保險、超高限位必需完全、靈敏、牢靠；按地安裝必需良好，接地電阻不得大于4Q。8、作業人員必需保管好運用的工具，安裝的螺栓、軸銷部件放置穩妥處?；加懈哐獕?、心臟病、癲癇病的人員，不得從事高處架設作業。9、塔機安裝起立后，必需進行試運轉，檢查調整各部的緊固及間隙，經檢查驗收合格后，方準投入轉運用。第十章安全教育培訓制度1、把經常性的普及教育貫穿于管理全過程，并根據接受教育第十章安全教育培訓制度對象的不同特點，實行多層次、多渠道和多種活動方法。經常性教育次要內容包括:下級的勞動愛護、安全消費法規及有關文件、指示;各部門、科學和每個職工的安全責任；遵章守紀；事故案例及教育和先進安全技術、革新成果等。2、接受新技術、新工藝、新設備、新材料和互換工作崗位時,要對操作人員進行新行技術操作和新崗位的安全的教育，未經教育不得上崗操作。3、班組應每周支配一個安全活動日，各班組可利用班前或班后工夫進行黨、國家和企業隨時下達的安全消費規定和文件。4、回顧上周安全消費狀況，提出下周安全消費要求；分析班組工人安全狀況，提出下周安全消費要求；5、分析班組工人安全思想動態及現場安全消費情勢，表揚好人好事和汲取的教訓。第十一章安全檢查制度(一)安全檢查制度安全檢查內容次要是查思想、查制度、查機械設備、查安全設備、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品運用、查傷亡事故的處理等。1、安全檢查有經常性、定期制度性的、突擊性的、專業筒的和季節性等各種方式。2、定期安全檢查。3、專業性安全檢查4、經常性安全檢查。(1)班組進行班前、班后崗位安全檢查；(2)各級安全員及安全值日人員巡回安全檢查；(3)各級管理人員要檢查消費的同時檢查安全。季度性安全檢查是針對氣候特點（如，冬季、暑季、風季等）可能給安全施工（消費）帶來危害而組織的安全檢查。（4）節假日（特殊特大節日，如除夕、春節、勞動節、國慶節）前、后防止職工紀律渙散、思想麻木等進行的檢查，應由單位指導組織有關部門人員進行。節目加班，更要注重對加班人員的安全教育，同時要仔細檢查安全防備措施的落實。（二）安全消費值班制度1、仔細學習《建筑法》及實施安全管理規范?JCJ59-99?標準及法律、法規。2、仔細執行安全消費的各項法規、規定、規章及安全操作規程，對全體員工在施工消費中的和健康擔任。3、做為崗位安全培訓，監督員工恪守勞動、安全紀律，制止違章作業。4、對所運用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發覺成績馬上實行改進措施，準時衰退事故隱患。5、對新進入工地的職工要進行安全教育，并經崗前安全教育后方能上崗。6、發生工傷事故要馬上組織搶救，愛護好現場并向工長報告。（三）設備安全管理制度1、對施工現場的全部機械，實踐專人、定位管理操作，堅持制止超負荷、帶病、灑后和長運用不保養的違章做法。2、全部機械在開動前要制定操作施工方案，必需明白作業各個次要環節的安全措施。3、機械在開動前必需向全體作業人員進行安全交底，明白重點措施的做法和專業擔任人。4、對操作人員應定期進行身體檢查，身體不適及心境不波動的不能進行機械操作。5、確定機械操作區，禁止非工作人員入內。6、機械在操作前，必需對各個部位進行檢查，發覺有損壞或松動景象，應馬上向責任人匯報，進行修繕和互換。7、各類機械必需有牢靠的防電避雷安裝或良好的接地愛護。（四）創建文明工地公司近幾年的項目建設中，一直堅持以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指點，堅持一手抓物質文明建設、一手抓精神文明建設，有力地促進了行業管理和建筑業的進展。特殊是黨的十四屆六中全會以來，為加強行業精神文明建設，公司洪亮地提出了“開辟、創新、奉獻、一流”的行業精神，施工現場圍繞行業精神開展各種方式的“文明創建”活動，“文明施工”制度健全，責任落實，管理到位，效果良好。結合本地區實踐狀況，次要做好以下工作：一、定措施，抓落實，文明施工工作逐漸深化。工程建設中建設單位和施工單位緊密協作，仔細貫徹落實建設部頒布的《全國建設系統文明行業規范標準》，把“文明施工”作為加強工程項目精神文明建設的一項經常性工作，列入重要議事日程，一致支配，一致部署，制定措施，狠抓落實。同時要制定獎懲方法，充分調動企業創建文明工地的樂觀性。做到業務工作責任到人，層層簽定工作目的責任書，“文明施工”要構成“項目經理親身抓，工程部門具體抓，班組員工抓落實”的工作格局。二、重鼓吹、抓培訓，進步思想生疏。施工現場是企業管理的前沿陣地，是衡量企業管理程度，工程質量及人員素養的重要標志。加強文明施工，不只能呈現企業的籠統，綜合反映企業行業管理程度，而且還能進步工程質量、施工管理程度和經濟效益，同時也是對企業的最好鼓吹。因此，要轉變觀念，進步生疏，是搞好現場文明施工的動力源。準時組織企業仔細學習工程質量強迫性標準，發放鼓吹材料，懸掛橫幅，參與質量安全、五大員、兩法兩條例、現場見證取樣送樣、項目經理、建筑機械操作等各類培訓班。經過鼓吹、培訓使寬敞職工從思想上進步對搞好文明施工重要性的生疏，文明施工就是市場，文明施工就是效益，文明施工就是籠統，從而要進步創建文明施工地的樂觀性。三、保質量、抓安全，工程建設管理得到加強。1、以工程質量為中心，片面加強管理工作。我們在工程質量管理工件作中，本著對國家、對社會、對人民高度擔任的態度，仔細貫徹落實國家和省上各項法律法規和要求片面落本質量責任制，以“質量責任制、工程監理、合同管理制”為切入點，嚴厲做好工程報建、設計圖紙審查、招標招標、質量監督、安全監督、第三章第三章第三章施工立體布置圖（附后面）第四章施工程序第三章施工立體布置圖（附后面）一、工程施工準繩：該標段工程應遵照“先地下、后地面”，“先土建后安裝、先結構后裝飾”的施工準繩。、工程施工程序:1、該標段工程全體施工挨次：定位放線……基礎工程……主體工程……安裝工程……裝飾工程……屋面工程……安裝工程試運轉……竣工驗收……交工。①基礎工程施工挨次：基礎工程定位放線……基礎挖土方……驗線。清槽夯實……基礎校墊層（包括模板）……地梁模，鋼筋，碎，……養護……回填土。②主體工程施工挨次：彈線（驗線）……框架柱……支?！摻罱壴瓭菜椤B護（一個結構挨次層完后，再接一個結構挨次層，直至主體竣工。）③安裝工程施工挨次:每結構層電、通訊等預埋等安裝……下水管道安裝……給水管道安裝……采暖系統安裝……管道系統防腐打壓……穿線、電用具通訊設備安裝……試運轉。④裝飾工程施工挨次：外裝飾內裝飾墻面裝飾地面裝飾油漆開工安全條件審查工作，對工程質量和施工安全進行經常性檢查,對查出的成績督促班組和員工進行限期整改，預防嚴重工程質量事故的發生。同時，為了保證工程質量，我們除了保證地基與基礎和主體結構安全為重點外，狠抓工程質量通病的防治，完善運用功能，進步觀感質量。根據“預防為主，防治結合”的準繩，在具體的監督和抽查過程中，肯定要嚴厲驗評標準和施工規范，并編印《建筑施工質量通病操作防治掛圖》、《工程質量通病防治要點》、《工程質量安全消費三級教育材料匯編"要求在施工過程中進行班前、班后的教育，并在實踐工作中對比執行，對質量通病的預防和防治起到肯定的促進作用。2、加強安全監督，抓好安全消費。為了落實安全消費責任制，防止嚴重特大安全事故的發生，我們堅持以施工現場為重點，以檢查標準為根據，進一步加強安全管理工作，仔細落實安全消費責任制，強化施工安全監督管理手腕，完善施工現場各項安全防護措施，嚴峻查處存在的安全隱患，準時整改存在的各類成績,以防止嚴重安全事故的發生，從而才能進步施工安全管理程度。針對本公司工作實踐狀況次要抓以下幾項工作：（1）建立健全安全文明施工檔案，嚴厲執行（JGJ59-99標準），仔細做到逐條逐項按標準檢查，不合格的準時整改。（2）施工時要逐級進行安全技術教育及交底，并參與公司質量安全部一致考試，組織工人進行答卷考試，考試合格者允許進入施工現場作業，否則不準進入施工現場。⑶仔細貫徹執行（JGJ46-88）規范，接受TN-S接零愛護系統，從總配電室至各個二級配箱、開關箱要接受三相五線制配電。以三級配電兩級漏電愛護為根本，嚴厲實行“一機、一閘、一漏、一箱、一愛護”從總配電室的接地至各個開關箱，均設置牢靠的接地和接零愛護，使整個施工現場完成接地體系，從電源的進入直至電源的終極運用端，都要確保安全用電。（4）在硬件方面，仔細落實JGJ59-99規范精神。同時還應對安全通道、現場暫時架體設備用雙層棚作防護。制定“三寶”、“四口”的防護管理制度，專職安全員每天進行檢查。制度規定進入施工現場，不戴安全帽者罰款伍圓，該系如不系安全帶的罰款拾圓。對“四口”作緊密的防護，我處方案在主體階段，每一處通道口均用雙層棚板搭設安全通道，樓梯口、預留洞口等都要按施工組織設計進行防護。項目部必需每周檢查一次，照實填寫好表格并歸入安全檔案，作為供年底評選先進的參考。（5）確保各類施工機械功能良好，嚴禁機械帶病運轉，機械工對機械定期進行檢查，并作好記錄。操作人員都要經過正軌培訓，必需持證上崗，每個操作崗位都要制定安全操作規程及崗位責任制，使作業人員除嫻熟把握操作規程外，還明白本人的安全責任。（6）在材料方面，我們要成立安全材料小組，其成員都要由專業技術人員擔當，以確保材料的精確性和殘缺性。四、學閱歷，樹榜樣，嚴抓現場文明施工。仔細學習先進地區的先進閱歷和樣榜工程的培育、樹立和鼓吹工作。經過學習，大家的思想觀念和生疏要發生嚴重轉變，仔細自創和汲取先進的安全管理閱歷，為促進施工安全消費奠定良好的基礎。強化施工現場管理，規范施工安全操作，完善安全防護措施，確保安全管理達標。建設項目一次經過驗收，堅持“安全第一，預防為主”的方針政策，實行管理與服務并重、管理與服務結合的方式，仔細落實安全消費責任制，督促企業建立健全安全消費自我約束的機制。根據甘肅省《建設工程文明管理暫行規定》的精神，我們要做到：（1）建立健全文明施工檔案，嚴厲按“文明施工檢查評分表”開展文明施工現場管理，項目部每周檢查一次，并對優勝項目部賜予嘉獎，發給流淌紅旗。（2）現場周圍按標準進行圍檔，集中懸掛“六牌一圖”，對散料砌池圍欄，全部工程實行封閉式施工。做到物料堆放劃一，制度懸掛醒目，場內、場外美觀潔凈，墻面鼓吹標語，昂揚健康，催人備進。（3）關懷職工生活，塑造建筑工人新籠統。每個工地都有一致的職工食堂，炊事員持健康證上崗，一日三餐不重樣，員工宿舍以雙層高底鋪取代底通鋪，以保證職工休息好。每月要發給每個職工手套、洗衣粉，毛巾等勞保用品。還要在施工及生活區建立治安、保衛、防火、衛生等管理制度，工地要建筑廁所、吸煙室、急救室、浴室等。各項服務設備應有專人管理。（4）為了構成良好的文明氛圍，在生活區利用餐廳兼作職工消遣活動室，要裝備電視、VCD、象棋、撲克以及各類報刊雜志等，供職工專業工夫消遣和學習。第十二章確保安全的組織和技術措施、保證安全的組織措施1、安全管理目的：安全事故頻率降低1%以內，杜絕嚴重傷亡事故。2、安全消費責任制建立健全各項部門安全消費現任制，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方法，實行層層責任制，要確保操作人員，管理人員及指導人員的安全責任制，嚴厲執行安全操作規定。3、建立完善以項目經理為首的安全消費指導小組。有組織、有指導的開展消費管理活動，擔當組織指導安全消費的責任，組員由現場管理人員及消費班組長、民工隊隊長，每月開展二次安全檢查活動，發覺成績，馬上改正。4、建立三級安全交底責任制，根據建筑工人安全技術操作規范要求，結合公司有關安全規定及章程，對工人進場前，行進行一次有關建筑結構、周圍環境、安全操作規程等有關的教育。在每道工序操作之前，由項目部組織對操作人員進行書面和口頭安全技術交底。進行抽查和操作過程檢查，做到安全消費縱向到底,橫向到邊人人有責。5、建立安全制度檢查落實責任制，安全檢查的次要內容有：查思想、查管理、查作業面、查隱患、查整改落實。檢查的次要方式有普通檢查、專業檢查、季節性檢查。著重做好日常工作中的三檢查，即作業前檢查、作業后檢查，做到安全消費預防為主,如進入現場必需帶安全帽，高空臨邊作業必需系安全帶。二、安全保證體系安全責任，重于泰山。消費必需確保安全是企業必需恪守的準繩，在施工消費過程中，仔細貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全消費方針及國家有關安全法規、法令。并嚴厲遵照安全消費責任制，誰主管消費，誰擔任安全的準繩，實在加強安全管理,保證職工在消費過程中的安全和健康，杜絕違章指揮和違章作業景象，促進消費的進展和施工的進度進行，并針對工程特點，制定以下安全技術措施，并在施工過程中仔細遵照執行。1、施工現場①建筑物周圍進行全封閉施工，達到中華人民共和國行業標準（建筑施工安全標準）的安全防護要求。②施工現場周圍設置圍繞，保證施工的正常，材料安全。③門衛24小內有專人看管，在醒目處懸掛閑人免進標牌，以免閑人小孩進入施工現場形成安全事故。④施工現場應合乎安全衛生的要求。交通運輸道路應經常保持暢通，材料的堆放要劃一波動。存放腳手架桿要設支架，現場中拆除的模板、材料應準時清算，“四口”必需有防護設備，建筑物外側10M范圍內交通要道上方必需設安全棚隔離，凡進入施工現場人員必需戴安全帽，高空作業系安全帶杜絕違章指揮及違章作業。三、土方開挖1、施工現場清算。2、土方開控前，必需復核已確定的標高、軸線及基坑開控線。3、根據施工現場狀況，挖出的基礎土方能否除回填部分，余土全部外運。4、考慮延長工期，加快進度，基礎土方接受機械開挖方案，放坡比按1：0.33進行，無特殊深度要求，可不作支護措施。④預制構件的洞口（包括缺件暫時構成的洞口），參照上述規定防護或架設腳手架板、滿鋪竹笆，固定防護。7、樓梯口①分層施工樓梯口應裝暫時護欄；②梯段邊設暫時防護欄桿，用直徑48鋼管，上下設兩道，高度分別為100cm和50cmo③頂層樓梯口應隨施工安裝正式欄桿或暫時護欄。8、底層通道口固定出入通道應搭設防護棚，棚寬大于道口。①操作人員應持證上崗操作。②必需有良好的單獨接地，接地電阻應符合規定。③攪拌機操作桿必需裝有保險安裝，進料箱應有掛鉤及鏈條。④攪拌機塔吊等用電設備必需運用安全電壓。⑤砂漿機出料應裝備圓盤式手轉盤。四、防火安全保證措施1、工地建立防火責任制，職責明白。支配規定專職防火干部和專職消防員，建立防火案并正確填寫。2、按規定建立義務消防隊，有專人擔任，訂教育訓練方案和管理方法。3、重點部位（危殆倉庫、油漆間、木庫、木工間等）必需建立有關規定，有專人管理，落實責任。按要求設置警告標志，配置相應的消防器材。4、建立動用明火審批制，按規定劃分級別，明白審批手續，并有監護措施。5、普通建筑各樓層、非重點倉庫及宿舍，明白用火審批手續,并有監護措施。6、焊割作業應嚴厲執行“十不饒”及壓力容器運用規定。7、危殆品押運人員、倉庫管理人員特殊工種必需培訓和審證,做到持有效證上崗。第十三章文明施工措施一、文明施工施工現場應潔凈，材料堆放有序，做好對外鼓吹，落實總公司關于施工現場文明施工的精神。1、每周項目部組織人員學習鼓吹環境政策和環保學問，強化職工的環?？捶?，教育職工仔細恪守規章制度，制定出一系統的獎罰條例。2、進入城市的砂、石、磚車一概用蓬布掩蓋，嚴禁砂、石、磚在道路上灑落。3、工地設門衛值班室，有兩人晝夜輪番值班，白天對外來的人員和進出車輛及全部物資進行登記，夜間值班巡查護場。、施工現場文明施工1、現場醒目處按《國家59——99標準》要求掛設“六牌一圖”。2、按立體布置圖堆放料具、構件、搭設暫時設備。3、腳手料具，模板隨拆、隨清、無亂丟亂扔景象。4、做到下班場地清，機具不亂丟，斷磚落地灰有利用措施。5、安全設計完全，安全“三寶”運用仔細衰退違章作業。6、門衛相貌好，污水不亂潑，垃圾不亂堆放，拉運指定地點,每天拉運現場外。7、施工現場的管理人員，作業人員一概佩戴身份卡，著裝潔凈、言語文明，等人態度要溫存，表現企業文明的精神風貌。8、施工現場應根據施工立體布置和種暫時設備，做到場地平整，材料堆放劃一，垃圾準時清算，道路和排水暢通，經常保持場容和場貌的清潔。9、施工現場的用電線路，用電設備的安裝運用，必需符合安裝規范和安全規程，并根據施工組織，有利文明施工。設計進行架設，嚴禁恣意拉線接電，施工現場應有保證施工安全要求的夜間照明，并接受符合安全的電壓，做好接零。10、進入現場的機械設備必需殘缺，附件完全，經安裝技術實驗和安全檢查合格后方可運用，操作人員必需持證上崗，嚴禁無證人員操作。11、施工現場的各種安全設備和勞動愛護用具，必需進行定期檢查和維護，準時衰退隱患，保證安全有效。12、施工現場必需加強安全保衛工作，并實行必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設備。13、做好建筑產品的成品愛護工作。1）嚴厲按施工挨次組織支配消費，避開交叉凈化。2）嚴厲執行工藝標準中有關成品愛護的規定。3）教育職工疼惜本人及別人的勞動成果。4）制定損壞賠償制度。第十四章冬、旱季施工措施第十四章冬、旱季施工措施（一）、旱季施工措施在旱季施工，為了能使代程進度及寬敞職工的人身安全得到保障，特制定以下幾條安全措施：1、防觸電：電源線不得運用裸導線和塑料線，不得沿地南敷設，配電箱必需防雨、防水，電器布置符合規定機電設備的金屬外殼，必需實行牢靠的按地或接零愛護。手持電動工具和機械設備運用時，必需安裝合格的漏電愛護器，工地暫時照明燈，標志燈、其電其不超過36伏。2、防雷擊：高出建筑物的井字架、龍門架、腳手架等應安裝避雷安裝。3、防坍塌：搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作，防止沉降傾斜。坑槽兩邊要放足邊坡，危殆部位要另外加支撐，一經發覺緊急狀況，應馬上中止土方施工。第十五章質量通病防治措施第十五章質量通病防治措施（一）、實在整治硅松造柱的根爛景象，振搗密實，保證無露筋，框架梁柱平整，鋼模有足夠的強度、剛度和波動性，支撐系統安全牢靠，不跑模走樣。（二）、樓板必需攔縫安裝，板底座漿灌縫前衰退縫中的碎磚、石子、紙等雜物。灌縫硅振搗密實，空心板按規定堵洞，板端胡子筋45℃疏理。（三）、磚砌體留槎肯定要嚴厲根據施工規范的要求：不得留陰槎、直槎及通縫、不得不放、漏放拉結筋，攔結筋的長度及間距要符合規范要求，塑鋼窗過梁擱置長度必需符合規范。（四）、土建與安裝工程要協調協作，土建施工要予埋有關的線、管、盒等以防止安裝施工中處處打洞鑿槽，毀壞結構。（五）、防水工程中屋面油氈的搭接，細部處理，泛水高度，油氈接頭，變形縫的處理必需嚴厲根據規范要求施工愛護屋粒徑不得偏大，且鋪撒均勻，粘結堅固，不透底。（六）、給水及采暖：管道要放足卡子，衛生用具及散熱器安裝波動不偏斜。（七）、塑鋼窗洞必需嵌縫，且嵌縫密實，按規定做護角。踢腳線基層處理必需符合規范要求，保證無大面積空鼓、開裂。（八）、確保油漆工程無漏刷景象，特殊要留意伸縮縫鐵皮、落水管的刷漆，電氣進戶線必需反復接地，下水近做到系統清洗。（九）、實行先進的技術措施，保證樓地面及休息平能不起砂。次要項目、結構施工方法涂料……玻璃安裝……清算……初步驗收。⑤屋面工程施工挨次：彈線……鋪設找坡層……鋪設保溫層……找平層（衛生間、陰臺找平層）……層面SBS彈性瀝青材料防水層。三、施工流水段的劃分：為完成施工工期目的：合理支配施工勞動力，使整個工程即為全體，又是局部相結合，真正做到合理、緊湊、有序、均衡地進行。第五章土建與安裝協作安裝部門和土建部門交叉施工，親密協作是整個工程施工別扭進行確保合格。1、安裝和土建協作，顧全大局，互相支持，親密協作。2、安裝部門和土建單位親密協作搞好預埋件，預留孔洞的埋設和預留，重要埋件要保證萬無一失，普通埋件要保證地位精確，力爭做到不遺漏，土建在澆筑稅時不能碰壞，損壞預埋件管件。3、土建施工過程中，安裝協作專人在現場協作，擔任核對預留孔洞，預埋鐵件地位能否正確。4、基礎及留洞由土建施工，安裝協作檢查，驗收基礎未達到強度80%時，不得安裝設備，留洞、埋件等單方必需辦理確認交接記錄，當事人簽字失效。5、安裝施工人員不得聽憑在墻體上打洞，因特殊緣由需剔鑿（基礎、結構、屋面工程、裝修、樓地面、水、暖、電）第十六章材料節省措施一、綜合節省措施1、綜合節省措施2、加強物資方案管理。不粗估冒算，進步方案精確性，防止因方案不周形成的積壓、鋪張景象的發生，方案一經訂立，無不測變化，必需嚴厲執行。二、加強現場管理1、加強對計量工作和計量用具管理，對進現場的材料要加強驗收，保管工作，增添材料的缺方虧噸，最大限制地增添材料的人不和自然損耗。2、加強材料的立體布置及合理碼放，防止因堆放不合理形成的損壞和鋪張。3、攪拌臺要嚴厲實行協作比過磅量，且計量精確,杜絕因計量不準形成的水泥、砂石料的鋪張。4、搞好限額領料工作，避開只干不算和先干后算的狀況發生。5、簽定材料承包經濟合同嚴厲執行材料節超獎罰制度。三、鋼筋節省措施1、添加鋼材綜合利用效果，鋼筋加工向集中加工，對集中加工后的剩余短料應盡量利用，制造鋼桿、穿墻螺栓、預埋件、U型卡等。2、施工班組要加強完善鋼筋翻樣工作，進步鋼筋加工配料單的精確性，增添漏項、錯項。3、加強對鋼模板、鋼架板、鋼腳手架管等周轉材料管理，運用后要準時修繕保養。4、搞好修舊利廢工作，對各種鐵制工具應準時保養修繕，延伸運用期限，節省鋼材和資金。四、木材節省措施1、嚴禁優材劣用，長材短用，大材小用，合理運用木材。拆模后應準時將木模板、木支撐等清點、整修、堆碼劃一、盡量增添模板和支撐物的損壞。不準用木制周轉材料鋪路搭橋，嚴禁用本材燒火。2、應盡量實行以鋼代木、以塑模板代替木模板，以鋼腳手代替木腳手架。五、水泥節省措施1、水泥水泥庫要有門鎖，專人管理，水泥庫邊疆面應做到防上防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻不小于10cm,庫邊疆面普通應高于室外地坪30—50cm,在運用時做到先進先出，有散灰準時清算運用。2、灌注混凝土時，要有專人對下灰工具、模板、支撐進行檢查，防止漏灰、跑模。各工序要準時聯系，防止超拌，形成鋪張。3、施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應準時打掃利用，做到活完、料凈、腳下清。第十七章施工技術交底（一）、土方工程1、基坑（槽）的底面長度、寬度不得小于設計要求，邊坡坡度要適中，基底標高允許偏向+0-50mm。2、基槽內不得有積水、浮土和泥漿。3、回填土料必需過篩，符合規范要求。4、基礎墻兩側宜同步回填，若不能同步，應實行支撐措施。（二）、砌磚工程1、砂漿協作比應實驗測定，標號必需符合設計要求。砂漿攪拌的材料必需按設計協作比過磅，制造試塊，送監測單位試壓。2、砂漿飽滿度不得小于80%。3、砌體工程施工前，外墻轉角等處必需設置皮數桿，經檢查符合要求后才砌筑，同時90°轉角處嚴禁留直磋其它部位留槎答規范要求。4、構造柱與墻聯接處，沿高度每500mm處設下6程度拉結筋，每邊伸入墻內1m,端頭加90°彎溝。5、磚砌體灰縫厚度和程度縫平直度，以及砌體軸線地位，垂直度、平整度偏向不得超過規范要求。（三）、鋼筋混凝土工程1、模板要有足夠的強度，剛度和波動性。支撐系統應安全牢靠。模板表面要清潔，模板的安裝、預埋件、予留孔洞的地位、尺寸應符合設計要求GBJ301-88表5、1、4規定。2、鋼筋規格、外形、尺寸、數量、間距、錨固長度，搭接地位應符合設計、施工規范。3、焊接制品的機械功能必需有焊接試件的實驗報告。對于重點部位應仔細檢查，不合格的補焊。4、安裝預制板時應留意板的標高、坐漿、堵孔、板縫必需符合規范和省內有關規定，板縫應振搗密實。（四）樓、地面工程1、墊層、結構層、面層的材質，強度和密度必需符合設計要求。2、面層與基層結合必需堅固、無空鼓，面層的各項要求應符合GBJ301-88o3、樓、地面工程應保證無滲漏。（五）、塑鋼窗工程1、塑鋼窗框的梯槽必需嵌合緊密，必需根據設計要求安裝堅固，地位正確，塑鋼窗表面無缺棱，掉角，表面該當平整。2、塑鋼窗應裁口順直，創面平整、開關機警，無倒翹，小五金安裝完全，規格符合要求，地位合適，槽深全都，插銷開啟機警。3、塑鋼窗扇安裝，應關閉緊密，間隙均勻，開關機警符合設計要求，塑鋼窗附件完全、堅固、適用于、端正、美觀。塑鋼窗外觀質量應表面潔凈。大面無劃痕、碰傷，鍍鋅表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔。為保證各項目部運用的建筑材料、成品、半成品、予制件全部為合格品，必需把住材料訂貨關，驗收關和運用關，為此，材料選購由各處公開擇優選購，定點供應，看樣驗貨。全部材料，構配件進場時，必需帶有合格證，合格證上應標明所代表的批量，同時，應按規定取樣實驗，在各項手續完備后，經過質量監督組簽認方可運用。第十八章保證施工安全措施為了工程建設備工義務的正常進行，確保寬敞職工的生命財產或別人幸福，特制定了施工安全措施。有安全消費制度，安全消費的六大紀律，安全消費獎罰制度，安全消費防護措施組成。（一）、安全消費制度：為確保寬敞職工的生命財產和工程的正常進行，特制定以下安全制度望遵照執行。1、按規定運用安全“三寶”。2、機械設備防護安裝肯定要完全有效。3、起得設備必需有地位保險安裝，不準“帶病”運轉，不準超負荷作業，不準在運轉中修繕保養。5、電動機機和手持電動工具要設置漏電掉閘安裝。6、腳手架材料及腳手架的搭設必需符合規定要求。7、各種纜用繩及其設置必需符合規定要求。8、在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口必需有防護設備。9、嚴禁赤腳或穿高跟鞋，拖鞋入施工現場，高處作業不準穿硬底或帶釘易滑的鞋。10、施工現場的懸崖，陡壩等危殆地區應有警戒標志夜間要設紅燈示警，違犯上述規定，并可能形成傷亡事故的，由直接指揮者負行政或法律責任。（二）、安全消費六大紀律1、進入現場必需戴好安全帽，并正確運用個人勞動防護用品。2、兩米以下的高空，懸空作業無安全設備的，必需帶好安全帶，扣好保險勾。3、各種電動機械設備，必需有牢靠有效的安全接地和防雷安裝；方能開動運用。4、不懂電器和機械的人員嚴禁運用和玩弄電設備。5、吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必需殘缺，把桿垂直下方不準站人。（三）、安全消費嘉獎制度為保證我公司制定的安全消費制度與安全消費六大紀律的貫徹執行，特制定以上獎罰制度：1、凡違犯安全制度及安全消費六大紀律的任何一條者，均賜予懲罰。2、懲罰視其情節和違犯的次數賜予：警告、罰款、開除三種。3、罰款限額最低為伍元，最高為伍佰元，視其所形成損失或可能帶來的損失大小而定。4、開除職工必需寫出書面調查報告擴處理意見，報請公司同意后失效。(四)、安全消費防護措施為了進一步明白本公司安全消費的義務和目的，添加公司指導、施工處長和全體管理